25/03/2010 – 26/03/2010
5º Seminario URBACT II CTUR Conferencia Temática
📍 Centro Comunitario Plaza del Carmen
🎟️ -
Organiza: Patronato Municipal de la Vivienda de Alicante.
Nº de participantes: 27 personas.
Ciudades Participantes: Varna (Bulgaria), Generalitat Valenciana, Rhodes (Grecia), Matosinhos (Portugal), Port Authority of Douro y Leixoes (Portugal), Rostock (Alemania), Port Authority of Naples (Italia), Trieste (Italia), Dublín (Irlanda), Helsinki (Finlandia) y Alicante.
CTUR: City you are. Tráfico de cruceros y regeneración urbana de la ciudad.
El patrimonio portuario como clave para el desarrollo económico, social y urbano sostenible.
Duración del proyecto: 30 meses
El Patronato Municipal de la Vivienda del Ayuntamiento de Alicante ha participado en varios proyectos europeos en el marco de distintos programas de financiación con fondos FEDER. Estos proyectos han significado el intercambio útil de experiencias, la difusión de las grandes intervenciones urbanas realizadas en Alicante y la producción de múltiples estudios, guías, publicaciones y proyectos.
En el caso de este nuevo Programa europeo iniciado en marzo del 2008, el reto específico de esta red temática, liderada por la ciudad de Nápoles (Italia), es acercar nuestros centros históricos, con su patrimonio cultural, comercio y actividades, al turismo de cruceros como otra opción para sus excursiones. Junto con el Ayuntamiento de Alicante que actúa a través de sus Patronatos Municipales de Turismo y Vivienda, la ciudad de Valencia y los puertos de Alicante y Valencia figuran como socios “locales”.
La participación en este proyecto dará como resultado la mejora en la capacidad de actuación ante estos retos, creando un Grupo de Apoyo Local formado por los agentes locales relevantes para el tema del proyecto. En el caso de Alicante, estos agentes son la Autoridad Portuaria, como responsable del turismo de cruceros, el Patronato Municipal de Turismo, como responsable de la bienvenida y el acompañamiento de quienes nos visitan, y, el Patronato Municipal de la Vivienda, por su responsabilidad a través del Plan RACHA de la revitalización de nuestro Casco Antiguo. En un segundo paso, se solicitará la colaboración de diferentes asociaciones de ámbito cultural y comercial del Casco Antiguo que se puedan mostrar interesadas.
Existe un compromiso también de producir, como resultado de las actividades de intercambio de experiencias y el aprendizaje adquirido, un Plan de Acción Local usando el conocimiento generado por el trabajo conjunto.
El coste total estimado del proyecto para todos los socios es de 667.885,37 €, de los que se financian con Fondos FEDER la cantidad de 509.191,79 € y con Co-financiación pública el resto hasta 158.693,58 €.
Por parte del Patronato Municipal de la Vivienda del Ayuntamiento de Alicante, se han comprometido los fondos necesarios para la co-financiación FEDER. El presupuesto total asignado al Patronato es de 38.120,00 € de los cuales 27.120,00€ corresponden a fondos FEDER.
Agenda de la Conferencia
23 de marzo de 2009 – Llegada y alojamiento de los participantes
24 de marzo de 2009 – Recepción por el Delegado de Vivienda.
Acreditación de los participantes.
Introducción a la temática de la Conferencia
Ponencias por parte de la Ciudad de Alicante en la mañana:
“La intervención pública en el casco Antiguo de Alicante”. Sr. Gaspar Mayor Pascual – Gerente del Patronato Municipal de la Vivienda.
“Plan Nea, Revitalización económica y residencial del Casco Antiguo”. Sra. Maite Ripoll Asensi – Responsable del Plan Nea
“Plan Estratégico de la Autoridad Portuaria”. Sr. Juan Ferrer Marsal – Director Autoridad Portuaria de Alicante.
“Plan de acción Local de Alicante” Sr. Gaspar Mayor Pascual – Gerente del Patronato Municipal de la Vivienda.
Recepción en el Salón Azul del Ayuntamiento, a las 13,30 horas, por la Delegada de Presidencia y Coordinación de Áreas, Dª. Sonia Alegría Polo.
