Balance de los dos primeros años de gobierno al Consell Insular de Menorca

La presidenta ha expuesto un listado de las acciones conseguidas o que se han puesto en marcha de acuerdo a un equipo de gobierno que -como ha recordado Susana Mora "gobierna para las personas". "Hemos rebajado los sueldos de los cargos para dedicarlo, íntegramente a políticas de Bienestar Social, para reforzar las ayudas para los colectivos más vulnerables, para la escolarización de 0 a 3 años y para llevar a cabo políticas de vivienda ", dijo Salord. En este último término, Cristina Gómez remarcó que "a pesar de no tener competencias en materia de vivienda, el Consell no puede ser ajeno a hacer una política social ligada a vivienda". En este sentido, se ha reabierto la oficina del IBAVI, se ha constituido la Mesa de la Vivienda Social, además -ha dicho Gómez- "el Servicio Insular de Vivienda está en fase de licitación y dará asesoramiento legal y social a todas aquellas personas o familias en situación de exclusión o de emergencia social ". Asimismo, está a punto de salir la página web de vivienda, dado que "creemos que es una manera de acercarse a la ciudadanía"; así como la redacción de la Acción de Atención a Personas sin Hogar.

Salord explicó que "hemos avanzado en políticas sociales de infancia, dando apoyo a los ayuntamientos para la apertura de comedores escolares de verano, becando las familias con menos recursos con niños de 3 a 14 años para que puedan acceder a este servicio básico . Hemos incrementado la ayuda a los municipios para sostener las escuelas, y cada año sumamos más recursos para las becas a familias con dificultades ". La presidenta ha subrayado también la puesta en marcha de unos criterios para la contratación social y ambientalmente responsable, para mejorar el impacto social y ambiental en todo lo que gestiona el Consell Insular de Menorca.

El equipo de gobierno ha puesto en marcha la Comisión de Greuges, única en las Islas, y el Consejo de Isla, como órgano de máxima participación, con la voluntad de acercar la administración a los ciudadanos.

"Hemos avanzado hacia una administración más transparente, con más información en la web institucional y en las redes sociales, y respondiendo con la máxima celeridad a las peticiones de información específica. Asimismo, hemos dado espacio a la oposición, invitándoles a formar parte del Consejo Ejecutivo, incorporándolos como patrones a la Fundación Fomento del Turismo, y facilitándoles un espacio propio en la web institucional para publicar sus noticias " , afirmó la presidenta. En este sentido, Cristina Gómez ha anunciado que en breve estrenará un nuevo portal con contenido específico en transparencia, participación ciudadana y buen gobierno.

Tanto Salord como Gómez han resaltado la aprobación de un nuevo proyecto de gestión de Milá, que contempla, entre otros, la recuperación de parte del rechazo como combustible sólido o las obras de mejora de la planta de tratamiento, y el sellado del vertedero antiguo para dar garantías ambientales.

Durante estos dos primeros años de gobierno se ha elaborado el primer Plan de Acción de la Reserva de Biosfera, una obligación que nunca se había ejecutado, en el que también por primera vez, se ha implicado el Gobierno de las Islas Baleares con una inversión de 120.000 euros anuales. Además, se ha ampliado la Reserva en la zona marina. "Hemos impulsado de verdad la Reserva de Biosfera y no sólo como una marca, tal como se había hecho hasta ahora, sino con la puesta en marcha del Consejo Social y Científico de la Reserva de Biosfera que no se reunía desde el año 2009 ", afirmó Gómez. Además se ha trabajado desde la Red Mundial de las Reservas de Biosfera. La vicepresidenta segunda ha puesto ejemplos, entre otros, como el éxito del programa "Vive Menorca Biosfera", las actividades en educación ambiental en la finca de Alforí de Arriba o la puesta en marcha de las Directrices Estratégicas de Menorca, con el Instituto Menorquín de Estudios (un proyecto de investigación y participación para compartir el conocimiento y dibujar los escenarios de la Menorca del futuro) que se inició con un interesante debate sobre energías renovables. "Estamos dando una visión integral y transversal de la Reserva de Biosfera en materia de residuos, energías renovables, pidiendo más competencias en agua, etcétera". También se ha impulsado el Contrato Agrario Reserva de Biosfera (CARB) como motor de la agricultura sostenible.

