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26/10/2016

San Roque: Incremento de la partida para trabajos de temporada, una labor ineludible y un alivio para las familias

San Roque:  Incremento de la partida para trabajos de temporada, una labor ineludible y un alivio para las familias
El alcalde, Juan Carlos Ruiz Boix, ha señalado que “incluso hace cinco años, cuando las arcas municipales sufrían de lleno los efectos de la crisis, desde que soy alcalde siempre hemos incluido una partida en los presupuestos para la contratación de personas desempleadas a través de los trabajos de temporada. Esta cantidad se ha incrementado cada año a medida que mejoraban nuestros números, y vamos a llegar al millón de euros en 2017”.
“Mientras el Gobierno Central -continuó- no levante las restricciones a la contratación de personal por parte de las administraciones, el Ayuntamiento no tiene otra herramienta que los trabajos de temporada para cubrir una serie de servicios básicos en los que, paradójicamente, se han producido numerosas bajas por jubilaciones. De manera que estos contratos nos permiten acometer labores como la limpieza de playas, planes de choque de limpieza o el pintado de edificios públicos, por citar sólo unos ejemplos”.
“En la pasada primavera -recordó Ruiz Boix- se abrió una bolsa de trabajo en Emadesa en la que se inscribieron más de 1.200 personas como aspirantes a plazas de auxiliares de servicios múltiples. La idea era disponer de un listado de personas del que ir tirando durante tres años. Hubo un proceso de baremación de los candidatos, y los 83 que consiguieron más puntos fueron seleccionados para los trabajos de temporada de 2016. Por lo tanto, los siguientes en el listado serán llamados en el próximo año, en una cifra que superará el centenar”.
“Debo recordar que el pasado mes de septiembre -señaló el primer edil- se solventaron los escollos jurídicos que se plantearon desde el PP de San Roque, que quiso bloquear este proceso al recurrir las contrataciones por la vía Contencioso Administrativa. Afortunadamente, el juzgado dictaminó que estaban equivocados y que, si había algún problema, se tenía que dilucidar en la Jurisdicción de lo Social, por lo que podemos afrontar con garantías las contrataciones de 2017”.
“Espero -manifestó- que los vecinos y vecinas del municipio aprecien este esfuerzo del Ayuntamiento por echar un cable a las familias que peor lo están pasando con la crisis, lo que nos convierte en uno de los pocos consistorios españoles en hacerlo. Debo recordar que en esta tarea tan sólo hemos tenido el apoyo de la Junta de Andalucía, con sus planes de empleo dirigidos a menores de 30 años, mayores de esa edad y personas en riesgo de exclusión”, concluyó.
Por su parte, la teniente de alcalde delegada de Hacienda, Mónica Córdoba, explicó que “las transferencias con destino a Emadesa previstas en el presupuesto de 2017 se han incrementado este año con el objeto de alcanzar el millón de euros en lo relativo a trabajos de temporada. La subida representa un 25% más que en 2016, lo que supone también aumentar el número de personas beneficiadas, que superará el centenar”.
Apuntó Córdoba que “según las necesidades que, según los técnicos de Emadesa, vayan surgiendo a lo largo del ejercicio, se irán convocando las plazas. Se mantendrá la tónica de los últimos años de contratos de seis meses, y se cubrirán los puestos en función de la bolsa de empleo que se realizó la pasada primavera, llamándose a los que se quedaron a las puertas de entrar en la primera convocatoria de 83 plazas”.
