Noticias

22/02/2021

Ampliación de las actas digitalizadas de Torremayor

Avanzando un poco más en la difusión de la historia de nuestros municipios,  hoy se ha ampliado nuestra colección digital con las actas  de Torremayor comprendidas entre los años 2007 y 2013, las cuales se suman a las ya publicadas con anterioridad, concretamente desde 1817, abarcando así un amplio periodo cronológico en la vida este municipio y, en los próximos días, sumaremos nuevas publicaciones de otras localidades.      El Archivo Provincial continúa así con la labor de digitalización de la documentación histórica generada y /o conservada en los archivos municipales de la Provincia, en su intento  tanto de preservar los documentos como de acercar a los ciudadanos la información en ellos contenida.  En breve comenzaremos con la digitalización de un nuevo e importante volumen de archivos municipales.        Estos documentos se unen a los de otros municipios  pudiendo ser localizados y consultados en la dirección web:  https://www.dip-badajoz.es/cultura/archivo/index.php?seleccion=_digital.

22/02/2021

El programa ‘Avanzamos Juntas’ mejora la comercialización de emprendedoras y empresarias extremeñas

El consejero de Economía, Ciencia y Agenda Digital, Rafael España, ha clausurado de manera virtual el programa ‘Avanzamos Juntas’ dentro de ‘Conectadas en EME’, cuya intención ha sido contribuir a la mejora de la comercialización de emprendedoras y empresarias de Extremadura. Durante su intervención, España ha explicado que, a través de un proceso de mentorización y asesoramiento personalizado, con el desarrollo de este programa se ha pretendido impulsar la estrategia de ventas de las 50 empresas participantes, que han diseñado un producto o servicio punta de lanza con el que irrumpir en el mercado, con la oportunidad de testearlo con clientes reales. Y además les ayuda a conseguir una cartera de clientas dispuestas a adquirirlo mediante un sistema de intercambio o ‘bartering’, cuyo programa se ha gestionado 100 por cien online y que finalizará a primeros del próximo mes de marzo. A su juicio, la apuesta de la Junta de Extremadura por este tipo de programas ayuda a posicionar en la región, “más aún, a la mujer empresaria y emprendedora”. En este sentido, Rafael España ha recordado que el Ejecutivo regional desarrolla desde 2018 el programa EME (Estrategia de Mujeres Emprendedoras), con el principal objetivo de visibilizar y promocionar el perfil de la mujer empresaria, emprendedora y directiva. CONECTADAS EN EME Dentro de esta estrategia se desarrolla la iniciativa ‘Conectadas en EME’, “con la finalidad de fomentar, primero, la colaboración entre ambas partes y, después, compartir las oportunidades de negocio entre las mujeres emprendedoras, directivas, profesionales y empresarias de Extremadura en general”. Esta plataforma, según el consejero, ofrece a las usuarias multitud de recursos y actividades. “Un verdadero catálogo profesional donde poder visibilizar vuestro trabajo, así como diferentes espacios de comunicación, en el que además podéis opinar y compartir experiencias, y en el que ya pertenecen 1.201 mujeres”, ha agregado.

19/02/2021

Jornada 11 DHB Extremadura CAR Cáceres - CR Liceo Francés

El Extremadura CAR Cáceres jugará la última jornada de la primera vuelta ante el CR Liceo. Jornada 11 - DH B EXTREMADURA CAR CÁCERES - CR LICEO FRANCÉS Campo de rugby El Cuartillo - Cáceres Sábado 20 de febrero - 16:00h El conjunto cacereño cierra la primera vuelta ante uno de los rivales más complicados. Los partidos jugados por ambos equipos en DH B se saldaron siempre con victoria para el Liceo, aunque algunos con marcadores ajustados y con mucha emoción en los últimos minutos. El Extremadura CAR Cáceres es penúltimo con 7 puntos y el Liceo noveno con 12 puntos. Los equipos más próximos al CAR en la clasificación, Mairena y Arquitectura, tienen encuentos difíciles ante Pozuelo e Industriales. Las medidas sanitarias, aprobadas en Extremadura en los últimos días, permitirán que el público pueda volver a la grada de El Cuartillo, sin superar el 40% del aforo. "Para el club es muy importante contar con el apoyo de nuestra afición pero pedimos mucha responsabilidad a las personas que vayan el sábado a El Cuartillo"

19/02/2021

La suspensión de las clases presenciales el curso pasado condiciona los datos del informe sobre Convivencia Escolar

