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17/09/2018

Tarifa: Atlanterra debate su independencia

Tarifa: Atlanterra debate su independencia

Atlanterra ha sido durante muchos años sinónimo de calidad, distinción, lujo y exclusividad. Una zona urbanizada de grandes casas, chalets y villas situados en un lugar privilegiado en armonía con la naturaleza, en especial con la playa, situada en el cabo de la Plata. Pertenece al municipio de Tarifa, aunque ahora se cuestiona si escindirse de la localidad del viento.
Lo que a priori podría parecer un paraíso donde vivir conlleva algunas complicaciones. Según indican sus vecinos, dan mucho más de lo que reciben: los casi cuatro millones de euros que pagan de IBI no se ven recompensados por la falta de servicios que sufren.
El primer gran obstáculo que encuentran está en el suministro de agua. Los habitantes de esta zona se quejan de que no llega caudal suficiente a sus casas. Según indica el presidente de la asociación de vecinos de Atlanterra, José María González, en invierno no superan los 500 residentes, pero en verano multiplican esta cifra hasta alcanzar los 20.000, debido a que la gran mayoría de ellas son segundas residencias.
El problema se encuentra en la tubería que transporta el agua desde el pantano de Almodóvar y los manantiales propios del municipio hasta las urbanizaciones. El diámetro del cilindro de fibrocemento es de 400 milímetros que permiten una capacidad de suministro de 4.000m3/día. Según indica el informe que recoge el proyecto de abastecimiento de agua potable desde el embalse de Almodóvar a la urbanización Atlanterra en Tarifa, de marzo de 2017, el consumo que realizan los vecinos es de 6.896 m3/día.
El Ayuntamiento ya informó a esta redacción el mes pasado de que tomaría medidas al respecto y que la búsqueda de soluciones estaba en marcha. "Tenemos dos alternativas, una es un proyecto para incluir una tubería que traiga agua del pantano del Almodóvar a un sector y el otro es conectarnos con la zona gaditana a través de Barbate", explicó en agosto el alcalde de Tarifa, Francisco Ruiz.
La "privatización" de la playa por parte de la intercomunidad Jardines de Azahar es su otro gran problema. La urbanización valló el acceso hace dos años gracias a una licencia del Ayuntamiento, aunque este no contaba con los permisos de la Consejería de Medio Ambiente, según indicó el presidente de la asociación de vecinos.
A esto se suma que Medio Ambiente recogiese en su informe que en numerosas ocasiones no se respetan los cinco metros de paso público peatonal reglamentario entre el arroyo que discurre junto a la urbanización al permitirse el estacionamiento de vehículos y existir obstáculos en dos puntos de la zona de servidumbre.
Estos no son los únicos inconvenientes de vivir en esta zona del término de Tarifa, la falta de servicios básicos que denuncian los vecinos y la carencia de respuesta por parte del Ayuntamiento trae de cabeza a sus habitantes.
"Pagamos casi cuatro millones de euros de IBI y no vemos reportado nada en la zona", comentó José María González, para quien las únicas tareas llevadas a cabo por el Consistorio han sido la creación de dos badenes y el arreglo de unas farolas.
