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19/10/2016

San Roque: Ruiz Boix, decepcionado con la visita de Margallo

San Roque:  Ruiz Boix, decepcionado con la visita de Margallo
Ruiz Boix que agradeció “que haya tenido espacio para los alcaldes y haya tenido tiempo para venir al Campo de Gibraltrar”, no ocultó su sorpresa “porque esperábamos mucho más de este encuentro, puesto que los alcaldes habíamos preparado un documento único, una voz única reivindicativa de las necesidades del Campo de Gibraltar y de los efectos negativos del Brexit”.
El alcalde confiaba en que “el ministro se iba a comprometer con alguna de las medidas que aquí habíamos planteado y que sospechábamos el Ministerio había trabajado alguna de ellas, y sólo nos hemos quedado con una serie de valoraciones del ministro sobre la cosoberanía”,
Ruiz Boix entiende que esta propuesta de cosoberanía “debería ser debatida en el Congreso de los Diputados para ser consensuada, y después hablada con el Reino Unido y Gibraltar, y no sólo lanzada a través de los medios de comunicación”.
Lamentó que “no haya existido ningún compromiso de medidas para el Campo de Gibraltar. Creía que en la reunión ante los siete alcaldes y otras autoridades iba a ser el lugar en el que el ministro desvelara esas medidas especiales para el Campo de Gibraltar, pero no ha sido así, no han existido”.
Explicó que en la reunión en Mancomunidad, el ministro cedió la palabra al delegado especial en la comarca, Julio Montesinos, que planteó una serie de ventajas al amparo de la cosoberanía, si se produjera.
La decepción del alcalde es porque “ahora, y en el escenario de la cosoberanía, se comprometen a estudiar las mismas peticiones que llevamos cinco años pidiendo, sin que en los últimos cuatro años el gobierno de la nación haya realizado ni una sola inversión en la comarca”.
Recordó el alcalde que lo que necesitamos es “contar con un espacio fiscal distinto para la Comarca; un plan de incentivos empresariales que atraiga empresas a la zona; un plan de empleo y formación; y un plan de infraestructuras públicas relevante que acabe con las demandas que tenemos, que son la Algeciras-Bobadilla, la autovía Algeciras Vejer, y otras muchas medidas compartidas por los alcaldes”.
“Pensé tras la primera reunión que el ministro había viajado con las maletas vacías, pero tras el segundo encuentro me he dado cuenta que el ministro ha venido sin maletas, o sea, sin ningún compromiso para los 260 mil habitantes del Campo de Gibraltar”, señaló Ruiz Boix.
El alcalde señaló que el ministro “ha venido a dar mensajes a los gibraltareños, pero ninguna respuesta a las demandas planteadas por los representantes de los habitantes del Campo de Gibraltar, que habíamos planteado en un documento consensuado por los 7 alcaldes, que ya es difícil, pero lo habíamos logrado, y no hemos obtenido ni un sólo compromiso del ministro”.
 