La consejera de Educación y Empleo, Esther Gutiérrez, y el secretario general de Educación, Francisco Javier Amaya, han presentado hoy las conclusiones de la Memoria sobre Convivencia Escolar en los centros educativos del curso 2019-2020 ante el Pleno del Observatorio de la Convivencia Escolar. Las conclusiones del informe están condicionadas por la situación de excepcionalidad vivida el curso pasado, tras la suspensión de las clases presenciales desde mediados del mes de marzo a causa de la pandemia y del consiguiente confinamiento general de la población. Así, el pasado curso sólo se constataron 5 casos de acoso escolar, mientras que el curso anterior fueron 35. Esos 5 casos representan el 9 por ciento de las denuncias registradas en los centros educativos, que fueron 55 en total. El anterior curso examinado, el 2018-2019, se registraron 123 denuncias de posibles casos de acoso escolar. El secretario general de Educación ha dicho al respecto que “no podemos calificar estas cifras como de descenso de casos, sino simplemente como que, debido al cierre de los centros educativos y del paso al modelo de enseñanzas no presenciales, muchos protocolos no se pudieron finalizar como establece la norma”. De los 5 casos constatados como acoso escolar, 2 de ellos se pueden calificar además como ciberacoso. En 3 de estos 5 casos fue la familia de la persona acosada la que presentó la denuncia en el centro educativo y los otros 2 casos fueron denunciados directamente por la víctima ante la jefatura de estudios de su centro. Además, en 4 de los 5 casos la persona agresora se encontraba en la misma clase que la víctima y en el otro caso de acoso escolar, la persona agresora era de una clase diferente a la de la víctima. En 4 de los 5 casos las víctimas sufrieron agresiones físicas y verbales y en el otro caso la víctima sufrió agresión sexual, con intimidaciones y tocamientos. Como se hacía referencia antes, en 2 de los 5 casos las agresiones fueron a través de las redes sociales, con burlas por parte de las personas agresoras. Además, en 1 de esos 2 casos de ciberacoso la víctima sufrió aislamiento social dentro de su aula. Cabe destacar también que, en los casos de acoso escolar, se suelen dar varias situaciones. De los 5 casos de acoso escolar, 2 se produjeron en Primaria; 2 en Secundaria y 1 en enseñanzas postobligatorias (Formación Profesional y Bachillerato). CONDUCTAS CONTRARIAS A LAS NORMAS DE CONVIVENCIA En cuanto a las conductas contrarias a las normas de convivencia, el pasado curso 2019-20202 se registraron 52.685 casos, frente a los 73.130 casos en el curso anterior. Las conductas de este tipo más habituales tuvieron que ver fundamentalmente con la perturbación del normal desarrollo de las actividades de clase (30 %). Le siguieron las actuaciones incorrectas hacia algún miembro de la comunidad educativa (29,93 %), las faltas de colaboración sistemática en la realización de las actividades (17,65 %) y, por último, con impedir o dificultar el estudio a sus compañeros y compañeras (14,86 %). Ante estas conductas contrarias a la convivencia, los centros educativos impusieron 47.313 correcciones, como el apercibimiento por escrito (54,14 %), el apercibimiento oral (28,29 %) o la supresión del derecho a asistencia al centro educativo de entre uno y tres días (8,59 %). Estas conductas se registraron, mayoritariamente, en el entorno de la clase, seguidas del recreo y, por último, en el intercambio entre las clases. CONDUCTAS GRAVEMENTE PERJUDICIALES PARA LA CONVIVENCIA El pasado curso se constataron 5.767 casos de conductas gravemente perjudiciales para la convivencia. En un 23,74 por ciento de los casos se produjo reiteración de conductas contrarias; en un 15,97 por ciento de los casos se impidió el normal desarrollo de las actividades en el centro; en un 14,34 por ciento fueron agresiones físicas a un miembro de la comunidad educativa; y en un 11,60 por ciento de los casos, por un uso indebido de medios electrónicos durante las horas lectivas. Entre las medidas correctivas aplicadas, se encuentran la supresión del derecho de asistencia al centro entre 4 y 30 días (35 %), la asistencia a un aula de convivencia, mediación o de trabajo en habilidades sociales (22 %), la supresión del derecho a participar en actividades extraescolares (18 %) y la realización de tareas fuera del horario escolar (15 %). Al igual que las conductas contrarias a las normas de convivencia, estas conductas más perjudiciales se produjeron principalmente en las aulas, seguidas de en los recreos y, por último, en los intercambios de clase. El pasado curso escolar 713 centros educativos sostenidos con fondos públicos participaron en este análisis de la convivencia. Son 2 centros más que el curso anterior. PROGRAMA ‘AYUDA ENTRE IGUALES. ALUMNO ACOMPAÑANTE’ Para prevenir el acoso y mejorar la convivencia escolar, la Consejería de Educación y Empleo desarrolla el programa ‘Ayuda entre Iguales. Alumno acompañante’, al que el pasado curso escolar se sumaron 24 centros, con los que en total fueron 198 centros educativos (134 de la provincia de Badajoz y 64, de Cáceres) los que participaron en el programa. La Consejería realizó 135 certificaciones de actuaciones innovadoras en la convivencia. Este curso 2020-2021 se han inscrito en el programa 27 centros más, con lo que son ya 225 los centros que participan en este programa que “persigue la resolución pacífica de conflictos y contempla un modelo integrado de convivencia”, ha destacado el secretario general de Educación. Como propuestas de mejora, Francisco Javier Amaya ha señalado que las políticas de la consejería en materia de convivencia escolar se centrarán en dos espacios: los patios y las aulas, donde más conductas contrarias a las normas de convivencia se han producido. En este sentido, el secretario general de Educación ha explicado que en los patios se deben desarrollar “actividades lúdico-formativas que fomenten la diversidad, la convivencia y los valores democráticos”, mientras que en el aula se apostará por “una educación que autorregule las emociones, ya sean de autoestima o autoidentidad. Los alumnos deben aprender, desde sus emociones, a tolerar la diversidad, el estrés y la frustración”. ** Se adjunta audio del secretario general de Educación

