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14/06/2018

San Roque: El alcalde se marca 5 grandes retos para los próximos 12 meses, los últimos del presente mandato

San Roque:  El alcalde se marca 5 grandes retos para los próximos 12 meses, los últimos del presente mandato
Este balance de gestión municipal se ha presentado en el patio del Palacio de los Gobernadores, donde han asistido todos los ediles del Equipo de Gobierno (once del PSOE y uno del PA), así como mandos técnicos municipales y representantes de distintos colectivos ciudadanos. Al comenzar el acto se proyectó un vídeo realizado por la empresa Multimedia en el que se recogen algunos de los resultados más destacables de dicha gestión, agrupados en 21 grandes epígrafes: bajada de impuestos, la gratuidad de los 20 primeros metros cúbicos de agua consumida, la realización de los planes de choque, la ejecución de infraestructuras como el carril bici del Pinar del Rey, la consecución de la Edusi, las 250 contrataciones de Emadesa... El video puede verse en la dirección https://www.youtube.com/watch?v=jHSNxj2_HEg
En su discurso, el primer edil comenzó indicando que “para los próximos meses pretendemos alcanzar el cien por cien de los compromisos electorales que adquirimos con la ciudadanía de San Roque. Ya estamos rondando un grado de cumplimiento del 90%”. Para Ruiz Boix, “San Roque está mucho mejor que en junio de 2015. San Roque avanza y avanzamos Juntos. Y lo hacemos gracias a la estabilidad política de la que gozamos en este Ayuntamiento, y gracias también al esfuerzo compartido de todos los sanroqueños y sanroqueñas”.
“El paro, nuestra principal preocupación y el objetivo prioritario de todas nuestras políticas, contabiliza hoy casi 900 parados menos que hace tres años por estas fechas y casi 1.600 parados menos que cuando alcanzamos el pico más alto de esta crisis, en noviembre de 2012”, afirmó el regidor sanroqueño. En este sentido, recordó la contratación de 250 personas en los últimos doce meses a través de los trabajos de temporada de Emadesa, así como los 126 contratados a través de los planes de empleo de la Junta. “Más de 600 personas -afirmó- en estos tres años han tenido un contrato vinculado al Ayuntamiento”.
En este momento adelantó el primer reto que se ha fijado para el próximo curso político: la contratación de más de 200 personas a través de los planes de trabajo de temporada de Emadesa y del que hay previsto para personas con discapacidad a través de Amanecer.
Señaló que a este empleo directo hay que sumar el indirecto que, principalmente en el sector de la Construcción, se generará gracias a la ejecución de las inversiones previstas, para lo que se ha fijado un mínimo de diez millones de euros. Esta cantidad elevaría el montante total al final del mandato “a una cifra más cercana a los 25 millones que a los 20”.
“En este último año -recordó-, este Gobierno Municipal ha acometido una bajada de impuestos de la que ya se están beneficiando todas las familias sanroqueñas, que han visto cómo han bajado los recibos de la contribución, el sello del coche hasta el mínimo que marca la Ley o la tasa de cementerios, con un precio simbólico de un euro. Y también hemos conseguido, y espero que se vea reflejado en agosto, una bajada en la factura del agua, con los primeros 20 metros cúbicos de consumo bonificados, gracias a un acuerdo que mejora la prestación de los servicios de agua y recogida de basuras. Un acuerdo que, por cierto, quieren también para sí otros ayuntamientos de la comarca”. En este sentido, y como tercer reto para los próximos meses, Ruiz Boix se fijó la reducción del tipo del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI, contribución) del 0,42 al 0,40, lo que supone el mínimo que fija la Ley”.
La cuarta medida autoimpuesta es “el incremento de las partidas destinadas a políticas sociales. Potenciaremos las nuevas ayudas para los estudiantes de Primaria y Secundaria con menos recursos; culminaremos la primera fase de las nuevas viviendas tuteladas de la Alameda; y avanzaremos en la construcción de la nueva Residencia Asistencial de Huerta Varela con capacidad de 100 plazas para mayores. Y, desde luego, vamos a seguir impulsando desde todos los ámbitos las políticas de género con la aplicación del I Plan de Igualdad entre Hombres y Mujeres puesto en marcha en este último año”.
A continuación, Ruiz Boix se refirió a distintas políticas llevadas a cabo en los últimos doce meses, como la realización de planes de choque de limpieza en todos los núcleos de población; la puesta en marcha del quinto plan de asfaltado y la previsión de un sexto para el próximo año; las pequeñas obras en distintas barriadas, como las ejecutadas en las barriadas Cepsa y Nazaret de Puente Mayorga y de La Paz en San Roque Casco; la finalización, en breve, del carril bici al Pinar del Rey y el comienzo de las obras del de la Estación; y la consecución de la Edusi, que supondrá una inversión superior a los 6 millones de euros en el eje Olivillos, Simón Suarte, Vallecillo Luján.
Como quinto y último reto, el alcalde se fijó “el compromiso de fomentar la Participación Ciudadana, también a la hora de compartir decisiones y demandas”, así como la creación de nuevos espacios de encuentro y ocio en todos los distritos, “porque es allí donde se debate la actuación municipal. Los 30.000 sanroqueños tienen algo que decir durante todo el mandato, no sólo una vez cada cuatro años, cuando depositan su voto”.
También hizo referencia a los proyectos con los que se quiere afianzar la realidad de San Roque como capital cultural del Campo de Gibraltar, entre los que incluyó la celebración en otoño de la II Bienal de Flamenco Canela de San Roque; la potenciación del Curso de Verano de la UCA; la rehabilitación del antiguo ayuntamiento, que albergará las salas de exposiciones del Museo Vázquez de Sola; y la construcción de la nueva sede de la Universidad Popular en Huerta Varela, por importe de 2,5 millones de euros.
Se comprometió también a que el Ayuntamiento seguirá liderando la oposición al fondeadero exterior que prevé la Autoridad Portuaria Bahía de Algeciras (APBA) en la costa del Valle del Guadiaro, “porque atenta contra el turismo ligado al golf, al polo y a la vela”, una de las dos grandes fuentes de riqueza del municipio junto a la industria.
El primer edil está seguro de que el nuevo Gobierno de España “va a ser más sensible” que el anterior con cuestiones como la modernización del trazado ferroviario Algeciras-Bobadilla, la ejecución de la segunda fase del Paseo Marítimo de Torreguadiaro o “el arreglo de ese punto negro que supone el Cruce del Toril”.
Por último, el alcalde agradeció la contribución de los trabajadores municipales a que todas estas políticas puedan llevarse a cabo.
San Roque:  El alcalde se marca 5 grandes retos para los próximos 12 meses, los últimos del presente mandato
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Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

