14/12/2010
LA COOPERACIÓN EMPRESARIAL COMO ESTRATEGIA DE ENTRADA EN MERCADOS MADUROS
📍 Club Información. Avda. Doctor Rico, 17
🎟️ Entrada libre
Horario: 18:00 horas
Conferencia
Intervienen
Carlos Bertomeu. Consejero Delegado de Air Nostrum
José María Gómez Gras. Catedrático de Organización de Empresas, vicerrector de Asuntos Económicos, Empleo y Relación con la Empresa de la Universidad Miguel Hernández de Elche
Enrique Tabernero Pérez. Director de Zona de Alicante Sur de Bancaja
CARLOS BERTOMEU
Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Valencia y
MBA por el IE. Inició su carrera profesional en el propio Instituto
de Empresa como profesor de finanzas y consultor estratégico, y
posteriormente fue director de los programas MBA y Executive MBA.
En 1994 se incorporó al Grupo Nefinsa como director de Inversiones
y de Desarrollo Estratégico. En la actualidad y desde su creación
en 1994 dirige la compañía aérea Air Nostrum de la que es consejero
delegado. Asimismo es consejero de Vueling y vicepresidente de la
Asociación Europea de Aerolíneas Regionales (ERA).
LA COOPERACIÓN EMPRESARIAL COMO ESTRATEGIA DE ENTRADA EN MERCADOS MADUROS
La cooperación empresarial es, a la vez, una necesidad y una oportunidad para las empresas, y se da en todos los sectores productivos y regiones económicas del mundo. No solo puede ser una fuente adicional de ingresos, sino que, además, favorece mayores tasas de rentabilidad frente a las demás empresas. El transporte aéreo es un sector paradigmáticamente maduro y en constante consolidación, formado a su vez por grandes alianzas de aerolíneas que aportan una comercialización global de sus servicios de transporte aéreo a todos sus pasajeros. La única forma de entrar en un negocio con estas características es a través de una alianza fuerte con un actuante potente del sector. Air Nostrum surgió en 1994 como una oportunidad de cooperación con Iberia y fue diseñada para ello, antes incluso de su nacimiento como compañía, aprovechando las oportunidades de mercado que ofrecía el escaso desarrollo de la aviación regional en España. Su asociación estratégica ha permitido una constante creación de valor para ambas aerolíneas que operan en segmentos de negocio complementarios."
Conferencia
Intervienen
Carlos Bertomeu. Consejero Delegado de Air Nostrum
José María Gómez Gras. Catedrático de Organización de Empresas, vicerrector de Asuntos Económicos, Empleo y Relación con la Empresa de la Universidad Miguel Hernández de Elche
Enrique Tabernero Pérez. Director de Zona de Alicante Sur de Bancaja
CARLOS BERTOMEU
Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Valencia y
MBA por el IE. Inició su carrera profesional en el propio Instituto
de Empresa como profesor de finanzas y consultor estratégico, y
posteriormente fue director de los programas MBA y Executive MBA.
En 1994 se incorporó al Grupo Nefinsa como director de Inversiones
y de Desarrollo Estratégico. En la actualidad y desde su creación
en 1994 dirige la compañía aérea Air Nostrum de la que es consejero
delegado. Asimismo es consejero de Vueling y vicepresidente de la
Asociación Europea de Aerolíneas Regionales (ERA).
LA COOPERACIÓN EMPRESARIAL COMO ESTRATEGIA DE ENTRADA EN MERCADOS MADUROS
La cooperación empresarial es, a la vez, una necesidad y una oportunidad para las empresas, y se da en todos los sectores productivos y regiones económicas del mundo. No solo puede ser una fuente adicional de ingresos, sino que, además, favorece mayores tasas de rentabilidad frente a las demás empresas. El transporte aéreo es un sector paradigmáticamente maduro y en constante consolidación, formado a su vez por grandes alianzas de aerolíneas que aportan una comercialización global de sus servicios de transporte aéreo a todos sus pasajeros. La única forma de entrar en un negocio con estas características es a través de una alianza fuerte con un actuante potente del sector. Air Nostrum surgió en 1994 como una oportunidad de cooperación con Iberia y fue diseñada para ello, antes incluso de su nacimiento como compañía, aprovechando las oportunidades de mercado que ofrecía el escaso desarrollo de la aviación regional en España. Su asociación estratégica ha permitido una constante creación de valor para ambas aerolíneas que operan en segmentos de negocio complementarios."