19/02/2021

El presidente de la Junta y los agentes sociales firman la Estrategia Logística

“Estamos sembrando para crear otro tipo de empleos, con más futuro, más especializados, con salarios adecuados que generen economía y produzcan otros empleos, estamos ante nuevos escenarios, nuevos productos, nuevos territorios en los que vender, queremos formar parte del entramado logístico mundial y confluir en las mejores condiciones”, ha dicho el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, tras la firma de la Estrategia Logística de Extremadura. Fernández Vara ha suscrito hoy en Mérida con las secretarias generales de UGT, Patrocinio Sánchez, y CC.OO., Encarna Chacón, y con el secretario general de la CREEX, Francisco Javier Peinado, esta Estrategia, un pacto cargado de simbolismo, según ha señalado el presidente, por ser capaces de tomar decisiones de futuro “conscientes de que vivimos en un tiempo en el que debemos pensar en el pasado, en el hoy y en el mañana”. Los objetivos de esta Estrategia son la conformación de áreas logísticas, dotar de infraestructuras logísticas a las empresas para mejorar su competitividad, centros de transportes y corredores que se irán desarrollando en los próximos años con un concepto de intermodalidad que incluye varios tipos de transportes. Precisamente en este concepto de intermodalidad se ha referido el presidente de la Junta a la puesta por un tren de alta velocidad para viajeros y mercancías, decisión que no fue una casualidad, sino muy meditada, según ha asegurado, porque “se pretende no solo que los ciudadanos lleguen más pronto a los sitios, se trata de acercar nuestros productos a Europa y al resto del mundo, a los puertos nacionales e internacionales”. Contempla igualmente esta Estrategia Logística la cooperación público-privada y la cooperación entre operadores e incentivar la I+D+I en este sector. NUEVOS ESCENARIOS, NUEVOS EMPLEOS El presidente de la Junta ha hablado también de que la Estrategia prevé poner a disposición de las empresas 400 hectáreas de suelo, además de una inversión de 700 millones de euros, que podrá generar unos 12.000 puestos trabajo, una repercusión en el PIB regional del 3,03 y una emisión de Co2 de 160.000 toneladas anuales y “lo más importante para mi.., con los sindicatos y la patronal llevamos años buscando nuevos empleos. En los doce años duros de la crisis económica se perdieron en la región unos 40.000 empleos, que se recuperaron en los últimos cinco años, pero que en este último año de pandemia se han perdido unos 10.000… pero estamos sembrando para los nuevos empleos, buscamos otros con más futuro, más especializado, con salarios más adecuados, que generen economía y otros empleos, nuevos escenarios, nuevos productos, nuevos territorios en los que vender, formar parte del entramado logístico mundial y confluir en las mejores condiciones” Tras repasar lo que ha sido el diálogo social iniciado hace más de 30 años y circunscrito a unos temas concretos, el presidente de la Junta ha destacado la actual concertación social a la que se han incorporado temas como la agenda de reactivación que comporta un asunto que considera prioritario y trascendente, ya que “no hay futuro sin logística porque nos hace más competitivos y facilita la comercialización nacional e internacional de nuestros productos”. Fernández Vara se ha referido a la importancia de los corredores europeos, como el Atlántico y del Suroeste de los que Extremadura forma parte y que no tienen una única vertiente comercial “si no otras muchas cosas que nos unen para luchar por un futuro juntos”; y ha hablado de la vecindad con Portugal, La Raya, que en el contexto de la Península Ibérica modifica el lugar periférico de Extremadura dotándola de un espacio más centrado que le permite ser clave, puente, en la cooperación con el país vecino. AGENTES SOCIALES Por su parte, la secretaria general de UGT, Patrocinio Sánchez, ha manifestado durante su intervención en el acto de la firma de la Estrategia, que la logística es uno de los principales motores de desarrollo económico, supone un factor de oportunidad para la dinamización de la actividad económica por el aumento del PIB las posibilidades del establecimiento industrial y el crecimiento y desarrollo de las empresas y es clave para mejorar la competitividad y el empleo. Ha apostado por el transporte multimodal y ha hablado de lo que supondrá para el crecimiento de la industria agroalimentaria extremeña en cuanto a exportaciones y movilidad de las producciones, La secretaria general de CC.OO, Encarna Chacón, ha valorado la capacidad de diálogo y la voluntad de consenso para acordar la Estrategia que considera fundamental porque garantiza la gestión integral del sistema transporte y logístico. Ha señalado que es el camino para asegurar la competitividad de las empresas la integrarse en la red transeuropea de transporte. Además, ha dicho que permitirá una gestión logística eficiente, respetuosa con el medio ambiente y generará empleos calidad, y será imprescindible para mejora sectores como el comercio, el turismo…e incentivará que la industria sea una realidad en la región, Francisco Javier Peinado, secretario general de la CREEX Peinado, ha dicho que la Estrategia Logística es un paso más en la concertación social y abre nuevos nichos de mercado porque lleva aparejada muchas actividades asociadas al transporte. Considera fundamental la colaboración público-privada para gestionar y aprovechar la infraestructura pública. Ha añadido que las infraestructuras ferroviarias en marcha y la Plataforma facilitarán la intermodalidad. Ha destacado la interoperatividad e innovación, que suponen la industria 4.0 y ha hablado de la necesidad de un cambio de modelo, de hacer un giro en el modelo productivo de Extremadura sin dejar de lado los sectores que funcionan bien, como es el sector primario, pero complementarlo con el secundario.

