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08/06/2018

San Roque: Irene García conoce la sede de Alternativas y renueva el convenio para el proyecto en Puente Mayorga

San Roque:  Irene García conoce la sede de Alternativas y renueva el convenio para el proyecto en Puente Mayorga
El alcalde, Juan Carlos Ruiz Boix, el primer teniente de alcalde y delegado de la Zona Interior, Juan Manuel Ordóñez, y otras autoridades municipales han participado en esta visita, junto con el presidente de la Coordinadora Alternativas, Francisco Mena de Mira, y el diputado provincial Jesús Solís.
Ruiz Boix, que es también vicepresidente de la Diputación de Cádiz, explicó que fue uno de los principales impulsores de este convenio, que en tres años ha acumulado un importe de 44.000 euros por parte de la Diputación. “La elección de la Coordinadora Alternativas -explicó- nos garantizaba el éxito, por su experiencia de muchos años. Hoy puedo hacer de portavoz de los pequeños y mayores de Puente Mayorga. Más de un centenar de niños participan en la ludoteca, que funciona tan bien que todos los de la barriada quieren inscribirse”.
“Nos felicitan los padres y las madres -añadió-, pero también los profesores. Porque los niños que participan en este programa llegan a clase con mejores pautas de comportamiento, unas normas de convivencia que aprenden gracias a las monitoras de Alternativas. Además, a través de los pequeños también estamos tratando de concienciar a padres de la importancia de cambiar hábitos nada saludables”.
“Entre todos -dijo el primer edil- estamos intentando cambiar una realidad difícil, y lo primero que tenemos que hacer para conseguir estos cambios es asumirla. Como segundo paso, destinamos recursos para intentar tener una barriada con un futuro esplendoroso”, concluyó.
Por su parte, Irene García indicó que “teníamos un especial interés en conocer fisicamente el trabajo que realiza la Coordinadora Alternativas en todo el Campo de Gibraltar y en toda la provincia. Desde la llegada de este Gobierno iniciamos una colaboración que considero imprescindible. Alternativas y Diputación compartimos que había que trabajar en dos vertientes. Por un lado, llevar a cabo programas para eliminar la exclusión social, con una atención especial a los más jóvenes. El proyecto de Ocio Sostenible cumplía este objetivo porque integra a niños desde 4 años a jóvenes de 18. Y también a sus padres y madres. Sirve no sólo como prevención del narcotráfico y la delincuencia, sino también de denuncia real de lo que está ocurriendo”.
“El segundo objetivo -continuó- es eliminar un estigma, sin dejar de reconocer la realidad del problema de narcotráfico en el Campo de Gibraltar y en el resto de la provincia. Unos estigmas que no se corresponden con la realidad de la inmensa mayoría de los ciudadanos, pero que copan noticias regionales y nacionales. Hay mucha gente trabajando en ello”.
“Hemos renovado -dijo la presidenta de la Diputación- este convenio, que desde 2016 lleva acumulados 44.000 euros, con un programa muy orientado a los jóvenes, a seguir escuchando sus demandas y a dar oportunidades reales a todos los vecinos”.
“Por parte de la Diputación -explicó- vamos a seguir exigiendo con la misma fuerza que se adopten medidas extraordinarias para el Campo de Gibraltar, no sólo en materia de seguridad. No debe haber un parcheo en determinados momentos, sino hacer un esfuerzo permanente para garantizar la seguridad de los vecinos, y dar certidumbre a las empresas. No sólo impulsar medidas orientadas al empleo sino que se garanticen unas inversiones que hasta ahora nunca se terminan”.
“Tenemos una preocupación -admitió Irene García-. Se nos ha colocado un estigma negativo y no queremos que se incremente con la aplicación del Bréxit. Tendemos la mano, pero reivindicando a la vez. Con el nuevo Gobierno Central abrimos un tiempo de esperanza, y se elimina el sectarismo para esta zona. Nos ponemos a su disposición para que atienda las demandas de la provincia y especialmente del Campo de Gibraltar”.
Finalmente, Francisco Mena explicó que la Coordinadora Alternativas participa todos los años en la convocatoria de ayudas para entidades de la provincia. “Pero el alcalde -explicó- quería que pudieramos hacer algo más ambicioso a través de un convenio. Desde 2016 en Puente Mayorga se trabaja en coordinación con Asuntos Sociales de San Roque, con una ludoteca y un centro de ocio”.
“Buscamos -dijo el presidente de la entidad- cambiar actitudes en los niños y sus familias. Se está haciendo un magnífico trabajo en Puente Mayorga”.
“Somos noticia -admitió- en el ámbito nacional e incluso en el internacional, pero esto no se arregla sólo con policía. Hacen falta muchas otras cosas, como trasladé en la Comisión de Interior del Congreso de los Diputados. Esta zona tiene un importante polo industrial y un gran puerto, y se necesitan inversiones estatales, de la Junta y de la Diputación Provincial. Hay que hacer trabajo en las barriadas, que son un caldo de cultivo para el narcotráfico, trabajando con los menores. No se puede permitir que una tarta de cumpleaños refleje una lancha de narcos y un helicóptero”.
En este sentido, avanzó que la Coordinadora Alternativas quiere conseguir el apoyo de la Diputación para “un proyecto más ambicioso que abarque también Los Barrios, Jimena, Tesorillo, Castellar, Tarifa, La Línea y Algeciras. Queremos trabajar en los centros eductaivos para cambiar actitudes, para que no se produzcan nuevas generaciones que viven de lo ilícito”.
Además, reivindicó un plan integral para el Campo de Gibraltar, “con medidas policiales, judiciales, de formación y empleo, contra el absentismo escolar y el fracaso escolar... Que implique también a las familias y en el que participen todas las administraciones”, concluyó.
San Roque:  Irene García conoce la sede de Alternativas y renueva el convenio para el proyecto en Puente Mayorga
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Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

