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09/09/2021
La EMT de València luce en la ciudad la imagen del Campeonato de Europa de Triatlón 2021
Los preparativos del Campeonato de Europa de Triatlón València 2021 se aceleran a medida que se acerca la competición, que tendrá lugar los días 25 y 26 de septiembre. Desde hace unos días la imagen del evento internacional está muy presente en las calles de la ciudad con el espectacular autobús de la línea 95, dedicado al Europeo. Los autobuses urbanos valencianos han sido protagonistas también de una particular actividad promocional, un reto en el que también ha participado el triatleta internacional valenciano Roberto Sánchez Mantecón enfrentándose en un particular duatlón a uno de los vehículos de EMT València. El escenario elegido para el singular reto ha sido un tramo del propio circuito del Campeonato de Europa de Triatlón València 2021, en el entorno de Marina València. Roberto Sánchez Mantecón debía cubrir la misma distancia que el autobús, combinando la bicicleta y la carrera a pie con una transición por el medio. El resultado del desafío se puede comprobar en el canal YouTube de la Federación Española de Triatlón (puedes verlo aquí https://bit.ly/3jFh8uQ) Enlace de descarga del vídeo del reto entre Roberto Sánchez Mantecón y el autobús de la EMT https://bit.ly/3DG6dcE Autobús #ECValència El autobús con la imagen del europeo y de las principales estrellas nacionales de triatlón realiza desde hace varias semanas el trayecto de la línea 95, que atraviesa Valencia por los Jardines del Turia conectando el Hospital General con la Marina Real, donde tendrán lugar las competiciones del Campeonato de Europa de Triatlón 2021. Se trata de uno de los últimos 164 vehículos híbridos adquiridos por EMT de València dentro de su plan de renovación de la flota para reducir el consumo energético y las emisiones contaminantes, encajando perfectamente en la filosofía de sostenibilidad del Europeo que ha llevado también a la concesión de la Green Sport Flag a la competición. Los nuevos autobuses que circulan por la ciudad de València consumen un 30% menos de combustible que un autobús estándar, y la incorporación de los nuevos híbridos ha permitido reducir las emisiones de CO2 a la atmósfera en más de 7.000 toneladas en los últimos cuatro años, mejorando el propio ambiente de la “ciudad del running” y favoreciendo la calidad del aire que respiran los deportistas habituales valencianos. La Empresa Municipal de Transportes (EMT) de València presta el servicio de transporte público a la ciudad de València y algunas localidades del área metropolitana, con casi dos mil trabajadores y trabajadoras que garantizan la prestación de un servicio básico. La entidad, que apuesta también por la colaboración con el Campeonato de Europa de Triatlón y la promoción del deporte, trabaja para ofrecer un transporte público de calidad, accesible y sostenible. Además, maneja entre sus objetivos principales combatir el cambio climático y promover una ciudad saludable para las personas. Más datos en su web: www.emtvalencia.es
13/11/2020
Alberic renueva su apuesta solidaria para que todas las familias cuenten con un puchero navideño
Ninguna familia de Alberic sin puchero navideño. Ese es el propósito de la renovación de la campaña que, desde hace años, particularizan los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Alberic y que cuenta con una gran acogida, tanto por los beneficiados como por el resto de la población, que valora el acto de solidaridad en unas fechas muy especiales, que este año, además, estarán enmarcadas en la recesión económica como fruto de la pandemia del Coronavirus. “Un putxero per Nadal” ha permitido desde hace años (y también este) suplir las carencias de las familias más necesitadas del municipio, a las que el consistorio entregará un vale canjeable en los comercios locales para que adquieran los alimentos necesarios para cocinar un típico plato navideño en fechas tan señaladas. La solicitud con la documentación para acceder al donativo se tendrá que presentar desde el 12 al 25 de noviembre. Para poder optar a los alimentos, las familias deben cumplir unos requisitos que permiten a la corporación municipal comprobar el grado de necesidad. Entre las medidas que se exigen figura estar empadronado en la localidad, presentar la solicitud junto al certificado de pensiones, el del Servef y la última nómina en el caso de trabajar. Después del proceso, los seleccionados recibirán un vale mediante el cual podrán adquirir en los comercios de Alberic los alimentos para elaborar el puchero. “La propuesta nació hace ya muchos años y la verdad es que siempre ha disfrutado de muy buena acogida porque es un acto solidario muy bonito en unas fechas de gran tradición familiar. El Ayuntamiento se ha definido siempre por la solidaridad con aquellos que más lo necesitan y, desgraciadamente, la situación de crisis nos hace pensar que pueden ser más los que accedan a este tipo de ayudas porque la crisis del Covid-19 ha provocado que las complicaciones económicas sean mayores entre las familias. Es por ello que ratificamos la apuesta y continuamos nutriendo a los Servicios Sociales para que desarrollen un trabajo hercúleo en beneficio de los vecinos y vecinas de Alberic”, argumenta el alcalde y concejal de Servicios Sociales, Toño Carratalá. Sin ir más lejos, el Ayuntamiento de Alberic, dentro del Plan de Emergencia y Reactivación Económica para paliar los daños en la economía local provocados por la pandemia del Covid-19, hizo crecer la partida destinada a los Servicios Sociales en 65.000 euros para abastecer las nuevas necesidades ciudadanas. Otras propuestas han permitido diseñar una campaña multiárea en la que también se integran las concejalías de Sanidad de Isabel Beta o la de Seguridad de María Dalmau para coordinar a los agentes locales de la Policía con las técnicas de los Servicios Sociales para tener una mayor presencia junto, por ejemplo, a las personas mayores que viven solas y que por lo tanto no cuentan con la compañía necesaria.