19/02/2021

Blanco-Morales destaca que los empresarios extremeños serán claves para avanzar en la Estrategia extremeña de Recuperación y Resiliencia

La vicepresidenta primera y consejera de Hacienda y Administración Pública, Pilar Blanco-Morales, ha destacado que los empresarios extremeños serán claves para avanzar en la Estrategia extremeña de Recuperación y Resiliencia, así como en la construcción de la Extremadura del futuro que, a su juicio, debe partir de las propias potencialidades de la región y tener vocación integradora. Así lo ha expresado en el webinar ‘Fondos Europeos- Palanca para Transformar Extremadura’ celebrado hoy jueves y organizado por la Cámara de Comercio de Badajoz. Una iniciativa que la titular de Hacienda ha calificado como pionera para compartir propósitos y reflexiones sobre los fondos europeos Next Generation y que reafirma el valor que al diálogo le otorga el Ejecutivo extremeño, para mejorar en la transformación de Extremadura a través de los fondos extraordinarios. Sobre el Instrumento Europeo de Recuperación Next Generation, Blanco-Morales ha asegurado que se trata de una iniciativa a la altura de las consecuencias de la pandemia, inédita en lo cuantitativo y en su temporalidad, ya que una recuperación rápida y una resiliencia sostenida es imprescindible para abordar esas consecuencias. La vicepresidenta primera ha asegurado que éste es el momento de definir cómo será la Extremadura del futuro, las grandes estrategias y los cambios estructurales que permitirán a la región construir un modelo productivo sostenible, competitivo y más resiliente, que se centre en los tres ejes de la estrategia regional: la transición digital, la transición ecológica y la cohesión, la igualdad y la resiliencia. Un proyecto, ha proseguido, que ha de integrar y dar respuesta de la forma más inmediata a la crisis y sus efectos en el tejido productivo, y que debe partir de lo que la región conoce, de sus potencialidades y necesidades. Todo ello para construir una Extremadura, ha explicado la vicepresidenta primera, en la que la tecnología juegue un papel fundamental, en la que los valores del compromiso de lucha contra el cambio climático orienten todas las políticas y donde la innovación, de la que el pueblo extremeño es muy capaz, sea un valor añadido. Blanco-Morales ha matizado que por encima de todo es necesaria una Extremadura cohesionada socialmente, vertebrada territorialmente, con un modelo educativo capaz de responder a estas necesidades, porque serán las generaciones futuras las que deberán sostener muchas de las decisiones, y una Extremadura que cree en el emprendimiento colectivo dentro de un proyecto nacional. Por último, la titular de Hacienda se ha mostrado convencida de que hay que llegar juntos al objetivo de la recuperación, avanzar unidos y apoyar las iniciativas, proyectos y sinergias de los empresarios extremeños. Por ello, ha añadido que desde la Junta de Extremadura se mira al futuro con la esperanza de que el compromiso de la comunidad estará a la altura del compromiso de la UE con los ciudadanos, para que estos fondos hagan realidad esa transformación resiliente, sostenible, ecológica, digital y que ayude a la igualdad.

18/02/2021

Extremadura ampliará el horario de comercio, hostelería y actividades de ocio desde el sábado si la incidencia continúa por debajo de los 250 casos

El vicepresidente segundo y consejero de Sanidad y Servicios Sociales, José María Vergeles, ha informado que el Consejo de Gobierno ha acordado que los horarios de los comercios, de la hostelería y demás actividades deportivas, culturales y de ocio “se acompasen al toque de queda” siempre que la incidencia acumulada a los 14 días se mantenga por debajo de los 250 casos por 100.000 habitantes. Si esto se cumple, se publicaría el viernes en el DOE una resolución de la Consejería de Sanidad y Servicios Sociales para que esta medida entre en vigor el sábado lo que conllevaría que no exista diferencia de horarios entre las localidades de más de 3.000 habitantes y las de menor población como ocurría hasta ahora. Se hace, ha explicado Vergeles, para “favorecer el ocio controlado frente al no controlado” ya que según datos de la Delegación del Gobierno del 10 al 16 de febrero se pusieron 1.092 denuncias, de las que el 7% fueron a hosteleros y comercios pero la mayoría se derivaron por comportamientos individuales inapropiados: 173 por incumplir el toque de queda; 82 por consumo de alcohol en la vía pública y 73 por participar en fiestas o reuniones. El Consejo de Gobierno ha acordado también eliminar el cierre perimetral en los 22 municipios de más de 3.000 habitantes en los que esta medida permanecía aún en vigor “aunque en algunos la incidencia acumulada a los 14 días continúa por encima de los 500 casos por 100.000 habitantes la previsión es que en las próximas 24 o 48 horas se sitúe por debajo de esta cifra” ha aseverado el responsable de Sanidad, por lo que se eliminarían las restricciones de movilidad en todos los municipios de la región. La previsión es que esta medida se publique mañana en el DOE y entre en vigor a las 00:00 horas del viernes. La flexibilización de las medidas también incluye la apertura de las salas de juego y de los parques infantiles. José María Vergeles ha defendido que “no es desescalada, es flexibilización” y “adaptación de las medidas al nivel de alerta 4 porque hemos estado con medidas mucho más restrictivas” ha enfatizado el consejero quien ha defendido que “no estamos mal pero hay que seguir mejorando”. CONSEJO INTERTERRITORIAL DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD El vicepresidente segundo y consejero de Sanidad y Servicios Sociales ha informado también de las decisiones adoptadas en el seno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud que ha acordado crear un nuevo grupo de trabajo para preparar las próximas campañas agrícolas y ganaderas y proteger al sector primario de brotes de la COVID-19, “como ya se hizo el año pasado cuando se salvaron campañas como la de la cereza, el tomate, el tabaco, vendimia…” Se ha acordado renovar la Estrategia del Cáncer, que no se renovaba desde hace diez años, y se ha aprobado otro documento para “establecer un grupo de trabajo para que en el plazo de seis meses estudie cómo el abordaje de la pandemia ha afectado al diagnóstico y tratamiento de diversos tumores y establezca medidas correctoras al respecto, ya que distintas asociaciones han manifestado que por la pandemia el diagnóstico en casos de cáncer ha caído un 20%. En este sentido, Vergeles ha destacado que en Extremadura los programas de cribado de cáncer de mama, de cérvix y de colón sólo se suspendieron durante el confinamiento pero que desde el pasado mes de junio se está haciendo todo lo necesario para normalizar la actividad. En cuanto a la vacunación, el Consejo Interterritorial ha decidido que una vez que finalice la inmunización a los mayores de 80 años se comenzará a vacunar por tramos de edad y no por grupos o colectivos profesionales, tal y como venía solicitando Extremadura, lo que permitirá “agilizar el proceso de vacunación porque la edad es un criterio objetivo” ha apuntado Vergeles y augurado que con la llegada de nuevas dosis de Pzifer, Astrazeneca y Moderna “a finales de marzo o principios de abril podremos vacunar masivamente basándonos en la red de atención primaria”. De manera que se continuará con la vacunación de los que tengan entre 79 y 70 años, posteriormente los que tengan entre 69 y 60 con vacunas de Pzifer o de Moderna y se incorporarán los de 45 a 55 años con vacuna de Astrazeneca y se irán bajando los tramos de edad hasta que se logre la vacunación completa. VACUNACIÓN EN EXTREMADURA A día de hoy se han inyectado 82.028 dosis, lo que significa que hay 48.609 personas vacunadas de las que 33.419 tienen la pauta completa (dos dosis). Esta semana se han puesto 12.755 dosis y vacunado a 6.751 personas de las que 6004 han completado la pauta. “Hasta ayer hemos vacunado a cerca de 1.300 grandes dependientes en domicilios, una “cifra muy importante dada la dificultad logística para la vacunación de este colectivo” ha destacado el responsable de Sanidad. SITUACIÓN EPIDEMIOLÓGICA EN LA REGIÓN La incidencia acumulada a 14 días en Extremadura se sitúa en 183,10 casos por 100.000 habitantes, inferior a la media del país que está en 349,81; la incidencia acumulada a los 7 días en la región está en 58,35 casos por 100.000 habitantes mientras que la media española está en 118,76 casos. La tasa de positividad ha caído respecto a otras semanas, así el 14 de febrero la tasa de positividad se situó en 5,10%, frente a la media nacional del 7,16%; la última semana la tasa de positividad en Extremadura es del 7,63% mientras que la media española está en 8,16%, por lo que Vergeles ha destacado el esfuerzo y la labor que realizan los sanitarios para la detección precoz. En cuanto a ocupación hospitalaria, “se encuentra en cifras altas pero mejor que en semanas anteriores” ha incidido el consejero. La ocupación de camas de agudos por enfermos de COVID-19 es del 7,45% frente a la media del país que se sitúa en 14,34%; la ocupación de camas UCI por pacientes con coronavirus está en Extremadura en el 23,58 % frente a la media española del 36,12%. Estos datos demuestran “que la evolución es positiva pero no podemos bajar la guardia” ha insistido Vergeles, porque hay un indicativo preocupante como es la incidencia acumulada en mayores de 65 años está por encima de 150 casos por 100.000 habitantes, concretamente hoy está en 180.