La edil indicó que “en el Equipo de Gobierno tenemos bien claro que una de nuestras apuestas más prioritarias tiene que ser la generación de empleo, lo que hacemos directamente en la medida de que nos lo permite la Legislación. Los trabajos de temporada son la única herramienta disponible para realizar un número relativamente alto de contratos, si bien tienen que ser temporales. Estiramos este límite hasta el máximo permitido, por periodos de seis meses, con la idea de facilitar el acceso a subsidios y ayudas a estas personas, muchas de las cuales llevan años sin trabajar o no han trabajado nunca”, finalizó.
En el mismo sentido se manifestó el responsable de Emadesa, José Antonio Rojas. “La imposibilidad de contratar a nuevo personal fijo -señaló el consejero delegado de dicha empresa municipal y teniente de alcalde- ha supuesto que contemos con numerosas vacantes, ya que muchos de nuestros trabajadores se han ido jubilando en estos últimos años. Al final, tenemos una plantilla muy recortada y sin embargo las necesidades siguen siendo las mismas”.
“Los ciudadanos -explicó- demandan más limpieza, que se mejoren los acerados, que se reparen los elementos de mobiliario urbano que se van deteriorando por el paso del tiempo o por actos de vandalismo... Si no fuera por los trabajos de temporada no podríamos acometer estos servicios de la manera deseada. Por un lado, estos operarios se encargan de tareas específicas como la limpieza de playas y posibilitan que el personal fijo continúe en sus funciones habituales. Y también son un refuerzo imprescindible para llevar a cabo planes de choque de limpieza, por poner un ejemplo”.
“En definitiva -indicó José Antonio Rojas-, la contratación de personal para trabajos de temporada no sólo supone un alivio para la economía de muchas familias sanroqueñas, sino que también permiten al Ayuntamiento mantener el nivel de servicios que se nos requiere por los ciudadanos”, concluyó.
Emadesa elaboró en la primavera pasada un listado del orden de selección para trabajos de temporada, en el que aparecen los 1.209 inscritos en su bolsa de empleo con sus correspondientes puntos. Además, entre los 83 seleccionados para las contrataciones de este verano, se incluyen las cuatro personas seleccionadas para cubrir las plazas de discapacitados.
Los 1.209 aspirantes realizaron a primeros del mes de mayo unas entrevistas/cuestionarios que han servido de base para esta selección junto con otros criterios, como son estar en situación de desempleo, tener discapacidad, carné de conducir y experiencia en trabajos de mantenimiento de servicios múltiples. Existe el compromiso de ir tirando de la lista en futuras convocatorias, ya que la bolsa tiene una vigencia de tres años.
El pasado 18 de marzo se publicó en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP) de Cádiz la convocatoria para “Ochenta y tres puestos de trabajo de Auxiliar de Mantenimiento de Servicios Múltiples para atender los trabajos inaplazables y de urgente necesidad dentro del Término Municipal de San Roque”, unos contratos de seis meses de duración para los que el Ayuntamiento, a través de Emadesa, ha destinado este año un total de 750.000 euros. El plazo de presentación de documentación finalizó el 1 de abril.
En la convocatoria se explicaba tanto la documentación necesaria como la composición del tribunal de selección, el baremo de puntuación, y otros asuntos, como el plazo de reclamaciones. También se indicaba que, una vez que se seleccionen a las personas que serán contratadas este año “el resto de aspirantes que no resulte propuesto para la contratación formará parte de una bolsa de trabajo, quedando en situación de reserva y pudiendo ser propuesto para su contratación temporal en la categoría señalada para cubrir necesidades urgentes e inaplazables que puedan surgir en los próximos tres años y que sean previamente declaradas como tal, siempre y cuando en el momento de su propuesta cumpla con los requisitos generales obligatorios previstos en las presentes bases”.
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Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