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El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA para el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales     Algeciras, 31 de julio de 2023 - Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha firmado un contrato con la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) para desarrollar y gestionar un centro de operaciones para la prestación de los Servicios TI proporcionados por el Área de Desarrollo Tecnológico, así como la evolución de la oferta contemplada en el catálogo de la entidad. El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros.   El proyecto está dividido en dos lotes:   En el primero, con un valor de cerca de 2.3 millones, se incluyen actividades de asistencia técnica y soporte para la operación de algunos Servicios Técnicos identificados en el Catálogo de la APBA. Los trabajos a realizar en el marco de este lote incluyen: controlar los Servicios TI, planificación, coordinación y control de las líneas de acción operativa para la provisión de cada servicio, controlar en tiempo real las aplicaciones y lanzar alertas ante indisponibilidad o degradación de las mismas, diseñar arquitecturas y estrategias de automatización y explotación de datos, elaborar planes de mejora y gestión del cambio y, en general, asesorar a nivel táctico y técnico a la entidad.   El segundo (1,6 millones), está orientado a la participación dentro de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, por sus siglas en inglés) en la administración de diversas iniciativas, entre las que se contemplan: apoyo en la fase precontractual, elaboración de documentación y toma de requisitos técnicos, elaboración de procedimientos, seguimiento de proyectos y servicios, etc.   El Presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Gerardo Landaluce Calleja, ha asegurado que: ”este contrato es una nueva muestra de la apuesta firme y decidida de la Autoridad Portuaria por la transformación digital y la innovación. Las soluciones digitales se han convertido en una de las claves estratégicas de nuestra competitividad, mejorando, por ejemplo, nuestra eficiencia operacional. El Puerto de Algeciras es un referente internacional en la materia, más allá del sector logístico-portuario y debemos seguir esforzándonos para mantener esta posición de liderazgo”.     Por su parte, el Director General de Sopra Steria España, Antonio Peñalver ha explicado la experiencia de la compañía en este tipo de proyectos: “Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA, precisamente en el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales que acompaña a la Autoridad Portuaria en el desarrollo y gobierno de los proyectos que tienen como objetivo aumentar las prestaciones y la calidad de los servicios del Puerto de Algeciras. Gracias a esta nueva adjudicación, podremos reforzar la situación del puerto como plataforma logística intercontinental y nodo portuario e intermodal clave e innovador”.   El contrato supone el siguiente paso tras la creación del Centro Avanzado de Servicios Digitales puesto en marcha en 2019. Es la continuación del objetivo estratégico del puerto, y su departamento del Área de Desarrollo Tecnológico, para evolucionar a un modelo de gestión de sistemas TI, basado en servicios y procesos, y digitalización. El fin es afianzar al puerto de Algeciras como enclave innovador de referencia internacional, apoyando su consolidación como un puerto de última generación, inteligente, eficiente y sostenible. 

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En abril se consumieron más de nueve millones de clases online

Según datos recogidos por la plataforma de aprendizaje online CREHANA, el pasado mes de abril se reprodujeron más de 9 millones de clases a través de su portal educativo, de las que 546.000 fueron de estudiantes españoles. Esta cifra supone un 108% más que en marzo, fecha en la que la crisis del COVID-19 obligó a suspender las clases presenciales en los centros de formación. Desde CREHANA también recogen que, desde que se inició en nuestro país el periodo de cuarentena, el registro de alumnos españoles en su plataforma ha aumentado un 28%, lo que representa un crecimiento cinco veces mayor al que tenemos habitualmente, detalla Diego Olcese, CEO de la compañía. Además, durante este periodo la plataforma no sólo ha incrementado los registros sino, también, el tiempo de aprendizaje a través de Tablets y smartphones, un 50%, y un 35%, respectivamente. Unas cifras a las que hay que sumar un incremento del 179% en el número de estudiantes activos dentro de su aplicación móvil. Con estos números la compañía considera que la formación online ha sido una de las actividades que más se han realizado durante el periodo de confinamiento, no solo por parte de los estudiantes sino, también por parte de profesionales y desempleados que han aprovechado este tiempo para mejorar sus conocimientos, detalla Olcese. De hecho, el porcentaje de estudiantes que terminó sus cursos en abril creció un 322% con respecto a marzo. Lo que supone que, durante el mes pasado, los alumnos publicaron más de 18.000 proyectos para ser evaluados por los profesores y finalizar su formación, frente a los 8.700 presentados en marzo. Cursos para niños y series para analizar el futuro. Con el objetivo de seguir fomentando la educación online durante este mes de mayo, la plataforma ha añadido a sus más de 500 cursos, CREHANA Live Kids, un espacio creativo online en el que los más pequeños pueden experimentar y entretenerse mientras aprenden; y, CREHANA Series, un conjunto de vídeos en los que varios especialistas analizan cómo será nuestro futuro cuando logremos superar las diferentes fases de confinamiento y volver a la normalidad. Por último, la plataforma, en la que ya se han formado más de 94.000 españoles, ofrecerá cada día de mayo un curso totalmente gratuito, entre los que se encuentran animación 3D, introducción a la carpintería, técnicas de bordado botánico o habilidades para Google Analytics.