Por la tarde visita de la Terminal de Cruceros y el Casco Antiguo de la Ciudad.
25 de marzo de 2009 – Mañana: Grupos de trabajo.
17 H 00 Salida hacia Valencia, donde el viernes se desarrollará otra jornada de debate y análisis de las propuestas, además de una visita al puerto y al Centro Histórico.
LINEAS BASICAS DEL PLAN DE ACCION LOCAL DE ALICANTE
OBJETIVO GENERAL: Acercar el Puerto a la Ciudad y la Ciudad al Puerto
Objetivo Específico 1
Puesta en valor del casco antiguo y de su patrimonio monumental y ambiental.
Acción 1.1: Desarrollo de un Centro de Recepción de Visitantes en el Casco Antiguo para dar la bienvenida a los cruceristas. A dos meses de finalización de las obras (junio 2010), el Edificio Dotacional San Pascual albergará la sala de recepción de visitantes del casco antiguo, que será el punto de inicio de las rutas de visita turística y donde se proyectarán imágenes informativas tanto turísticas como institucionales, comerciales y patrimoniales.
Acción 1.2: Desarrollo de diferentes rutas turísticas en el Casco Antiguo dependiendo de las preferencias de los cruceristas (cultural, comercial-artesanal, gastronómica...).
Objetivo Específico 2
Mejora del programa de información turística al crucerista.
Acción 2.1: Desarrollo de un programa específico de bienvenida al crucerista.
Información sobre las rutas turísticas anteriormente señaladas con folletos específicos de cada ruta (visitas guiadas).
Recepción en la Terminal de Cruceros donde ya existe un punto de información turística con folleto específico para cruceristas (visita libre).
Señalética específica:
Del puerto al casco antiguo (visita libre).
Dentro del casco antiguo renovada por los Patronatos de Vivienda y de Cultura.
Transporte desde la Terminal de Cruceros al Centro de Visitantes San Pascual.
Objetivo Específico 3
Consolidación y mejora de las líneas de coordinación existentes entre puerto y ciudad.
Acción 3.1. Ampliación y consolidación del equipo de trabajo permanente entre Puerto y Ciudad.
Este estaría formado por los miembros del LSG (Grupo de Apoyo Local) coordinados por Turismo, Autoridad Portuaria y Vivienda (Oficina Plan RACHA). Actualmente funciona entre Autoridad Portuaria
y Patronato Municipal de Turismo
Acción 3.2. Información/coordinación Plan de Acción Local.
Con el objetivo de desarrollar el Plan de Acción Local, el LSG define tres pasos esenciales:
1.Desde Oficina del Centro Histórico fijar los puntos de interés patrimonial, monumental y comercial a visitar para incluir en las rutas específicas desde San Pascual. Previsión de nuevas aportaciones.
2.Desde Turismo elaborar los diferentes paquetes de visitas turísticas, tanto guiadas como libres.
3.Desde la Autoridad Portuaria se establecerán los contactos para la promoción de estos paquetes de visitas. También es imprescindible conocer con antelación detalles escalas previstas para hacerlas llegar a responsables del patrimonio a visitar y a comerciantes a efectos de horarios.
CONCLUSIONES
OBJETIVOS:
ACERCAR LA CIUDAD AL PUERTO Y EL PUERTO A LA CIUDAD.
LOGRAR UNA ESTANCIA SATISFACTORIA DEL CRUCERISTA Y LAS MAXIMAS FACILIDADES AL ARMADOR PARA FIDELIZAR A AMBOS.
VENTAJAS PARA LA CIUDAD
MEJORAR SU DIVULGACION TURISTICA.
RENTABILIZAR LA INVERSION PUBLICA Y PRIVADA EN EL CASO ANTIGUO CON UN AUMENTO DE ACTIVIDAD.Edificio Dotacional San Pascual:
Oficina Municipal Casco Antiguo y Centro de recepción de visitantesPara mayor información y obtención de fotografías y rutas puede consultar el power point de presentación del Plan de Acción Local de Alicante en el siguiente link:http://www.pmvalicante.org/CTUR_LAP_es.ppt
Para información sobre horarios y actividades consultar en los teléfonos del Patronato Municipal de la Vivienda con la Secretaría del Seminario, Gema Muñoz Alcaraz
gema.munoz@alicante-ayto.es
Nº de participantes: 27 personas.