En sus declaraciones públicas, tanto en rueda de prensa en Mancomunidad de Municipios como en el Foro Joly celebrado en el Hotel Guadacorte, el ministro en funciones ha recalcado que “estamos en un cambio histórico”, porque “no es lo mismo la colonia de Gibraltar con el Reino Unido en la Unión Europea que la colonia de Gibraltar con el Reino Unido fuera de la Unión Europea”. En su opinión, la mejor salida es la cosoberanía del Peñón entre España y Reino Unido, lo que cerraría el contencioso de 300 años entre ambos países y posibilitaría que Gibraltar se mantuviera en la UE.
En cuanto a las medidas de apoyo económico que se reclaman desde la comarca, señaló García Margallo que en el seno del Gobierno de la Nación han tenido lugar “reuniones periódicas, comisiones interministeriales, para analizar la situación de Gibraltar y del Campo de Gibraltar, lo cual nos ha permitido venir con una serie de iniciativas que hemos compartido con los alcaldes y a las que se unirán las iniciativas que los propios alcaldes me han remitido”.
El ministro en funciones mantiene que resulta “absolutamente inimaginable que un estado ajeno a la Unión Europea mantuviese una colonia dentro de la UE”, por lo que se precisa “buscar una fórmula que satisfaga los deseos y los intereses de todos los afectados a un lado y a otro de la Verja. Se trata, insisto, de buscar una fórmula para que los gibraltareños sigan conservando sus tradiciones, su espíritu y sus costumbres, su nacionalidad, ...y al mismo tiempo puedan formar parte de la Unión Europea lo que les permitirá mantener una situación de desarrollo económico absolutamente envidiable”.
“En primer lugar -enumeró el titular de Exteriores- una co-soberanía entre el Reino Unido y España, que mancomunadamente se harían cargo de las relaciones exteriores, que es exactamente la condición para que Gibraltar acceda a la Unión Europea, de acuerdo con el artículo 355.
En materia de defensa tenemos que resolver el problema de la base de Gibraltar, donde los dos seguiríamos formando parte de la Alianza Atlántica, lo cual puede permitir una solución relativamente sencilla”.
“En tercer lugar -apuntó García Margallo- un estatuto personal modificando el código civil para que los gibraltareños puedan tener la doble nacionalidad, conserven la británica y accedan a la española, un privilegio que por ahora sólo se ha hecho con los sefardíes en la legislación española”.
“En cuarto lugar, un régimen de autogobierno que está previsto ya en la Constitución Española de 1978 en el artículo 144-b, que habla de la autonomía para territorios no integrados en la organización provincial. Y en quinto lugar, un modelo económico que sea compatible con la legislación comunitaria pero que permita seguir desarrollando actividades en Gibraltar como hasta ahora”, subrayó.
Las consecuencias de la solución por la que aboga el ministro serían, según sus tesis, “acabar con un contencioso histórico que dura 300 años”; además, “Gibraltar seguiría teniendo acceso al mercado interior, que es exactamente lo que han votado en referéndum más del 90% de los gibraltareños”; por otro lado, “permitiría la aplicación de políticas de la Unión Europea que actualmente no se aplican a la UE, con las excepciones y peculiaridades que fuesen necesarias”; asimismo, “la Verja desaparecería, dejaría de existir, lo cual facilitaría el desplazamiento de los trabajadores españoles y muchas mejores condiciones que hasta ahora. Y en cuarto y último lugar la desaparición de la Verja permitiría, como he anunciado anteriormente, un desarrollo integral de todo el área”.
 
San Roque:  Ruiz Boix, decepcionado con la visita de Margallo
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Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

