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14/01/2016

Tarifa: La antigua directiva de la hermandad de "El Huerto" lamenta la situación de la hermandad.

Tarifa: La antigua directiva de la hermandad de "El Huerto" lamenta la situación de la hermandad.
Los hermanos y hermanas, laicos, excepto la autoridad eclesiástica competente, pertenecientes a la última directiva de la Hermandad de nazarenos de Ntro. Padre Jesús en la Oración del Huerto y de Ntra. Madre de Dios y del Rosario sienten la necesidad de expresar su mayúsculo lamento ante la situación en la que se ha visto sumida la Cofradía, y que ha derivado definitivamente en no poder realizar su estación de penitencia el próximo Lunes Santo por las calles de nuestra ciudad.

Es conocido que esta corporación religiosa estaba -y está- pendiente de conformar una nueva Junta que oficie el destino de la misma. Los anteriores integrantes, ante el fin de su mandato, optaron por adelantar unos meses el cabildo de elecciones pensando en favorecer el proceso, los recursos necesarios y la adaptación requerida de unos nuevos oficiales que necesitarían de cierto tiempo de estabilidad, y no verse con el hándicap de sentirse presionados ante las inminentes fechas que podrían estorbar y limitar su labor.

Tras tantos años de servicio y un notable sacrificio personal, nos entristece que desde ciertos foros cercanos al contexto cofrade se haya señalado estos primeros hechos como una renuncia del anterior gobierno, pues observamos que el criterio ha estado fundado de manera única en la responsabilidad de garantizar un futuro estable para esta activa, emprendedora y referente Hermandad.

Una vez iniciado el proceso de cabildo, cierto es que no hubo presentación inmediata de una lista de personas que asumieran el reto de gobernar el Getsemaní tarifeño. Cierto fue que un grupo de hermanos/as estaban barajando la opción, pero quizás el peso que parece otorgársele a esta Cofradía atrasó sus decisiones. El hecho fue, como se publicó en su momento, que la Hermandad se quedó sin el gobierno de sus hermanos y a la espera de poder abrir un nuevo proceso de cabildo.

A principios de verano fue nombrado un comisario fuera de la nomina de la corporación que se encargaría de custodiar los elementos básicos y el patrimonio de la misma. Además, su labor estaría encaminada a poder conformar una nueva lista.

Es a partir de entonces cuando un suceso de hechos ha desfavorecido claramente el devenir actual del Huerto.

Lamentamos que desde un principio, y tras dejar de haber una Junta estable, no fueran oficialmente informados los hermanos y hermanas de la Hermandad ante unos hechos preocupantes para la misma.

Lamentamos las informaciones erróneas que se dieron a los medios sobre el futuro de la Hermandad y que perjudicaban de manera innecesaria e injusta a la que había sido hasta el momento todo un referente local y cofrade.

Y sí, si ha habido en todos estos meses atrás hermanos y hermanas interesados en asumir el gobierno de la Oración del Huerto. Y sí cumplió la anterior Junta la función de garantizar el futuro. Y sí, sí ha estado la Parroquia y el Consejo Local advertidos de esta solución. Ha habido una solución puesta en despacho parroquial que no llegó a concretarse por falta simplemente de atención de los organismos competentes. Si ha habido posteriormente una lista rechazada por la falta de un requisito obsoleto a los tiempos que corren, y que ha dejado un agravio comparativo entre esta Hermandad y la tolerancia con otras semejantes. Sí, sí ha habido interés y actividad por parte de personas que han querido resolver esta situación; sus hermanos/as, únicamente sus hermanos/as. Ha habido un informe destinado al propio Obispado de Cádiz y Ceuta intentando denunciar la falta de actitud para con esta Cofradía, e intentando hacer petición para flexibilizar los tramites y requisitos exigidos, y así poner al Huerto donde le corresponde; la normalidad. Sí, sí ha vuelto a haber otra lista salvando por fin los requisitos exigidos pero que, de manera nuevamente inesperada, se ha visto obligada a esperar a que el organismo competente quiera cumplir con sus funciones algo alejadas de una actitud cordial por querer terminar de resolver el problema creado.