01/08/2023

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El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA para el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales     Algeciras, 31 de julio de 2023 - Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha firmado un contrato con la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) para desarrollar y gestionar un centro de operaciones para la prestación de los Servicios TI proporcionados por el Área de Desarrollo Tecnológico, así como la evolución de la oferta contemplada en el catálogo de la entidad. El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros.   El proyecto está dividido en dos lotes:   En el primero, con un valor de cerca de 2.3 millones, se incluyen actividades de asistencia técnica y soporte para la operación de algunos Servicios Técnicos identificados en el Catálogo de la APBA. Los trabajos a realizar en el marco de este lote incluyen: controlar los Servicios TI, planificación, coordinación y control de las líneas de acción operativa para la provisión de cada servicio, controlar en tiempo real las aplicaciones y lanzar alertas ante indisponibilidad o degradación de las mismas, diseñar arquitecturas y estrategias de automatización y explotación de datos, elaborar planes de mejora y gestión del cambio y, en general, asesorar a nivel táctico y técnico a la entidad.   El segundo (1,6 millones), está orientado a la participación dentro de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, por sus siglas en inglés) en la administración de diversas iniciativas, entre las que se contemplan: apoyo en la fase precontractual, elaboración de documentación y toma de requisitos técnicos, elaboración de procedimientos, seguimiento de proyectos y servicios, etc.   El Presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Gerardo Landaluce Calleja, ha asegurado que: ”este contrato es una nueva muestra de la apuesta firme y decidida de la Autoridad Portuaria por la transformación digital y la innovación. Las soluciones digitales se han convertido en una de las claves estratégicas de nuestra competitividad, mejorando, por ejemplo, nuestra eficiencia operacional. El Puerto de Algeciras es un referente internacional en la materia, más allá del sector logístico-portuario y debemos seguir esforzándonos para mantener esta posición de liderazgo”.     Por su parte, el Director General de Sopra Steria España, Antonio Peñalver ha explicado la experiencia de la compañía en este tipo de proyectos: “Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA, precisamente en el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales que acompaña a la Autoridad Portuaria en el desarrollo y gobierno de los proyectos que tienen como objetivo aumentar las prestaciones y la calidad de los servicios del Puerto de Algeciras. Gracias a esta nueva adjudicación, podremos reforzar la situación del puerto como plataforma logística intercontinental y nodo portuario e intermodal clave e innovador”.   El contrato supone el siguiente paso tras la creación del Centro Avanzado de Servicios Digitales puesto en marcha en 2019. Es la continuación del objetivo estratégico del puerto, y su departamento del Área de Desarrollo Tecnológico, para evolucionar a un modelo de gestión de sistemas TI, basado en servicios y procesos, y digitalización. El fin es afianzar al puerto de Algeciras como enclave innovador de referencia internacional, apoyando su consolidación como un puerto de última generación, inteligente, eficiente y sostenible. 

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En abril se consumieron más de nueve millones de clases online

Según datos recogidos por la plataforma de aprendizaje online CREHANA, el pasado mes de abril se reprodujeron más de 9 millones de clases a través de su portal educativo, de las que 546.000 fueron de estudiantes españoles. Esta cifra supone un 108% más que en marzo, fecha en la que la crisis del COVID-19 obligó a suspender las clases presenciales en los centros de formación. Desde CREHANA también recogen que, desde que se inició en nuestro país el periodo de cuarentena, el registro de alumnos españoles en su plataforma ha aumentado un 28%, lo que representa un crecimiento cinco veces mayor al que tenemos habitualmente, detalla Diego Olcese, CEO de la compañía. Además, durante este periodo la plataforma no sólo ha incrementado los registros sino, también, el tiempo de aprendizaje a través de Tablets y smartphones, un 50%, y un 35%, respectivamente. Unas cifras a las que hay que sumar un incremento del 179% en el número de estudiantes activos dentro de su aplicación móvil. Con estos números la compañía considera que la formación online ha sido una de las actividades que más se han realizado durante el periodo de confinamiento, no solo por parte de los estudiantes sino, también por parte de profesionales y desempleados que han aprovechado este tiempo para mejorar sus conocimientos, detalla Olcese. De hecho, el porcentaje de estudiantes que terminó sus cursos en abril creció un 322% con respecto a marzo. Lo que supone que, durante el mes pasado, los alumnos publicaron más de 18.000 proyectos para ser evaluados por los profesores y finalizar su formación, frente a los 8.700 presentados en marzo. Cursos para niños y series para analizar el futuro. Con el objetivo de seguir fomentando la educación online durante este mes de mayo, la plataforma ha añadido a sus más de 500 cursos, CREHANA Live Kids, un espacio creativo online en el que los más pequeños pueden experimentar y entretenerse mientras aprenden; y, CREHANA Series, un conjunto de vídeos en los que varios especialistas analizan cómo será nuestro futuro cuando logremos superar las diferentes fases de confinamiento y volver a la normalidad. Por último, la plataforma, en la que ya se han formado más de 94.000 españoles, ofrecerá cada día de mayo un curso totalmente gratuito, entre los que se encuentran animación 3D, introducción a la carpintería, técnicas de bordado botánico o habilidades para Google Analytics.