13/11/2020
Algemesí subvenciona 4.000 tarjetas ‘activa’ para compras en comercios locales
El Ayuntamiento de Algemesí pondrá a la venta a partir del próximo 17 de noviembre 4.000 tarjetas monedero que proporcionará la Caixa Rural por 20 euros. Cada tarjeta estará cargada con 40 euros que se podrán consumir en los establecimientos adheridos a la iniciativa municipal. Cualquier vecino mayor de edad podrá pedir una tarjeta a través de la web Algemesí Participa. Los interesados deben solicitar una cita previa para comprar la tarjeta a partir del próximo martes. Las compras con la ‘Tarjeta Activa’ se podrán realizar desde el 1 de diciembre hasta el 31 de enero. Los comercios disponen de plazo hasta el lunes próximo para adherirse a la iniciativa y beneficiarse de la subvención municipal. Los usuarios podrán consumir los 40 euros de cada tarjeta en una o varias compras hasta agotar el crédito. La alcaldesa de Algemesí, los máximos responsables de la Agrupación de Comercio y Servicios de Algemesí (ACSA) y de la Agrupación Empresarial de Algemesí (Empal) han firmado un convenio a tres bandas para impulsar el programa ‘Tarjeta Activa’, que inyectará 160.000 euros en los establecimientos de la ciudad en dos meses, la mitad de las arcas municipales y el resto del bolsillo de cada uno de los usuarios de la tarjeta. “Es dinero que salen del pueblo y revierten en el pueblo”, ha explicado la alcaldesa Marta Trenzano. “Cuando elaboramos el presupuesto municipal para 2020 no teníamos previsto que llegara ninguna pandemia”, ha dicho Trenzano, “la pandemia lo altera todo y hemos tenido que hacer varias modificaciones de crédito para introducir, por ejemplo, las ayudas a los autónomos. Ahora damos un paso más para revitalizar el comercio local y estimular las compras en las tiendas del pueblo”. Mariano Clemente, presidente de Empal, ha destacado que la ‘Tarjeta Activa’ “es una acción comercial en beneficio de nuestros asociados, tanto comercios como empresas de servicios, que persigue luchar contra el macrocomercio y las grandes superficies para favorecer a las familias, a Carmen, a Rosa, a personas que conocemos y que han sufrido mucho en sus establecimientos las limitaciones de aforo y de horarios forzadas por el Covid”. Mª Àngels Sierra, presidenta de ACSA, ha recordado que “los establecimientos se tienen que dar de alta” para beneficiarse de la subvención municipal y ha subrayado que los ciudadanos “sólo necesitan su DNI y solicitar una cita previa para duplicar el valor de los 20 euros que cuesta la tarjeta”. Jordi Miquel, director comercial de Caixa Rural, la entidad que proporciona las tarjetas físicas, ha explicado que la entidad pretende “facilitar medios de pago para las compras como una forma de ayuda al comercio local, se trata de que las compras se queden en el pueblo”.
13/11/2020
Carlet se suma a la campanya Amb l’alcohol,manteniu les distàncies de la Unitat de conductes Addictives de la Mancomunitat.
L’Ajuntament de Carlet s’ha sumat a esta campanya promoguda per la Unitat de Prevenció Comunitària de Conductes Addictives de la Mancomunitat de la Ribera Alta, que s’ha unit a la resta d’UPCCA valencianes per a llançar una campanya amb motiu del Dia Nacional Sense Alcohol que es commemora el 15 de novembre en Espanya i altres molts països. L’objectiu d’esta campanya és sensibilitzar a tota la societat sobre els perills del consum d’alcohol en temps de la COVID-19. La campanya, titulada Amb l’alcohol, manteniu les distàncies, consta de diferents cartells, que s’estan fent públics entre el 12 i el 15 de novembre, en els quals es desmentixen alguns dels mites relacionats amb el consum d’alcohol i la COVID-19. Durant la pandèmia s’han generat informacions errònies en relació amb el seu consum i el virus, com que l’alcohol pot protegir del contagi, que ajuda a afrontar millor la situació, o que és una opció vàlida per a desconnectar i relacionar-se. Si bé les UPCCAs treballen amb especial èmfasi amb la població adolescent, per a prevenir la iniciació al consum o abús de substàncies, els missatges de la campanya estan dirigits a la societat en conjunt, ja que el consum d’alcohol està estés i normalitzat entre la població adulta. Amb el Dia Mundial Sense Alcohol es pretén conscienciar sobre els danys físics i psicològics que produeix aquesta substància a l’organisme. L’alcohol és responsable de tres milions de morts cada any a escala mundial, i és la droga més consumida en els últims 12 mesos entre els estudiants de secundària, segons l’enquesta ESTUDES 2018-2019, realitzada a escala estatal. Les UPCCAs de la Comunitat Valenciana, que treballen al llarg de tot l’any este problema, s’han unit per a treballar de forma conjunta el missatge i donar-li una major visibilitat amb motiu d’este dia. La prevenció del consum abusiu d’alcohol és una tasca de la societat en conjunt i la conscienciació col·lectiva en estos moments de pandèmia adquirix més rellevància que mai.