La asociación critica que son muchas las deficiencias en la urbanización, algunas tan importantes como la existencia de un único barrendero que "ni siquiera tiene carro con un cubo, porque viene en su coche particular y lo que trae es la escoba, el recogedor y las bolsas de basura que las lleva en el bolsillo. El pobre hombre más no puede hacer", resaltó González.
Por quienes también se sienten desatendidos es por la Policía Local, a la que no ven patrullar por la zona y "es necesario porque en la playa muchas veces hay confrontación entre los vecinos por los perros, que algunos los pasean por ahí y a otros les da pánico, se pelean y nunca aparece la policía", explicó González. "Es normal que sigan paseándolos y les dé igual porque saben que nadie de la local pasa por aquí para multar", añadió.
Los habitantes de Atlanterra se sienten abandonados con una situación que califican de indignante en la que se han dado momentos surrealistas. "He llegado a llamar a la Policía Local para que viniesen y me han dicho que tengo que llamar a la de Barbate que es el municipio al que pertenecemos y le he tenido que explicar que no, que somos de Tarifa y me ha contestado que solo tienen dos patrullas y están en el pueblo", manifestó González.
Los correos al Ayuntamiento con las deficiencias que la asociación detecta son constantes, contándose más de cinco solo en este verano. Las peticiones para arreglar el cableado de farolas roto, contra la suciedad en la playa o la necesidad de desbroce y limpieza en la parada de bus son algunas de las reclamaciones que no han recibido respuesta.
El sentimiento de desatención y aislamiento aumenta entre los vecinos que ya se plantean otras medidas ante lo que denominan "falta de interés del Ayuntamiento de Tarifa". Una de las barajadas es la que se pone ahora sobre la mesa: independizarse del municipio.
Los más de 1.800 miembros de la asociación debaten si quieren o no iniciar trámites para separarse de Tarifa y formar un nuevo municipio con Zahara de los Atunes, que también se plantea su desvinculación de Barbate. Este no es un proceso sencillo, es más, supondría una carambola jurídica. Tanto Atlanterra como Zahara de los Atunes tendrían que iniciar un proceso de segregación de términos municipales según recoge el artículo 93 de la Ley 5/2010, de 11 de junio, de Autonomía Local de Andalucía. Tras esto deberían seguir los procedimientos del artículo 92 que contempla la fusión de municipios.
En el aspecto de la desvinculación solicita varios requisitos como son la aprobación por mayoría absoluta del pleno del Ayuntamiento del que se disgrega, disponer de los recursos necesarios para el cumplimiento de las competencias municipales (mínimo las que ya ejercían Tarifa y Barbate) o que el municipio matriz no se vea afectado negativamente en la cantidad y calidad de prestación de los servicios de su competencia, entre otros.
La fusión también exige unas condiciones como son la confusión de sus núcleos de población debido a la proximidad, la falta de recursos para prestar los servicios mínimos impuestos por ley y que se den las condiciones geográficas, económicas, demográficas, administrativas o de otra índole que hagan necesaria o conveniente la fusión.
Los habitantes de Atlanterra tienen mucho que debatir para decidir si realmente quieren crear su propio municipio con la entidad local vecina mientras esperan que su actual Ayuntamiento mueva ficha a favor de su zona.
 