18/02/2021

El Ejecutivo crea una estructura organizativa para gestionar los fondos europeos que implica a toda la Administración regional

El Gobierno extremeño pone a toda la Administración autonómica en disposición de gestionar los fondos europeos arbitrados por la UE para hacer frente a la crisis sanitaria, social y económica provocada por la pandemia y que se destinan a apoyar a los trabajadores, pequeñas empresas y economías.   Para gestionar estos fondos europeos y con la intención de mejorar la capacidad administrativa, coordinar la planificación, diseño y ejecución de las inversiones, la eficacia en la ejecución y dar mayor transparencia a la toma de decisiones, el Consejo de Gobierno ha aprobado un decreto por el que se establece la estructura de gobernanza en Extremadura del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España, así como de los programas operativos del período 2014-2020 y del 2021-2027 y que contempla medidas de coordinación, planificación, gestión y ejecución de fondos europeos, tanto los estructurales y los de cohesión, así como de otros instrumentos financieros no estructurales establecidos por la Unión Europea. La vicepresidenta primera y consejera de Hacienda y Administración Pública, Pilar Blanco-Morales, ha comparecido hoy para explicar el contenido del decreto organizativo y la estructura encargada de ejecutar todo el procedimiento, destacando en cualquier caso que la transversalidad de los fondos permitirá la implicación de todos los departamentos y entidades dependientes de la Junta de Extremadura. Según el decreto, se crea una Comisión de Fondos Europeos que estará presidida por la vicepresidenta primera del Gobierno extremeño y que estará asistida por el Comité Técnico de Coordinadores de Fondos Europeos, que prestará apoyo y soporte técnico a los gestores de fondos de las distintas unidades administrativas. Las principales funciones de esta organización son la planificación de fondos y programas europeos, la coordinación de iniciativas y reformas a preparar, el análisis y seguimiento de proyectos y programas cofinanciados y de los instrumentos de cooperación público-privada. Además, según ha explicado Blanco-Morales, se crearán grupos de trabajo encargados de la contratación pública, convocar subvenciones y ayudas, coordinar la colaboración público-privad informáticos o soluciones digitales. También se prevé crear unidades de coordinación de alto nivel en las que participarán otras administraciones, la Universidad de Extremadura, interlocutores económicos y sociales y organismos que representen a la sociedad civil. El decreto prevé igualmente la información periódica a la Asamblea de Extremadura del desarrollo de los trabajos de los distintos órganos. ESTRATEGIA EXTREMEÑA DE RECUPERACIÓN Y RESILIENCIA El decreto aprobado permitirá una gestión más ágil y eficiente de los fondos europeos que llegarán a la región dentro del paquete extraordinario de medidas aprobado por la Unión Europea. Estas actuaciones se enmarcarán dentro de la Estrategia extremeña de Recuperación y Resiliencia, cuyo objetivo es, de un lado, la superación de efectos sociales y económicos derivados de la crisis sanitaria y la recuperación del empleo, y, del otro, facilitar la construcción de un modelo productivo sostenible y competitivo. En este sentido, la estrategia se configura en torno a tres ejes: la transición digital, la transición ecológica y la cohesión, igualdad y resiliencia. OTROS ASUNTOS La vicepresidenta primera y consejera de Hacienda y Administración Pública se ha referido durante su comparecencia a otros asuntos abordados en la reunión del Consejo de Gobierno. Ha explicado que la titular de Movilidad, Transporte y Vivienda ha informado al Consejo de Gobierno de una nueva convocatoria de ayudas al alquiler de vivienda, dirigida a las familias que se han visto más afectadas por el impacto económico de la crisis sanitaria de la Covid-19, que estará dotada con 1,5 millones de euros. Tras la primera convocatoria de estas ayudas, en el año 2020, y al comprobar que la declaración del segundo estado de alarma, el pasado mes de octubre, ha mantenido un importante impacto sobre la actividad laboral y la recuperación económica, se ha estimado necesario realizar una nueva convocatoria de este programa, que será complementario de otros programas de vivienda en general y que cubrirá el período desde octubre de 2020 hasta junio de este año. Además, el Ejecutivo ha conocido que en lo que se refiera a Sanidad y Servicios Sociales, se ha tramitado, por el procedimiento de emergencia, la contratación de material sanitario con motivo de la crisis de la Covid-19, por importe global de 2.286.076,66 euros. El Ejecutivo regional ha autorizado también en su reunión de hoy la firma de un convenio de colaboración entre el Ministerio de Educación y Formación Profesional, la Consejería de Educación y Deporte de la Junta de Andalucía y la Consejería de Educación y Empleo de la Junta de Extremadura para el desarrollo evolutivo de la aplicación ‘eXeLearning’ como herramienta para la creación de recursos digitales educativos abiertos.