13/11/2020
Este fin de semana se celebra en el Polideportivo San Javier de A Coruña el Campeonato de España Absoluto de Halterofilia.
Este fin de semana se celebra en el Polideportivo San Javier de A Coruña el Campeonato de España Absoluto de Halterofilia. El club Halterofilia Alzira estará representado por el levantador Tomás Sanchís que competirá el sabado 14 de noviembre a la 9:00 horas de la mañana. Actualmente Tomás se encuentra entrenando en la instalaciones deportivas del Consejo Superior del CAR (Residencia Joaquín Blume ) de Madrid , donde se encuentra becado por la Real Federación Española de Halterofilia. La gran ausente de esta competición será la halterófila Alba Sanchez , debido a una lesión de la que no se encuentra recuperada. Este es el enlace para ver la competición en directo. Mucha suerte Tomás. https://www.laligasportstv.com/media/video/ll-4bf43fb6-eba9-44c0-6237-08d85adfb79c
13/02/2020
El Puerto de Valencia triplica el crecimiento de los recintos españoles en contenedores
El Puerto de Valencia se reivindica como motor del sistema portuario español tras cerrar 2019 con un crecimiento en contenedores, su magnitud estrella, que triplica la media del conjunto de recintos españoles. También en tráfico global registró un repunte muy superior al del resto de España, del 5,8% entre los recintos de Valencia, Sagunto y Gandia, frente al 0,1% de la media de los puertos españoles. En pleno debate sobre la futura terminal de contenedores de su ampliación norte, el Puerto destaca que su crecimiento en contenedores, del 4,96%, triplica a la media estatal (1,53%), además de anotarse un récord histórico del sistema portuario español, con 5,44 millones de contenedores canalizados en 2019. En un comunicado, achaca ese hito al buen funcionamiento del tráfico de contenedores en los tres primeros trimestres, que se resintió en el último a consecuencia de la situación económica. Esos resultados se sustentan, fundamentalmente, en el repunte en un 6,22% del import-export de contenedores. Los contenedores llenos aumentan un 3,75%, con una subida en exportaciones del 5,46%, en importaciones del 4,88%, del 2,73% en tránsito y del 8,9% en contenedores vacíos. Al respecto, desde la Autoridad Portuaria destacan que "estos datos evidencian que Valenciaport se erige como un factor clave para la economía valenciana y española por su privilegiada situación geoestratégica, que le permite atender al 55,5% del PIB español y más del 60% del comercio exterior de nuestro país". «Un instrumento clave» E inciden en que, de ese modo, los tres puertos que integran la institución valenciana "se consolidan como un instrumento clave al servicio de las personas y de las empresas de la economía valenciana y española". En tráfico total, el crecimiento de la Autoridad Portuaria de Valencia fue treinta veces superior a la media española, con más de 81 millones de toneladas. Se trata, según las mismas fuentes, de la primera vez que supera la cifra de los 80 millones de toneladas. El comercio exterior de mercancía general creció un 3,37%, con un total de 25.442.851 toneladas. En concreto, las exportaciones aumentaron un 4,97% debido, fundamentalmente, al buen comportamiento de Estados Unidos que experimenta un incremento del 15,35%. Las importaciones, por su parte, avanzaron un 0,98% hasta las 9.986.503 toneladas, y destacó especialmente, la evolución de países como China (+5,68%), Turquía (+6,65%) y Estados Unidos (+1,25%). El tránsito global subió un 3,95% a cierre de 2019. Baja el tráfico de automóviles La mercancía general no containerizada alcanzó las 14.585.870 toneladas. Destacan los tráficos de productos siderúrgicos que, con 2,3 millones de toneladas, retrocedieron un 10,18%, y el descenso en un 6,74% de los automóviles y sus piezas, con 1,7 millones de toneladas, frente al avance de otros productos alimenticios en un 13,42%, con 1,1 millones de toneladas. También disminuyó el tráfico de automóviles por unidades, en este caso un 11,88%, con un total de 722.758 vehículos, mientras el tráfico ro-ro aumentó del 6,35%, superando los 12,58 millones de toneladas. En 2019, los cinco países que mayor volumen de mercancías canalizaron a través de Valenciaport fueron España, con 10,13 millones de toneladas (+3,24%); Estados Unidos, con 8,01 millones de toneladas (+23,83%); China, con 6,37 millones de toneladas (+0,07%); Italia, con 6,25 millones de toneladas (+0,58%); y Turquía, con 5,89 millones de toneladas (+39,19%). Por áreas geográficas, destaca el área del área del Mediterráneo y Mar Negro, con 23,33 millones de toneladas (+6,78%); y la del Lejano Oriente, con 9,60 millones de toneladas (-0,37%). Por su parte, el tráfico de cruceros mantuvo su ritmo de crecimiento moderado el año pasado, con un alza del 3,34% y más de 435.000 personas. las provincias
