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13/01/2016

La Línea: El equipo de gobierno lamenta el desconocimiento de Podemos sobre la elaboración de la estrategia DUSI

La Línea: El equipo de gobierno lamenta el desconocimiento de Podemos sobre la elaboración de la estrategia DUSI
Tras la crítica de Podemos en torno a la elaboración del informe estratégico para la adhesión de la ciudad a los denominados fondos DUSI, el equipo de gobierno lamenta su desconocimiento sobre la misma, y lo atribuye a su nula participación en las distintas mesas sectoriales y foros de participación que se han ido convocando desde que se inició la redacción del texto.

Se les recuerda también que la Estrategia no es un trabajo de campo sino un proyecto integral de desarrollo urbano en el que intervienen todos los departamentos municipales e incluso numerosos agentes externos. Además, para su elaboración se dispuso de apenas 45 días y, ante las fechas vacacionales de la Navidad, por lo que resultaba más inviable si cabe realizar el informe con personal propio del Ayuntamiento.

La estrategia dispone de cuatro grandes ejes temáticos, entre los que destacan los relativos al fomento de la movilidad urbana sostenible y la mejora de la eficiencia energética y el incremento de las energías renovables en las áreas urbanas; la promoción, fomento y desarrollo del patrimonio cultural y natural de las áreas urbanas, en particular las de interés turístico, y la regeneración física, económica y social del entorno urbano en áreas urbanas desfavorecidas.

En cuanto a la crítica de no actuar en las barriadas más desfavorecidas se recuerda que se ha realizado un programa de carácter socio-educativo contra el absentismo escolar y otro novedoso denominado Equipo Municipal de Emergencias Sociales (EMES) con el que se pretende reforzar los programas sociales actuales e implementar la atención a personas en situación de emergencia social, los cuales se destinaría una cantidad de más de 1,3 millones de euros.

Por otro lado, se promueven líneas de intervención en barriadas como la continuación del paseo marítimo de La Atunara hasta el puerto pesquero a través de la playa del Tonelero, favoreciendo la apertura del barrio y su mayor inclusión en el área urbana. Además, se plantean otras actuaciones como la conexión del eje que va desde la zona de la Plaza de Toros hasta el la Ronda Norte, lo que redundaría igualmente en una mejora de la conexión entre el centro y las barriadas.

Sobre no priorizar actuaciones en la Plaza de Toros defendida por Podemos, se recuerda que lo que se pretende es la puesta en valor de nuestro patrimonio. La Plaza de Toros, considerada Bien de Interés Cultural por la Junta de Andalucía, presenta una ubicación estratégica siendo el centro geográfico de la ciudad y, actualmente, se muestra como un vacío urbano que se intentará potenciar, dotar de contenido y propiciar que sea un contenedor de usos múltiples tras su rehabilitación.

Desde el equipo de gobierno se invita a Podemos a consultar el extracto de la estrategia en la página web del Ayuntamiento. De igual forma, se les recuerda su ausencia de las reuniones de las mesas y los consejos de Participación Ciudadana convocados para la elaboración de la estrategia, en las que podrían haber aportado sus sugerencias. En este sentido, señalan además que el documento nace de las necesidades planteadas por la ciudadanía en las diferentes mesas de trabajo y que La Línea de la Concepción ha sido el municipio de la provincia de Cádiz que ha contado con mayor implicación vecinal.
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Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

