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23/09/2015

La Generalitat reinventa el ICO, pero con aportaciones de las entidades financieras

El IVF comercializará sus créditos a través de los bancos y se plantea como fin la participación público privada en la entidad que proyecta

La Generalitat reinventa el ICO, pero con aportaciones de las entidades financieras
Fuente: El líder de Compromís, Enric Morera, y el conseller de Hacienda, Vicent Soler. / IRENE MARSILLA
El futuro ‘banco público’ que está poniendo en marcha la Generalitat a través del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) y que recogía Compromís en su programa electoral no quiere ser estrictamente público, sino que se plantea con la participación de entidades dedicadas a la banca comercial, como Bankia o Sabadell.

El director general del IVF, Manuel Illueca, ha asegurado a LAS PROVINCIAS que se trata de "resolver con imaginación" la falta de capacidad económica de la Generalitat para hacer política industrial, ante los actuales niveles de deuda y la necesidad de destinar en su mayor parte los fondos disponibles en los presupuestos a las consellerias de Sanidad y Educación.

Para Illueca, este acuerdo sería beneficioso para ambas partes. Por un lado, la Administración incrementaría su capacidad de actuación y las entidades accederían a un perfil de cliente empresarial que ahora queda fuera de sus parámetros de riesgo por su mayor morosidad. Aunque el objetivo final es que el banco de la Generalitat financie proyectos de familias y particulares en peligro de exclusión, lo cierto es que los primeros pasos van orientados a proyectos empresariales, ya sean innovadores o de ámbitos tradicionales como el turismo.

La mecánica de este nuevo banco partiría del trabajo conjunto de las consellerias y del IVF, que definirían los aspectos generales sobre los que se concederían los créditos y aportarían el capital de sus respectivos presupuestos, colateralizando las líneas de crédito. Siguiendo un modelo similar al Instituto de Crédito Oficial (ICO), se firmarían convenios con las entidades financieras para la comercialización de estos productos, se consiga o no que también pongan parte del dinero necesario en la iniciativa.

Las entidades entrarían al proyecto comercializando y poniendo parte del dinero de los créditos

Los solicitudes que presentaran las empresas sería transmitidas desde la oficinas de los bancos al departamento de análisis de riesgos del IVF, que tendría la última palabra en la adjudicación. Illueca asegura que la intención es "ser más laxo" que la banca comercial en la concesión de estos créditos, para los que se fijaría "un tipo de interés de mercado, en función del riesgo del proyecto que se presente".

Aunque distintos conocedores de la propuesta insisten en el parecido con la forma de trabajar del ICO, lo cierto es que se asemeja más al planteamiento que tenía en su día Argentaria. Esta entidad fue el resultante del proceso de fusiones de las distintas entidades públicas de crédito y ahorro que había en España y que terminó integrándose en el actual BBVA, siendo presidente del Gobierno José María Aznar y presidente de Argentaria y de la posterior BBVA Francisco González.

La idea del equipo de Illueca es alcanzar a largo plazo una estructura de entidad financiera convencional, con sucursales, cartillas y el resto de elementos propios de la banca comercial, incluida la ficha bancaria con la que trabajar en el sistema financiero con todas las bendiciones del Banco de España y del Banco Central Europeo.

Las consellerias y el IVF fijarían y aportarían su parte de los fondos de las líneas conjuntamente

La alta morosidad y el enorme crédito que pesa contra el sector público les ha obligado a corto plazo a ser menos ambiciosos y conformarse con formar "un ente gestor de fondos reembolsables". Aunque los datos muestran como el crédito ha vuelto a fluir tras el corte que se produjo en 2009, lo cierto es que no ha sido igual para todo tipo de empresas. Son precisamente las pequeñas y medianas las que cuentan con más dificultades y es sobre estas sobre las que se quiere centrar el IVF.

