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06/10/2015

San Roque: El alcalde anuncia para el próximo año un nuevo PGOU en una entrevista en Canal San Roque

San Roque: El alcalde anuncia para el próximo año un nuevo PGOU en una entrevista en Canal San Roque
El espacio, producido por Multimedia, se ha emitido al finalizar el Informativo de las 20.00 horas de Canal San Roque RTV, y también puede verse a través de www.multimediasanroque.com, en el canal de youtube, y en varias reposiciones en el canal de TV local.

La entrevista se ha realizado en el Palacio de los Gobernadores, con la presentación y moderación a cargo del coordinador de la empresa Multimedia, Dionisio Castilla, y la participación de José Manuel Laza, de la web Sanropolis; José Luis García Iglesias, del Periódico de Sotogrande; y Juan Manuel Dicenta, de Radio Algeciras de la Cadena Ser.

El programa se ha dividido en cinco bloques de preguntas, correspondiente a temas económicos; asuntos sociales; cultura, deporte y juventud; y actualidad municipal. Empezó el alcalde agradeciendo a los ciudadanos el que le hubieran dado su apoyo para gobernar con mayoría absoluta y que fuera el primer alcalde de San Roque en superar los cinco mil votos. Espero no defraudar a los sanroqueños, dijo.

En el primer bloque, de Asuntos Económicos, adelantó que ya se está preparando los presupuestos para 2016, en el que se tendrán en cuenta las demandas de las barriadas, priorizando en ellos las que afecten a un mayor número de ciudadanos.

Anunció que espera llegar a los 4 millones de inversión, destinados a un tercer plan de asfaltado, para ampliar la Guardería de Estación, finalizar el edificio del Pósito como Archivo municipal, continuar con el carril bici hasta Pinar de Rey, mejorar el recinto ferial de Guadiaro, recuperar y acondicionar el antiguo Casino de Campamento, o recuperar el antiguo colegio de Puente, entre otras inversiones.

El alcalde indicó que los impuestos, los más bajos de la provincia de Cádiz, van a servir para dar servicios de calidad a los ciudadanos, y puso como ejemplo la limpieza de colegios, mermada por la baja de 25 personas en la plantilla municipal destinada a este menester.

Desveló que espera rebajar el coste de Servicio de Recaudación que efectúa Diputación en unos 200 o 300 mil euros más al año, para que sea un importe ajustado al coste efectivo.

Preguntado por el posible rescate de los servicios de agua y basura, el alcalde dijo sentirse respaldado para cumplir un compromiso electoral de rebajar el coste de estos servicios, que hoy por hoy a través de la empresa Arcgisa es imposible que lo preste a un menor precio, por lo que nuestros técnicos están valorando si el Ayuntamiento podría hacerlo más barato. En todo caso reafirmó su compromiso de no despedir a ningún trabajador y de no privatizar el servicio.

En lo que se refiere a Mancomunidad, el alcalde volvió a mostrar sus disconformidad con el proceder el Partido Popular, que cambió unilateralmente para su beneficio el procedimiento para elegir al presidente que se venía utilizando desde hacía 30 años.

Calificó esta acción como pucherazo, y por tanto al actual presidente como okupa. En todo caso, el alcalde señaló que en tanto la justicia no se pronuncie, realizará la labor de oposición en un ente que últimamente estaba vacío de contenido y que ahora quiere que retome protagonismo para las relaciones con Gibraltar, a pesar de que hace unas semanas criticaron y se ausentaron de un acto que buscaba eso, las relaciones y el diálogo con Gibraltar, con la presencia del que fuera ministro de exteriores Moratinos.

En relación al PGOU, el alcalde anunció que espera poder presentar en mayo de 2016 un avance del Plan, ya que en unos días se va a convocar a la oposición para una Comisión de Urbanismo para empezar a trabajar en ello.

Pese a ello, el alcalde opina que el texto refundido del año 2000 tiene aún interesantes suelos a desarrollar por los inversores en todo el municipio.

El alcalde explicó que para el próximo PGOU se va a actuar en cuatro zonas fundamentales: la ampliación de Cepsa en 35 hectáreas para actividades productivas, no logísticas, con la consiguiente creación de empleo; el desarrollo como Parque de Ocio del antiguo Casino, no ya sólo con esta actividad, sino incluyendo hotel, bingo, cines, etc; el desarrollo del polo, con la construcción de un hotel y villas de lujo; y las nuevas inversiones de los nuevos propietarios de Sotogrande SA, que quieren relanzar la zona. Todo ello tiene como objetivo la creación de empleo.

Ya en la segunda parte del programa, el alcalde fue preguntado por la situación del TG-22, en al que se está a la espera de que el Tribunal Supremo conteste a una petición de aclaración sobre el cumplimiento de la sentencia por el Ayuntamiento, ya que ambas empresas recurren sistemáticamente cualquier actuación del Consistorio.