Nos consta de la incomprensión de muchos integrantes de la Hermandad, y que todos estos hechos han acabado por desmoralizar a un grupo de personas ilusionadas con poder disfrutar de su Cofradía. Hablamos de una Hermandad totalmente saneada económicamente, una Hermandad solidaria, una Hermandad referente en actividades, en nazarenos, en costaleros y que mantiene una notable estabilidad humana sin fisuras durante estos años, y que actualmente no presenta problemas internos que pudieran desestabilizarla. Nos parece mentira que tras tantos años de trabajo, de devoción, de sacrificio e ilusión el futuro inmediato del Huerto se vea a dependencia de otras cuestiones que no son su Hermandad. Será extraño y un despropósito ajeno no ver el olivo dibujando su perfil en el dintel de San Mateo.

Observamos, por nuestra experiencia y conocimiento, que de entre todos los aspectos acontecidos, destaca uno solo para que esta Hermandad no haya aún regularizado su situación, y que le permita volver a la normalidad; falta de actitud y atención debida y merecida por los organismos locales competentes en la materia.

Expresamos que somos totalmente conscientes de lo que exponemos y hemos querido expresar, y que todos y cada uno de nuestros argumentos están basados en hechos muy contrastados. Entendemos que posiblemente algunas declaraciones sean contrarias a las nuestras y que no entraremos públicamente en más ocasiones en un desencuentro que perjudique a los intereses de la Hermandad, pero también entendemos de la honorabilidad, honradez y respeto que esta hermandad y sus integrantes merecían y merecen.

Nos consta que actualmente hay una candidatura de personas esperando a las puertas de que se les favorezca de una vez por todas, el requerido proceso para poder ser elegida como la nueva Junta de Gobierno del Huerto. Nos han hecho saber que su actitud va a ser ahora expectante para cuando se les ofrezca la oportunidad, y no entrar en una falta de cordialidad mayor que demore los trámites que han de nacer desde la Parroquia y el Consejo Local de HH y CC . Por ello, y para ello, ven la sensata medida de no observar a tan pocas fechas de Semana Santa tener como objetivo la misma, sino fundar sus expectativas al momento que tenga que llegar y seguir construyendo esta Hermandad en fines más allá de una salida procesional. Algo que siempre se pretendió y que los años demostraron. Queremos mostrar nuestro apoyo a esta medida, que aunque dolorosa, hay que contemplarla como responsable.

Desde nuestra posición queremos agradecer las muestras de aliento a ésta Hermandad, y pedir la comprensión de los hechos como único argumento del porqué no procesionará la misma en la próxima Semana Santa. Al igual, deseamos que en breve las personas interesadas acojan su petición de cargo y muestren de nuevo, junto con todos/as los que formamos esta querida cofradía, todo el valor que la misma tiene para nosotros y su ciudad.
Tarifa: La antigua directiva de la hermandad de "El Huerto" lamenta la situación de la hermandad.
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Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

