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22/04/2016

Tarifa: El Tripartito presenta un almanaque de eventos como si fuera un plan estratégico de Turismo

Tarifa: El Tripartito presenta un almanaque de eventos como si fuera un plan estratégico de Turismo
Esta mañana hemos asistido a un espectáculo audiovisual de auto propaganda del gobierno tripartito de Tarifa, en el que han presentado un almanaque de eventos a desarrollar, muchos de ellos cogidos con alfileres y otros que ni siquiera se van a a hacer este año. La mayoría de los eventos ya se han realizado en años anteriores y provienen de la legislatura pasada, como las rutas gastronómicas que han perdurado gracias a la asociación de empresarios del sector, muchos eventos deportivos que ya han tenido sus ediciones en otros años de todos los deportes tanto náuticos, kite, wind-surf, como de aventuras, bicicleta, rugby o atletismo.Eventos como la noche en blanco la han disminuido y ahora hablan de festival de música callejera, etc etc.
Todo un almanaque de eventos ya creados que pretenden ofrecer como ideas originales que no los son. Tanto han llegado a ejercer su autobombo que han caído en el error de creer que ellos que llevan cinco meses en el gobierno han inventado el turismo y se atreven a proponer un programa para "crear la marca Tarifa" obviando y olvidando el trabajo de todos los empresarios del sector y de todos los responsables públicos que hemos trabajado en mejorar el turismo en los últimos cuarenta años.
Lo que hemos presenciado es un paso más en el vano intento de tripartito por confundir a la ciudadanía e intentar que se olvide todo lo realizado en la anterior legislatura, pero lo que nadie olvida es el lamentable estado en que dejó al sector turístico el ultimo gobierno del PSOE-IU y la labor ingente del gobierno del PP para superar esa etapa y lograr el nivel de actividad y de empleo del que hoy disfrutamos en Tarifa.
Lo que raya el ridículo más espantoso no ha sido la intervención del concejal de turismo postulándose como inventor del turismo, explicando la participación del sector que no ha existido, sino el consentimiento del portavoz de IU que ha secundado el engaño de hacer ver que esto es un plan estratégico de turismo, cuando fue IU y su concejal de turismo del 2006 el que presentó en aquella ocasión un plan de turismo. Elaborado por la empresa CLAVE y en lo que se supone él mismo estaría aplicado a su ejecución durante su etapa de personal de confianza del área de turismo.
En vez de hacer un balance del anterior plan y elaborar el actual, conforme a lo conseguido anteriormente y ampliando los objetivos a la luz de la ejecución de anterior, lo ocultan y construyen la tesis de que todo empieza ahora y centran el objetivo del nuevo en evitar el intrusismo profesional, olvidando que la mayor parte de la regulación legal que puede evitarlo no es competencia municipal sino de otras administraciones.
No es comprensible como no se cita ni se mantiene la Feria de Turismo Activo que ha concentrado en Tarifa durante los dos últimos años a todo el sector turístico del turismo activo y naturaleza de la provincia y ha sido un verdadero foro de debate de sector para avanzar con participación efectiva de los profesionales, no se volverá a hacer la feria ni se reeditará las jornadas técnicas que llevaban aparejadas y que tanto fruto han dado.
No es comprensible como no se cita en el Plan la trayectoria brillante de recuperación patrimonial y la potenciación del turismo cultural con el Castillo, el Adarve, la Torre del Miramar y la programación para los monumentos que aún quedan por terminar como otras partes de la muralla, el castillo de Santa Catalina. La iglesia de Santiago y menos aún como no se hace ni una sola cita a la Isla de Las Palomas que sin duda será el gran motor del turismo cultural, medioambiental y de ocio de Tarifa.
No se puede abordar un verdadero Plan Estratégico sin citar las carencias de infraestructuras de trasporte y de infraestructuras y equipamientos turístico, sin abordar la trayectoria tras-fronteriza de Tarifa y la importancia del puerto y de las relaciones de cooperación con Marruecos.
En definitiva no se puede construir falsamente un plan estratégico de Turismo que no dice nada nuevo, que solo presenta en su haber la inercia del trabajo del gobierno anterior y encima creerse su propia mentira de atreverse a decir que ahora se va a crear la marca Tarifa, confundiendo la potente marca que lleva décadas funcionando y trayendo a nuestra localidad a miles de personas con el simple instrumento de una pagina.
Tarifa: El Tripartito presenta un almanaque de eventos como si fuera un plan estratégico de Turismo
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Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

