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28/09/2015

Tarifa: Los chiringuitos gaditanos hacen más caja este verano y prevén seguir abiertos en invierno

Tarifa: Los chiringuitos gaditanos hacen más caja este verano y prevén seguir abiertos en invierno
La playa, las buenas condiciones meteorológicas -muy especialmente las de julio- y su oferta de comida mediterránea han permitido a los chiringuitos de playa de la costa gaditana lograr en 2015 uno de los primeros años «de recuperación de la crisis».

Por regla general, los turistas que visitan la costa de la capital tienen dos objetivos comunes: darse un baño y comer en sus restaurantes a pocos metros de la playa. Pescados fritos, marisco y arroces, acompañados de buenos vinos, son los elementos que día a día se elaboran en las cocinas de los chiringuitos como 'Potito Beach', 'Nahu Beach' o 'Malibú', que desde hace algún tiempo, son un referente en la ciudad.

El sector de los chiringuitos en la costa de Cádiz, que agrupa unos 114 establecimientos, se muestra «satisfecho» a pocos días de que culmine esta temporada veraniega, en la que se han incrementado las ventas un 9% respecto al pasado año, manteniendo y, en muchos casos, mejorando los precios.

Miguel Sánchez, el propietario de los chiringuitos 'El Potito' y el 'Potito Beach', situado en el paseo marítimo de Cádiz, afirma que «este verano ha sido el mejor de todos, pero con un porcentaje de beneficio muy justo». Para Sánchez, la percepción de la cantidad de clientes que acuden al chiringuito es mayor que la del año pasado. «Vemos que poco a poco el sector servicios se va recuperando de la crisis», asegura. «El mes de julio ha sido espectacular. Sin embargo el mes de agosto el mal tiempo ha provocado que sea peor, aunque un pelín mejor que el pasado año, un 5%», reconoce. Además, este empresario gaditano apunta que se prevé que lo que queda del mes de septiembre y octubre las ventas se animen durante los fines de semana «si la meteorología lo permite».

Pero no todo ha sido bueno para la hostelería de la ciudad. Miguel Sánchez señala que «las ventas son fundamentalmente de día. La noche en el paseo marítimo de Cádiz no existen». Este empresario argumenta que de nuevo se han visto perjudicado por las continuas quejas vecinales «Como novedad, este verano, hemos tenido actuaciones carnavalescas a partir de las 21.00 horas hasta las 00.00 horas. Sin embargo, a las 23.30 horas ya teníamos vecinos molestos». Estas denuncias, según Sánchez, provocan que el cliente de cubateo prefiera ir a otras zonas de la capital donde no se les exige «tanto el cierre de las terrazas». «Los vecinos no se dan cuenta que con este gesto juegan con el pan de veinticinco familias», matiza.

Por su parte, el presidente de la Asociación de Empresarios de la Costa de Cádiz (AECCA), Antonio Guerrero, remarcó que julio fue «un mes muy bueno, que ha compensado a agosto», el cual fue «más inestable por las bajas temperaturas registradas». Por tanto, tras los dos meses, «la sensación del sector es que la cosa ha repuntado positivamente con un índice que crecimiento económico de facturación ante otros años, con una media del 8,5% y 9 % de crecimiento a nivel provincial». Además, Guerrero señala beneficioso el nuevo reglamento de la Ley de Costas que ampara a los chiringuitos de la provincia. Desde la Asociación se encuentran actualmente trabajando en las negociaciones con los distintos ayuntamientos y la Delegación Territorial de Agricultura, Pesca y Medio Ambiente de la Junta para la adaptación de los pliegos vigentes a las nuevas posibilidades de la Ley de Costas. «Así puedan permanecer todo el año funcionando con la consiguiente generación de empleo», asegura.

En el mismo paseo marítimo de Cádiz, se encuentra 'Bebo los Vientos'. En la dirección del local, Raúl Cueto, asegura que «este verano ha habido una mayor afluencia de turistas nacionales comparándola a todos los anteriores y menos clientes de la capital». «Desde el mes de junio hasta el momento, estamos recibiendo a muchos turistas que piden el pescado frito y los arroces típicos de la zona», explica . Además, según asegura Cueto, «Hemos notado el bajón de clientes en septiembre». Aun así, asegura que «es verdad que en los meses de verano estamos desbordados por la afluencia de viajeros, pero contentos de poder ofrecer un servicio que guste a la gente». Para este empresario gaditano, que cuenta hasta con seis establecimientos en Cádiz, - 'Arsenio Manila', 'Bebo los Vientos', 'Manila 1969', 'Nahu Beach' , 'Pez Frito' y 'Restaurante Varadero'- matiza que «es una pena que la oferta nocturna se haya perdido y que los gaditanos tengan que irse a Conil, El Palmar y Tarifa».

Ampliación de la temporada

A principio de verano, el sector auguraba la temporada «con buenas perspectivas y con esperanzas» de mejorar la anterior en unos negocios que hasta el momento no han logrado remontar tras el comienzo de la crisis, no obstante la pasada primavera también fue «un éxito sobre todo los fines de semana, porque hizo muy buen tiempo».

«Este verano hemos tenido mayor afluencia de turistas nacionales»

La costa gaditana ha contado este verano con 114 chiringuitos. Y más de 25 podrán disfrutarla en invierno. Los primeros empresarios que han dado el paso adelante para continuar con la actividad durante los próximos doce meses se localizan en Tarifa (4), Cádiz (4), Chiclana (6), Conil (6) entre otros. Duplicando las cifras del año pasado. Se trata de los establecimientos que cumplen con todos los requisitos y cuentan con su documentación en regla.

