29/12/2016
2016, un año de inflexión para reducir la estacionalidad
2016 ha sido un ejercicio de inflexión para la actividad turística y para la política turística en Menorca. Pasada la temporada, todos los indicadores confirman que este ha sido un buen año. Llegadas, empleo, gasto, estancia, índice de desestacionalización ... El comportamiento de la práctica totalidad de los indicadores ha sido positivo. Y esto ha sido así no sólo por causas coyunturales, sino también por el enfoque de las políticas en materia de promoción turística.
Indicadores, en positivo
Entre los diferentes indicadores que confirman 2016 como un año de inflexión para la industria turística se encuentra el de llegadas y, más concretamente, las computadas en los meses de primavera y otoño. Este año, los pasajeros llegados en abril, mayo, septiembre y octubre han experimentado un incremento interanual del 11%, diferencia que llega al 30,7% si nos remontamos cinco años atrás. Son cifras significativas si tenemos en cuenta que el crecimiento total de turistas se ha situado en un 9,3% de 2015 a 2016 y en un 22,8% de 2012 a 2016.
También el indicador de ocupación hotelera, que con un 76,7% ha logrado la mejor marca de los últimos cinco años; el de ingreso por habitación que, con una media de 78,8 euros de abril a octubre, se situó un 21,8% por encima de 2015; el de estancia turística que, según los datos del Ibestat, rozó los 6,3 días cuando el año pasado se había quedado en 5,8 días; y el de facturación de las pequeñas y medianas empresas del sector servicios, que se ha movido durante toda la temporada en términos positivos.
Reducción de la estacionalidad
Los datos sobre llegadas de turistas revelan otro dato relevante: en los últimos cinco años la estacionalidad se ha reducido en 2,2 puntos, pasando del 65% del año 2012 al 62,8% del año 2016, lo que quiere decir que en estos momentos un 37,2% de los turistas llegan fuera de la temporada alta. Especialmente significativo ha sido el último año, periodo en el que la estacionalidad se ha reducido en 1,2 puntos.
El objetivo con el que trabaja la fundación es mantener el número de llegadas y consolidar una proporción entre temporada alta y media de 60% - 40% con vistas a alcanzar, en un futuro, una proporción óptima de 55% - 45%. Este nuevo escenario supondría la progresiva recuperación de una temporada turística de seis meses, con lo que ello representaría en términos de actividad económica y estabilidad laboral.
Como movilizar el cliente final?
La evolución positiva de estas cifras se explica por cuestiones coyunturales, como la progresiva recuperación económica en Europa y la inestabilidad de otros destinos mediterráneos, pero también por el trabajo realizado para mejorar y consolidar el posicionamiento de Menorca como destino turístico única y competitiva. En este sentido, se puede decir que 2016 ha sido también un ejercicio de inflexión para la política turística.
Este año, la Fundación Fomento del Turismo de Menorca ha reforzado una serie de acciones promocionales, en forma de viajes de familiarización y de prensa, campañas de comunicación en origen, apoyo a rodajes o iniciativas con compañías aéreas regulares y low cost con el objetivo de llegar directamente al cliente final en mercados prioritarios, como el británico, el alemán, el francés o el nacional.
Con esta estrategia, el ente de gestión turística ha buscado movilizar un perfil de turista que opta por planificar las vacaciones al margen de fórmulas cerradas, que tiene pocas limitaciones presupuestarias y que demuestra un gran interés por conocer el destino y vivir experiencias enriquecedoras, especialmente aquellas relacionadas con el deporte, la naturaleza, la cultura y la gastronomía, que son, al fin y al cabo, las ramas que más demanda generan hoy en día, que más desestacionalizado y que más contribuyen a mejorar el reparto de la facturación.
En cuanto a los fam trips y press trips, la fundación ha promovido o apoyado a más de una veintena de viajes de periodistas, bloggers o agentes turísticos que se han desplazado a Menorca para conocer el destino y canalizar sus vivencias hacia los potenciales clientes. Se trata de acciones de carácter experiencial que posibilitan la presencia física en la isla de personas prescriptores, especializadas en ocio y viajes, con una elevada autoridad y capacidad de influencia. Las más representativas han sido las realizadas a través de las oficinas españolas de turismo en Londres, Frankfurt o París y con empresas de touroperación como FRAM o RTK.
El trabajo realizado este año para ampliar la red de conexiones con compañías aéreas regulares y low cost también ha dado sus frutos. Dos ejemplos representativos son la apuesta hecha por Germanwings, en el caso de Alemania, y British Airways, Jet2 y EasyJet, en el caso del Reino Unido. Las buenas cifras registradas este año son una razón de peso para que se renueve la operativa de cara al año que ahora comienza. Así se avanzó en la World Travel Market.
También los rodajes de películas, anuncios y programas de televisión juegan un papel decisivo a la hora de movilizar el cliente final. En este sentido, la fundación ha colaborado activamente este año en más de una decena de iniciativas audiovisuales que hacían prever un retorno potencial desde un punto de vista turístico. Sin duda, este es uno de los productos que ha experimentado un mayor demanda en relación a ejercicios anteriores. Y, por supuesto, las campañas promocionales y de marketing realizadas en los mercados de origen para asegurar un impacto positivo en el consumidor final. En este caso se trata de acciones específicas y exclusivas sobre Menorca en medios especializados, ya sean impresos o digitales.