18/02/2021

Las bibliotecas públicas de Valdelacalzada y Mérida, finalistas del Sello del Consejo de Cooperación Bibliotecaria 2020

Las bibliotecas públicas municipales de Valdelacalzada y Mérida figuran en el listado de las doce mejores del país. Las ganadoras y finalistas de la cuarta convocatoria de la edición del Sello del Consejo de Cooperación Bibliotecaria 2020 (CCB) son reconocidas con una distinción que busca resaltar el valor de los proyectos de bibliotecas más destacados durante el año pasado, de acuerdo con los objetivos y medidas del III Plan Estratégico del CCB (2019-2023), “Bibliotecas en Igualdad”, que tiene como eje transversal la igualdad de género.    Dentro de la tipología de bibliotecas públicas en municipios de hasta 10.000 habitantes, ha resultado finalista el proyecto Read Maker Valdelacalzada 2020, de la Biblioteca Municial de Valdelacalzada. ReadMaker es un espacio dotado de herramientas maker (impresoras 3D, gafas de realidad virtual, lápiz 3D, drones, arduinos, cámara digital, etc.), accesible a todos los usuarios de la biblioteca. Gracias a él se estimula el aprendizaje y la capacidad creativa digital. Además del personal bibliotecario debidamente formado, la biblioteca cuenta con el apoyo de colaboradores con formación “maker”, para apoyar su difusión y uso.     También ha quedado finalista, en la modalidad de bibliotecas públicas de más de 10.000 habitantes, el proyecto inclusivo Bibiotecas con corazón, de la Biblioteca Municipal Juan Pablo Forner de Mérida, cuyo objetivo principal es que la biblioteca municipal sea lugar de encuentro y de acogida, un espacio en el que se vivan la lectura, la igualdad y la inclusión.     Como indica el CCB, “en su conjunto, ganadores y finalistas representan una buena muestra de la riqueza y variedad de los proyectos desarrollados en las bibliotecas de nuestro país que apuestan cada día por la mejora de los servicios a los ciudadanos a través de la innovación y la cooperación.”    Relación de ganadores y finalistas en: https://www.ccbiblio.es/ganadores-y-finalistas-del-sello-del-consejo-de-cooperacion-bibliotecaria-2020/

16/02/2021

La Junta inicia la campaña de sueltas de lince con la liberación de dos ejemplares en el Valle de Matachel

