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27/10/2017

San Roque: Resumen del Pleno Ordinario de octubre, en el que se han aprobado inicialmente los Presupuestos

San Roque:  Resumen del Pleno Ordinario de octubre, en el que se han aprobado inicialmente los Presupuestos
Aunque asistieron todos los ediles, los seis representantes del PP abandonaron el Salón de Plenos tras la presentación del punto de vista de su grupo en el primer turno de intervención del asunto relativo a los Presupuestos.
En el punto relativo a Ruegos y Preguntas se permitió a los ediles de San Roque Sí Se Puede y del PIVG (el PP ya había abandonado la sala) exponer su posición durante veinte minutos a cada grupo, para así subsanar los diez minutos de los que no pudieron disponer en el pleno de septiembre, que fue suspendido en Ruegos y Preguntas por llegarse a las 12 de la noche.
Una vez levantada la sesión, a las 21.55, se concedió desde Alcaldía cinco minutos de intervención que había solicitado el representante del Club Ciclista Los Dalton, Oliverio Ortiz, para que expusiera su demanda de que dicha entidad vuelva a impartir la escuela municipal de ciclismo, así como la construcción de vestuarios y la instalación de luminarias para desarrollar esta actividad.
 
Orden del Día:
 
Parte Resolutiva:
1.- Economía, Igualdad y Atención al Ciudadano:
 
1.1.- Aprobación, si procede, del reconocimiento extrajudicial de crédito 3/2017. Se aprobó con los votos a favor del Equipo de Gobierno (11 del PSOE y 1 del PA), la abstención del PP (6) y San Roque Sí Se Puede (2) y el voto en contra del PIVG.
Se trata de distintas facturas pendientes, por importe global de casi 80.000 euros, correspondientes a distintos conceptos: Endesa, combustible, desplazamiento de deportistas, consumo eléctrico, monitores Universidad Popular...
 
1.2.- Aprobación, si procede, del documento de planificación de Igualdad y Asuntos Sociales. Se aprobó por unanimidad.
Se trata de la planificación del trabajo del Departamento de Igualdad y Asuntos Sociales, recogiendo aspectos como beneficiarios de cada uno de los servicios, personal adscritos a los mismos, funciones del mismo, recursos disponibles... Se refiere a programas como atención directa al ciudadano, garantía alimentaria, atención población inmigrante, personas en situación de dependencia, atención a domicilio, escuelas de familia, intervención psico-educativa, menores vulnerables, talleres de memoria, catering para mayores de 65 años, desarrollo comunitario de Puente Mayorga, consejo de personas con discapacidad, ayudas económicas directas, viviendas tuteladas, residencia de mayores, centro de día de mayores, centro de día Villa Carmela, centro de información a la mujer... Esta información se subirá al Portal de Transparencia del Ayuntamiento en Internet.
 
1.3.- Aprobación inicial del Presupuesto Municipal para el ejercicio 2018.
Se aprobó con los votos a favor del Equipo de Gobierno y el voto en contra de SRSSP y el PIVG. Según apuntó el alcalde, el voto del PP, ausente en el momento de la votación, se interpreta como abstención en base a la legislación al respecto.
El presupuesto global asciende a 66,7 millones de euros, de los que 65,1 corresponden al Ayuntamiento, y el resto a las empresas municipales Emroque, Emadesa, Multimedia, Emgreal y Amanecer. En cuanto a las empresas, el presupuesto de gastos e ingresos está equilibrado, excepto en Emroque, donde existe un superávit de unos 45.000 euros.
No existen pasivos financieros por segundo año consecutivo, una vez liquidada la deuda pendiente. El incremento presupuestario de casi 22 millones de euros respecto al presupuesto de este año se explica porque se incluyen gastos como el rescate de los servicios de aguas y basuras en manos de Arcgisa y unas inversiones superiores a los 19 millones. En cuanto a los ingresos, se confirma la rebaja del IBI, del sello del coche y de las tasas de cementerios en una media de 60 euros por familia.
El plan de inversiones recoge actuaciones que no se han ejecutado en 2017 más las previsiones del remanente de Tesorería de 2016, lo que supone más de 15 millones de euros. Unido a las inversiones previstas para 2018, sitúan este capítulo en más de 19 millones de euros. En 2018 se sustituirá el plan de asfaltado que aparecía en los últimos años por un Plan Extraordinario de Pintado de Edificios Municipales, que contemplará tanto el interior como el exterior de los mismos, con una partida de 260.000 euros.
En lo concerniente a empleo, se incrementará en 250.000 euros la partida para trabajos de temporada, lo que la situará en un 1,25 millones y permitirá la contratación temporal de más de 100 personas en situación de desempleo. Se incrementan las políticas de proximidad, con un incremento medio del 5% en las partidas de departamentos como Cultura, Bibliotecas, Fiestas, Juventud y Deportes.
En el informe de la Intervención General de Cuentas se señala que se incumple la regla de techo de gasto impuesta por el Gobierno de España a las distintas administraciones, y también se subraya que la plantilla supera la tasa de reposición de personal impuesta también por el Ejecutivo Central.
Los tres grupos de la oposición (PP, San Roque Sí Se Puede y PIVG) coincidieron en señalar las cuestiones apuntadas desde Intervención, y también se tildó a los presupuestos de hinchados en lo concerniente a ingresos. Consideraron que se trata de unas cuentas irreales, diseñadas de cara a las próximas elecciones de 2019. Además, criticaron la falta de tiempo que han tenido para estudiar el expediente.
El alcalde respondió que era consciente de que no se cumplía con la regla del techo de gasto, y que este asunto era subsanable con la aprobación a finales de año de un informe en el que se justificara la disponibilidad de fondos. Destacó el fuerte esfuerzo inversor previsto y el incremento en las partidas de proximidad.
 