Indicadores, en positivo
Entre los diferentes indicadores que confirman 2016 como un año de inflexión para la industria turística se encuentra el de llegadas y, más concretamente, las computadas en los meses de primavera y otoño. Este año, los pasajeros llegados en abril, mayo, septiembre y octubre han experimentado un incremento interanual del 11%, diferencia que llega al 30,7% si nos remontamos cinco años atrás. Son cifras significativas si tenemos en cuenta que el crecimiento total de turistas se ha situado en un 9,3% de 2015 a 2016 y en un 22,8% de 2012 a 2016.
También el indicador de ocupación hotelera, que con un 76,7% ha logrado la mejor marca de los últimos cinco años; el de ingreso por habitación que, con una media de 78,8 euros de abril a octubre, se situó un 21,8% por encima de 2015; el de estancia turística que, según los datos del Ibestat, rozó los 6,3 días cuando el año pasado se había quedado en 5,8 días; y el de facturación de las pequeñas y medianas empresas del sector servicios, que se ha movido durante toda la temporada en términos positivos.
Reducción de la estacionalidad
Los datos sobre llegadas de turistas revelan otro dato relevante: en los últimos cinco años la estacionalidad se ha reducido en 2,2 puntos, pasando del 65% del año 2012 al 62,8% del año 2016, lo que quiere decir que en estos momentos un 37,2% de los turistas llegan fuera de la temporada alta. Especialmente significativo ha sido el último año, periodo en el que la estacionalidad se ha reducido en 1,2 puntos.
El objetivo con el que trabaja la fundación es mantener el número de llegadas y consolidar una proporción entre temporada alta y media de 60% - 40% con vistas a alcanzar, en un futuro, una proporción óptima de 55% - 45%. Este nuevo escenario supondría la progresiva recuperación de una temporada turística de seis meses, con lo que ello representaría en términos de actividad económica y estabilidad laboral.
Como movilizar el cliente final?
La evolución positiva de estas cifras se explica por cuestiones coyunturales, como la progresiva recuperación económica en Europa y la inestabilidad de otros destinos mediterráneos, pero también por el trabajo realizado para mejorar y consolidar el posicionamiento de Menorca como destino turístico única y competitiva. En este sentido, se puede decir que 2016 ha sido también un ejercicio de inflexión para la política turística.
Este año, la Fundación Fomento del Turismo de Menorca ha reforzado una serie de acciones promocionales, en forma de viajes de familiarización y de prensa, campañas de comunicación en origen, apoyo a rodajes o iniciativas con compañías aéreas regulares y low cost con el objetivo de llegar directamente al cliente final en mercados prioritarios, como el británico, el alemán, el francés o el nacional.
Con esta estrategia, el ente de gestión turística ha buscado movilizar un perfil de turista que opta por planificar las vacaciones al margen de fórmulas cerradas, que tiene pocas limitaciones presupuestarias y que demuestra un gran interés por conocer el destino y vivir experiencias enriquecedoras, especialmente aquellas relacionadas con el deporte, la naturaleza, la cultura y la gastronomía, que son, al fin y al cabo, las ramas que más demanda generan hoy en día, que más desestacionalizado y que más contribuyen a mejorar el reparto de la facturación.
En cuanto a los fam trips y press trips, la fundación ha promovido o apoyado a más de una veintena de viajes de periodistas, bloggers o agentes turísticos que se han desplazado a Menorca para conocer el destino y canalizar sus vivencias hacia los potenciales clientes. Se trata de acciones de carácter experiencial que posibilitan la presencia física en la isla de personas prescriptores, especializadas en ocio y viajes, con una elevada autoridad y capacidad de influencia. Las más representativas han sido las realizadas a través de las oficinas españolas de turismo en Londres, Frankfurt o París y con empresas de touroperación como FRAM o RTK.
El trabajo realizado este año para ampliar la red de conexiones con compañías aéreas regulares y low cost también ha dado sus frutos. Dos ejemplos representativos son la apuesta hecha por Germanwings, en el caso de Alemania, y British Airways, Jet2 y EasyJet, en el caso del Reino Unido. Las buenas cifras registradas este año son una razón de peso para que se renueve la operativa de cara al año que ahora comienza. Así se avanzó en la World Travel Market.
También los rodajes de películas, anuncios y programas de televisión juegan un papel decisivo a la hora de movilizar el cliente final. En este sentido, la fundación ha colaborado activamente este año en más de una decena de iniciativas audiovisuales que hacían prever un retorno potencial desde un punto de vista turístico. Sin duda, este es uno de los productos que ha experimentado un mayor demanda en relación a ejercicios anteriores. Y, por supuesto, las campañas promocionales y de marketing realizadas en los mercados de origen para asegurar un impacto positivo en el consumidor final. En este caso se trata de acciones específicas y exclusivas sobre Menorca en medios especializados, ya sean impresos o digitales.