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28/03/2011
«Ni la reforma laboral ni el plan de ajuste han dado resultados»
Cándido Méndez, líder de UGT, se muestra muy crítico con la acción del Gobierno, porque cree que la reforma laboral y los ajustes están lastrando el crecimiento económico y no han servido para tranquilizar a los mercados. El sindicalista se declara convencido de que habrá un acuerdo en la negociación colectiva y atribuye al presidente de CEOE la condición de interlocutor «fiable y digno de confianza». -¿En qué punto se encuentra a día de hoy la negociación colectiva? -Estamos discutiendo lo que teníamos comprometido y no quiero poner fecha, pero creo que tendrá un desenlace positivo. -Joan Rosell lleva solo tres meses al frente de la patronal y han salido adelante el acuerdo de pensiones y seguramente el de negociación colectiva. ¿Se nota el cambio de liderazgo en la CEOE? -Para mí, Rosell es un interlocutor fiable, claro y digno de confianza. Eso no significa que estemos abocados a cerrar un acuerdo y si algo lo impidiera, no creo que cambiase mis calificativos. -¿Hubiesen sido posibles estos entendimientos con Díaz Ferrán? -El papel que jugó el señor Díaz Ferrán con la reforma laboral me lleva a poner en tela de juicio ese posible entendimiento. Le ayudó el Gobierno, al pensar que podría calmar los ataques de los mercados financieros, pero de nada le sirvió. Se juntaron el hambre y las ganas de comer en forma de recortar derechos que tenía el señor Díaz Ferrán. -Instituciones y dirigentes políticos (como Angela Merke) instan a vincular la evolución de los salarios a la productividad. -Yo no voy a criticar a Merkel, sino a las instituciones de este país que plantean cosas desconociendo la realidad. España tiene una situación de inflación endémicamente alta y corremos un riesgo de sufrir un crecimiento económico muy débil con fuertes subidas de precios. Hay que combatir la inflación, que perjudica más a los que menos rentas tienen (parados, pensionistas). -¿A qué se debe la insistencia con que defiende esa postura el Banco de España? -Sigue en su posición de hacer las cosas tarde y mal, mientras da consejos al resto. Debería haber acometido una reforma de las entidades financieras a tiempo. Tiene que predicar con el ejemplo en vez de aconsejar a los demás. -¿Cómo ha conseguido Alemania salir de la crisis? Nosotros llegamos a tener una tasa de paro inferior a la suya y en apenas tres años la hemos duplicado. -Alemania ha conservado el empleo porque el 'milagro chino' ha hecho posible un fuerte crecimiento de sus exportaciones. Otro factor es el tamaño medio de las empresas germanas, que es mucho mayor y permite ganancias de productividad. Nuestras grandes empresas aplican mecanismos similares a los del modelo alemán, como los expedientes de reducción de jornada. Donde no está la clave de bóveda es en los salarios, que siguen siendo una gran ventaja de las empresas españolas. -¿Podría haber desatendido el Gobierno español las exigencias de Bruselas? -El Gobierno debería haber hecho algo muy distinto. Ni la reforma laboral ni el plan de ajuste han dado resultados. El ajuste ha frenado el crecimiento económico y somos el país europeo que está en la cola de Europa. La reforma laboral no ha dado resultado y el efecto terapéutico que iba a tener en forma de mejorar nuestra situación respecto a los mercados financieros no se ha producido. España tiene puntos fuertes que el Gobierno no ha sabido poner en valor. -¿Le ha decepcionado la gestión económica y laboral de Zapatero? -Solo ha habido un paréntesis de entendimiento, el del Acuerdo Social y Económico, con el que pudimos corregir de una manera radical el enfoque y el contenido de las pensiones. -¿Cree que se presentará a las elecciones para un tercer mandato? -No lo sé. A mí sólo me preocupa saber cómo vamos a salir de la crisis. Las Provincias
10/03/2011
«A la comunidad internacional le preocupa más el petróleo»
Mustafa Abdeljalil dedica las 24 horas del día a la revolución. Este veterano juez es el presidente de la Asamblea Nacional y dirige el movimiento rebelde que desde hace cuatro semanas mantiene contra las cuerdas al régimen de Gadafi. En 2006 fue elegido ministro de Justicia, cargó que abandonó al inicio de la revolución para unirse «al pueblo frente a la masacre del régimen». En voz baja, sin quitarse su inseparable sanna –gorro de fieltro– y con el rostro cansado recibe a este periódico en su cuartel general de Bayda, una sencilla habitación del hotel Loloat Al-Khalij. Cumpliendo con la fama de hombre austero y honesto que no se enriqueció pese a ocupar un cargo de gran responsabilidad, sigue fiel a este establecimiento que desde el primer día abrió sus puertas a Abdeljalil y a su equipo de colaboradores sin miedo a posibles represalias. Aquí se gestó el nacimiento