"El crédito es una herramienta de política industrial y ha de servir como incentivo", asegura Illueca. De hecho, el director general del IVF y desde el pasado mes de junio profesor titular en excedencia del Departamento de Finanzas y Contabilidad de la Facultad de Economía de la Universitat de València considera que hasta ahora "las subvenciones de explotación y de capital que se han concedido desde la Administración han resultado ineficientes ya que parte del dinero se pierde y, sí que consigue sacar adelante proyectos, los fondos no vuelven".

Illueca se apoya en las recomendaciones de la Comisión Europea a la hora de defender su proyecto de banco, ya que es la manera de que "un solo euro público pueda impulsar distintos proyectos", según sus propias palabras. De este modo, también se quiere subsanar la falta de unas grandes entidades de crédito propias, tras la desaparición de Bancaja y la CAM. Para garantizar que su gestión se va a mover en los márgenes de la responsabilidad y el buen gobierno, desde el IVF se confía en la acertada elección de los consejeros de la futura entidad, "personalidades conocidas y reconocidas en el sector financiero de la Comunitat Valenciana y, preferentemente, valencianos".


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El líder de Compromís, Enric Morera, y el conseller de Hacienda, Vicent Soler. / IRENE MARSILLA
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Alberic renueva su apuesta solidaria para que todas las familias cuenten con un puchero navideño

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Ninguna familia de Alberic sin puchero navideño. Ese es el propósito de la renovación de la campaña que, desde hace años, particularizan los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Alberic y que cuenta con una gran acogida, tanto por los beneficiados como por el resto de la población, que valora el acto de solidaridad en unas fechas muy especiales, que este año, además, estarán enmarcadas en la recesión económica como fruto de la pandemia del Coronavirus. “Un putxero per Nadal” ha permitido desde hace años (y también este) suplir las carencias de las familias más necesitadas del municipio, a las que el consistorio entregará un vale canjeable en los comercios locales para que adquieran los alimentos necesarios para cocinar un típico plato navideño en fechas tan señaladas. La solicitud con la documentación para acceder al donativo se tendrá que presentar desde el 12 al 25 de noviembre. Para poder optar a los alimentos, las familias deben cumplir unos requisitos que permiten a la corporación municipal comprobar el grado de necesidad. Entre las medidas que se exigen figura estar empadronado en la localidad, presentar la solicitud junto al certificado de pensiones, el del Servef y la última nómina en el caso de trabajar. Después del proceso, los seleccionados recibirán un vale mediante el cual podrán adquirir en los comercios de Alberic los alimentos para elaborar el puchero. “La propuesta nació hace ya muchos años y la verdad es que siempre ha disfrutado de muy buena acogida porque es un acto solidario muy bonito en unas fechas de gran tradición familiar. El Ayuntamiento se ha definido siempre por la solidaridad con aquellos que más lo necesitan y, desgraciadamente, la situación de crisis nos hace pensar que pueden ser más los que accedan a este tipo de ayudas porque la crisis del Covid-19 ha provocado que las complicaciones económicas sean mayores entre las familias. Es por ello que ratificamos la apuesta y continuamos nutriendo a los Servicios Sociales para que desarrollen un trabajo hercúleo en beneficio de los vecinos y vecinas de Alberic”, argumenta el alcalde y concejal de Servicios Sociales, Toño Carratalá.             Sin ir más lejos, el Ayuntamiento de Alberic, dentro del Plan de Emergencia y Reactivación Económica para paliar los daños en la economía local provocados por la pandemia del Covid-19, hizo crecer la partida destinada a los Servicios Sociales en 65.000 euros para abastecer las nuevas necesidades ciudadanas. Otras propuestas han permitido diseñar una campaña multiárea en la que también se integran las concejalías de Sanidad de Isabel Beta o la de Seguridad de María Dalmau para coordinar a los agentes locales de la Policía con las técnicas de los Servicios Sociales para tener una mayor presencia junto, por ejemplo, a las personas mayores que viven solas y que por lo tanto no cuentan con la compañía necesaria.