La Dirección General de Sostenibilidad de la Consejería para la Transición Ecológica y Sostenibilidad ha liberado este lunes dos ejemplares de lince ibérico en el Valle de Matachel, en el marco del programa de reforzamiento poblacional y genético de la especie. Ambos ejemplares, un macho y una hembra, llamados Ribadeu y Rea, procedían del Centro de Cría en Cautividad de Zarza de Granadilla, dependiente del Organismo Autónomo de Parques Nacionales (OAPN). Estos linces habían sido elegidos genéticamente, de entre los nacidos en el centro, para consolidar la población en uno de los territorios más idóneos de la región, tanto por la densidad de población de conejo existente en la zona, principal alimento del lince, como por la adecuada red viaria que evita los atropellos, una de las principales causas de mortalidad del lince. En total, en la campaña 2021 se van a liberar en Extremadura siete ejemplares de lince ibérico, todos en el mismo entorno. A lo largo de la semana se liberarán otros cinco ejemplares (dos hembras y tres machos) procedentes de los Centros de Cría Silves de Portugal, del Centro de Cría Acebuche (Huelva) y de la Olivilla (Jaén). La suelta de hoy, que ha contado con la asistencia de la consejera para la Transición Ecológica y Sostenibilidad, Olga García, y la directora del OAPN, Mª Jesús Rodríguez, es la octava suelta de linces ibéricos que se lleva a cabo en Extremadura y la primera del nuevo proyecto Life LynxConnect en el que participa la Junta de Extremadura, a través de la Consejería para la Transición Ecológica y Sostenibilidad. Con este programa, que se inició en septiembre de 2020, se pretende alcanzar una población de la especie autosostenible y genéticamente viable, facilitando la conectividad de los núcleos de población de Andalucía, Extremadura, Portugal y Castilla-La Mancha, garantizando no sólo el aumento de las poblaciones, sino también el adecuado intercambio genético de la especie. El proyecto cuenta con una inversión de 18 millones de euros, se prolongara´ durante cinco años y contempla la creación de dos nuevos núcleos en Sierra Arana (Granada) y Lorca (Murcia). En estos ocho años de reintroducciones, desde el año 2014, y con los nacimientos de hembras en libertad de años anteriores, son ya 153 los ejemplares que habitan en la región, de los que se han contabilizado 15 hembras reproductoras territoriales en el Valle del Matachel, en el LIC del Río Ortiga y en el LIC de Valdecañas-Ibores. El Plan de Acción y la Estrategia Ibérica para la Conservación del Lince Ibérico se aprobó en el año 2000, entre España y Portugal, y en el año 2005 se pone en marcha el Programa de Cría en Cautividad y Conservación ex situ, con la construcción de cuatro centros de cría; entre ellos, el centro de Zarza de Granadilla del que proceden los ejemplares que hoy se reintroducen en el Valle de Matachel. El reto a partir de ahora es crear una población consolidada y viable de esta especie singular de la Península Ibérica. Tras más de 15 años de esfuerzos en consecutivos programas, el lince ibérico, al borde de la extinción, ha sido reclasificado en la categoría en la Lista Roja de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza pasando de ‘en peligro crítico’ a ‘en peligro’. Los expertos señalan que tras seis décadas de declive de la población y de su área de presencia, entre 2002 y 2012 el tamaño de la población del lince ibérico se ha multiplicado por diez, existiendo en la actualidad casi 900 individuos (el 81% en suelo español y el 19% en territorio portugués). Asimismo, el área de presencia de esta especie también ha experimentado un aumento considerable. El Programa de Reintroducción se está desarrollando con éxito en Vale do Guadiana (Portugal), Valle de Matachel y Río Ortiga (Extremadura), Montes de Toledo y Sierra Morena Oriental (Castilla-La Mancha) y Guadalemellato y Guarrizas (Andalucía).

16/02/2021

Vergeles califica de noticia importante la puesta en marcha del segundo acelerador lineal en Badajoz

