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30/01/2017

La Línea: El Centro de Encuentro y Acogida atiende a 380 personas en el año que cumple 15 de servicios

La Línea:  El Centro de Encuentro y Acogida atiende a 380 personas en el año que cumple 15 de servicios
El Centro de Encuentro y Acogida (CEA) de La Línea de la Concepción ha dado a conocer los datos del trabajo que se lleva a cabo actualmente. El CEA está funcionando desde julio de 2002 y se dan servicios a personas con problemas derivados del consumo de drogas combinado con el desarraigo. Este año es especial para este centro al cumplir 15 de trabajo continuado.
380 personas están siendo atendidas de forma habitual, siendo también la media del pasado ejercicio 2016. De esas 380, 296 (77,90%) son hombres y 84 (22,10%) mujeres. En cuanto a nacionalidades, en su mayoría son españolas (82,25%), seguidas de diferentes países de Europa (14,52%) y el resto de países alcanza el 3,23%. En clave de municipios es La Línea donde reside el 80,04% de las personas atendidas, seguido de San Roque con el 2,68%, Algeciras y Los Barrios con el 1,60% y el 7,07%, respectivamente. Destacar también que el 8,02% de las personas atendidas no tienen domicilio.
El teniente de alcalde y delegado municipal de Asuntos Sociales, Helenio Lucas Fernández, ha querido resaltar con estos datos el “excelente trabajo que los profesionales del CEA llevan a cabo para paliar y ayudar a estas personas”.
Por edades, el mayor número de acogidas ha sido de hombres mayores de 44 años (59,12%) y mujeres en la franja de edad comprendida entre los 26 y los 44 años (51,19%). Por el contrario, el menor número corresponde a la población más joven, menores de 25 años son el 24,13% en hombres y el 2,38% en mujeres.
Partiendo de la base de que las personas que acceden al CEA son policonsumidoras, las sustancias de mayor consumo son la heroína y “rebujao”, con un 38,41% en hombres y un 28,57% en mujeres, el alcohol con un 36,33% en hombres y 29,76% en mujeres y la cocaína con un 17,86% en hombres y un 12,46% en mujeres.
La experiencia de trabajo con esta población permite diferenciar distintos grupos dentro del colectivo de personas usuarias del centro. Así, existe un grupo itinerante, de paso, que requiere de los servicios básicos (lavandería, duchas y alimentación) que ofrece el centro. Por otro lado, se aprecia otro grupo que, aún siendo estable sólo demanda éstos servicios sin plantearse, al menos por el momento, otro tipo de intervenciones bien por su deterioro personal y social, bien por su situación de adicción y/o alcoholismo, etc.
Por último, hay otro grupo que ha superado su adicción o se encuentra en tratamiento y cuyas carencias económicas, formativas, relacionales, etc., hacen que continúen utilizando el centro. Con este grupo la intervención debe ir dirigida a facilitar la incorporación socio-laboral.
Teniendo en cuenta esta realidad, el modelo de intervención se plantea en áreas de trabajo relacionadas entre si, como son los casos de servicios básicos, como la alimentación o la higiene; servicios sanitarios; sociales; psicológicos y la educativa.
Los Centros de Encuentro y Acogida responden a la necesidad de cubrir un “vacío” de atención a un sector de la población drogodependiente con dificultades graves en casi todos los ámbitos de su vida (alimentación, salud, higiene, desarraigo familiar y social, etc.). Para estas personas, lo “imprescindible” es comenzar una intervención precisamente sobre estos aspectos básicos, no condicionándola al abandono del consumo. Estas personas presentan un perfil que los convierte en un colectivo prioritario en el trabajo en drogodependencias.
El CEA de La Línea pretende consolidar la atención a las necesidades básicas de las personas como puerta para avanzar en su incorporación social, y no sólo como un “colchón” que apenas amortigua dichas necesidades.
La filosofía que marca la intervención en este recurso se apoya en cuatro grandes ejes: el libre acceso, la baja exigencia, la globalidad y la flexibilidad. Llevados a la práctica, estos principios básicos se traducen en que la persona que normalmente no accede a otros recursos de tratamiento de drogodependencias puede acercarse a un espacio en el que, a diferencia de otros, las únicas exigencias para poder permanecer en él son la regla general del respeto, no “trapichear” y no consumir en el centro. Esto permite que se vaya generando una relación de confianza, para que el Centro de Encuentro y Acogida se convierta en un lugar de referencia para estas personas. Además, son ellas las que deben asumir el protagonismo en el ritmo de la intervención. En definitiva se trata un espacio donde en principio se puede “estar” sin más, y desde el que se puede ir tejiendo de forma natural las relaciones que disminuyan situaciones de marginación o exclusión.
Todo ello se resume en un trato dignificador hacia estas personas mediante una intervención, adaptándose a sus características.
La Línea:  El Centro de Encuentro y Acogida atiende a 380 personas en el año que cumple 15 de servicios
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Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

