El grupo de trabajo del Lazareto ha cerrado la hoja de ruta que debe servir para la definición del futuro plan de usos

El grupo de trabajo del Lazareto, reunido en las instalaciones de la isleta del puerto de Maó, ha cerrado la hoja de ruta para la gestión de este bien de interés cultural, punto de partida del futuro Plan de Usos del Lazareto. El contenido de la hoja pivota sobre tres grandes ámbitos: el uso como centro formativo, el uso turístico-cultural y la hospedería.

Con respecto al primer punto, se ha confirmado que la piedra angular del Lazareto es la Escuela de Salud Pública y se ha dado cuenta de la ampliación del calendario de eventos formativos relacionados con la salud como consecuencia de la celebración de un curso organizado por el Centro de Investigación en Economía y Salud de la Universidad Pompeu Fabra. Además, se ha considerado interesante profundizar en los contactos iniciados con la Universidad Menéndez Pelayo para hacer cursos de inglés durante el verano.

La hoja de ruta reconoce una serie de carencias para poder desarrollar con garantías las actividades formativas, una de las cuales es la ausencia de un aula grande para congresos o actos inaugurales. Además, se ha detectado la necesidad de dotar del mobiliario adecuado las aulas existentes, así como de garantizar la conexión mediante WiFi en todos los edificios (actualmente, sólo hay en el edificio del museo).

Una de las prioridades marcadas por el grupo de trabajo ha sido la tramitación de la licencia de actividades de los edificios destinados a uso formativo. En este contexto, también se ha valorado la importancia de contar con cafetería, comedor y cocina. Las primeras conclusiones del informe técnico encargado el pasado mes de febrero apuntan a la necesidad de habilitar una nueva puerta de acceso y actualizar la instalación eléctrica. Se dispondrá del informe final con todos los detalles en un plazo de 6 a 8 semanas.

La hoja de ruta determina que, además del uso formativo, el otro gran objetivo es dotar al Lazareto de un uso turístico-cultural. En este apartado se enmarcan las visitas guiadas. Al respecto, se señala la idoneidad de incorporar nuevos puntos de visita en futuros ejercicios, así como acometer la adecuada musealización de las instalaciones dedicadas a este fin. A día de hoy, se ha añadido la visita al cementerio a la ruta que ya incluía la torre de los secretos, la capilla y el museo, entre otros espacios. En cuanto a la gestión, se ha acordado que se mantendrá como un servicio externalizado y a tal efecto se convocará próximamente un concurso público.

El documento aprobado hoy establece como tercer uso el de hospedería, el más complejo desde el punto de vista de la gestión administrativa. Esta complejidad obedece, por un lado, en la tramitación de la licencia de actividades, difícil y larga ya que se requiere de una evaluación de impacto ambiental y una declaración de interés general y, por otro, a las carencias de equipamiento detectadas. No obstante, el grupo de trabajo ya ha pedido diferentes presupuestos para encargar, lo más pronto posible, el informe técnico sobre el estado de la hospedería.

En cuanto al uso que se hará del alojamiento, la hoja de ruta anota que debe servir fundamentalmente a la finalidad de albergar las personas que participen de las actividades que se organicen en el Lazareto y añade la gestión público-privada como la opción más indicada. Además, se valora la opción de habilitar un hotel escuela dependiente de un centro universitario.

Por otra parte, se estudia la conveniencia de colocar una pasarela móvil que sirva como elemento de evacuación en caso de que se produzca alguna emergencia en la isla. En este sentido, se debe tener en cuenta que la existencia de figuras de protección como una ANEI y un LIC-ZEPA dificulta la apertura de nuevos caminos en la península de la Mola, pero no impide el acondicionamiento de los ya existentes. Esta cuestión, que está sobre la mesa, requiere de un anteproyecto que determine su viabilidad.

El grupo de trabajo del Lazareto se constituyó el pasado mes de diciembre con el fin de elaborar esta hoja de ruta para la gestión de las instalaciones, paso previo al futuro Plan de Usos del Lazareto. Forman parte de este organismo miembros del equipo de gobierno y de la oposición en el Consejo, de los ayuntamientos de Maó y Es Castell, de l'Institut Menorquí d'Estudios, de la Escuela de Salud Pública de Menorca, del Círculo de Economía de Menorca, de las patronales PYME y CAEB, de la UIB y de la comisión técnica asesora de patrimonio del Consell.