Tarifa: Atlanterra debate su independencia
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Sopra Steria es adjudicataria de un contrato para evolucionar los Sistemas de Información y Tecnología de la Autoridad Portuaria de Algeciras

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El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA para el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales     Algeciras, 31 de julio de 2023 - Sopra Steria, reconocido líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha firmado un contrato con la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) para desarrollar y gestionar un centro de operaciones para la prestación de los Servicios TI proporcionados por el Área de Desarrollo Tecnológico, así como la evolución de la oferta contemplada en el catálogo de la entidad. El proyecto, que tendrá una duración de dos años, ampliable uno más, tiene un valor aproximado de 4 millones de euros.   El proyecto está dividido en dos lotes:   En el primero, con un valor de cerca de 2.3 millones, se incluyen actividades de asistencia técnica y soporte para la operación de algunos Servicios Técnicos identificados en el Catálogo de la APBA. Los trabajos a realizar en el marco de este lote incluyen: controlar los Servicios TI, planificación, coordinación y control de las líneas de acción operativa para la provisión de cada servicio, controlar en tiempo real las aplicaciones y lanzar alertas ante indisponibilidad o degradación de las mismas, diseñar arquitecturas y estrategias de automatización y explotación de datos, elaborar planes de mejora y gestión del cambio y, en general, asesorar a nivel táctico y técnico a la entidad.   El segundo (1,6 millones), está orientado a la participación dentro de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, por sus siglas en inglés) en la administración de diversas iniciativas, entre las que se contemplan: apoyo en la fase precontractual, elaboración de documentación y toma de requisitos técnicos, elaboración de procedimientos, seguimiento de proyectos y servicios, etc.   El Presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Gerardo Landaluce Calleja, ha asegurado que: ”este contrato es una nueva muestra de la apuesta firme y decidida de la Autoridad Portuaria por la transformación digital y la innovación. Las soluciones digitales se han convertido en una de las claves estratégicas de nuestra competitividad, mejorando, por ejemplo, nuestra eficiencia operacional. El Puerto de Algeciras es un referente internacional en la materia, más allá del sector logístico-portuario y debemos seguir esforzándonos para mantener esta posición de liderazgo”.     Por su parte, el Director General de Sopra Steria España, Antonio Peñalver ha explicado la experiencia de la compañía en este tipo de proyectos: “Sopra Steria ya ha trabajado anteriormente con la APBA, precisamente en el diseño del Centro Avanzado de Servicios Digitales que acompaña a la Autoridad Portuaria en el desarrollo y gobierno de los proyectos que tienen como objetivo aumentar las prestaciones y la calidad de los servicios del Puerto de Algeciras. Gracias a esta nueva adjudicación, podremos reforzar la situación del puerto como plataforma logística intercontinental y nodo portuario e intermodal clave e innovador”.   El contrato supone el siguiente paso tras la creación del Centro Avanzado de Servicios Digitales puesto en marcha en 2019. Es la continuación del objetivo estratégico del puerto, y su departamento del Área de Desarrollo Tecnológico, para evolucionar a un modelo de gestión de sistemas TI, basado en servicios y procesos, y digitalización. El fin es afianzar al puerto de Algeciras como enclave innovador de referencia internacional, apoyando su consolidación como un puerto de última generación, inteligente, eficiente y sostenible. 

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En abril se consumieron más de nueve millones de clases online

Según datos recogidos por la plataforma de aprendizaje online CREHANA, el pasado mes de abril se reprodujeron más de 9 millones de clases a través de su portal educativo, de las que 546.000 fueron de estudiantes españoles. Esta cifra supone un 108% más que en marzo, fecha en la que la crisis del COVID-19 obligó a suspender las clases presenciales en los centros de formación. Desde CREHANA también recogen que, desde que se inició en nuestro país el periodo de cuarentena, el registro de alumnos españoles en su plataforma ha aumentado un 28%, lo que representa un crecimiento cinco veces mayor al que tenemos habitualmente, detalla Diego Olcese, CEO de la compañía. Además, durante este periodo la plataforma no sólo ha incrementado los registros sino, también, el tiempo de aprendizaje a través de Tablets y smartphones, un 50%, y un 35%, respectivamente. Unas cifras a las que hay que sumar un incremento del 179% en el número de estudiantes activos dentro de su aplicación móvil. Con estos números la compañía considera que la formación online ha sido una de las actividades que más se han realizado durante el periodo de confinamiento, no solo por parte de los estudiantes sino, también por parte de profesionales y desempleados que han aprovechado este tiempo para mejorar sus conocimientos, detalla Olcese. De hecho, el porcentaje de estudiantes que terminó sus cursos en abril creció un 322% con respecto a marzo. Lo que supone que, durante el mes pasado, los alumnos publicaron más de 18.000 proyectos para ser evaluados por los profesores y finalizar su formación, frente a los 8.700 presentados en marzo. Cursos para niños y series para analizar el futuro. Con el objetivo de seguir fomentando la educación online durante este mes de mayo, la plataforma ha añadido a sus más de 500 cursos, CREHANA Live Kids, un espacio creativo online en el que los más pequeños pueden experimentar y entretenerse mientras aprenden; y, CREHANA Series, un conjunto de vídeos en los que varios especialistas analizan cómo será nuestro futuro cuando logremos superar las diferentes fases de confinamiento y volver a la normalidad. Por último, la plataforma, en la que ya se han formado más de 94.000 españoles, ofrecerá cada día de mayo un curso totalmente gratuito, entre los que se encuentran animación 3D, introducción a la carpintería, técnicas de bordado botánico o habilidades para Google Analytics.