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05/06/2017

San Roque: Presentadas alegaciones al rechazo de los fondos Edusi

San Roque:  Presentadas alegaciones al rechazo de los fondos Edusi

El alcalde ha desvelado que “tan sólo nos hemos quedado a tres puntos. Hemos obtenido 69 puntos y la última ciudad a la que se la ha concedido tenía 72, así que hemos estado cerca, y hemos subido en más de 17 puntos con respecto a la primera convocatoria”.
Recordó que “nuestro proyecto venía con una alta participación ciudadana, con un gran conjunto de técnicos municipales, y con el apoyo de una consultoría externa especializada en la consecución de fondos europeos, y creemos que esa suma debería habernos dado los puntos suficientes para ser uno de los municipios que contasen con esa inversión”.
“Creemos que el proyecto aún se puede defender, y vamos a intentar que nuestras alegaciones sean valoradas por el gobierno central de forma positiva y lograr esos 3 puntos necesarios para acceder a los fondos”, señaló el alcalde.
El alcalde confía en que “las valoraciones técnicas y políticas podría hacer que nuestras alegaciones fueran admitidas y fuéramos uno de los municipio seleccionados”.
En todo caso, Ruiz Boix anunció que “si no fuera así, no vamos a cejar en nuestro empeño y vamos a participar en posteriores convocatorias, pues se rumorea que puede haber una tercera convocatoria, incluso con mayores fondos que esta segunda”.
Por último, el alcalde confía en que todos los grupos municipales se sumen a esta petición y sean concedidos estos fondos por el gobierno de la nación.
La Corporación Municipal aprobó por unanimidad el proyecto “Ecociudad San Roque 2016-2020” en el Pleno Extraordinario celebrado el pasado 12 de diciembre. Se trataba de la rehabilitación integral de la zona de Los Olivillos, Simón Susarte y Vallecillo Luján, que agrupa a unas 500 viviendas, muchas de ellas de medio siglo de antigüedad. La inversión se situaba en seis millones de euros, de los cuales cinco llegarían a través de las Estrategias de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado (EDUSI), y el resto correría a cargo del Ayuntamiento.
Las subvenciones solicitadas en la EDUSI estarían destinadas a la zona de Los Olivillos, Simón Susarte y Vallecillo Luján, que agrupa a unas 500 viviendas, muchas de ellas de medio siglo de antigüedad. Por lo tanto, se precisa una actuación integral que podría ser abordada con esta inversión total de seis millones de euros. En el proyecto aprobado entonces, el enfoque de realización de la estrategia DUSI Eco Ciudad San Roque 2016-2020 se elaboró partiendo de la base de las líneas marcadas por la Comisión Europea y abarcando las necesidades y retos concretos del municipio.
La estrategia contempla cuatro aspectos esenciales: Participación de los distintos agentes económicos, sociales e institucionales del municipio; Integración global abordando aspectos físicos, medioambientales, demográficos, sociales y económicos; Planificación financiera en coherencia con los objetivos seleccionados; y Sinergias orientadas a la contribución de los objetivos estratégicos.
San Roque ha definido una estrategia de Ecociudad compuesta por barrios de configuración compacta, pensados para el uso peatonal, capaces de albergar múltiples funciones, con un sistema eficiente de transporte colectivo que conecte los diferentes núcleos de población e integrados en un sistema urbano policéntrico.
Se pretende configurar una ecociudad, creando condiciones de sostenibilidad y habitabilidad para mejorar la salud y la calidad de vida de su población, facilitando el proceso de identificación con el lugar donde residen.
Los valores del proyecto son minimizar el consumo de energía primaria y los efectos perjudiciales sobre el medio ambiente; maximizar el respeto al entorno natural y paisajístico; satisfacer las necesidades básicas a los ciudadanos; crear un marco adecuado de participación ciudadana y buena gobernabilidad del municipio; maximizar la concienciación ciudadana sobre la importancia del desarrollo sostenible; y desarrollar una economía local diversificada con innovación y emprendimiento