del Consejo Nacional y desde aquí dirige la batalla contra Gadafi. – ¿Está negociando con Gadafi una salida dialogada al conflicto? – No hablo directamente con Gadafi. En la televisión libia salió uno de sus más cercanos colaboradores, un hombre respetable, diciendo que era hora de poner fin a la guerra y nosotros compartimos esa visión porque no queremos que muera más gente, es lo único que tenemos en común hasta ahora. Los hombres del régimen que han contactado con la oposición de momento sólo hablan y nosotros pedimos hechos. Si Gadafi quiere realmente la paz debe poner fin a los bombardeos, entonces creeremos en esas supuestas intenciones de diálogo. Esperamos su aparición en los medios para decir de forma clara y pública que quiere la paz, no por medio de intermediarios. – ¿Qué condiciones exigen a Gadafi? – Le damos de plazo hasta mañana para que abandone el país. Si lo hace no le denunciaremos ante ningún tribunal internacional, aunque la palabra final no está en poder del Consejo Nacional. Serán las familias de los mártires que han perdido la vida durante esta revolución quienes impongan las condiciones. Creo que sus días en Libia han terminado y sólo le queda el exilio en un país extranjero desde el que se debe comprometer a no interferir nunca más en la política doméstica de Libia. – ¿Será usted la persona que dirija Libia tras la caída del régimen? – Este consejo tiene fecha de caducidad. En el momento que caiga el régimen tenemos un plazo de seis o siete meses para convocar elecciones. Hasta entonces respetaremos todos los acuerdos internacionales que tiene firmados Libia, luego todo quedará en manos de los nuevos gobernantes. Nosotros nos iremos, ninguno de los actuales consejeros seremos candidatos a nada, Libia necesita nuevas caras y no habrá sitio para los políticos del régimen. – ¿Cuál es la prioridad para esa nueva Libia? – Redactar una nueva constitución que garantice un futuro democrático para un país en el que se respeten los derechos humanos y las libertades de todos los ciudadanos. – ¿Espera el apoyo de la comunidad internacional? – De momento la comunidad internacional está más preocupada del petróleo que de la vida de los libios. Sólo pedimos que tomen cuanto antes las medidas para cerrar el espacio aéreo y detener los bombardeos, nada más. Cada día que pasa aumenta el número de muertos y Gadafi aprovecha el aire para seguir trayendo mercenarios y armas para proseguir con su masacre. Total impunidad – ¿Hasta cuándo se puede alargar la actual situación? – Estamos dispuestos a morir todos y cada uno de nosotros hasta que veamos al país libre de Gadafi. Esto no es una guerra civil, es una guerra por la liberación de un país. Todos sabemos de lo que es capaz Muamar y si no hay presión extranjera arrasará el país hasta quedarse el solo si hace falta. – Usted fue ministro de Justicia del régimen durante cuatro años, ¿por qué decidió presentar la dimisión y unirse a la revuelta? – Trabajé como juez desde 1978 a 2006 y ese año el hijo de Gadafi, Saif el Islam, me eligió como ministro de Justicia porque era urgente acometer una serie de reformas para arreglar los problemas generados por la implantación de la doctrina del Libro Verde en el país. Temas relacionados con expropiaciones, encarcelaciones y demás que poco a poco fuimos corrigiendo con el pago de más de tres mil millones de dinares (1.730 millones de euros) en forma de indemnizaciones. De verdad que creo que estaba haciendo un buen trabajo, pero luego estalló la revuelta y me di cuenta que debía dejar mi puesto. – ¿Qué ocurrió? – Salí a las calles de esta ciudad (Bayda) a protestar de forma pacífica junto a miles de amigos y vecinos que pedían reformas y cambios en el sistema. De pronto las fuerzas de seguridad del régimen abrieron fuego de forma indiscriminada. El primer día mataron a quince personas, el segundo abrieron la prisión principal y enviaron a los presos a quemar los tribunales… me di cuenta de que los culpables actuaban con total impunidad y respaldo de Trípoli así que presenté mi renuncia y empecé a trabajar con la oposición. – Túnez, Egipto, ahora Libia, ¿qué está ocurriendo en el mundo árabe? – La gente ha despertado. Protesta por su libertad y por la paz y estoy seguro de que con la lucha, al final, el pueblo logrará lo que busca. Las Provincias
01/03/2011
Frattini: El problema ante un éxodo masivo de libios “no es de Italia, sino de toda la UE”