01/08/2023

Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA para el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales     Algeciras, 31 de julio de 2023 - Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha firmado un contrato con la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) para desarrollar y gestionar un centro de operaciones para la prestación de los Servicios TI proporcionados por el Área de Desarrollo Tecnológico, así como la evolución de la oferta contemplada en el catálogo de la entidad. El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros.   El proyecto está dividido en dos lotes:   En el primero, con un valor de cerca de 2.3 millones, se incluyen actividades de asistencia técnica y soporte para la operación de algunos Servicios Técnicos identificados en el Catálogo de la APBA. Los trabajos a realizar en el marco de este lote incluyen: controlar los Servicios TI, planificación, coordinación y control de las líneas de acción operativa para la provisión de cada servicio, controlar en tiempo real las aplicaciones y lanzar alertas ante indisponibilidad o degradación de las mismas, diseñar arquitecturas y estrategias de automatización y explotación de datos, elaborar planes de mejora y gestión del cambio y, en general, asesorar a nivel táctico y técnico a la entidad.   El segundo (1,6 millones), está orientado a la participación dentro de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, por sus siglas en inglés) en la administración de diversas iniciativas, entre las que se contemplan: apoyo en la fase precontractual, elaboración de documentación y toma de requisitos técnicos, elaboración de procedimientos, seguimiento de proyectos y servicios, etc.   El Presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Gerardo Landaluce Calleja, ha asegurado que: ”este contrato es una nueva muestra de la apuesta firme y decidida de la Autoridad Portuaria por la transformación digital y la innovación. Las soluciones digitales se han convertido en una de las claves estratégicas de nuestra competitividad, mejorando, por ejemplo, nuestra eficiencia operacional. El Puerto de Algeciras es un referente internacional en la materia, más allá del sector logístico-portuario y debemos seguir esforzándonos para mantener esta posición de liderazgo”.     Por su parte, el Director General de Sopra Steria España, Antonio Peñalver ha explicado la experiencia de la compañía en este tipo de proyectos: “Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA, precisamente en el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales que acompaña a la Autoridad Portuaria en el desarrollo y gobierno de los proyectos que tienen como objetivo aumentar las prestaciones y la calidad de los servicios del Puerto de Algeciras. Gracias a esta nueva adjudicación, podremos reforzar la situación del puerto como plataforma logística intercontinental y nodo portuario e intermodal clave e innovador”.   El contrato supone el siguiente paso tras la creación del Centro Avanzado de Servicios Digitales puesto en marcha en 2019. Es la continuación del objetivo estratégico del puerto, y su departamento del Área de Desarrollo Tecnológico, para evolucionar a un modelo de gestión de sistemas TI, basado en servicios y procesos, y digitalización. El fin es afianzar al puerto de Algeciras como enclave innovador de referencia internacional, apoyando su consolidación como un puerto de última generación, inteligente, eficiente y sostenible. 

31/08/2021

12/05/2020

En abril se consumieron más de nueve millones de clases online

Según datos recogidos por la plataforma de aprendizaje online CREHANA, el pasado mes de abril se reprodujeron más de 9 millones de clases a través de su portal educativo, de las que 546.000 fueron de estudiantes españoles. Esta cifra supone un 108% más que en marzo, fecha en la que la crisis del COVID-19 obligó a suspender las clases presenciales en los centros de formación. Desde CREHANA también recogen que, desde que se inició en nuestro país el periodo de cuarentena, el registro de alumnos españoles en su plataforma ha aumentado un 28%, lo que representa un crecimiento cinco veces mayor al que tenemos habitualmente, detalla Diego Olcese, CEO de la compañía. Además, durante este periodo la plataforma no sólo ha incrementado los registros sino, también, el tiempo de aprendizaje a través de Tablets y smartphones, un 50%, y un 35%, respectivamente. Unas cifras a las que hay que sumar un incremento del 179% en el número de estudiantes activos dentro de su aplicación móvil. Con estos números la compañía considera que la formación online ha sido una de las actividades que más se han realizado durante el periodo de confinamiento, no solo por parte de los estudiantes sino, también por parte de profesionales y desempleados que han aprovechado este tiempo para mejorar sus conocimientos, detalla Olcese. De hecho, el porcentaje de estudiantes que terminó sus cursos en abril creció un 322% con respecto a marzo. Lo que supone que, durante el mes pasado, los alumnos publicaron más de 18.000 proyectos para ser evaluados por los profesores y finalizar su formación, frente a los 8.700 presentados en marzo. Cursos para niños y series para analizar el futuro. Con el objetivo de seguir fomentando la educación online durante este mes de mayo, la plataforma ha añadido a sus más de 500 cursos, CREHANA Live Kids, un espacio creativo online en el que los más pequeños pueden experimentar y entretenerse mientras aprenden; y, CREHANA Series, un conjunto de vídeos en los que varios especialistas analizan cómo será nuestro futuro cuando logremos superar las diferentes fases de confinamiento y volver a la normalidad. Por último, la plataforma, en la que ya se han formado más de 94.000 españoles, ofrecerá cada día de mayo un curso totalmente gratuito, entre los que se encuentran animación 3D, introducción a la carpintería, técnicas de bordado botánico o habilidades para Google Analytics.