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25/05/2018

San Roque: El Ayuntamiento diseña actuaciones para mejorar la barriada de Puente dentro de una Estrategia andaluza

San Roque:  El Ayuntamiento diseña actuaciones para mejorar la barriada de Puente dentro de una Estrategia andaluza
Técnicas de la Delegación de Asuntos Sociales han mantenido hoy, jueves, una reunión con el alcalde, Juan Carlos Ruiz Boix, y con distintos ediles del Equipo de Gobierno para explicarles el trabajo previsto. Hay programados encuentros con asociaciones, ONGs, ciudadanía, Centro de Salud de San Roque, CEIP Sagrado Corazón y otros agentes de la barriada para iniciar el diagnostico que la Estrategia requiere, ya que la metodología de trabajo está basada en la participación activa de las personas residentes en la zona y en el trabajo comunitario.
El primer edil ha recordado que la barriada de Puente Mayorga fue reconocida en 2016 por la Junta de Andalucía como Zona con Necesidades de Transformación Social, y que a raíz de ello se han llevado a cabo distintas actividades para mejorar la convivencia y las condiciones de vida de sus vecinos.
Para Ruiz Boix, “es muy positiva esta Estrategia, que permitirá contar con recursos económicos del Fondo Social Europeo y de la Junta de Andalucía para desarrollar todas las medidas necesarias. Como tiene carácter plurianual, se va a poder hacer un trabajo continuado y en profundidad”.
La Consejería de la Igualdad y Políticas Sociales ha aprobado las bases reguladoras para acceder a la financiación de las actuaciones contempladas en la Estrategia, la cual prevé una inversión, hasta el año 2022, de 169,5 millones de euros. Se han contemplado 99 zonas desfavorecidas en la comunidad autónoma, que pertenecen a 65 municipios. El 80% de los fondos procederán de la Unión Europea y el resto será aportado por la Junta de Andalucía.
Ambas administraciones pretenden facilitar el acceso al mercado laboral de las personas que viven en esas barriadas, a través de el acompañamiento y tutorización; acciones de intermediación entre las familias y la comunidad educativa que permitan incrementar el éxito académico y reducir el abandono escolar, así como acompañamiento en el paso de la educación al empleo (asesoramiento, alfabetización digital, formación ocupacional y profesional); desarrollo de itinerarios personalizados e integrados para la inserción socio-laboral, acciones coordinadas con los profesionales en actuaciones de carácter preventivo, haciendo hincapié en hábitos saludables...
Para el logro de estos objetivos, la Estrategia recoge dos líneas de subvenciones para las Entidades Locales con zonas desfavorecidas: la Línea 1 para el diseño y elaboración del Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas; y la Línea 2 destinada a la ejecución, desarrollo y seguimiento de dicho Plan, que conllevará el aumento de profesionales de los Servicios Sociales Comunitarios, quienes serán los responsables de la realización de todas las medidas contempladas en el Plan Local.
San Roque:  El Ayuntamiento diseña actuaciones para mejorar la barriada de Puente dentro de una Estrategia andaluza
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Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

