26/05/2016
El Geoparque del Maestrazgo requiere un plan estratégico como motor de desarrollo
ras 16 años de trayectoria, ha llegado el momento de que el Geoparque del Maestrazgo tenga un plan estratégico de futuro que suponga un verdadero motor de desarrollo económico para los 43 municipios que lo integran
El geoparque es miembro fundador de la Red, en la que lleva ya 16 años, pero "no acaba de arrancar la participación de la población local", presenta carencias en cuanto a la "difusión" y no tiene todo el apoyo que sería deseable desde la Administración, dijo Alcalá en su ponencia dentro de una jornada sobre las oportunidades turísticas que brinda un Geoparque Mundial de la Unesco.
"Tenemos un diamante", pero "como lo vemos todos los días no lo valoramos", razonó Alcalá, quien advirtió de que cada cuatro años hay que ganarse por méritos propios el continuar formando parte del consorcio mundial.
Alcalá recordó que el geoparque agrupa a 43 municipios repartidos por seis comarcas y que cuenta con un "inmenso patrimonio geológico y cultural" que conviene aprovechar. "Sería muy útil tener un plan estratégico de desarrollo en torno a la marca" de la Unesco, dijo el también director de la Fundación Conjunto Paleontológico de Teruel Dinópolis.
Alcalá instó a "la participación de la población local y también de las autoridades", en apoyo a este plan" que pudiera hacer que este territorio experimentase una explosión, un progreso en cuanto al desarrollo ligado al turismo sostenible y, particularmente, del geoturismo".
Producto de potencia mundial
El experto habló de crear una "estrategia geoturística que establezca las rutas a seguir, las instalaciones apropiadas a visitar y que todo ello confluya en un producto de potencia no solo nacional sino internacional". En este punto, el director de Dinópolis instó a levantar "un pedazo de museo geológico" como el que tienen otros geoparques.
Sin embargo, Soro invitó a "ser realistas con la situación" económica y, "si no se puede ahora mismo invertir", al menos "habrá que planificar, diseñar las estrategias para cuando llegue el momento de poder invertir".
En todo caso, el consejero dijo que el Fondo de Inversiones de Teruel (Fite) deberá apostar por el geoparque porque el "motor de desarrollo social y económico" que supone para estas comarcas "responde absolutamente a la finalidad Fite".
"Un geoparque es una oportunidad enorme de desarrollo", dijo Soro, quien explicó que el turismo de naturaleza y sostenible que impulsa el Gobierno de Aragón se adapta como anillo al dedo. "La gran riqueza de puntos de interés geológico es irrepetible, tenemos que ser capaces de ponerlo en valor a través de la promoción turística", que "no es solo folletos" sino "asistencia a ferias" o "misiones de periodistas" . Sin embargo, "el primer lugar" donde hay que divulgarlo es Aragón, dijo el consejero, donde la propia oferta turística "es muy desconocida".
"Desde el Departamento de Vertebración, responsable de turismo y de igualdad de oportunidades" para todos los aragoneses, "recogemos el guante", aseguró Soro, quien destacó que, no obstante, la iniciativa privada es imprescindible para sacar partido a los valores naturales que atesora el geoparque.
"Tenemos que dar el salto"
"Necesitamos un poquito más", dijo el gerente del Parque Cultural del Maestrazgo, Ángel Hernández, quien reconoció que "otros geoparques cuentan con estructuras enormes y nosotros tenemos un poquito ese debe". "Con mucha dignidad, se está sacando el trabajo adelante", pero "estamos en ese momento en que tenemos que dar el salto definitivo".
En este sentido, confió en que lleguen ayudas Leader y Fite para que el geoparque pueda ir revalidando cada cuatro años (la próxima cita es en 2019) su pertenencia a la red de la Unesco. Ampliar la red de miradores, crear itinerarios geológicos o señalizar la marcha cicloturista El Gran Maestre puede "llamar la atención" del potencial visitante.
Hernández destacó que, en los últimos dos años, hay empresas que "se han empezado a creer esto" y que ya "hay gente que está viviendo de la geología y del turismo experimental". Y es que "si hay una economía ligada" al geoparque, "todo esto tiene ya sentido, y en esa lógica estamos".
Precisamente, en la jornada de ayer hubo un panel de experiencias turísticas en el que participaron empresas como Geoventur, Káralom (deportes de aventura), el albergue de Aliaga (hostelería y turismo experiencial) y la cicloturista El Gran Maestre.
"Somos empresa colaboradora del geoparque y nos creemos mucho la marca", aseguró Marcos Jiménez, de Geoventur, una empresa que utiliza "todo el potencial" del territorio para proponer actividades de barranquismo, puenting, vías ferratas, piragüismo o espeleología.
Alrededor de 45.000 personas visitan cada año el Nacimiento del río Pitarque
El turismo geológico tiene tirón en la provincia, y buena muestra de ello son las 45.000 personas que caminan cada año hacia el Nacimiento del río Pitarque y la recuperación de los 25.000 visitantes de las Grutas de Cristal de Molinos.
Pese a que es "imposible contabilizar" el número de visitantes que recibe el Geoparque del Maestrazgo en un año porque "el territorio es enorme", la institución sí ha constatado que "el crecimiento es continuo y sostenido", según indicó Hernández.
"Podemos decir que el monumento más visitado de la provincia de Teruel es un monumento natural, que es el Nacimiento del Río Pitarque", explicó. Alrededor de 45.000 personas recorren anualmente los cuatro kilómetros que separan el casco urbano del paraje fluvial, mientras que el año pasado las Grutas de Cristal recuperaron sus números de antaño gracias a las reformas financiadas con el Fite. "Se ha pasado de 12.500 visitantes, que es el suelo histórico, a recuperar los más de 25.000 el año pasado", informó el gerente, por lo que ha habido "un salto cualitativo y cuantitativo".
Por tanto, "la geología y el turismo geológico moviliza al personal". Ello va unido a que "los síntomas de que estamos un poquito mejor económicamente sí se han traducido en un mayor número de visitantes", analizó. (Diario de Teruel)