01/08/2023

Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA para el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales     Algeciras, 31 de julio de 2023 - Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha firmado un contrato con la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) para desarrollar y gestionar un centro de operaciones para la prestación de los Servicios TI proporcionados por el Área de Desarrollo Tecnológico, así como la evolución de la oferta contemplada en el catálogo de la entidad. El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros.   El proyecto está dividido en dos lotes:   En el primero, con un valor de cerca de 2.3 millones, se incluyen actividades de asistencia técnica y soporte para la operación de algunos Servicios Técnicos identificados en el Catálogo de la APBA. Los trabajos a realizar en el marco de este lote incluyen: controlar los Servicios TI, planificación, coordinación y control de las líneas de acción operativa para la provisión de cada servicio, controlar en tiempo real las aplicaciones y lanzar alertas ante indisponibilidad o degradación de las mismas, diseñar arquitecturas y estrategias de automatización y explotación de datos, elaborar planes de mejora y gestión del cambio y, en general, asesorar a nivel táctico y técnico a la entidad.   El segundo (1,6 millones), está orientado a la participación dentro de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, por sus siglas en inglés) en la administración de diversas iniciativas, entre las que se contemplan: apoyo en la fase precontractual, elaboración de documentación y toma de requisitos técnicos, elaboración de procedimientos, seguimiento de proyectos y servicios, etc.   El Presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Gerardo Landaluce Calleja, ha asegurado que: ”este contrato es una nueva muestra de la apuesta firme y decidida de la Autoridad Portuaria por la transformación digital y la innovación. Las soluciones digitales se han convertido en una de las claves estratégicas de nuestra competitividad, mejorando, por ejemplo, nuestra eficiencia operacional. El Puerto de Algeciras es un referente internacional en la materia, más allá del sector logístico-portuario y debemos seguir esforzándonos para mantener esta posición de liderazgo”.     Por su parte, el Director General de Sopra Steria España, Antonio Peñalver ha explicado la experiencia de la compañía en este tipo de proyectos: “Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA, precisamente en el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales que acompaña a la Autoridad Portuaria en el desarrollo y gobierno de los proyectos que tienen como objetivo aumentar las prestaciones y la calidad de los servicios del Puerto de Algeciras. Gracias a esta nueva adjudicación, podremos reforzar la situación del puerto como plataforma logística intercontinental y nodo portuario e intermodal clave e innovador”.   El contrato supone el siguiente paso tras la creación del Centro Avanzado de Servicios Digitales puesto en marcha en 2019. Es la continuación del objetivo estratégico del puerto, y su departamento del Área de Desarrollo Tecnológico, para evolucionar a un modelo de gestión de sistemas TI, basado en servicios y procesos, y digitalización. El fin es afianzar al puerto de Algeciras como enclave innovador de referencia internacional, apoyando su consolidación como un puerto de última generación, inteligente, eficiente y sostenible. 

31/08/2021

12/05/2020

En abril se consumieron más de nueve millones de clases online

Según datos recogidos por la plataforma de aprendizaje online CREHANA, el pasado mes de abril se reprodujeron más de 9 millones de clases a través de su portal educativo, de las que 546.000 fueron de estudiantes españoles. Esta cifra supone un 108% más que en marzo, fecha en la que la crisis del COVID-19 obligó a suspender las clases presenciales en los centros de formación. Desde CREHANA también recogen que, desde que se inició en nuestro país el periodo de cuarentena, el registro de alumnos españoles en su plataforma ha aumentado un 28%, lo que representa un crecimiento cinco veces mayor al que tenemos habitualmente, detalla Diego Olcese, CEO de la compañía. Además, durante este periodo la plataforma no sólo ha incrementado los registros sino, también, el tiempo de aprendizaje a través de Tablets y smartphones, un 50%, y un 35%, respectivamente. Unas cifras a las que hay que sumar un incremento del 179% en el número de estudiantes activos dentro de su aplicación móvil. Con estos números la compañía considera que la formación online ha sido una de las actividades que más se han realizado durante el periodo de confinamiento, no solo por parte de los estudiantes sino, también por parte de profesionales y desempleados que han aprovechado este tiempo para mejorar sus conocimientos, detalla Olcese. De hecho, el porcentaje de estudiantes que terminó sus cursos en abril creció un 322% con respecto a marzo. Lo que supone que, durante el mes pasado, los alumnos publicaron más de 18.000 proyectos para ser evaluados por los profesores y finalizar su formación, frente a los 8.700 presentados en marzo. Cursos para niños y series para analizar el futuro. Con el objetivo de seguir fomentando la educación online durante este mes de mayo, la plataforma ha añadido a sus más de 500 cursos, CREHANA Live Kids, un espacio creativo online en el que los más pequeños pueden experimentar y entretenerse mientras aprenden; y, CREHANA Series, un conjunto de vídeos en los que varios especialistas analizan cómo será nuestro futuro cuando logremos superar las diferentes fases de confinamiento y volver a la normalidad. Por último, la plataforma, en la que ya se han formado más de 94.000 españoles, ofrecerá cada día de mayo un curso totalmente gratuito, entre los que se encuentran animación 3D, introducción a la carpintería, técnicas de bordado botánico o habilidades para Google Analytics.