En materia turística, el alcalde anunció el apoyo municipal para las inversiones previstas en la zona de Sotogrande, que van a seguir generando empleo, pero también para la atención a los 16 kilómetros de playa, desde Guadarranque a Cala Sardina, mejorando sus servicios.

El alcalde constata que para atender a los usuarios de los 9 campos de golf, las 10 canchas de polo o el puerto deportivo hay un déficit de instalaciones hoteleras y que en ocasiones deben trasladarse a poblaciones cercanas para alojarse. Por ello, desde el Consistorio se va a fomentar la construcción de nuevos hoteles.

Anunció también una promoción d ella ciudad para destacar su carácter cultural, medioambiental y litoral, con dos marcas internacionales como Sotogrande y Valderrama, que hay que apoyar.

También es consciente de la necesidad de atender los 16 kilómetros de playa, con un servicio de limpieza de temporada más prolongado y con un buen servicio de socorrismo y salvamento, que nos permita recuperar las banderas Azules para nuestras playas. Pero todo ello tiene un coste muy importante, sentenció.

También en materia turística, anunció que se trabaja en recuperar un torneo golfístico del Circuito Europeo, el apoyo al Torneo de Polo y a las competiciones de vela.

Fue cuestionado el alcalde sobre su declaración como imputado en el juzgado por la denuncia efectuada contra el por un Policía Local por su desalojo de un Pleno y por no poder grabarlo.

El alcalde señaló que aunque la Ley de Transparencia no entra en vigor hasta el 1 de diciembre, el Ayuntamiento de San Roque lleva dos años cumpliéndola.

Ruiz Bois entiende que los hechos, que se remontan a 2011, se enmarcan en un interés político y sindical de dañar su imagen ante un conflicto con la Policía Local por la supresión de unos derechos y prebendas de los agentes, como los turnos 6-6, reducidos a 6-4.

Declararé tranquilo y confiando en la justicia, y cuando me absuelvan, ejerceré mis derechos por habérseme lesionado mi imagen.

También en relación a la Policía Local, defendió la creación d ella plaza de inspector, que ayudará a gestionar esos recursos humanos, y negó que la Policía Local tenga un afán recaudatorio, pues las multas no suponen ni el 0.5 % del presupuesto municipal.

Sin embargo, defendió la acción de los policías, porque en muchas ocasiones los conductores aparcan sobre las aceras o en pasos de peatones, lesionando los derechos del resto de ciudadanos que quieren pasear o cruzar las calles y lo impiden otros ciudadanos insolidarios, que en muchas ocasiones quieren aparcar justo en la puerta del restaurante al que van, pese a que haya aparcamientos gratuitos disponibles a unos metros.

Fue cuestionado también por la contratación del ex edil Juan Roca como su asesor, agradeciendo el que se reconociera que la contratación era legal, ya que el alcalde podía contratar a 7 cargos de confianza y sólo tiene 1, al contrario de gobiernos anteriores, con incluso ocho asesores.

Defendió el trabajo de Roca y la necesidad de tener una presencia más efectiva en al zona más alejada del municipio, que ha valorado el trabajo de los anteriores 4 años votando mayoritariamente al PSOE en las últimas elecciones, y ganando allí por encima de PP y del PIVG.

Criticó que en muchas ocasiones la oposición municipal se dedicara más a aumentar la carga de trabajo y la burocracia en vez de aportar soluciones para los ciudadanos.

Anunció que pese al retraso por esta burocracia, la Universidad Popular, que no existe en ninguna otra población de la zona, va a empezara funcionar en breve, con más de 40 talleres y más de un millar de alumnos.

Entiende el alcalde que 8 años al frente de la alcaldía es una buena cifra para dar paso a a otras personas, pero se mostró disciplinado con su partido para lo que se decida para 2019.

En la conclusión final, el alcalde se mostró firmemente decidido a ayudar a todas las familias afectadas por el desempleo, más de 4000 personas en San Roque, fortaleciendo las políticas sociales, pero también mejorando las infraestructuras del municipio e invirtiendo en espacios públicos que generen empleo y posibilidades para el crecimiento y la implantación de empresas, como la ZAL en la Estación, el Polígono de Guadarranque, el Parque Empresarial de Campamento, o en materia turística en la zona norte.

