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09/05/2019

El Ayuntamiento de Valencia gasta 70 millones más en sueldos y sube su plantilla en 155 empleados

El Ayuntamiento de Valencia gasta 70 millones más en sueldos y sube su plantilla en 155 empleados
Fuente: Oficinas de la concejalía de Hacienda en el Ayuntamiento. / JESÚS MONTAÑANA
El Ayuntamiento de Valencia tenía una partida de 230 millones para pagar nóminas en 2015, mientras que este ejercicio se inició con 284 millones, aunque una posterior modificación elevó esa cifra hasta los 300, según el documento de ejecución del presupuesto a 30 de abril. Este fuerte incremento de 70 millones no supone un aumento similar en la plantilla, dado que entre los dos periodos la subida ha sido de 155 empleados, según datos oficiales a los que ha tenido acceso este periódico. El desfase entre los dos conceptos se debe a los complementos salariales incluidos en el convenio colectivo firmado en 2016 y que acaba este ejercicio, en especial por la aplicación de la carrera profesional.

En números totales, el Consistorio tenía una plantilla de 4.827 personas en 2015, mientras que ahora llega a 4.982 empleados, según datos oficiales. Estos datos incluyen a funcionarios, interinos laborales y eventuales, como puede ser en este último caso los cargos políticos de libre designación. En 2016 bajó hasta las 4.707 personas, para pasar a 4.797 y 4.862 en los años sucesivos.

El convenio colectivo fue firmado por unanimidad por todos los sindicatos y el alcalde Ribó lo calificó entonces, en 2016, como el «del cambio». Los complementos por la carrera profesional y otros emolumentos que aumentan el salario base se rigen por normativa estatal y autonómica, al igual que ocurre con la aplicación del decreto 42/2019 que regula las condiciones de trabajo del personal de la Generalitat.

En 2016 el Consistorio tocó fondo con una plantilla de 4.707 personas en activo

La Mesa General de Negociación acordó ayer celebrar una reunión monográfica «para aclarar la aplicación de los diferentes aspectos que contempla el decreto, entre ellos la reducción de jornada remunerada con las nuevas casuísticas», señalaron fuentes sindicales. Esta medida y otras podrían obligar a elevar más el gasto por las nóminas. La evolución de la plantilla ha sido estos cuatro años al alza.

La Mesa celebrada ayer podría ser la última del mandato, al que le quedan 18 días. Otro de los asuntos tratados fue precisamente el concurso de 41 jefaturas de sección y servicio, como publicó ayer LAS PROVINCIAS. Esta promoción interna obedece a la eliminación de comisiones de servicio, aunque sorprende que suceda casi en vísperas de que se constituya el nuevo Ayuntamiento. En el primero de los casos, la selección por méritos se solventará con la entrega de una memoria y una entrevista, tras lo que se puntuará a los aspirantes. Los segundos requieren sólo de la entrega de un curriculum antes de la elección.

De este asunto, lo tratado ayer en la Mesa se refirió al sorteo de vocales que formarán la comisión de valoración de los concursos a secretarías de Junta de distrito, y varias jefaturas de sección, así como dos plazas de libre designación de jefaturas de servicio.

Las inversiones se mantienen al mismo ritmo que en 2018
El Ayuntamiento colgó ayer en su página web el estado de ejecución del presupuesto a 30 de abril, el último antes de las elecciones municipales del próximo día 26. El capítulo de inversiones muestra un ritmo similar a los cuatro primeros meses de 2018, según el detalle de las cuentas. Así, se sitúa en un 9,4% la obligaciones reconocidas, es decir, facturas aprobadas para pagar a las empresas que han realizado obras o proyectos de otro tipo.

Este porcentaje sale de comparar los 12,88 millones de euros que aparecen en este apartado con los 136,69 millones de euros destinados este ejercicio a inversiones. Se trata de una cifra que supera en diez millones la del pasado año, cuando en el mismo mes se había llegado al 9,2% de obras ejecutadas. La cantidad total es ligeramente superior a la de 2017, cuando se alcanzaron los 10,4 millones de euros.