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El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA para el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales     Algeciras, 31 de julio de 2023 - Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha firmado un contrato con la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) para desarrollar y gestionar un centro de operaciones para la prestación de los Servicios TI proporcionados por el Área de Desarrollo Tecnológico, así como la evolución de la oferta contemplada en el catálogo de la entidad. El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros.   El proyecto está dividido en dos lotes:   En el primero, con un valor de cerca de 2.3 millones, se incluyen actividades de asistencia técnica y soporte para la operación de algunos Servicios Técnicos identificados en el Catálogo de la APBA. Los trabajos a realizar en el marco de este lote incluyen: controlar los Servicios TI, planificación, coordinación y control de las líneas de acción operativa para la provisión de cada servicio, controlar en tiempo real las aplicaciones y lanzar alertas ante indisponibilidad o degradación de las mismas, diseñar arquitecturas y estrategias de automatización y explotación de datos, elaborar planes de mejora y gestión del cambio y, en general, asesorar a nivel táctico y técnico a la entidad.   El segundo (1,6 millones), está orientado a la participación dentro de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, por sus siglas en inglés) en la administración de diversas iniciativas, entre las que se contemplan: apoyo en la fase precontractual, elaboración de documentación y toma de requisitos técnicos, elaboración de procedimientos, seguimiento de proyectos y servicios, etc.   El Presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Gerardo Landaluce Calleja, ha asegurado que: ”este contrato es una nueva muestra de la apuesta firme y decidida de la Autoridad Portuaria por la transformación digital y la innovación. Las soluciones digitales se han convertido en una de las claves estratégicas de nuestra competitividad, mejorando, por ejemplo, nuestra eficiencia operacional. El Puerto de Algeciras es un referente internacional en la materia, más allá del sector logístico-portuario y debemos seguir esforzándonos para mantener esta posición de liderazgo”.     Por su parte, el Director General de Sopra Steria España, Antonio Peñalver ha explicado la experiencia de la compañía en este tipo de proyectos: “Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA, precisamente en el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales que acompaña a la Autoridad Portuaria en el desarrollo y gobierno de los proyectos que tienen como objetivo aumentar las prestaciones y la calidad de los servicios del Puerto de Algeciras. Gracias a esta nueva adjudicación, podremos reforzar la situación del puerto como plataforma logística intercontinental y nodo portuario e intermodal clave e innovador”.   El contrato supone el siguiente paso tras la creación del Centro Avanzado de Servicios Digitales puesto en marcha en 2019. Es la continuación del objetivo estratégico del puerto, y su departamento del Área de Desarrollo Tecnológico, para evolucionar a un modelo de gestión de sistemas TI, basado en servicios y procesos, y digitalización. El fin es afianzar al puerto de Algeciras como enclave innovador de referencia internacional, apoyando su consolidación como un puerto de última generación, inteligente, eficiente y sostenible. 

