10/06/2016
Posicionamiento del Consell Insular de Menorca en el debate sobre la asistencia a ferias y la definición de marca
Desde el equipo de gobierno del Consell Insular de Menorca queremos hacer algunas aclaraciones sobre la información aparecida hoy en un medio de comunicación local:
1. La estrategia que debe seguir Menorca en materia de promoción turística es un tema que se debe tratar y decidir en los órganos de gobierno de la Fundación Fomento del Turismo de Menorca (en adelante FFTM). La voluntad del gobierno del Consell es que la acción política se ejerza de forma bidireccional, es decir, desde el diálogo con los diferentes sectores productivos y sociales de la isla para alcanzar, siempre que sea posible, el acuerdo.
2. La fortaleza de una marca se consigue haciendo un trabajo constante desde diferentes frentes: identificando los valores de la isla, definiendo el target (grupos de población y mercados) al que nos dirigimos, creando y aplicando una imagen coherente con estos valores y con este target, diseñando una estrategia de marketing diferenciada y competitiva, desarrollando esta estrategia de forma coherente ... Y así se está haciendo desde la FFTM.
3. De hecho, tenemos resultados que nos confirman la validez del trabajo hecho. Sólo hay que ver como se nos empieza a identificar en los mercados emisores, tanto por parte de agentes turísticos como del público potencial: isla verde, sostenible, diferente a Mallorca e Ibiza, una isla auténtica donde poder vivir experiencias de calidad en contacto con la naturaleza, un pequeño paraíso en
Mediterráneo ... Estos son los valores que nos identifican y nos diferencian y estos son los valores que hemos potenciado en la estrategia de marketing que hemos seguido. Los resultados demuestran que no vamos mal encaminados.
4. Hay que decir, por otra parte, que a lo largo del año la FFTM asiste a decenas de ferias, workshops y presentaciones en todo de Europa, a las que acuden las cuatro islas juntas bajo el paraguas de la ATB y Turespaña. Sólo el año pasado, la FFTM inició 139 acciones promocionales, muchas de ellas a título particular (campañas de marketing directo, colaboraciones con OET s, acciones con compañías aéreas, etc). El circuito turístico es mucho más que FITUR; no se puede reducir el debate de la diferenciación de Menorca como destino turístico a una cuestión como el stand.
5. La participación en todas las citas turísticas, las que son más mediáticas y las que lo son menos, se concibe siempre desde Menorca, algunas de forma coordinada con el Govern y desde el respeto a la autonomía que nos reconoce el Estatuto, otras de forma totalmente independiente. Será potestad de los órganos de gobierno de la FFTM decidir si se debe hacer un gasto de 50.000 euros en un stand para tres días de feria o si se han de invertir ese dinero en una campaña coordinada con una OET o en acciones con compañías aéreas. Sea como sea, la eficiencia, la eficacia y la rentabilidad han de ser los ejes que deben guiar la estrategia de promoción que siga la FFTM.
6. Al margen del trabajo que ya se está haciendo para construir y posicionar la marca Menorca a los diferentes mercados, desde el Consell tenemos claro que la percepción de una identidad propia también se construye a partir de cuestiones de carácter más simbólico.
Por ello, hemos planteado al Govern la necesidad de que el nuevo stand de les Illes Balears recoja la idiosincrasia de nuestro territorio. Queremos aprovechar las ventajas que nos da estar bajo el paraguas común pero consiguiendo una mayor diferenciación por islas. Buscamos el equilibrio. Este debate está abierto en el seno de la Agencia de Turismo de Baleares y hay total predisposición para adoptar un cambio en este sentido.
1. La estrategia que debe seguir Menorca en materia de promoción turística es un tema que se debe tratar y decidir en los órganos de gobierno de la Fundación Fomento del Turismo de Menorca (en adelante FFTM). La voluntad del gobierno del Consell es que la acción política se ejerza de forma bidireccional, es decir, desde el diálogo con los diferentes sectores productivos y sociales de la isla para alcanzar, siempre que sea posible, el acuerdo.
2. La fortaleza de una marca se consigue haciendo un trabajo constante desde diferentes frentes: identificando los valores de la isla, definiendo el target (grupos de población y mercados) al que nos dirigimos, creando y aplicando una imagen coherente con estos valores y con este target, diseñando una estrategia de marketing diferenciada y competitiva, desarrollando esta estrategia de forma coherente ... Y así se está haciendo desde la FFTM.
3. De hecho, tenemos resultados que nos confirman la validez del trabajo hecho. Sólo hay que ver como se nos empieza a identificar en los mercados emisores, tanto por parte de agentes turísticos como del público potencial: isla verde, sostenible, diferente a Mallorca e Ibiza, una isla auténtica donde poder vivir experiencias de calidad en contacto con la naturaleza, un pequeño paraíso en
Mediterráneo ... Estos son los valores que nos identifican y nos diferencian y estos son los valores que hemos potenciado en la estrategia de marketing que hemos seguido. Los resultados demuestran que no vamos mal encaminados.
4. Hay que decir, por otra parte, que a lo largo del año la FFTM asiste a decenas de ferias, workshops y presentaciones en todo de Europa, a las que acuden las cuatro islas juntas bajo el paraguas de la ATB y Turespaña. Sólo el año pasado, la FFTM inició 139 acciones promocionales, muchas de ellas a título particular (campañas de marketing directo, colaboraciones con OET s, acciones con compañías aéreas, etc). El circuito turístico es mucho más que FITUR; no se puede reducir el debate de la diferenciación de Menorca como destino turístico a una cuestión como el stand.
5. La participación en todas las citas turísticas, las que son más mediáticas y las que lo son menos, se concibe siempre desde Menorca, algunas de forma coordinada con el Govern y desde el respeto a la autonomía que nos reconoce el Estatuto, otras de forma totalmente independiente. Será potestad de los órganos de gobierno de la FFTM decidir si se debe hacer un gasto de 50.000 euros en un stand para tres días de feria o si se han de invertir ese dinero en una campaña coordinada con una OET o en acciones con compañías aéreas. Sea como sea, la eficiencia, la eficacia y la rentabilidad han de ser los ejes que deben guiar la estrategia de promoción que siga la FFTM.
6. Al margen del trabajo que ya se está haciendo para construir y posicionar la marca Menorca a los diferentes mercados, desde el Consell tenemos claro que la percepción de una identidad propia también se construye a partir de cuestiones de carácter más simbólico.
Por ello, hemos planteado al Govern la necesidad de que el nuevo stand de les Illes Balears recoja la idiosincrasia de nuestro territorio. Queremos aprovechar las ventajas que nos da estar bajo el paraguas común pero consiguiendo una mayor diferenciación por islas. Buscamos el equilibrio. Este debate está abierto en el seno de la Agencia de Turismo de Baleares y hay total predisposición para adoptar un cambio en este sentido.