En el ecuador del mandato, el equipo de gobierno ha iniciado la revisión del Plan Territorial Insular, que ha sido el instrumento que ha permitido hacer un uso sostenible y ordenado del territorio que da valor diferencial en la isla. En este sentido, Susana Mora destacó el consenso y el proceso participativo a la hora de gestar el Plan de Desarrollo Turístico (PDT), "una herramienta para planificar y gestionar el turismo con la participación ciudadana". Además, hay que decir que se ha favorecido la unidad de acción entre la administración y el sector turístico, con la Fundación Fomento del Turismo de Menorca, para trabajar la promoción a través de la puesta en valor del entorno natural de la isla, su gastronomía, cultura y patrimonio. "Tenemos muy claro que el turismo es el eje económico de Menorca, pero por suerte la isla cuenta con una economía diversificada", agregó Salord. Además de las campañas informativas destinadas al sector, impulsadas desde el departamento de Ordenación Turística, y bajo el objetivo de dar a conocer la normativa a aplicar; así como la formación de más de 50 guías turísticos.

Es precisamente en este ámbito de la diversificación de la economía de la isla donde tiene cabida el proyecto Made in Menorca, impulsado por la conselleria de Empleo, Proyección Económica, Juventud y Deportes, que engloba la promoción del producto local producido y elaborado en Menorca, y que fomenta el consumo de proximidad y la introducción en nuevos canales de comercialización, para potenciar el sector agrario y pesquero, el comercio de proximidad y la pequeña y mediana empresa.

Durante estos dos primeros años se han reconducido las obras en la carretera ME-1 a partir de criterios de sostenibilidad territorial, económica y seguridad: la rescisión del contrato entre Maó y Alaior sin coste para la administración; el inicio de las obras entre Ferreries y Ciutadella y en el enlace de entrada a Alaior; y, finalmente, la revisión de los enlaces innecesarios, a doble nivel de La Argentina y Rafal Rubí. En la misma línea de política de movilidad, se ha mejorado el transporte público con la recuperación del bus expreso entre Maó y Ciutadella; el aumento de líneas y frecuencias a las urbanizaciones; o la posibilidad de transportar bicicletas en el transporte regular. Actuaciones que se han traducido en un aumento significativo de un 16,5% de usuarios en dos años.

También se han mejorado los accesos a las playas con una inversión de 150.000 €, destinados a Macarella, La Vall y Son Saura. Se han invertido 700.000 € en la mejora de los caminos públicos de titularidad municipal, mediante convenios con los ayuntamientos: Son Saura, Cala en Turqueta, Son Vives, Tramontana, Rafal Rubí, Binixems y Trepuconet. "Apostamos por la mejora de accesos a zonas con alta densidad de tráfico históricamente reclamadas por los residentes: carretera de Sant Lluís a la altura de las Casas del Ateneo, Cos Nou del Puerto de Mahón y entrada en Cala Blanca", ha afirmado Salord.

Además hay que subrayar la puesta en marcha, junto con el Gobierno de las Islas Baleares, del Centro Bit de Menorca, conscientes de que la innovación y la tecnología es y será uno de los ejes estratégicos para el desarrollo socioeconómico de la isla.