Las metas son crear una ciudad accesible, con zonas verdes integradas, con sistemas integrados de eficiencia energética y uso de energías renovables; una ciudad bioclimaticamente confortable y saludable, construida y gestionada por sus habitantes, que reutiliza, reduce y recicla residuos; que tenga una economía local fuerte y una identidad cultural propia y diversidad social.
La línea 1 de trabajo se basa en la rehabilitación, regeneración, renovación urbana y recualificación del espacio publico degradado, con una rehabilitación integrada y la recuperación de los espacios públicos urbanos y mejora del entorno y medio ambiente urbano en todas sus vertientes en operaciones integradas, y la puesta en valor de zonas verdes y del patrimonio natural. Esta actuación se centra en los espacios públicos de las barriadas de Los Olivillos, Simón Susarte, revitalización del parque del Ejido, parque Simón Susarte y su conexión con el centro histórico.
La línea 2 trabajará en el fomento del transporte sostenible, eficiente y accesible, fomentando la movilidad urbana sostenible con un transporte urbano limpio, colectivo, con conexión urbana-rural, con mejoras de la red viaria. En resumen, con la implantación de planes de movilidad sostenible y en particular el transporte eficiente y accesible para todos.
La tercera línea de trabajo está dedicada a la Eficiencia enérgetica, con la meejora de la eficiencia energética y el aumento de las energías renovables en las áreas urbanas mediante la rehabilitación integral energética de edificios, incluidos los edificios públicos, con actuaciones sobre la envolvente térmica, las instalaciones de calefacción, climatización y agua caliente sanitaria, y la iluminación, entre otras, y la puesta en marcha de un plan de mejora energética del alumbrado exterior municipal. Todas las operaciones envueltas en esta línea de actuación deben estar ligadas a auditorías o certificados energéticos previos.
La línea 4 se dedica al fomento de empleo y ayudas al desarrollo empresarial, con la regeneración económica y social de barrios desfavorecidos mediante la rehabilitación del tejido productivo y comercial, con especial énfasis en la creación de empleo, la formación y las acciones que faciliten la conciliación de la vida laboral, como cursos de formación y jornadas de sensibilización, ayudas de apoyo a los comercios y a la creación de nuevas iniciativas empresariales, iniciativas sociales como banco del tiempo, actividades de promoción y dinamización de iniciativas culturales y artísticas, fomento de la diversidad cultural.
Una quinta línea de actuación va a promover la revitalizacion económica y social, con la regeneración física, económica y social de barrios desfavorecidos mediante la revitalización del espacio público de las comunidades urbanas desfavorecidas, a través de la infraestructura para realizar actividades deportivas o culturales, etc. En plazas y otros lugares públicos, así como proyectos de compra y rehabilitación integral de viviendas.
Por último, una sexta línea de actuación se destina a la dotación de Tecnología de Información y Comunicación (TIC) de las dependencias de servicios públicos, modernizando la administración electrónica y los servicios públicos a través de las TIC, que tengan en cuenta las diferentes necesidades de mujeres y de hombres, evolucionando los servicios públicos urbanos para que sean personalizables, proactivos, accesibles y adaptados a las necesidades de los usuarios y fáciles de utilizar. Se quiere impulsar la oferta de servicios basados en el patrimonio cultural, favorecer la mejora de los servicios públicos urbanos a través de la dotación TIC y mejorarla para que el acceso a los servicios públicos se realice en condiciones de igualdad, teniendo en cuenta la perspectiva de género en la utilización y en los contenidos de las TIC.
 
