18/03/2016
Els tallers del Pla Estratègic de Sant Antoni recullen més de 700 propostes per transformar el municipi
Durant el passat dilluns 14 i dimarts 15 de març es varen realitzar dos tallers participatius dedicats a compartir consideracions, debatre opinions i fer propostes respecte al projecte Pla Estratègic de Sant Antoni de Portmany 2016-2030. El primer taller estava dirigit a identificar les debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats que es perceben pel que fa a l'estat actual i al futur desenvolupament del municipi; per la seua banda, el segon taller es va centrar en la proposta d'iniciatives concretes d'actuació considerades prioritàries per donar resposta a les necessitats detectades prèviament.
En aquestes sessions de treball, es va aconseguir reunir a més de 50 representants del teixit social, empresarial, cultural i educatiu del municipi. Varen participar-hi des d'associacions de vesins, comercials i empresarials a col·legis professionals i organitzacions cíviques, passant per grups hotelers, empresaris i fundacions.
Conscients de la importància del projecte Pla Estratègic de Sant Antoni de Portmany 2016-2030 per a la definició del futur del municipi, tots els assistents coincidiren a assenyalar no només la necessitat del canvi de model, sinó la seua voluntat per fer-ho de l'única manera possible perquè aquest canvi sigui real i efectiu: de manera conjunta i consensuada.
Davant amenaces com la inseguretat ciutadana o la falta d'una línia comuna sobre la qual treballar col·lectivament, els resultats obtinguts també ressalten grans potencialitats basades en la riquesa natural i paisatgística del municipi i en els múltiples actius turístics que fan possible una oferta diferenciada i de qualitat.
Així mateix, algunes de les propostes amb més èxit entre els assistents varen ser la promoció de rutes associades als espais naturals i rurals com a fórmula per apostar per un altre tipus de turisme, la regeneració del paisatge urbà i el condicionament del centre del municipi, el reforç de la presència policial i l'ajust dels serveis municipals a la dimensió de la població flotant.
En total, s'han recollit més de 700 consideracions tant per al primer taller com per al segon, el que demostra que canviar el rumb de Sant Antoni i participar en aquest canvi és una voluntat i una aspiració compartides.
En aquestes sessions de treball, es va aconseguir reunir a més de 50 representants del teixit social, empresarial, cultural i educatiu del municipi. Varen participar-hi des d'associacions de vesins, comercials i empresarials a col·legis professionals i organitzacions cíviques, passant per grups hotelers, empresaris i fundacions.
Conscients de la importància del projecte Pla Estratègic de Sant Antoni de Portmany 2016-2030 per a la definició del futur del municipi, tots els assistents coincidiren a assenyalar no només la necessitat del canvi de model, sinó la seua voluntat per fer-ho de l'única manera possible perquè aquest canvi sigui real i efectiu: de manera conjunta i consensuada.
Davant amenaces com la inseguretat ciutadana o la falta d'una línia comuna sobre la qual treballar col·lectivament, els resultats obtinguts també ressalten grans potencialitats basades en la riquesa natural i paisatgística del municipi i en els múltiples actius turístics que fan possible una oferta diferenciada i de qualitat.
Així mateix, algunes de les propostes amb més èxit entre els assistents varen ser la promoció de rutes associades als espais naturals i rurals com a fórmula per apostar per un altre tipus de turisme, la regeneració del paisatge urbà i el condicionament del centre del municipi, el reforç de la presència policial i l'ajust dels serveis municipals a la dimensió de la població flotant.
En total, s'han recollit més de 700 consideracions tant per al primer taller com per al segon, el que demostra que canviar el rumb de Sant Antoni i participar en aquest canvi és una voluntat i una aspiració compartides.