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En abril se consumieron más de nueve millones de clases online

Según datos recogidos por la plataforma de aprendizaje online CREHANA, el pasado mes de abril se reprodujeron más de 9 millones de clases a través de su portal educativo, de las que 546.000 fueron de estudiantes españoles. Esta cifra supone un 108% más que en marzo, fecha en la que la crisis del COVID-19 obligó a suspender las clases presenciales en los centros de formación. Desde CREHANA también recogen que, desde que se inició en nuestro país el periodo de cuarentena, el registro de alumnos españoles en su plataforma ha aumentado un 28%, lo que representa un crecimiento cinco veces mayor al que tenemos habitualmente, detalla Diego Olcese, CEO de la compañía. Además, durante este periodo la plataforma no sólo ha incrementado los registros sino, también, el tiempo de aprendizaje a través de Tablets y smartphones, un 50%, y un 35%, respectivamente. Unas cifras a las que hay que sumar un incremento del 179% en el número de estudiantes activos dentro de su aplicación móvil. Con estos números la compañía considera que la formación online ha sido una de las actividades que más se han realizado durante el periodo de confinamiento, no solo por parte de los estudiantes sino, también por parte de profesionales y desempleados que han aprovechado este tiempo para mejorar sus conocimientos, detalla Olcese. De hecho, el porcentaje de estudiantes que terminó sus cursos en abril creció un 322% con respecto a marzo. Lo que supone que, durante el mes pasado, los alumnos publicaron más de 18.000 proyectos para ser evaluados por los profesores y finalizar su formación, frente a los 8.700 presentados en marzo. Cursos para niños y series para analizar el futuro. Con el objetivo de seguir fomentando la educación online durante este mes de mayo, la plataforma ha añadido a sus más de 500 cursos, CREHANA Live Kids, un espacio creativo online en el que los más pequeños pueden experimentar y entretenerse mientras aprenden; y, CREHANA Series, un conjunto de vídeos en los que varios especialistas analizan cómo será nuestro futuro cuando logremos superar las diferentes fases de confinamiento y volver a la normalidad. Por último, la plataforma, en la que ya se han formado más de 94.000 españoles, ofrecerá cada día de mayo un curso totalmente gratuito, entre los que se encuentran animación 3D, introducción a la carpintería, técnicas de bordado botánico o habilidades para Google Analytics.