Jacobo Maestre: “El tiempo dirá si me he equivocado o he acertado, pero tengo que tomar decisiones”

Jacobo Maestre llegó a Las Rozas en 1999 para entrenar un equipo de fútbol y a los 3 años tomó la decisión de formar la Escuela de Futbol Roceña, era una escuela totalmente independiente, en la que el máximo exponente era trabajar con niños desde una edad muy temprana y así empezar a formar a los futuros jugadores desde su más tierna infancia (los denominados “Chupetines”), es una nueva modalidad que creó Jacobo Maestre, en la que el trabajo se hacía sobre diferentes aspectos y conceptos tales como la coordinación, el equilibrio y la psicomotricidad, todo ello basado en el aprendizaje desde muy pequeños ( los niños tenían alrededor de 3 ó 4 años) como se venía haciendo por ejemplo en clubes de gimnasia.

La escuela establecía una imagen innovadora con respecto al resto de equipos de fútbol ya existentes en la zona y se establecían otros elementos de valor añadido, consiguiendo de esta manera que los niños acudieran a su escuela, en lugar de acudir a otros equipos o escuelas de fútbol.

Es en esta época cuando comienza a colaborar con la FEF, en un nuevo proyecto denominado “Soccer School”, y más tarde con la llegada de Fernando Hierro a la FEF, trabaja con él en la preparación de Clínics Deportivos y Campus, es entonces cuando la Soccer School cambia su denominación pasando a llamarse Escuela de la FEF.

Pasó un tiempo entrenando fuera de Madrid en Puertollano (equipo de 2ª-B), donde tuvo que reorganizar el club para profesionalizarlo y creó para ello una estructura sólida con objeto de cuadrar las cuentas de dicho Club y así sanearlo.

Jacobo antes de marcharse a Puertollano había intentado dar vida a un proyecto global, donde tuvieran cabida todos los clubes de fútbol de Las Rozas  y de esta manera crear un club potente y fuerte.  En el Año 2009 se alcanza la fusión formada por la Escuela de Fútbol Roceña,  Club Roceño Base, Club Electrocor, Club Rozal Madrid y Club  Deportivo  Las  Rozas.  Fue  una  fusión complicada porque había muchos intereses extradeportivos.

Más tarde las directivas de Electrocor y la Escuela Deportiva Roceña abandonan el barco ya que consideraban que no se estaban cumpliendo una serie de acuerdos preestablecidos,  y la Gestión queda en manos de una Junta Directiva, que estaba inicialmente liderando el Club Deportivo Las Rozas (quien ya había decidido en una asamblea de socios la transformación en S.A.D), en aquel momento El Ayto. no tenía nada que ver con el mencionado Club de futbol, y pasado un tiempo, Jacobo decide abandonar también el proyecto al considerarlo inviable.

Según nos comenta: “En ese momento se estaba planteando la posibilidad de convertir al Club Deportivo Las Rozas en una S.A.D., siendo algo en lo que yo no estaba de acuerdo, ya que no me parece beneficioso para este tipo de clubes”.

Finalmente se marcha la antigua Directiva, y al quedarse el Club sin nadie que lo gobernara es cuando el Ayuntamiento de Las Rozas toma cartas en el asunto, dado que en el periodo de trasformación iniciado no se reunió el capital necesario requerido para su transformación en S.A.D. y decide apoyar a la Entidad Deportiva, porque para el Ayuntamiento lo que prima es la masa social del Club (al fin y al cabo los ciudadanos de las Rozas), y la amenaza podía ser la desaparición del Club.

Ya pasada la etapa  como manager general y entrenador del Puertollano, desde el Ayuntamiento de Las Rozas le ofrecen a Jacobo Maestre la Dirección General de Las Rozas C.F. (ya reconvertido en S.A.D.), cargo que aceptó.

Pregunta: ¿En la nueva etapa como Director General del Las Rozas C.F, cómo encuentras el Club?

Respuesta: “Una vez en mi nuevo cargo, me encontré con un Club en una situación muy complicada, cuando me marché había casi 50 equipos y alrededor de 1.000 jugadores, y a mi vuelta me encontré con 32 Equipos y aproximadamente 500 jugadores, prácticamente la mitad de lo que había dejado en su momento”.

“Cuando yo llego me encuentro con que unos de las principales problemas del Club, es su carencia o falta de identidad y sus muchas deudas, en parte provocadas por la nula gestión del futbol base (Al carecer de fútbol base el Club se veía obligado a fichar jugadores, pagándoles unos sueldos que una Entidad de este tipo no se podía permitir”.