01/08/2023

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El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA para el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales     Algeciras, 31 de julio de 2023 - Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha firmado un contrato con la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) para desarrollar y gestionar un centro de operaciones para la prestación de los Servicios TI proporcionados por el Área de Desarrollo Tecnológico, así como la evolución de la oferta contemplada en el catálogo de la entidad. El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros.   El proyecto está dividido en dos lotes:   En el primero, con un valor de cerca de 2.3 millones, se incluyen actividades de asistencia técnica y soporte para la operación de algunos Servicios Técnicos identificados en el Catálogo de la APBA. Los trabajos a realizar en el marco de este lote incluyen: controlar los Servicios TI, planificación, coordinación y control de las líneas de acción operativa para la provisión de cada servicio, controlar en tiempo real las aplicaciones y lanzar alertas ante indisponibilidad o degradación de las mismas, diseñar arquitecturas y estrategias de automatización y explotación de datos, elaborar planes de mejora y gestión del cambio y, en general, asesorar a nivel táctico y técnico a la entidad.   El segundo (1,6 millones), está orientado a la participación dentro de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, por sus siglas en inglés) en la administración de diversas iniciativas, entre las que se contemplan: apoyo en la fase precontractual, elaboración de documentación y toma de requisitos técnicos, elaboración de procedimientos, seguimiento de proyectos y servicios, etc.   El Presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Gerardo Landaluce Calleja, ha asegurado que: ”este contrato es una nueva muestra de la apuesta firme y decidida de la Autoridad Portuaria por la transformación digital y la innovación. Las soluciones digitales se han convertido en una de las claves estratégicas de nuestra competitividad, mejorando, por ejemplo, nuestra eficiencia operacional. El Puerto de Algeciras es un referente internacional en la materia, más allá del sector logístico-portuario y debemos seguir esforzándonos para mantener esta posición de liderazgo”.     Por su parte, el Director General de Sopra Steria España, Antonio Peñalver ha explicado la experiencia de la compañía en este tipo de proyectos: “Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA, precisamente en el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales que acompaña a la Autoridad Portuaria en el desarrollo y gobierno de los proyectos que tienen como objetivo aumentar las prestaciones y la calidad de los servicios del Puerto de Algeciras. Gracias a esta nueva adjudicación, podremos reforzar la situación del puerto como plataforma logística intercontinental y nodo portuario e intermodal clave e innovador”.   El contrato supone el siguiente paso tras la creación del Centro Avanzado de Servicios Digitales puesto en marcha en 2019. Es la continuación del objetivo estratégico del puerto, y su departamento del Área de Desarrollo Tecnológico, para evolucionar a un modelo de gestión de sistemas TI, basado en servicios y procesos, y digitalización. El fin es afianzar al puerto de Algeciras como enclave innovador de referencia internacional, apoyando su consolidación como un puerto de última generación, inteligente, eficiente y sostenible. 

31/08/2021

12/05/2020

En abril se consumieron más de nueve millones de clases online

Según datos recogidos por la plataforma de aprendizaje online CREHANA, el pasado mes de abril se reprodujeron más de 9 millones de clases a través de su portal educativo, de las que 546.000 fueron de estudiantes españoles. Esta cifra supone un 108% más que en marzo, fecha en la que la crisis del COVID-19 obligó a suspender las clases presenciales en los centros de formación. Desde CREHANA también recogen que, desde que se inició en nuestro país el periodo de cuarentena, el registro de alumnos españoles en su plataforma ha aumentado un 28%, lo que representa un crecimiento cinco veces mayor al que tenemos habitualmente, detalla Diego Olcese, CEO de la compañía. Además, durante este periodo la plataforma no sólo ha incrementado los registros sino, también, el tiempo de aprendizaje a través de Tablets y smartphones, un 50%, y un 35%, respectivamente. Unas cifras a las que hay que sumar un incremento del 179% en el número de estudiantes activos dentro de su aplicación móvil. Con estos números la compañía considera que la formación online ha sido una de las actividades que más se han realizado durante el periodo de confinamiento, no solo por parte de los estudiantes sino, también por parte de profesionales y desempleados que han aprovechado este tiempo para mejorar sus conocimientos, detalla Olcese. De hecho, el porcentaje de estudiantes que terminó sus cursos en abril creció un 322% con respecto a marzo. Lo que supone que, durante el mes pasado, los alumnos publicaron más de 18.000 proyectos para ser evaluados por los profesores y finalizar su formación, frente a los 8.700 presentados en marzo. Cursos para niños y series para analizar el futuro. Con el objetivo de seguir fomentando la educación online durante este mes de mayo, la plataforma ha añadido a sus más de 500 cursos, CREHANA Live Kids, un espacio creativo online en el que los más pequeños pueden experimentar y entretenerse mientras aprenden; y, CREHANA Series, un conjunto de vídeos en los que varios especialistas analizan cómo será nuestro futuro cuando logremos superar las diferentes fases de confinamiento y volver a la normalidad. Por último, la plataforma, en la que ya se han formado más de 94.000 españoles, ofrecerá cada día de mayo un curso totalmente gratuito, entre los que se encuentran animación 3D, introducción a la carpintería, técnicas de bordado botánico o habilidades para Google Analytics.