Ciudades Participantes: Varna (Bulgaria), Generalitat Valenciana, Rhodes (Grecia), Matosinhos (Portugal), Port Authority of Douro y Leixoes (Portugal), Rostock (Alemania), Port Authority of Naples (Italia), Trieste (Italia), Dublín (Irlanda), Helsinki (Finlandia) y Alicante.
CTUR: City you are. Tráfico de cruceros y regeneración urbana de la ciudad.
El patrimonio portuario como clave para el desarrollo económico, social y urbano sostenible.
Duración del proyecto: 30 meses
El Patronato Municipal de la Vivienda del Ayuntamiento de Alicante ha participado en varios proyectos europeos en el marco de distintos programas de financiación con fondos FEDER. Estos proyectos han significado el intercambio útil de experiencias, la difusión de las grandes intervenciones urbanas realizadas en Alicante y la producción de múltiples estudios, guías, publicaciones y proyectos.
En el caso de este nuevo Programa europeo iniciado en marzo del 2008, el reto específico de esta red temática, liderada por la ciudad de Nápoles (Italia), es acercar nuestros centros históricos, con su patrimonio cultural, comercio y actividades, al turismo de cruceros como otra opción para sus excursiones. Junto con el Ayuntamiento de Alicante que actúa a través de sus Patronatos Municipales de Turismo y Vivienda, la ciudad de Valencia y los puertos de Alicante y Valencia figuran como socios “locales”.
La participación en este proyecto dará como resultado la mejora en la capacidad de actuación ante estos retos, creando un Grupo de Apoyo Local formado por los agentes locales relevantes para el tema del proyecto. En el caso de Alicante, estos agentes son la Autoridad Portuaria, como responsable del turismo de cruceros, el Patronato Municipal de Turismo, como responsable de la bienvenida y el acompañamiento de quienes nos visitan, y, el Patronato Municipal de la Vivienda, por su responsabilidad a través del Plan RACHA de la revitalización de nuestro Casco Antiguo. En un segundo paso, se solicitará la colaboración de diferentes asociaciones de ámbito cultural y comercial del Casco Antiguo que se puedan mostrar interesadas.
Existe un compromiso también de producir, como resultado de las actividades de intercambio de experiencias y el aprendizaje adquirido, un Plan de Acción Local usando el conocimiento generado por el trabajo conjunto.
El coste total estimado del proyecto para todos los socios es de 667.885,37 €, de los que se financian con Fondos FEDER la cantidad de 509.191,79 € y con Co-financiación pública el resto hasta 158.693,58 €.
Por parte del Patronato Municipal de la Vivienda del Ayuntamiento de Alicante, se han comprometido los fondos necesarios para la co-financiación FEDER. El presupuesto total asignado al Patronato es de 38.120,00 € de los cuales 27.120,00€ corresponden a fondos FEDER.
Agenda de la Conferencia
23 de marzo de 2009 – Llegada y alojamiento de los participantes
24 de marzo de 2009 – Recepción por el Delegado de Vivienda.
Acreditación de los participantes.
Introducción a la temática de la Conferencia
Ponencias por parte de la Ciudad de Alicante en la mañana:
“La intervención pública en el casco Antiguo de Alicante”. Sr. Gaspar Mayor Pascual – Gerente del Patronato Municipal de la Vivienda.
“Plan Nea, Revitalización económica y residencial del Casco Antiguo”. Sra. Maite Ripoll Asensi – Responsable del Plan Nea
“Plan Estratégico de la Autoridad Portuaria”. Sr. Juan Ferrer Marsal – Director Autoridad Portuaria de Alicante.
“Plan de acción Local de Alicante” Sr. Gaspar Mayor Pascual – Gerente del Patronato Municipal de la Vivienda.
Recepción en el Salón Azul del Ayuntamiento, a las 13,30 horas, por la Delegada de Presidencia y Coordinación de Áreas, Dª. Sonia Alegría Polo.
Por la tarde visita de la Terminal de Cruceros y el Casco Antiguo de la Ciudad.