En cuanto a cultura, se ha aumentado en más de un 300% la inversión en patrimonio histórico y cultural, y se ha conseguido la inversión del Estado con un nuevo proyecto museográfico ambicioso para el Museo de Menorca. Se continúa trabajando con la candidatura de Menorca Talayótica Patrimonio Mundial, habiendo alcanzado ya un incremento del 37,5% de visitas a los yacimientos, e impulsando la realización de nuevos proyectos de investigación. A través del Impuesto de Turismo Sostenible se ha financiado el proyecto de mantenimiento y mejora del Camino de Caballos, la restauración de un tramo de la muralla del Castillo de Santa Águeda, y la rehabilitación de las torres de defensa de Sanitja y Rambla. También se ha elaborado un catálogo que recoge la información más relevante de los caminos rurales de la isla.

Asimismo, se ha elaborado y comenzado a ejecutar un Plan de usos para impulsar el conjunto arquitectónico de Lazareto, llamado a convertirse en uno de los grandes atractivos de Menorca, y se han recuperado 400.000 € del Gobierno de las Islas Baleares para impulsar el proyecto de apertura de las Cuevas de Cala Blanca, además de llevar a cabo los estudios necesarios para su apertura.

En cuanto al Plan Insular de Cooperación (PIC) se han aportado, en dos años, 3M € a los ayuntamientos de la isla para ejecutar proyectos.

El equipo de gobierno ha incrementado en 100.000 € la aportación del Consejo al Fondo Menorquín de Cooperación, de tal manera que se acerca al 0,7% en ayuda a la cooperación internacional. Al mismo tiempo, se ha liderado la acción institucional a favor de la acogida de refugiados en nuestra isla.

La vicepresidenta Susana Mora destacó que este balance de los dos primeros años de gobierno es una buena manera de "rendir cuentas ante la ciudadanía, dado que no se debe hacer cada cuatro años con nuestros votantes y ante las urnas, sino que se debe explicar a la sociedad en todo momento los proyectos que llevamos a cabo desde el Consell ". Mora ha lanzado al mismo tiempo un mensaje de continuidad. "Tenemos un cambio de presidencia, por tanto de liderazgo, pero los acuerdos del equipo de gobierno siguen siendo los mismos". "No habrá cambio de áreas de gestión, solo habrá cambios dados por el cambio de presidencia y de las direcciones insulares que derivan del mismo", dijo.

"Nuestra premisa prioritaria será el trabajo para las personas. Han sido dos años de políticas de empleo sin precedentes con 7 proyectos presentados directamente por la institución insular, que han supuesto la contratación de un total de 80 personas que en estos momentos están en situación de formación y trabajo ", explicó Mora. Del mismo modo, se continuará trabajando en políticas de Bienestar Social. Recientemente se firmó el convenio de equipamientos del Centro de Promoción para la Autonomía de personas con deterioro cognitivo en la zona de Poniente.

Susana Mora subrayó el anuncio, hace pocos días, del proyecto de Virgen del Toro "vinculado directamente a la creación de un nuevo centro social para alojar a las personas mayores que actualmente están en lista de espera".

"Hemos hecho mucho camino y todavía queda mucho por hacer, y es en esta segunda fase -como remarcó la vicepresidenta Cristina Gómez- que rematan las acciones que ahora mismo están empezadas o que simplemente tienen que empezar".

Gómez ha afirmado que "la gran apuesta por la regeneración democrática ha venido impulsada por la reducción del organigrama de cargos de confianza y la disminución de los sueldos, así como la eliminación del Nivel 33, consolidando la firme convicción de igualdad entre políticos y ciudadanos. Todo esto supondrá un ahorro de más de un millón de euros de aquí a final de mandato. La consejera de Servicios Generales ha agradecido al personal de la institución insular su predisposición y el esfuerzo que ha supuesto la implantación de la administración electrónica. "Quedan dos años para continuar trabajando, en 2018 se pondrán en marcha los primeros presupuestos participativos, se iniciarán acciones de participación ciudadana en auditoría y dirigiremos remanentes de tesorería a inversiones sostenibles", ha dicho. "Hemos demostrado que efectivamente no era un discurso vacío de contenido, sino que cuando lo decíamos lo hacíamos de manera honesta y real, y así lo seguiremos haciendo", finalizó Cristina Gómez.