01/08/2023

Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA para el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales     Algeciras, 31 de julio de 2023 - Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha firmado un contrato con la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) para desarrollar y gestionar un centro de operaciones para la prestación de los Servicios TI proporcionados por el Área de Desarrollo Tecnológico, así como la evolución de la oferta contemplada en el catálogo de la entidad. El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros.   El proyecto está dividido en dos lotes:   En el primero, con un valor de cerca de 2.3 millones, se incluyen actividades de asistencia técnica y soporte para la operación de algunos Servicios Técnicos identificados en el Catálogo de la APBA. Los trabajos a realizar en el marco de este lote incluyen: controlar los Servicios TI, planificación, coordinación y control de las líneas de acción operativa para la provisión de cada servicio, controlar en tiempo real las aplicaciones y lanzar alertas ante indisponibilidad o degradación de las mismas, diseñar arquitecturas y estrategias de automatización y explotación de datos, elaborar planes de mejora y gestión del cambio y, en general, asesorar a nivel táctico y técnico a la entidad.   El segundo (1,6 millones), está orientado a la participación dentro de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, por sus siglas en inglés) en la administración de diversas iniciativas, entre las que se contemplan: apoyo en la fase precontractual, elaboración de documentación y toma de requisitos técnicos, elaboración de procedimientos, seguimiento de proyectos y servicios, etc.   El Presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Gerardo Landaluce Calleja, ha asegurado que: ”este contrato es una nueva muestra de la apuesta firme y decidida de la Autoridad Portuaria por la transformación digital y la innovación. Las soluciones digitales se han convertido en una de las claves estratégicas de nuestra competitividad, mejorando, por ejemplo, nuestra eficiencia operacional. El Puerto de Algeciras es un referente internacional en la materia, más allá del sector logístico-portuario y debemos seguir esforzándonos para mantener esta posición de liderazgo”.     Por su parte, el Director General de Sopra Steria España, Antonio Peñalver ha explicado la experiencia de la compañía en este tipo de proyectos: “Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA, precisamente en el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales que acompaña a la Autoridad Portuaria en el desarrollo y gobierno de los proyectos que tienen como objetivo aumentar las prestaciones y la calidad de los servicios del Puerto de Algeciras. Gracias a esta nueva adjudicación, podremos reforzar la situación del puerto como plataforma logística intercontinental y nodo portuario e intermodal clave e innovador”.   El contrato supone el siguiente paso tras la creación del Centro Avanzado de Servicios Digitales puesto en marcha en 2019. Es la continuación del objetivo estratégico del puerto, y su departamento del Área de Desarrollo Tecnológico, para evolucionar a un modelo de gestión de sistemas TI, basado en servicios y procesos, y digitalización. El fin es afianzar al puerto de Algeciras como enclave innovador de referencia internacional, apoyando su consolidación como un puerto de última generación, inteligente, eficiente y sostenible. 

31/08/2021

12/05/2020

En abril se consumieron más de nueve millones de clases online

Según datos recogidos por la plataforma de aprendizaje online CREHANA, el pasado mes de abril se reprodujeron más de 9 millones de clases a través de su portal educativo, de las que 546.000 fueron de estudiantes españoles. Esta cifra supone un 108% más que en marzo, fecha en la que la crisis del COVID-19 obligó a suspender las clases presenciales en los centros de formación. Desde CREHANA también recogen que, desde que se inició en nuestro país el periodo de cuarentena, el registro de alumnos españoles en su plataforma ha aumentado un 28%, lo que representa un crecimiento cinco veces mayor al que tenemos habitualmente, detalla Diego Olcese, CEO de la compañía. Además, durante este periodo la plataforma no sólo ha incrementado los registros sino, también, el tiempo de aprendizaje a través de Tablets y smartphones, un 50%, y un 35%, respectivamente. Unas cifras a las que hay que sumar un incremento del 179% en el número de estudiantes activos dentro de su aplicación móvil. Con estos números la compañía considera que la formación online ha sido una de las actividades que más se han realizado durante el periodo de confinamiento, no solo por parte de los estudiantes sino, también por parte de profesionales y desempleados que han aprovechado este tiempo para mejorar sus conocimientos, detalla Olcese. De hecho, el porcentaje de estudiantes que terminó sus cursos en abril creció un 322% con respecto a marzo. Lo que supone que, durante el mes pasado, los alumnos publicaron más de 18.000 proyectos para ser evaluados por los profesores y finalizar su formación, frente a los 8.700 presentados en marzo. Cursos para niños y series para analizar el futuro. Con el objetivo de seguir fomentando la educación online durante este mes de mayo, la plataforma ha añadido a sus más de 500 cursos, CREHANA Live Kids, un espacio creativo online en el que los más pequeños pueden experimentar y entretenerse mientras aprenden; y, CREHANA Series, un conjunto de vídeos en los que varios especialistas analizan cómo será nuestro futuro cuando logremos superar las diferentes fases de confinamiento y volver a la normalidad. Por último, la plataforma, en la que ya se han formado más de 94.000 españoles, ofrecerá cada día de mayo un curso totalmente gratuito, entre los que se encuentran animación 3D, introducción a la carpintería, técnicas de bordado botánico o habilidades para Google Analytics.