Los periodistas y el entrevistado solo han tenido la limitación impuesta por la duración del programa, de una hora y media aproximadamente. Se trata de la quinta entrevista de estas características (una por año de mandato) que realiza el alcalde a través de Canal San Roque.
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Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

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El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA para el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales     Algeciras, 31 de julio de 2023 - Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha firmado un contrato con la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) para desarrollar y gestionar un centro de operaciones para la prestación de los Servicios TI proporcionados por el Área de Desarrollo Tecnológico, así como la evolución de la oferta contemplada en el catálogo de la entidad. El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros.   El proyecto está dividido en dos lotes:   En el primero, con un valor de cerca de 2.3 millones, se incluyen actividades de asistencia técnica y soporte para la operación de algunos Servicios Técnicos identificados en el Catálogo de la APBA. Los trabajos a realizar en el marco de este lote incluyen: controlar los Servicios TI, planificación, coordinación y control de las líneas de acción operativa para la provisión de cada servicio, controlar en tiempo real las aplicaciones y lanzar alertas ante indisponibilidad o degradación de las mismas, diseñar arquitecturas y estrategias de automatización y explotación de datos, elaborar planes de mejora y gestión del cambio y, en general, asesorar a nivel táctico y técnico a la entidad.   El segundo (1,6 millones), está orientado a la participación dentro de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, por sus siglas en inglés) en la administración de diversas iniciativas, entre las que se contemplan: apoyo en la fase precontractual, elaboración de documentación y toma de requisitos técnicos, elaboración de procedimientos, seguimiento de proyectos y servicios, etc.   El Presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Gerardo Landaluce Calleja, ha asegurado que: ”este contrato es una nueva muestra de la apuesta firme y decidida de la Autoridad Portuaria por la transformación digital y la innovación. Las soluciones digitales se han convertido en una de las claves estratégicas de nuestra competitividad, mejorando, por ejemplo, nuestra eficiencia operacional. El Puerto de Algeciras es un referente internacional en la materia, más allá del sector logístico-portuario y debemos seguir esforzándonos para mantener esta posición de liderazgo”.     Por su parte, el Director General de Sopra Steria España, Antonio Peñalver ha explicado la experiencia de la compañía en este tipo de proyectos: “Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA, precisamente en el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales que acompaña a la Autoridad Portuaria en el desarrollo y gobierno de los proyectos que tienen como objetivo aumentar las prestaciones y la calidad de los servicios del Puerto de Algeciras. Gracias a esta nueva adjudicación, podremos reforzar la situación del puerto como plataforma logística intercontinental y nodo portuario e intermodal clave e innovador”.   El contrato supone el siguiente paso tras la creación del Centro Avanzado de Servicios Digitales puesto en marcha en 2019. Es la continuación del objetivo estratégico del puerto, y su departamento del Área de Desarrollo Tecnológico, para evolucionar a un modelo de gestión de sistemas TI, basado en servicios y procesos, y digitalización. El fin es afianzar al puerto de Algeciras como enclave innovador de referencia internacional, apoyando su consolidación como un puerto de última generación, inteligente, eficiente y sostenible. 

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En abril se consumieron más de nueve millones de clases online

Según datos recogidos por la plataforma de aprendizaje online CREHANA, el pasado mes de abril se reprodujeron más de 9 millones de clases a través de su portal educativo, de las que 546.000 fueron de estudiantes españoles. Esta cifra supone un 108% más que en marzo, fecha en la que la crisis del COVID-19 obligó a suspender las clases presenciales en los centros de formación. Desde CREHANA también recogen que, desde que se inició en nuestro país el periodo de cuarentena, el registro de alumnos españoles en su plataforma ha aumentado un 28%, lo que representa un crecimiento cinco veces mayor al que tenemos habitualmente, detalla Diego Olcese, CEO de la compañía. Además, durante este periodo la plataforma no sólo ha incrementado los registros sino, también, el tiempo de aprendizaje a través de Tablets y smartphones, un 50%, y un 35%, respectivamente. Unas cifras a las que hay que sumar un incremento del 179% en el número de estudiantes activos dentro de su aplicación móvil. Con estos números la compañía considera que la formación online ha sido una de las actividades que más se han realizado durante el periodo de confinamiento, no solo por parte de los estudiantes sino, también por parte de profesionales y desempleados que han aprovechado este tiempo para mejorar sus conocimientos, detalla Olcese. De hecho, el porcentaje de estudiantes que terminó sus cursos en abril creció un 322% con respecto a marzo. Lo que supone que, durante el mes pasado, los alumnos publicaron más de 18.000 proyectos para ser evaluados por los profesores y finalizar su formación, frente a los 8.700 presentados en marzo. Cursos para niños y series para analizar el futuro. Con el objetivo de seguir fomentando la educación online durante este mes de mayo, la plataforma ha añadido a sus más de 500 cursos, CREHANA Live Kids, un espacio creativo online en el que los más pequeños pueden experimentar y entretenerse mientras aprenden; y, CREHANA Series, un conjunto de vídeos en los que varios especialistas analizan cómo será nuestro futuro cuando logremos superar las diferentes fases de confinamiento y volver a la normalidad. Por último, la plataforma, en la que ya se han formado más de 94.000 españoles, ofrecerá cada día de mayo un curso totalmente gratuito, entre los que se encuentran animación 3D, introducción a la carpintería, técnicas de bordado botánico o habilidades para Google Analytics.