2.- Mociones presentadas por razones de urgencia, en virtud del artículo 91.4 del ROF.
Se presentaron dos mociones. La primera, presentada por el PSOE, se aprobó su inclusión en el Orden del Día por unanimidad. La segunda, presentada por SRSSP, fue rechazada por el Equipo de Gobierno amparándose en un informe de Secretaría General según el cual “aquellos acuerdos que se adopten en Pleno sobre materia que no sean de su competencia serán nulos de pleno derecho”. Esta moción, cuya inclusión en el Orden del Día contó con el apoyo del PIVG, se refería a las bases reguladoras de las subvenciones a las escuelas deportivas municipales. Aunque no llegó a discutirse el asunto como punto del Orden del Día, sí se planteó con extensión durante Ruegos y Preguntas.
En cuanto a la moción del PSOE que sí se discutió, fue aprobada finalmente por unanimidad. Con motivo de la celebración, el próximo 25 de noviembre, del Día contra la Violencia de Género, se insta al Gobierno de España a que inicie la tramitación de la devolución a los entes locales de las políticas de Igualdad y Violencia de Género; que el Gobierno de España cumpla con el Pacto de Estado sobre esta materia, de manera que destine a los ayuntamientos para este fin 20 millones de euros en cinco años; y también se insta a la Junta de Andalucía a que incremente sus partidas al respecto, en una propuesta que partió de SRSSP y que fue aceptada por el PSOE.
 
Parte de Control:
3.- Dación de cuentas:
 
3.1.- Dar cuenta de los informes de reparos correspondientes al mes de septiembre 2017.
 
3.2.- Dar cuenta de las líneas fundamentales del presupuesto 2018.
 
3.3.- Dar cuenta de los Decretos emitidos en el mes de Septiembre de 2017 numerados del 3.494 al 3.829, en aplicación de lo dispuesto en el art. 42 del ROF.
 
3.4.- Dar cuenta de las Actas de la Junta de Gobierno Local de fechas 21/09/2017 y 5/10/2017 en aplicación de lo dispuesto en el art. 104.6) del ROF.
 