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El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA para el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales     Algeciras, 31 de julio de 2023 - Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha firmado un contrato con la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) para desarrollar y gestionar un centro de operaciones para la prestación de los Servicios TI proporcionados por el Área de Desarrollo Tecnológico, así como la evolución de la oferta contemplada en el catálogo de la entidad. El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros.   El proyecto está dividido en dos lotes:   En el primero, con un valor de cerca de 2.3 millones, se incluyen actividades de asistencia técnica y soporte para la operación de algunos Servicios Técnicos identificados en el Catálogo de la APBA. Los trabajos a realizar en el marco de este lote incluyen: controlar los Servicios TI, planificación, coordinación y control de las líneas de acción operativa para la provisión de cada servicio, controlar en tiempo real las aplicaciones y lanzar alertas ante indisponibilidad o degradación de las mismas, diseñar arquitecturas y estrategias de automatización y explotación de datos, elaborar planes de mejora y gestión del cambio y, en general, asesorar a nivel táctico y técnico a la entidad.   El segundo (1,6 millones), está orientado a la participación dentro de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, por sus siglas en inglés) en la administración de diversas iniciativas, entre las que se contemplan: apoyo en la fase precontractual, elaboración de documentación y toma de requisitos técnicos, elaboración de procedimientos, seguimiento de proyectos y servicios, etc.   El Presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Gerardo Landaluce Calleja, ha asegurado que: ”este contrato es una nueva muestra de la apuesta firme y decidida de la Autoridad Portuaria por la transformación digital y la innovación. Las soluciones digitales se han convertido en una de las claves estratégicas de nuestra competitividad, mejorando, por ejemplo, nuestra eficiencia operacional. El Puerto de Algeciras es un referente internacional en la materia, más allá del sector logístico-portuario y debemos seguir esforzándonos para mantener esta posición de liderazgo”.     Por su parte, el Director General de Sopra Steria España, Antonio Peñalver ha explicado la experiencia de la compañía en este tipo de proyectos: “Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA, precisamente en el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales que acompaña a la Autoridad Portuaria en el desarrollo y gobierno de los proyectos que tienen como objetivo aumentar las prestaciones y la calidad de los servicios del Puerto de Algeciras. Gracias a esta nueva adjudicación, podremos reforzar la situación del puerto como plataforma logística intercontinental y nodo portuario e intermodal clave e innovador”.   El contrato supone el siguiente paso tras la creación del Centro Avanzado de Servicios Digitales puesto en marcha en 2019. Es la continuación del objetivo estratégico del puerto, y su departamento del Área de Desarrollo Tecnológico, para evolucionar a un modelo de gestión de sistemas TI, basado en servicios y procesos, y digitalización. El fin es afianzar al puerto de Algeciras como enclave innovador de referencia internacional, apoyando su consolidación como un puerto de última generación, inteligente, eficiente y sostenible. 

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En abril se consumieron más de nueve millones de clases online

Según datos recogidos por la plataforma de aprendizaje online CREHANA, el pasado mes de abril se reprodujeron más de 9 millones de clases a través de su portal educativo, de las que 546.000 fueron de estudiantes españoles. Esta cifra supone un 108% más que en marzo, fecha en la que la crisis del COVID-19 obligó a suspender las clases presenciales en los centros de formación. Desde CREHANA también recogen que, desde que se inició en nuestro país el periodo de cuarentena, el registro de alumnos españoles en su plataforma ha aumentado un 28%, lo que representa un crecimiento cinco veces mayor al que tenemos habitualmente, detalla Diego Olcese, CEO de la compañía. Además, durante este periodo la plataforma no sólo ha incrementado los registros sino, también, el tiempo de aprendizaje a través de Tablets y smartphones, un 50%, y un 35%, respectivamente. Unas cifras a las que hay que sumar un incremento del 179% en el número de estudiantes activos dentro de su aplicación móvil. Con estos números la compañía considera que la formación online ha sido una de las actividades que más se han realizado durante el periodo de confinamiento, no solo por parte de los estudiantes sino, también por parte de profesionales y desempleados que han aprovechado este tiempo para mejorar sus conocimientos, detalla Olcese. De hecho, el porcentaje de estudiantes que terminó sus cursos en abril creció un 322% con respecto a marzo. Lo que supone que, durante el mes pasado, los alumnos publicaron más de 18.000 proyectos para ser evaluados por los profesores y finalizar su formación, frente a los 8.700 presentados en marzo. Cursos para niños y series para analizar el futuro. Con el objetivo de seguir fomentando la educación online durante este mes de mayo, la plataforma ha añadido a sus más de 500 cursos, CREHANA Live Kids, un espacio creativo online en el que los más pequeños pueden experimentar y entretenerse mientras aprenden; y, CREHANA Series, un conjunto de vídeos en los que varios especialistas analizan cómo será nuestro futuro cuando logremos superar las diferentes fases de confinamiento y volver a la normalidad. Por último, la plataforma, en la que ya se han formado más de 94.000 españoles, ofrecerá cada día de mayo un curso totalmente gratuito, entre los que se encuentran animación 3D, introducción a la carpintería, técnicas de bordado botánico o habilidades para Google Analytics.