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16/10/2012

Trebolle: «No logro entender el baile de cifras del presupuesto del Campus de la Justicia»

eldiadevalladolid.com

Trebolle: «No logro entender el baile de cifras del presupuesto del Campus de la Justicia»
El presidente de la Audiencia Provincial, y abanderado de la lucha por la unificación de las sedes judiciales de Valladolid en un único complejo, tiene muy claro que la construcción del Campus no tiene marcha atrás. Empezará a finales de 2013, tal como pretende él, o a lo largo de 2014, pero Feliciano Trebolle no tiene ninguna duda de que este proyecto, por el que lucha desde 2003, será una realidad durante esta década. Y eso, pese a que el Gobierno apenas haya reservado dinero para el próximo año.


¿Cómo encaja que el Campus apenas vaya a tener dotación?

Es una noticia que yo ya me la esperaba. Sabía que las obras no se iniciarían durante los tres primeros trimestres de 2013, pero yo por lo que estoy luchando es por que se puedan iniciar en el mes de diciembre. Mi objetivo es que se comience con la labor de urbanización de la parcela. Por lo tanto, es una noticia que no me entristece de forma notoria.


¿Para eso bastaría con los 119.710 euros recogidos en los Presupuestos Generales?

Para ese inicio de la labor de urbanización, sí. Y para terminar la labor de urbanización en 2014, también. Incluso, yo pienso que en 2014 la obra ya va a adquirir una dimensión importante.


¿Es optimista, pese a todo?

Yo soy muy consciente de que es una obra que no se termina ni en uno ni en dos años, es una obra que va a llevar una duración aproximada de cinco años, tras su inicio. Parte del criterio del proyecto tiene como orientación que la obra se vaya realizando en varias fases, pues hay una parte frontal y, después, las llamadas púas del peine, y cada una va a llevar un tiempo; y lo que no se va a empezar es una púa hasta que la anterior no esté terminada y con una jurisdicción trasladada.


El primer traslado sería en...

Yo pienso que en el año 2015 estaría allí la jurisdicción civil.


¿Entonces, el presidente de la Audiencia Provincial entiende que el compromiso del Gobierno sigue plenamente vigente?

Lo que el Gobierno adquirió es el compromiso de que este proyecto se realice en varios años, hasta su culminación, pues no hay dinero. No hemos puesto objeciones a eso porque yo, que soy una persona muy práctica, lo que quiero es lograr el objetivo final. Y esto es iniciar las obras en un momento dado y, a partir de ahí, fijar un plazo de unos cuatro o cinco años para concluirlas. Mi objetivo, y es lo que hablé con el Ministerio, es que las obras se inicien en diciembre de 2013.


¿Y en el Ministerio de Justicia están en la misma línea?

Ellos me vienen diciendo que es complicado que se inicie en 2013, pero que lo van a intentar, comenzar con esa urbanización.


Si se cumple, nos iríamos a un final de obra en...

Yo pienso que en 2017 podría estar terminado el Campus.


¿Y qué opina del baile de cifras que está habiendo en la cuantía global que se va presupuestando para el Campus. Primero se habló de 16 millones, después 45, 27, 4 en los PGE de 2012 y en los del año que viene, 8,3?

Me genera un plus de tristeza. No lo consigo entender. Y sí que me voy a poner en contacto con el Ministerio de Justicia para que me expliquen todos esos datos. Sólo puede entenderse bajo el criterio de que se quiera abaratar aún más los costes del Campus.


Porque no hay dudas sobre la viabilidad del proyecto...

Tuvimos a principios de año una reunión en Madrid y lo que dijo el subsecretario del Ministerio es que el Campus de Valladolid iba a ser el proyecto símbolo para la Justicia en esta legislatura. Yo creo que esa idea se mantiene.


¿Y espera verlo hecho desde el despacho de presidente de la Audiencia Provincial?

Espero verlo hecho realidad antes de jubilarme, sí, pero no como presidente de la Audiencia.


¿No se presentará el próximo año a la reelección?

Son diez años, he trabajado mucho. Desde mi ego personal, son más que suficientes. Se han conseguido muchísimas cosas y creo que hay otros compañeros que tienen ilusión por acceder al cargo, que pueden traer nuevas ideas y puede ser bueno para la Justicia de Valladolid. Mi periodo ha concluido. No obstante, esto es una idea que tengo en este momento y que la haré efectiva, o no, en octubre o noviembre de 2013, cuando acaba mi mandato, a la vista de que se presenten o no compañeros de entidad.


¿Qué le parecen los cambios legislativos que está ejecutando el Ministerio, como la cadena perpetua revisable?