P. ¿ Qué pasos tienes que dar para intentar solucionar toda la problemática del Club?

R. “Tuve que desarrollar un nuevo proyecto abarcando todos los aspectos tanto deportivos como económicos para sanear las mermadas arcas del Club y potenciar a los jugadores para que por sus méritos en el campo puedan acceder a otras categorías e incluso puedan dar el salto a clubes de 1ª y 2ª división, dándoles la oportunidad de promocionarse dentro del club desde pequeños”.

“El método de trabajo implantado en la actualidad está hecho con el objetivo de que tanto el  jugador como el entrenador se forme en las mejores condiciones posibles, trabajando mucho el deporte base y la promoción interna, es un método de trabajo basado en la filosofía americana y por poner un ejemplo se ha firmado un convenio con la Universidad Camilo José Cela en formato “Beca Deportiva”.

“Además la idea es ir implementando más secciones deportivas dentro del Club y de hecho ahora con la Fundación Marazuela, hemos firmado un convenio junto a otros 20 Clubes Deportivos de Las Rozas muy beneficioso para todo el Deporte del Municipio y con el vamos a salir reforzados todos los Clubes de la Localidad, que es al fin y al cabo lo que se pretende”.

P. ¿En cuanto al proyecto estríctamente deportivo, qué pasos se están dando?

R. “Nosotros trabajamos desde un punto de vista totalmente profesional y si un jugador consideramos que ha de ser premiado por sus cualidades y evolución, lo hacemos. Al igual que cuando considero que un entrenador ha de ser cesado, igualmente me veo en la obligación de cesarlo. Esto es un proyecto a medio/largo plazo, porque la experiencia nos dice que mirar las cosas a corto plazo no ayudan para nada, tu línea de trabajo tiene que ser independiente de los resultados que se vayan produciendo”.

“Este año hemos dado un paso importante a nivel de Futbol 7 y Futbol 11, hemos unido muchos equipos en un campo de Futbol 11, porque nos hemos dado cuenta, que los chavales, en un espacio de terreno reducido se ven obligados a pensar de forma muy rápida y ágil, mejorar la toma de decisiones y si tienes un espacio mucho más pequeño, van a mejorar tanto a nivel táctico y técnico, van a mejorar mucho en su físico, mas en su  competitividad, y en su movilidad”.

“Hemos subido al Equipo Alevín a la máxima categoría, lo cual es beneficioso para el Club, ahora mismo tenemos en alevines un equipo en Autonómica y dos en Preferente, que muy poquitos Equipos en Madrid los tienen (Atlético de Madrid, Real Madrid, Rayo Vallecano y Getafe, que son equipos de cogen sus jugadores de donde hacen falta y en nuestro caso son de Nuestra Cantera), se ha vuelto otra vez a dar jugadores anualmente a Grandes Equipos, el año pasado se fueron dos jugadores al Real Madrid y uno al Atlético de Madrid, hay otro jugador en el Osasuna……., en definitiva hemos vuelto a recuperar la esencia anterior y esa es la línea que intentamos trazar, hay varios jugadores que han fichado por equipos grandes a Nivel Nacional, Las Rozas C.F. ha sido siempre un Club modélico y en el que se han fijado siempre los Clubes de 1ª División de la Comunidad de Madrid, por lo que tenemos que dar un plus más de valor añadido”.

P. ¿El fútbol femenino qué cabida tiene en Las Rozas C.F.?

R. “Este es el primer año que nos hemos visto con tres equipos de futbol femenino, todo el mundo tiene que saber que yo pienso que el Futbol femenino tiene que ir a más, pero a su vez es complicado trabajar con nuevas categorías, hay cosas que tenemos que mejorar y yo te garantizo que soy crítico conmigo mismo y estamos en proceso de construcción, donde poco a poco vamos dando cabida a más equipos, este año hay 1 Equipo en Preferente, un Sub-16 y un Sub-13, En la categoría Alevín A (En su máxima Categoría), el portero es una niña, que ya ha ido convocada con la Selección Madrileña”.

P. ¿Cuál es el método de trabajo que has implantado?

R. Hemos trazado una metodología basada en cuatro pilares fundamentales:

1.- Mejorar la toma de decisión del jugador.

2.- Mejorar técnicamente.

3.- Mejorar la capacidad en los aspectos gestuales.

4.- Mejorar la competitividad.