La crisis en Libia aumenta y Europa vigila su desarrollo, ante las preocupaciones en torno al suministro de petróleo y la llegada de refugiados de la zona del conflicto. Italia, antiguo poder colonial en Libia, tiene una relación realmente complicada con el país, y euronews ha entrevistado a su Ministro de Exteriores, Franco Frattini. Annibale Fracaso, euronews: Gadafi afirma que resistirá hasta la muerte, mientras que más de mil personas han fallecido en Libia a manos de sus mercenarios. El Primer Ministro Berlusconi ha optado por una política de no-interferencia al respecto. No obstante, el dictador libio asegura que Italia ha suministrado armas a los manifestantes. Franco Frattini: “Eso es mentira. No hemos dado armas a los manifestantes o a los rebeldes. No hemos dado armas a nadie en Libia. No es cierto que no nos hayamos posicionado contra Libia. Nos hemos alineado con el resto de la Unión Europea y la comunidad internacional, condenando fuermente el baño de sangre, y hemos pedido un cese inmediato de la violencia. euronews: ¿Cree que el coronel Gadafi quiere conservar su poder, canalizando de nuevo la ira de su pueblo con la retórica del pasado, con la venganza contra el colonialismo italiano… o incluso peor, hacer un chantaje de lo devastadora que sería una emigración masiva de libios hacia Italia y Europa? Franco Frattini: “Rechazamos el legado de nuestro pasado colonial que tanto daño ha causado al pueblo libio. Sin embargo, acusar de nuevo a Italia y a Estados Unidos de interferir en los asuntos libios… eso es mentira. Seguiremos trabajando con la comunidad internacional para asegurarnos de que la violencia cese inmediatamente. euronews: ¿No cree usted que ha llegado el momento de ignorar los rentables negocios de las empresas italianas en Libia y romper el pacto de amistad entre Italia y el Gadafi? Franco Frattini: La firma de este pacto tuvo como resultado un tratado, aprobado ampliamente por el Parlamento italiano, y que era positivo para los intereses italianos. Veremos que ocurre en el futuro. Espero que pronto podamos comenzar un diálogo nacional, que las peticiones del pueblo libio sean escuchadas y que la violencia se acabe. Eso es lo que la comunidad internacional quiere, e Italia está trabajando en ello. euronews: ¿Cómo es posible que nadie haya podido prever esta gran revolución, que ha ido de Túnez a Egipto y Libia, y que mañana podría llegar a Argelia y Marruecos, inflamando todo el Mediterráneo? Franco Frattini: “Hasta hace dos meses, occidente se ha dedicado a establecer acuerdos de conveniencia para mejorar la estabilidad y con intereses económicos. Tal vez subestimamos la importancia de los aspectos de coexistencia social. Nadie podía predecir la rapidez con la que han ocurrido estos hechos, a los que ningún Gobierno ha podido anticiparse, ni siquiera el italiano. Tampoco pudieron preverlo los analistas, que han escrito ríos de tinta sobre el tema. Hasta finales de diciembre o principios de enero nadie había entendido nada de lo que ocurría. euronews: ¿Qué ocurrirá en los próximos cinco años? Franco Frattini: “No podemos decirlo, aunque nuestra labor es ayudar en el proceso de transición sin dictarles ninguna política a ninguno de esos países. Tan sólo aquellos que no conocen el mundo árabe pueden sar tan irresponsables como para creer que van a seguir las directivas que les lleguen desde Bruselas, Roma o Washington. Nunca lo hacen. Todos los líderes del Mediterráneo, a los que conozco muy bien, reconocen una virtud en Italia: que para enseñar a los demás, escuchamos y luego ayudamos. Esa es la forma correcta de hacerlo. euronews: Ahora existe la certeza de que habrá un rápido éxodo de proporciones bíblicas desde el Magreb. El Ministro Umberto Bossi asegura que Italia debe dejar todo en manos de Francia y Alemania. Es claramente una provocación, pero si Italia y la isla de Lampedusa están en primera línea, ¿dónde está la Unión Europea? Franco Frattini: “Desafortunadamente, las respuestas desde Brusleas fueron vagas e inconsistentes. Nosotros pedimos con firmeza a Europa que intervenga con rapidez, porque el problema no es de Italia o de Sicilia. Lo es de toda la Unión Europea. Si 200.000 ó 300.000 personas desperadas ponen rumbo al norte, Italia sola no podrá manejar la situación. Todos los países de la UE deben implicarse. Si no, la consecuencia es simple. Se romperá el principio de solidaridad, uno de los pilares básicos sobre los que se fundó la Unión Europea en 1957. Eso sería un duro golpe a uno de los requerimientos fundamentales de Europa. Nosotros, los italianos, trabajamos para que esto no ocurra y para asegurar una respuesta global europea a esta emergencia. euronews: ¿Usted, que ha sido Vicepresidente de la Comisión Europea, no cree que esta actitud de Bruselas contra Itala es el resultado de la incomodidad que produce a la Comisión dialogar con un Gobierno cuyo Primer Ministro será juzgado el próximo 6 de abril? Franco Frattini: “La Unión Europea no suele considerar este tipo de cosas. Son asuntos nacionales de la política italiana. Creemos que el Gobierno italiano tiene todos sus derechos intactos, es legítimo y cuenta con una mayoría parlamentaria que le permite seguir avanzando”. euronews: Honestamente, ¿no le ha avergonzado leer durante meses en las portadas de la prensa mundial las transcripciones de las aventuras sexuales de Berlusconi? Franco Frattini: “He explicado al resto de compañeros políticos que han leido esto que se trata probablemente de una filtración masiva, algo que en otros países se castiga penalmente. En Italia, la invasión de la privacidad está permitida, tolerada e inclusó se fomenta. En la mayoría de países occidentales, esto sería castigado, y eso es lo que he explicado a mis compañeros políticos europeos”. euronews