Puede obedecer a un clamor popular. Es una cuestión política, depende del poder legislativo, y nosotros, el judicial, a aplicar esas leyes.


¿Qué opina de que los fiscales puedan asumir la instrucción de los procedimientos?

Es una idea que no comparto, por muchas causas. Los fiscales están sometidos a los principios de independencia jerárquica y unidad. Y, ojo, no estoy criticando la labor que lleva cada fiscal, pero no consigo entender porque se quiere sacar la instrucción del ámbito de los jueces, sobre todo, con la actual situación de crisis. Significaría un cambio total de la organización de los juzgados y, necesariamente, habría que dar más medios a los fiscales.


¿Y tasas más caras para los recursos?

Esto parte de otro criterio, que es el desbordamiento real de muchos órganos judiciales en España, porque quizá el número de recursos que se presentan son demasiados y se estiman pocos. Puede ser una pequeña, no una gran solución.


¿Los Juzgados de Valladolid continúan desbordados?

Los de lo Contencioso, Social y todos los de jurisdicción Penal están totalmente desbordados. Quizás se haya bajado el número de asuntos en los de Familia, pues quizás hay más separaciones de hecho, sin acudir a la vía judicial. Sí, seguimos necesitando más juzgados, pero, evidentemente, en esta situación económica, no se van a crear.


¿Y qué soluciones hay?

Yo vengo luchando por otra idea, que en algunos juzgados, como Social y Contencioso, en vez de crear otro órgano, con los gastos que supone, se nombre otro juez magistrado, con lo que se eliminaría que se tengan que señalar juicios para más de un año. Pero tampoco creo que se vaya a llevar a efecto.







Noticia original por eldiadevalladolid.com
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HATTA Energy, empresa española dedicada a la comercialización de derivados del petróleo, ha recibido el Premio al Compromiso con la Sostenibilidad en la Venta de Hidrocarburos. Este reconocimiento pone en valor el trabajo realizado por la compañía para incorporar criterios de sostenibilidad, eficiencia e innovación en el desarrollo de su actividad. La entrega del galardón tuvo lugar durante la VI Edición de los Premios Comunidad de Madrid, organizados por el Grupo de Prensa La Razón con el respaldo del Grupo Planeta. La gala se celebró en la sede del periódico La Razón, en Madrid, y reunió a representantes de empresas, instituciones y organizaciones vinculadas a diferentes sectores estratégicos de la economía regional. Durante el acto fueron reconocidos 26 proyectos empresariales por su aportación al crecimiento económico, la innovación y el desarrollo de la Comunidad de Madrid. Entre las compañías premiadas se encontraba HATTA Energy, que recibió una distinción específica por su compromiso con la sostenibilidad dentro del sector de la venta y comercialización de hidrocarburos. El premio fue recogido por Javier Alonso Charro, Partner y CEO de HATTA Energy, en representación de todo el equipo de la empresa. La distinción supone un respaldo a la estrategia desarrollada por la compañía para adaptarse a las nuevas necesidades del mercado energético y avanzar hacia un modelo de trabajo más responsable. La sostenibilidad se ha convertido en uno de los principales retos del sector energético. Las empresas dedicadas a la comercialización de combustibles deben responder a un contexto marcado por las nuevas exigencias ambientales, los objetivos de descarbonización, las variaciones en los precios y la transformación de los hábitos de consumo. En este escenario, HATTA Energy trabaja para integrar procesos que permitan mejorar la eficiencia de sus operaciones y reducir el impacto asociado a su actividad. La compañía combina el conocimiento del mercado con el uso de herramientas tecnológicas destinadas a analizar información, anticipar cambios y optimizar la toma de decisiones. La innovación también desempeña un papel relevante dentro de su modelo empresarial. El análisis de datos y la incorporación de soluciones digitales permiten a HATTA Energy conocer con mayor precisión la evolución de la oferta y la demanda, gestionar los riesgos derivados de la volatilidad del mercado y ofrecer una respuesta adaptada a las necesidades de sus clientes. Este reconocimiento refuerza la voluntad de la empresa de continuar avanzando en la aplicación de buenas prácticas ambientales y en el desarrollo de soluciones compatibles con los desafíos actuales del sector. La compañía seguirá trabajando para mejorar sus procesos, impulsar la innovación y contribuir a una gestión más eficiente de los recursos energéticos.   Sobre HATTA Energy  HATTA Energy es una empresa española especializada en la comercialización al por mayor de derivados del petróleo. Su actividad incluye la compra y venta de gasóleo y gasolina, colaborando con proveedores nacionales e internacionales para distribuir sus productos dentro del mercado español.