La proximidad de los comicios no ha acelerado del todo el trabajo de las concejalías, que por el contrario sí que tienen autorizada una cantidad mayor que el pasado ejercicio. Entonces fueron 55,3 millones, una cantidad que en el mismo periodo se ha elevado este año hasta los 64,3 millones de euros.

En el detalle de las inversiones sí que aparecen proyectos que todavía no han comenzado a rodar. Así, una partida de 2,7 millones de euros para la remodelación de jardines está prácticamente sin tocar, dado que sólo se han ejecutado obras por valor de 15.000 euros. También destacan los 3,3 millones disponibles para obras de infraestructura, que están a cero. Otras están más adelantadas, como es el caso de la renovación de aceras y calzada, una partida de 2,3 millones donde ya se han ejecutado algo más de 640.000 euros. En el mismo caso se encuentra la urbanización del entorno de la Tabacalera, donde el presupuesto asciende a 1,2 millones. Algo más de la mitad ya cuenta con autorización de pagos a las adjudicatarias.

Las partidas de expropiaciones de solares para dotaciones públicas o apertura de calles marcan también un incremento respecto a lo que ocurrió el pasado año. Por el contrario, la construcción de un jardín arqueológico en el barrio del Carmen, alrededor de la muralla musulmana, sigue parada. De los 1,7 millones de euros, tan sólo se ha autorizado el pago de 84.000 euros por distintos trabajos.


Por otro lado, la junta de gobierno aprobará este viernes la amortización anticipada de 23 millones de euros de deuda municipal. Las previsiones de reducción del endeudamiento vuelven a bajar y se sitúan en 37 millones menos de lo previsto en los presupuestos de este año.

Esto se produce por una obligación legal, dado que el Gobierno fuerza a emplear parte del dinero sobrante de las inversiones del año anterior a pagar préstamos. Uno de los problemas que ha tenido el gobierno tripartito desde el inicio del mandato ha sido la baja ejecución porcentual de las partidas para obras. Con esta amortización, el montante se reducirá a 405 millones de euros, con lo que el cálculo para finales de este ejercicio sitúa la previsión de deuda en 370 millones.


las provincias
El Ayuntamiento de Valencia gasta 70 millones más en sueldos y sube su plantilla en 155 empleados
Oficinas de la concejalía de Hacienda en el Ayuntamiento. / JESÚS MONTAÑANA
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Oficinas de la concejalía de Hacienda en el Ayuntamiento. / JESÚS MONTAÑANA
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La EMT de València luce en la ciudad la imagen del Campeonato de Europa de Triatlón 2021

09/09/2021

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Los preparativos del Campeonato de Europa de Triatlón València 2021 se aceleran a medida que se acerca la competición, que tendrá lugar los días 25 y 26 de septiembre. Desde hace unos días la imagen del evento internacional está muy presente en las calles de la ciudad con el espectacular autobús de la línea 95, dedicado al Europeo. Los autobuses urbanos valencianos han sido protagonistas también de una particular actividad promocional, un reto en el que también ha participado el triatleta internacional valenciano Roberto Sánchez Mantecón enfrentándose en un particular duatlón a uno de los vehículos de EMT València.   El escenario elegido para el singular reto ha sido un tramo del propio circuito del Campeonato de Europa de Triatlón València 2021, en el entorno de Marina València. Roberto Sánchez Mantecón debía cubrir la misma distancia que el autobús, combinando la bicicleta y la carrera a pie con una transición por el medio. El resultado del desafío se puede comprobar en el canal YouTube de la Federación Española de Triatlón (puedes verlo aquí https://bit.ly/3jFh8uQ)   Enlace de descarga del vídeo del reto entre Roberto Sánchez Mantecón y el autobús de la EMT https://bit.ly/3DG6dcE     Autobús #ECValència   El autobús con la imagen del europeo y de las principales estrellas nacionales de triatlón realiza desde hace varias semanas el trayecto de la línea 95, que atraviesa Valencia por los Jardines del Turia conectando el Hospital General con la Marina Real,  donde tendrán lugar las competiciones del Campeonato de Europa de Triatlón 2021. Se trata de uno de los últimos 164 vehículos híbridos adquiridos por EMT de València dentro de su plan de renovación de la flota para reducir el consumo energético y las emisiones contaminantes, encajando perfectamente en la filosofía de sostenibilidad del Europeo que ha llevado también a la concesión de la Green Sport Flag a la competición.   Los nuevos autobuses que circulan por la ciudad de València consumen un 30% menos de combustible que un autobús estándar, y la incorporación de los nuevos híbridos ha permitido reducir las emisiones de CO2 a la atmósfera en más de 7.000 toneladas en los últimos cuatro años, mejorando el propio ambiente de la “ciudad del running” y favoreciendo la calidad del aire que respiran los deportistas habituales valencianos.   La Empresa Municipal de Transportes (EMT) de València presta el servicio de transporte público a la ciudad de València y algunas localidades del área metropolitana, con casi dos mil trabajadores y trabajadoras que garantizan la prestación de un servicio básico. La entidad, que apuesta también por la colaboración con el Campeonato de Europa de Triatlón y la promoción del deporte, trabaja para ofrecer un transporte público de calidad, accesible y sostenible. Además, maneja entre sus objetivos principales combatir el cambio climático y promover una ciudad saludable para las personas. Más datos en su web: www.emtvalencia.es