San Roque:  Presentadas alegaciones al rechazo de los fondos Edusi
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Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

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El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA para el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales     Algeciras, 31 de julio de 2023 - Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha firmado un contrato con la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) para desarrollar y gestionar un centro de operaciones para la prestación de los Servicios TI proporcionados por el Área de Desarrollo Tecnológico, así como la evolución de la oferta contemplada en el catálogo de la entidad. El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros.   El proyecto está dividido en dos lotes:   En el primero, con un valor de cerca de 2.3 millones, se incluyen actividades de asistencia técnica y soporte para la operación de algunos Servicios Técnicos identificados en el Catálogo de la APBA. Los trabajos a realizar en el marco de este lote incluyen: controlar los Servicios TI, planificación, coordinación y control de las líneas de acción operativa para la provisión de cada servicio, controlar en tiempo real las aplicaciones y lanzar alertas ante indisponibilidad o degradación de las mismas, diseñar arquitecturas y estrategias de automatización y explotación de datos, elaborar planes de mejora y gestión del cambio y, en general, asesorar a nivel táctico y técnico a la entidad.   El segundo (1,6 millones), está orientado a la participación dentro de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, por sus siglas en inglés) en la administración de diversas iniciativas, entre las que se contemplan: apoyo en la fase precontractual, elaboración de documentación y toma de requisitos técnicos, elaboración de procedimientos, seguimiento de proyectos y servicios, etc.   El Presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Gerardo Landaluce Calleja, ha asegurado que: ”este contrato es una nueva muestra de la apuesta firme y decidida de la Autoridad Portuaria por la transformación digital y la innovación. Las soluciones digitales se han convertido en una de las claves estratégicas de nuestra competitividad, mejorando, por ejemplo, nuestra eficiencia operacional. El Puerto de Algeciras es un referente internacional en la materia, más allá del sector logístico-portuario y debemos seguir esforzándonos para mantener esta posición de liderazgo”.     Por su parte, el Director General de Sopra Steria España, Antonio Peñalver ha explicado la experiencia de la compañía en este tipo de proyectos: “Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA, precisamente en el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales que acompaña a la Autoridad Portuaria en el desarrollo y gobierno de los proyectos que tienen como objetivo aumentar las prestaciones y la calidad de los servicios del Puerto de Algeciras. Gracias a esta nueva adjudicación, podremos reforzar la situación del puerto como plataforma logística intercontinental y nodo portuario e intermodal clave e innovador”.   El contrato supone el siguiente paso tras la creación del Centro Avanzado de Servicios Digitales puesto en marcha en 2019. Es la continuación del objetivo estratégico del puerto, y su departamento del Área de Desarrollo Tecnológico, para evolucionar a un modelo de gestión de sistemas TI, basado en servicios y procesos, y digitalización. El fin es afianzar al puerto de Algeciras como enclave innovador de referencia internacional, apoyando su consolidación como un puerto de última generación, inteligente, eficiente y sostenible. 

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En abril se consumieron más de nueve millones de clases online

Según datos recogidos por la plataforma de aprendizaje online CREHANA, el pasado mes de abril se reprodujeron más de 9 millones de clases a través de su portal educativo, de las que 546.000 fueron de estudiantes españoles. Esta cifra supone un 108% más que en marzo, fecha en la que la crisis del COVID-19 obligó a suspender las clases presenciales en los centros de formación. Desde CREHANA también recogen que, desde que se inició en nuestro país el periodo de cuarentena, el registro de alumnos españoles en su plataforma ha aumentado un 28%, lo que representa un crecimiento cinco veces mayor al que tenemos habitualmente, detalla Diego Olcese, CEO de la compañía. Además, durante este periodo la plataforma no sólo ha incrementado los registros sino, también, el tiempo de aprendizaje a través de Tablets y smartphones, un 50%, y un 35%, respectivamente. Unas cifras a las que hay que sumar un incremento del 179% en el número de estudiantes activos dentro de su aplicación móvil. Con estos números la compañía considera que la formación online ha sido una de las actividades que más se han realizado durante el periodo de confinamiento, no solo por parte de los estudiantes sino, también por parte de profesionales y desempleados que han aprovechado este tiempo para mejorar sus conocimientos, detalla Olcese. De hecho, el porcentaje de estudiantes que terminó sus cursos en abril creció un 322% con respecto a marzo. Lo que supone que, durante el mes pasado, los alumnos publicaron más de 18.000 proyectos para ser evaluados por los profesores y finalizar su formación, frente a los 8.700 presentados en marzo. Cursos para niños y series para analizar el futuro. Con el objetivo de seguir fomentando la educación online durante este mes de mayo, la plataforma ha añadido a sus más de 500 cursos, CREHANA Live Kids, un espacio creativo online en el que los más pequeños pueden experimentar y entretenerse mientras aprenden; y, CREHANA Series, un conjunto de vídeos en los que varios especialistas analizan cómo será nuestro futuro cuando logremos superar las diferentes fases de confinamiento y volver a la normalidad. Por último, la plataforma, en la que ya se han formado más de 94.000 españoles, ofrecerá cada día de mayo un curso totalmente gratuito, entre los que se encuentran animación 3D, introducción a la carpintería, técnicas de bordado botánico o habilidades para Google Analytics.