08/11/2010
«Vamos hacia un modelo trilingüe en castellano, valenciano e inglés»
Consciente de que sus decisiones van a recibir críticas «haga lo que haga», Alejandro Font de Mora no es de los que se amilanan y, «abierto siempre a buscar el diálogo y el consenso», se mantiene firme en las líneas generales de su gestión. -La pasada semana explicó en las Cortes los presupuestos educativos para el año que viene. Un 22% está destinado a la educación plurilingüe. ¿Significa eso que vamos hacia un modelo en castellano, valenciano e inglés? -Sí, nosotros lo hemos defendido desde hace mucho tiempo. Prácticamente desde el inicio de nuestro trabajo aquí. El ideal de un sistema educativo en el mundo moderno es que al terminar la etapa de educación obligatoria los alumnos tengan competencias en las tres lenguas, en las dos cooficiales y en una lengua extranjera, fundamentalmente el inglés. -¿Y qué se ha hecho y se está haciendo para conseguirlo? -Hay que tener muchos frentes de actuación. Por un lado, hemos reforzado extraordinariamente la plantilla de profesores de inglés en todos los niveles educativos. Además, hemos introducido las líneas plurilingües, bien a través de unas poquitas experimentales que son las que dan el inglés en el 80% o bien a través de otros modelos de plurilingüismo. -¿Cuántos alumnos se benefician de esas enseñanzas? -Ahora mismo son más de 70.000. Pero todavía eso es poco. -¿Y que hace falta para llegar al modelo trilingüe por el que ustedes apuestan? -Sería necesario que aumentase la competencia en inglés del profesorado. Pero eso es algo que se tiene que plantear a largo plazo. Y además exige como requisito previo que la legislación básica nos permita poder exigir un conocimiento suficiente de inglés a los profesores que hayan obtenido una plaza para ejercer en nuestro sistema educativo. Eso de momento no se puede hacer, pero yo espero que el Ministerio en algún momento recapacite sobre esta materia y produzca la modificación legislativa correspondiente. -¿Y en la enseñanza universitaria? -Las universidades deben concienciarse de la importancia de aumentar progresivamente los contenidos en inglés. En ese sentido, las universidades van por delante del propio Ministerio. Algunas de las nuestras están poniendo cada vez más materias impartidas totalmente en ese idioma. E incluso la Politécnica exige a sus alumnos previamente que tengan un nivel B1 y cuando terminen lo hagan con el B2. La cultura de la necesidad del inglés se va implantando progresivamente pero donde tenemos problemas es en la educación no universitaria. -¿Qué otros pasos se están dando en ese sentido? -En los próximos días me desplazo a Galicia invitado por su gobierno para estudiar in situ su modelo trilingüe. Conviene estudiar ese planteamiento, ver qué dificultades y problemas han tenido allí y sopesar si en un futuro nosotros podíamos trabajar en ese sentido o no. Según cómo veamos la experiencia allí actuaremos. -Por sus palabras queda muy claro que ese es el modelo que quieren. -Sí, al final el objetivo es ese. Lo que no queremos en modo alguno es el modelo catalán. Nos parece empobrecedor que de las dos lenguas cooficiales se haga un reduccionismo y solamente se plantee una como lengua vehicular. Y lo digo porque las nuevas generaciones lo que requieren es una visión totalmente contraria. Un concepto pluralista y no reduccionista como hacen los catalanes. -¿Entonces se puede decir que en un futuro no muy lejano sus hijos podrán estudiar en las tres lenguas? -Sí, sí. Si continúa gobernando el PP, desde luego. Porque ese es el diseño que tenemos planteado. Y lo haremos bien por la vía de la facilitación a través de la modificación de la legislación y si no por el aumento constante de plantillas y horarios en inglés. Lo ideal para implantarlo es que pudiésemos aumentar de una manera rápida la capacitación en inglés de nuestro profesorado. -¿Habla de exigir el dominio del inglés a todo aquel que quiera acceder a un puesto docente? -No se trata de perjudicar a nadie, pero solamente con decir, por ejemplo, dentro de cinco o diez años todo el que quiera ingresar en el sistema educativo deberá tener un determinado conocimiento suficiente del inglés como para poder impartir una asignatura, ya cambiaría radicalmente