31/08/2021

Alberic renueva su apuesta solidaria para que todas las familias cuenten con un puchero navideño

13/11/2020

Alberic renueva su apuesta solidaria para que todas las familias cuenten con un puchero navideño

Ninguna familia de Alberic sin puchero navideño. Ese es el propósito de la renovación de la campaña que, desde hace años, particularizan los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Alberic y que cuenta con una gran acogida, tanto por los beneficiados como por el resto de la población, que valora el acto de solidaridad en unas fechas muy especiales, que este año, además, estarán enmarcadas en la recesión económica como fruto de la pandemia del Coronavirus. “Un putxero per Nadal” ha permitido desde hace años (y también este) suplir las carencias de las familias más necesitadas del municipio, a las que el consistorio entregará un vale canjeable en los comercios locales para que adquieran los alimentos necesarios para cocinar un típico plato navideño en fechas tan señaladas. La solicitud con la documentación para acceder al donativo se tendrá que presentar desde el 12 al 25 de noviembre. Para poder optar a los alimentos, las familias deben cumplir unos requisitos que permiten a la corporación municipal comprobar el grado de necesidad. Entre las medidas que se exigen figura estar empadronado en la localidad, presentar la solicitud junto al certificado de pensiones, el del Servef y la última nómina en el caso de trabajar. Después del proceso, los seleccionados recibirán un vale mediante el cual podrán adquirir en los comercios de Alberic los alimentos para elaborar el puchero. “La propuesta nació hace ya muchos años y la verdad es que siempre ha disfrutado de muy buena acogida porque es un acto solidario muy bonito en unas fechas de gran tradición familiar. El Ayuntamiento se ha definido siempre por la solidaridad con aquellos que más lo necesitan y, desgraciadamente, la situación de crisis nos hace pensar que pueden ser más los que accedan a este tipo de ayudas porque la crisis del Covid-19 ha provocado que las complicaciones económicas sean mayores entre las familias. Es por ello que ratificamos la apuesta y continuamos nutriendo a los Servicios Sociales para que desarrollen un trabajo hercúleo en beneficio de los vecinos y vecinas de Alberic”, argumenta el alcalde y concejal de Servicios Sociales, Toño Carratalá.             Sin ir más lejos, el Ayuntamiento de Alberic, dentro del Plan de Emergencia y Reactivación Económica para paliar los daños en la economía local provocados por la pandemia del Covid-19, hizo crecer la partida destinada a los Servicios Sociales en 65.000 euros para abastecer las nuevas necesidades ciudadanas. Otras propuestas han permitido diseñar una campaña multiárea en la que también se integran las concejalías de Sanidad de Isabel Beta o la de Seguridad de María Dalmau para coordinar a los agentes locales de la Policía con las técnicas de los Servicios Sociales para tener una mayor presencia junto, por ejemplo, a las personas mayores que viven solas y que por lo tanto no cuentan con la compañía necesaria.