Cabe recordar que el nuevo Reglamento General de Costas establece que los chiringuitos, que llegan a los 200 metros cuadrados, de los que 150 metros cuadrados serán de edificación cerrada y los restantes de terraza cerrada con elementos desmontables. A estos, se podrán añadir 70 metros cuadrados de terraza abierta con elementos desmontables y otros 30 metros cuadrados destinados a la zona de aseos. Los contratos actuales permiten solo una superficie máxima de 150 metros cuadrados, a los que hay que sumar el espacio de los aseos.
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Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

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El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA para el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales     Algeciras, 31 de julio de 2023 - Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha firmado un contrato con la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) para desarrollar y gestionar un centro de operaciones para la prestación de los Servicios TI proporcionados por el Área de Desarrollo Tecnológico, así como la evolución de la oferta contemplada en el catálogo de la entidad. El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros.   El proyecto está dividido en dos lotes:   En el primero, con un valor de cerca de 2.3 millones, se incluyen actividades de asistencia técnica y soporte para la operación de algunos Servicios Técnicos identificados en el Catálogo de la APBA. Los trabajos a realizar en el marco de este lote incluyen: controlar los Servicios TI, planificación, coordinación y control de las líneas de acción operativa para la provisión de cada servicio, controlar en tiempo real las aplicaciones y lanzar alertas ante indisponibilidad o degradación de las mismas, diseñar arquitecturas y estrategias de automatización y explotación de datos, elaborar planes de mejora y gestión del cambio y, en general, asesorar a nivel táctico y técnico a la entidad.   El segundo (1,6 millones), está orientado a la participación dentro de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, por sus siglas en inglés) en la administración de diversas iniciativas, entre las que se contemplan: apoyo en la fase precontractual, elaboración de documentación y toma de requisitos técnicos, elaboración de procedimientos, seguimiento de proyectos y servicios, etc.   El Presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Gerardo Landaluce Calleja, ha asegurado que: ”este contrato es una nueva muestra de la apuesta firme y decidida de la Autoridad Portuaria por la transformación digital y la innovación. Las soluciones digitales se han convertido en una de las claves estratégicas de nuestra competitividad, mejorando, por ejemplo, nuestra eficiencia operacional. El Puerto de Algeciras es un referente internacional en la materia, más allá del sector logístico-portuario y debemos seguir esforzándonos para mantener esta posición de liderazgo”.     Por su parte, el Director General de Sopra Steria España, Antonio Peñalver ha explicado la experiencia de la compañía en este tipo de proyectos: “Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA, precisamente en el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales que acompaña a la Autoridad Portuaria en el desarrollo y gobierno de los proyectos que tienen como objetivo aumentar las prestaciones y la calidad de los servicios del Puerto de Algeciras. Gracias a esta nueva adjudicación, podremos reforzar la situación del puerto como plataforma logística intercontinental y nodo portuario e intermodal clave e innovador”.   El contrato supone el siguiente paso tras la creación del Centro Avanzado de Servicios Digitales puesto en marcha en 2019. Es la continuación del objetivo estratégico del puerto, y su departamento del Área de Desarrollo Tecnológico, para evolucionar a un modelo de gestión de sistemas TI, basado en servicios y procesos, y digitalización. El fin es afianzar al puerto de Algeciras como enclave innovador de referencia internacional, apoyando su consolidación como un puerto de última generación, inteligente, eficiente y sostenible. 

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En abril se consumieron más de nueve millones de clases online

Según datos recogidos por la plataforma de aprendizaje online CREHANA, el pasado mes de abril se reprodujeron más de 9 millones de clases a través de su portal educativo, de las que 546.000 fueron de estudiantes españoles. Esta cifra supone un 108% más que en marzo, fecha en la que la crisis del COVID-19 obligó a suspender las clases presenciales en los centros de formación. Desde CREHANA también recogen que, desde que se inició en nuestro país el periodo de cuarentena, el registro de alumnos españoles en su plataforma ha aumentado un 28%, lo que representa un crecimiento cinco veces mayor al que tenemos habitualmente, detalla Diego Olcese, CEO de la compañía. Además, durante este periodo la plataforma no sólo ha incrementado los registros sino, también, el tiempo de aprendizaje a través de Tablets y smartphones, un 50%, y un 35%, respectivamente. Unas cifras a las que hay que sumar un incremento del 179% en el número de estudiantes activos dentro de su aplicación móvil. Con estos números la compañía considera que la formación online ha sido una de las actividades que más se han realizado durante el periodo de confinamiento, no solo por parte de los estudiantes sino, también por parte de profesionales y desempleados que han aprovechado este tiempo para mejorar sus conocimientos, detalla Olcese. De hecho, el porcentaje de estudiantes que terminó sus cursos en abril creció un 322% con respecto a marzo. Lo que supone que, durante el mes pasado, los alumnos publicaron más de 18.000 proyectos para ser evaluados por los profesores y finalizar su formación, frente a los 8.700 presentados en marzo. Cursos para niños y series para analizar el futuro. Con el objetivo de seguir fomentando la educación online durante este mes de mayo, la plataforma ha añadido a sus más de 500 cursos, CREHANA Live Kids, un espacio creativo online en el que los más pequeños pueden experimentar y entretenerse mientras aprenden; y, CREHANA Series, un conjunto de vídeos en los que varios especialistas analizan cómo será nuestro futuro cuando logremos superar las diferentes fases de confinamiento y volver a la normalidad. Por último, la plataforma, en la que ya se han formado más de 94.000 españoles, ofrecerá cada día de mayo un curso totalmente gratuito, entre los que se encuentran animación 3D, introducción a la carpintería, técnicas de bordado botánico o habilidades para Google Analytics.