el panorama de nuestra capacidad para impartir lo. Pero desde luego en eso no vamos a cejar. Vamos a continuar trabajando en todas las líneas para poder ofertar esa posibilidad. -Ahora mismo las quejas de las familias bien son porque sus hijos no pueden estudiar en castellano y otras porque no pueden hacerlo en valenciano. ¿Cómo darles atención a todos? -Es una consecuencia del modelo de líneas que tenemos aquí, unas preferentemente en castellano y otras en valenciano, y eso hace que la posibilidad de elección esté sesgada. Se intenta que haya toda la oferta pero es complicado. -Pero sigue habiendo desequilibrio. -La Administración tiene que evitar que se produzcan estas desequilibrios que usted señala y para los cuales la solución en estos momentos es compleja porque es un sistema difícil de manejar y además caro, ya que se precisa duplicar las líneas. El modelo trilingüe de Galicia intenta precisamente obviar este problema dando entrada a las tres lenguas desde una misma línea común, con matices, pero en una misma línea común. Por eso es el tema que nosotros estamos estudiando. -Otra de las quejas que nunca dejan de escucharse es la de la falta de plazas en los centros concertados, ¿qué solución le ve? -Es verdad que la demanda de concertación es importante. Hace ya bastantes años modificamos la zonificación para hacer más accesible el acceso a la concertada. Pero aun así continúa produciéndose un déficit de plazas. -¿Y en qué sentido se están moviendo para solventarlo? -Hemos procurado equilibrar el sistema y, manteniendo todo el impulso hacia la construcción de escuela pública, también hemos aumentado las posibilidades de estudiar en centros concertados. Y hemos dado ventajas a los concertados que antes no tenían, como la concertación del bachillerato. -Sí, pero la demanda social sigue pidiendo más centros. -Ante esa petición, nosotros ya hemos dicho que estamos abiertos a que si hay iniciativa social dispuesta a construirlos -y siendo conscientes de que es bueno para la sociedad valenciana- que se facilite al máximo la tarea de estos grupos. Así se abren nuevas perspectivas, como se ha hecho en otras comunidades, concretamente en Madrid. -¿Entonces será viable en breve el modelo madrileño en el que se cede suelo público para construir colegios concertados? -No tiene por qué no serlo. No hay ninguna dificultad legal ni de ningún otro tipo y por tanto se puede poner en marcha cuando la propia iniciativa social se ponga en marcha a su vez, pues es perfectamente posible atender esa demanda. -Es decir, que puede hacerse ya. -Perfectamente porque no hay ningún problema. Es una cuestión en la que no hay ningún impedimento en estos momentos para que no se pueda hacer. -Sin embargo hay críticos que hablan de que seguir esa línea significa privatizar la educación. -Bueno, de todos modos desde que gobierna el PP las críticas son constantes en ese sentido y lo que yo digo es que se mire la realidad. Esto es, podemos decir sin temor a equivocarnos que somos la comunidad autónoma que más ha hecho por la educación pública en España. La que más centros públicos ha construido y la que más profesores ha contratado para el sistema público. Y con la mejor plantilla educativa del país, dicho por los sindicatos, pero a nivel central porque, lógicamente, los de aquí no lo van a decir nunca. Pero eso es así. Estamos legitimados para plantear otras opciones de trabajo y atender a los requerimientos sociales y encima blasonar que estamos trabajando en una línea de favorecer la libertad de elección de las familias, que es lo que siempre hemos defendido desde nuestra posición política. -Otras familias critican la externalización del servicio de comedor de los centros escolares. -Se planteará para el próximo curso con mayor calma. Entre otras coas porque vimos que a muchas pequeñas y medianas empresas les había cogido un poco por sorpresa y tampoco queremos perjudicar a las empresa valencianas que se dedican al catering. -Pero los padres denuncian que los colegios perderán una pequeña fuente de ingresos. -La idea es regularizar y ordenar este modelo para un mejor funcionamiento y evitar irregularidades. -¿Es que se producían muchas? -Yo digo irregularidades y los padres ya me entenderán si quieren. -También existe una demanda para implantar la figura del enfermero escolar en los centros. -Este gobierno no lo contempla en absoluto, salvo en los centros con necesidades educativas especiales. -¿En ningún colegio ordinario? -Entiendo que los sindicatos de enfermería quieran abrir nichos de empleo pero el sistema tiene que ser sostenible. Otra cosa sería que no hubiera posibilidad de asistencia, pero la hay porque en estos casos el niño es atendido en el centro de salud más próximo al colegio. Las Provincias
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