01/08/2023

Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA para el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales     Algeciras, 31 de julio de 2023 - Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha firmado un contrato con la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) para desarrollar y gestionar un centro de operaciones para la prestación de los Servicios TI proporcionados por el Área de Desarrollo Tecnológico, así como la evolución de la oferta contemplada en el catálogo de la entidad. El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros.   El proyecto está dividido en dos lotes:   En el primero, con un valor de cerca de 2.3 millones, se incluyen actividades de asistencia técnica y soporte para la operación de algunos Servicios Técnicos identificados en el Catálogo de la APBA. Los trabajos a realizar en el marco de este lote incluyen: controlar los Servicios TI, planificación, coordinación y control de las líneas de acción operativa para la provisión de cada servicio, controlar en tiempo real las aplicaciones y lanzar alertas ante indisponibilidad o degradación de las mismas, diseñar arquitecturas y estrategias de automatización y explotación de datos, elaborar planes de mejora y gestión del cambio y, en general, asesorar a nivel táctico y técnico a la entidad.   El segundo (1,6 millones), está orientado a la participación dentro de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, por sus siglas en inglés) en la administración de diversas iniciativas, entre las que se contemplan: apoyo en la fase precontractual, elaboración de documentación y toma de requisitos técnicos, elaboración de procedimientos, seguimiento de proyectos y servicios, etc.   El Presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Gerardo Landaluce Calleja, ha asegurado que: ”este contrato es una nueva muestra de la apuesta firme y decidida de la Autoridad Portuaria por la transformación digital y la innovación. Las soluciones digitales se han convertido en una de las claves estratégicas de nuestra competitividad, mejorando, por ejemplo, nuestra eficiencia operacional. El Puerto de Algeciras es un referente internacional en la materia, más allá del sector logístico-portuario y debemos seguir esforzándonos para mantener esta posición de liderazgo”.     Por su parte, el Director General de Sopra Steria España, Antonio Peñalver ha explicado la experiencia de la compañía en este tipo de proyectos: “Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA, precisamente en el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales que acompaña a la Autoridad Portuaria en el desarrollo y gobierno de los proyectos que tienen como objetivo aumentar las prestaciones y la calidad de los servicios del Puerto de Algeciras. Gracias a esta nueva adjudicación, podremos reforzar la situación del puerto como plataforma logística intercontinental y nodo portuario e intermodal clave e innovador”.   El contrato supone el siguiente paso tras la creación del Centro Avanzado de Servicios Digitales puesto en marcha en 2019. Es la continuación del objetivo estratégico del puerto, y su departamento del Área de Desarrollo Tecnológico, para evolucionar a un modelo de gestión de sistemas TI, basado en servicios y procesos, y digitalización. El fin es afianzar al puerto de Algeciras como enclave innovador de referencia internacional, apoyando su consolidación como un puerto de última generación, inteligente, eficiente y sostenible. 

31/08/2021

12/05/2020

En abril se consumieron más de nueve millones de clases online

Según datos recogidos por la plataforma de aprendizaje online CREHANA, el pasado mes de abril se reprodujeron más de 9 millones de clases a través de su portal educativo, de las que 546.000 fueron de estudiantes españoles. Esta cifra supone un 108% más que en marzo, fecha en la que la crisis del COVID-19 obligó a suspender las clases presenciales en los centros de formación. Desde CREHANA también recogen que, desde que se inició en nuestro país el periodo de cuarentena, el registro de alumnos españoles en su plataforma ha aumentado un 28%, lo que representa un crecimiento cinco veces mayor al que tenemos habitualmente, detalla Diego Olcese, CEO de la compañía. Además, durante este periodo la plataforma no sólo ha incrementado los registros sino, también, el tiempo de aprendizaje a través de Tablets y smartphones, un 50%, y un 35%, respectivamente. Unas cifras a las que hay que sumar un incremento del 179% en el número de estudiantes activos dentro de su aplicación móvil. Con estos números la compañía considera que la formación online ha sido una de las actividades que más se han realizado durante el periodo de confinamiento, no solo por parte de los estudiantes sino, también por parte de profesionales y desempleados que han aprovechado este tiempo para mejorar sus conocimientos, detalla Olcese. De hecho, el porcentaje de estudiantes que terminó sus cursos en abril creció un 322% con respecto a marzo. Lo que supone que, durante el mes pasado, los alumnos publicaron más de 18.000 proyectos para ser evaluados por los profesores y finalizar su formación, frente a los 8.700 presentados en marzo. Cursos para niños y series para analizar el futuro. Con el objetivo de seguir fomentando la educación online durante este mes de mayo, la plataforma ha añadido a sus más de 500 cursos, CREHANA Live Kids, un espacio creativo online en el que los más pequeños pueden experimentar y entretenerse mientras aprenden; y, CREHANA Series, un conjunto de vídeos en los que varios especialistas analizan cómo será nuestro futuro cuando logremos superar las diferentes fases de confinamiento y volver a la normalidad. Por último, la plataforma, en la que ya se han formado más de 94.000 españoles, ofrecerá cada día de mayo un curso totalmente gratuito, entre los que se encuentran animación 3D, introducción a la carpintería, técnicas de bordado botánico o habilidades para Google Analytics.