25 de marzo de 2009 – Mañana: Grupos de trabajo.
17 H 00 Salida hacia Valencia, donde el viernes se desarrollará otra jornada de debate y análisis de las propuestas, además de una visita al puerto y al Centro Histórico.
LINEAS BASICAS DEL PLAN DE ACCION LOCAL DE ALICANTE
OBJETIVO GENERAL: Acercar el Puerto a la Ciudad y la Ciudad al Puerto
Objetivo Específico 1
Puesta en valor del casco antiguo y de su patrimonio monumental y ambiental.
Acción 1.1: Desarrollo de un Centro de Recepción de Visitantes en el Casco Antiguo para dar la bienvenida a los cruceristas. A dos meses de finalización de las obras (junio 2010), el Edificio Dotacional San Pascual albergará la sala de recepción de visitantes del casco antiguo, que será el punto de inicio de las rutas de visita turística y donde se proyectarán imágenes informativas tanto turísticas como institucionales, comerciales y patrimoniales.
Acción 1.2: Desarrollo de diferentes rutas turísticas en el Casco Antiguo dependiendo de las preferencias de los cruceristas (cultural, comercial-artesanal, gastronómica...).
Objetivo Específico 2
Mejora del programa de información turística al crucerista.
Acción 2.1: Desarrollo de un programa específico de bienvenida al crucerista.
Información sobre las rutas turísticas anteriormente señaladas con folletos específicos de cada ruta (visitas guiadas).
Recepción en la Terminal de Cruceros donde ya existe un punto de información turística con folleto específico para cruceristas (visita libre).
Señalética específica:
Del puerto al casco antiguo (visita libre).
Dentro del casco antiguo renovada por los Patronatos de Vivienda y de Cultura.
Transporte desde la Terminal de Cruceros al Centro de Visitantes San Pascual.
Objetivo Específico 3
Consolidación y mejora de las líneas de coordinación existentes entre puerto y ciudad.
Acción 3.1. Ampliación y consolidación del equipo de trabajo permanente entre Puerto y Ciudad.
Este estaría formado por los miembros del LSG (Grupo de Apoyo Local) coordinados por Turismo, Autoridad Portuaria y Vivienda (Oficina Plan RACHA). Actualmente funciona entre Autoridad Portuaria
y Patronato Municipal de Turismo
Acción 3.2. Información/coordinación Plan de Acción Local.
Con el objetivo de desarrollar el Plan de Acción Local, el LSG define tres pasos esenciales:
1.Desde Oficina del Centro Histórico fijar los puntos de interés patrimonial, monumental y comercial a visitar para incluir en las rutas específicas desde San Pascual. Previsión de nuevas aportaciones.
2.Desde Turismo elaborar los diferentes paquetes de visitas turísticas, tanto guiadas como libres.
3.Desde la Autoridad Portuaria se establecerán los contactos para la promoción de estos paquetes de visitas. También es imprescindible conocer con antelación detalles escalas previstas para hacerlas llegar a responsables del patrimonio a visitar y a comerciantes a efectos de horarios.
CONCLUSIONES
OBJETIVOS:
ACERCAR LA CIUDAD AL PUERTO Y EL PUERTO A LA CIUDAD.
LOGRAR UNA ESTANCIA SATISFACTORIA DEL CRUCERISTA Y LAS MAXIMAS FACILIDADES AL ARMADOR PARA FIDELIZAR A AMBOS.
VENTAJAS PARA LA CIUDAD
MEJORAR SU DIVULGACION TURISTICA.
RENTABILIZAR LA INVERSION PUBLICA Y PRIVADA EN EL CASO ANTIGUO CON UN AUMENTO DE ACTIVIDAD.Edificio Dotacional San Pascual:
Oficina Municipal Casco Antiguo y Centro de recepción de visitantesPara mayor información y obtención de fotografías y rutas puede consultar el power point de presentación del Plan de Acción Local de Alicante en el siguiente link:http://www.pmvalicante.org/CTUR_LAP_es.ppt
Para información sobre horarios y actividades consultar en los teléfonos del Patronato Municipal de la Vivienda con la Secretaría del Seminario, Gema Muñoz Alcaraz
gema.munoz@alicante-ayto.es