El vicepresidente segundo y consejero de Sanidad y Servicios Sociales, José María Vergeles, ha calificado de noticia importante la puesta en marcha de un segundo acelerador lineal en el Servicio de Oncología Radioterápica del Complejo Hospitalario de Badajoz, a lo que se suma la inclusión de más de 130.000 extremeños en los grupos de ciudadanos que están exentos del sistema de copago farmacéutico. El consejero ha hecho estas declaraciones durante su visita al Hospital Universitario de Badajoz donde ha informado de la puesta en marcha del mencionado acelerador, visita en la que también han estado el director gerente del SES, Ceciliano Franco, la gerente del Área de Salud de Badajoz, Irene Manjón y la jefa del Servicio de Oncología Radioterápica del citado centro sanitario, doctora Muñoz. ACELERADOR LINEAL Se trata del primero de los cuatro que la Fundación Amancio Ortega ha donado a la Comunidad Autónoma, los otros tres se pondrán en funcionamiento en las áreas de salud de Cáceres, Mérida y Plasencia. Vergeles ha destacado que la puesta en marcha de este acelerador, lo que se ha hecho en tiempo récord, ha sido posible por la experiencia en este campo de los profesionales del complejo sanitario de Badajoz. Antes de su puesta en funcionamiento, el pasado día 2, el proceso de instalación de este acelerador lineal en el búnker adecuado llevaba tiempo planificándose, como ha recordado el consejero, y ha estado sujeto a diversos vaivenes de carácter administrativo. En 2018 comenzó a funcionar en el Hospital Universitario de Badajoz el primer acelerador lineal con inversión el SES, lo que ha posibilitado que los profesionales del Servicio de Oncología Radioterápica tengan suficiente experiencia en administrar tratamientos y en la calibración del aparato, lo que junto a la formación de los técnicos es lo que ha permitido la puesta en marcha en poco tiempo de este segundo acelerador. Mientras se van poniendo en marcha los otros aceleradores, el de Badajoz atenderá a pacientes de otras áreas sanitarias de la Comunidad Autónoma que necesiten tratamientos concretos del ámbito de la radioterapia para tratar tumores con radiaciones, ha señalado el consejero. José María Vergeles ha explicado pormenorizadamente el funcionamiento de esta tecnología médica y las ventajas que ofrece. “Este nuevo acelerador lineal, que ya trata a pacientes, supone, con respecto a los que ya teníamos, un salto cualitativo muy importante, puede dar tratamientos más precisos, localizados en la zona del tumor, con un campo más estrecho y, además, es capaz de adaptar su multidimensión de 360 grados, al volumen que tiene el tumor por lo que es más preciso al aplicar un tratamiento volumétrico de toda la lesión, aumenta la seguridad para los pacientes porque radia el tumor evitando el tejido sano que lo circunda”. Los tratamientos se hacen guiados por la imagen, con lo que es más fácil proteger el tejido sano. Incorpora otra ventaja más, según el consejero de Sanidad y Servicios Sociales, el paciente tiene movimientos involuntarios al respirar y los tumores se mueven, la precisión de la imagen facilita que el haz de radiaciones que emite el aparato se ajuste a los movimientos del paciente mientras respira. Permite igualmente este acelerador lineal el tratamiento de tumores que no son operables, una radiocirugía, ha dicho el consejero, y tratamientos que tienen que ver con el alivio del dolor. José María Vergeles ha señalado que la sanidad pública extremeña avanza en la prestación de servicios con la incorporación de tratamientos con radioterapia de tumores que son difíciles de abordar desde el punto de vista quirúrgico o sería una cirugía muy invasiva y, con esta tecnología, se permite el tratamiento de esos tumores. “En definitiva, es bueno para pacientes y también para los profesionales a los que permite un desarrollo profesional de primer nivel ya que disponen de al tecnología más puntera”, ha dicho el consejero de Sanidad y Servicios Sociales. También ha explicado Vergeles las características de las instalaciones que albergan a este aparato que, por otra parte, es muy parecido al que ya funciona desde 2018. “La instalación de los aceleradores lineales no es una cuestión fácil, requiere de una habitación que proteja la salida de radiaciones más allá del espacio en el que se está aplicando el tratamiento, requiere pues de unas instalaciones blindadas, es decir, de un búnker, pero no todos sirven para todos los aceleradores”. Además, las dependencias necesitan el visto bueno del Consejo de Seguridad Nuclear. La adaptación del búnker ha requerido una inversión de 1,6 millones de euros por parte de la Junta de Extremadura. Con respecto a los otros tres aceleradores lineales donados por la Fundación Amancio Ortega, el vicepresidente segundo ha explicado que el que se instalará en Cáceres está calibrándose y en el primer semestre del año estará en funcionamiento; el de Mérida ya está instalado y se ha construido el búnker que lo albergará, mientras que el de Plasencia, está terminándose el proyecto de construcción del búnker y estará disponible en el año 2022. En ninguno de los casos se paraliza el tratamiento radioterápico que los pacientes requieran. MÁS EXENCIONES DEL COPAGO FARMACÉUTICO El consejero de Sanidad y Servicios Sociales ha anunciado también que 130.348 ciudadanos extremeños más están, desde este mes, exentos de abonar el coste de los fármacos que necesitan para sus tratamientos. “Estamos trabajando intensamente para potenciar el sistema público de salud; por un lado combatiendo la obsolescencia tecnológica y, por otro, haciendo un esfuerzo importante para que las personas más vulnerables y desfavorecidas puedan acceder a sus tratamientos”. En este sentido, José María Vergeles ha informado que la Ley de Presupuestos Generales posibilita que se unan a los grupos que ya estaban exentos del copago farmacéutico otros tres más: los menores de edad que tengan reconocida una discapacidad del 33%; personas perceptoras de la prestación económica de la Seguridad Social con hijos o menor a su cargo en acogimiento familiar o guarda con fines de adopción, así como pensionistas de la Seguridad Social cuya renta anual sea inferior a 5.630 euros, si hacen declaración de la renta, o, si no tienen que hacer declaración de la renta, su renta anual sea inferior a 11.200 euros. El consejero ha anunciado que se pondrán en contacto con el CERMI y otras asociaciones para instar a que los que no estén incluidos en las exenciones pero les correspondan éstas, hagan la solicitud a la Seguridad Social. Esta medida combate la brecha de desigualdad, invertir en estas personas es cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible en materia de igualdad y de protección de la salud y supone un coste de alrededor de 8 millones de euros en la factura farmacéutica. “Es hacer un sistema nacional de salud cada vez más potente, que es lo que nos ha enseñado la pandemia”, ha dicho el consejero de Sanidad y Servicios Sociales.

16/02/2021

Volver La Sala de Exposiciones Vaquero Poblador vuelve a abrir sus puertas con "Art Matters"

a Sala de Exposiciones Vaquero Poblador de la Diputación retoma su calendario previsto y abre hoy lunes sus puertas para ofrecer al público “Art Matters. Miradas sobre el cuidado del Patrimonio”, una muestra colectiva en la que participan alumnos y alumnas de Bachillerato Artístico de cuatro países. Son el Liceo Chiabera Martini, de Savona (Italia); el Athénée Royal, de Rixensart-Wavre (Bélgica); el Zespót Szkól Plastycznych, de Dabrowa-Górnicza (Polonia); y, finalmente, el IES Reino Aftasí, de Badajoz. Art Matters es el resultado de un proyecto educativo transnacional (Erasmus+, cofinanciado por la Unión Europea) que promueve la reflexión y la expresión artística en torno al cuidado del patrimonio histórico y cultural de nuestras ciudades. Nos invita, pues, a considerar el valor de nuestra herencia cultural y prevenir con nuestras actitudes situaciones de deterioro, abandono, u otras causas como el cambio climático o los conflictos armados. La muestra comprende la obra individual o conjunta de 87 alumnos y alumnas, y está compuesta de cuadros de muy diversas técnicas, estilos y tamaños, hasta vidrieras pulidas y coloreadas, platos de vidrio fundido, pequeñas bandejas de cristal de Murano y azulejos mayólica. Podrá visitarse en el horario habitual de la Sala hasta el miércoles 3 de marzo (de lunes a viernes, de 10.00 a 14.00 y de 18.00 a 21.00; sábados, de 10.00 a 14.00)