4.- Ruegos y preguntas:
San Roque:  Resumen del Pleno Ordinario de octubre, en el que se han aprobado inicialmente los Presupuestos
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El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA para el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales     Algeciras, 31 de julio de 2023 - Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha firmado un contrato con la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) para desarrollar y gestionar un centro de operaciones para la prestación de los Servicios TI proporcionados por el Área de Desarrollo Tecnológico, así como la evolución de la oferta contemplada en el catálogo de la entidad. El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros.   El proyecto está dividido en dos lotes:   En el primero, con un valor de cerca de 2.3 millones, se incluyen actividades de asistencia técnica y soporte para la operación de algunos Servicios Técnicos identificados en el Catálogo de la APBA. Los trabajos a realizar en el marco de este lote incluyen: controlar los Servicios TI, planificación, coordinación y control de las líneas de acción operativa para la provisión de cada servicio, controlar en tiempo real las aplicaciones y lanzar alertas ante indisponibilidad o degradación de las mismas, diseñar arquitecturas y estrategias de automatización y explotación de datos, elaborar planes de mejora y gestión del cambio y, en general, asesorar a nivel táctico y técnico a la entidad.   El segundo (1,6 millones), está orientado a la participación dentro de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, por sus siglas en inglés) en la administración de diversas iniciativas, entre las que se contemplan: apoyo en la fase precontractual, elaboración de documentación y toma de requisitos técnicos, elaboración de procedimientos, seguimiento de proyectos y servicios, etc.   El Presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Gerardo Landaluce Calleja, ha asegurado que: ”este contrato es una nueva muestra de la apuesta firme y decidida de la Autoridad Portuaria por la transformación digital y la innovación. Las soluciones digitales se han convertido en una de las claves estratégicas de nuestra competitividad, mejorando, por ejemplo, nuestra eficiencia operacional. El Puerto de Algeciras es un referente internacional en la materia, más allá del sector logístico-portuario y debemos seguir esforzándonos para mantener esta posición de liderazgo”.     Por su parte, el Director General de Sopra Steria España, Antonio Peñalver ha explicado la experiencia de la compañía en este tipo de proyectos: “Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA, precisamente en el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales que acompaña a la Autoridad Portuaria en el desarrollo y gobierno de los proyectos que tienen como objetivo aumentar las prestaciones y la calidad de los servicios del Puerto de Algeciras. Gracias a esta nueva adjudicación, podremos reforzar la situación del puerto como plataforma logística intercontinental y nodo portuario e intermodal clave e innovador”.   El contrato supone el siguiente paso tras la creación del Centro Avanzado de Servicios Digitales puesto en marcha en 2019. Es la continuación del objetivo estratégico del puerto, y su departamento del Área de Desarrollo Tecnológico, para evolucionar a un modelo de gestión de sistemas TI, basado en servicios y procesos, y digitalización. El fin es afianzar al puerto de Algeciras como enclave innovador de referencia internacional, apoyando su consolidación como un puerto de última generación, inteligente, eficiente y sostenible. 

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En abril se consumieron más de nueve millones de clases online

Según datos recogidos por la plataforma de aprendizaje online CREHANA, el pasado mes de abril se reprodujeron más de 9 millones de clases a través de su portal educativo, de las que 546.000 fueron de estudiantes españoles. Esta cifra supone un 108% más que en marzo, fecha en la que la crisis del COVID-19 obligó a suspender las clases presenciales en los centros de formación. Desde CREHANA también recogen que, desde que se inició en nuestro país el periodo de cuarentena, el registro de alumnos españoles en su plataforma ha aumentado un 28%, lo que representa un crecimiento cinco veces mayor al que tenemos habitualmente, detalla Diego Olcese, CEO de la compañía. Además, durante este periodo la plataforma no sólo ha incrementado los registros sino, también, el tiempo de aprendizaje a través de Tablets y smartphones, un 50%, y un 35%, respectivamente. Unas cifras a las que hay que sumar un incremento del 179% en el número de estudiantes activos dentro de su aplicación móvil. Con estos números la compañía considera que la formación online ha sido una de las actividades que más se han realizado durante el periodo de confinamiento, no solo por parte de los estudiantes sino, también por parte de profesionales y desempleados que han aprovechado este tiempo para mejorar sus conocimientos, detalla Olcese. De hecho, el porcentaje de estudiantes que terminó sus cursos en abril creció un 322% con respecto a marzo. Lo que supone que, durante el mes pasado, los alumnos publicaron más de 18.000 proyectos para ser evaluados por los profesores y finalizar su formación, frente a los 8.700 presentados en marzo. Cursos para niños y series para analizar el futuro. Con el objetivo de seguir fomentando la educación online durante este mes de mayo, la plataforma ha añadido a sus más de 500 cursos, CREHANA Live Kids, un espacio creativo online en el que los más pequeños pueden experimentar y entretenerse mientras aprenden; y, CREHANA Series, un conjunto de vídeos en los que varios especialistas analizan cómo será nuestro futuro cuando logremos superar las diferentes fases de confinamiento y volver a la normalidad. Por último, la plataforma, en la que ya se han formado más de 94.000 españoles, ofrecerá cada día de mayo un curso totalmente gratuito, entre los que se encuentran animación 3D, introducción a la carpintería, técnicas de bordado botánico o habilidades para Google Analytics.