“Todo esto unido al Fútbol 7 donde hemos trazado 2 sistemas de juego, con tácticas diferentes de tal manera que al llevarlos a Fútbol 11, tenemos un sistema de juego conjunto en las que los jugadores puedan mejorar en su juego, considero que todos los procesos llevan su tiempo, creo que estamos en buena línea, el Juvenil A volverá a la posición que se merece, prácticamente con un 80-90% de jugadores de las Rozas que llevan aquí toda la vida, y todas estas cosas, quieras o no, suman”.

P. ¿Que cambios has tenido que hacer en la Estructura Directiva del Club?

R. “Cuando llegué en esta nueva etapa, tuve que reestructurar el organigrama del Club para conseguir que los chavales jugaran en las Rozas y no se fueran a otros equipos, entre otras cosas, creé un Departamento de Marketing y Comunicación dirigido por Juan Portilla y Diego Belmonte, profesionales contrastados a los que ya conocía con anterioridad, ellos son parte fundamental dentro del Club y entre otras cosas están consiguiendo que la visibilidad del club día a día sea más elevada, seamos líderes en visitas a los distintas plataformas de Internet tanto en nuestra zona de influencia así como en la Comunidad de Madrid, estamos llegando a acuerdos con el tejido empresarial de Las Rozas y al final lo que logramos con todas las acciones que  se están llevando a cabo es acercar el Club de Fútbol al ciudadano de Las Rozas, creando de esta manera una seña de identidad en el municipio”.

“Hemos instaurado a su vez departamentos de Metodología, Jurídico/Económico, Dpto. Deportivo, y hemos abierto un Dpto. Psicológico, que considero fundamental para la buena progresión de los jugadores y, algunos Dptos. más que ahora no voy a nombrar, pero que entre todos hacen que el Club se consolide”.

P. El aspecto económico es siempre uno de los más complejos, ¿cómo se está gestionando en la actualidad?

R. “Cuando yo llegué al Club, los padres pagaban más de 700€ al año (eso era una barbaridad), y lo primero que hice fue reducir las cuotas con la ayuda del Ayuntamiento, el cual nunca quiso que el club estuviera como está, pero se vio obligado a entrar de lleno en el Club porque en esos momentos iba a la deriva, y en cualquier caso todos los ayuntamientos de todas las localidades españolas apoyan a sus clubes, siendo el Ayuntamiento de Las Rozas en este caso un modelo de gestión deportiva en todas sus disciplinas, forjando grandes campeones desde su más temprana edad en todas las especialidades”.

“Y además, el fútbol era el deporte más mayoritario y el peor gestionado, y está claro que cuando quieres que un club prospere no se puede nutrir económicamente solo de la arcas municipales, por lo que esto nos lleva a buscar otras vías de financiación que nos permitan reducir la deuda hasta llegar a ser autosuficientes y no depender tanto del Ayuntamiento”.

“A día de hoy el club está cumpliendo con todas sus obligaciones económicas, independientemente de los patrocinadores, e intentamos poco a poco ir bajando las cuotas de los socios, pero también es verdad que la formación que reciben los jugadores cuesta mucho dinero. Estamos hablando de que los jugadores reciben un mínimo de cuatro horas semanales de formación además de los partidos, son muchas horas al mes en las que los chicos y chicas reciben una formación impartida por profesionales del fútbol en la que se tocan muchos aspectos”.

“En cualquier caso lo que no podemos pretender es solucionar todos lo problemas que había anteriormente en dos días, todo lleva su tiempo y tiene un proceso, hemos hablado de nuevo con Universidades, con empresas de Las Rozas, se ha retomado la organización de torneos que ya se hacían con anterioridad, estamos trabajando para organizar un torneo a nivel nacional, en definitiva, estamos recuperando la paz social que en su día existía, aunque por fuera se intente transmitir todo lo contrario ,pero desde aquí puedo garantizar que estamos intentando solucionar todos los problemas lo antes posible, y en el momento que sea posible volveremos a reducir las cuotas de los Socios”.

“Con respecto a todo lo que se está publicando en la prensa, yo invito a todos los padres que tengan alguna duda a que vengan a nuestras oficinas y planteen cuantas dudas tengan y nosotros se las aclararemos, pero lo que sí me gustaría es que las críticas que se hacen sean constructivas y aporten algo más que no sea una simple queja” .

“Posibilidades hay muchas y al final te das cuenta de que el ego individual de las personas es muy grande y soy consciente de que no todo el mundo está a gusto con mi gestión”.

“En el Torneo de Navidad del 2012, en el que participaron 68 equipos, se volvió a recuperar la Sede Federativa, hay categoría Alevín y Benjamín, poquito a poco vamos construyendo un nuevo futuro en el cual la viabilidad del Club vaya siendo sostenible y que el Ayuntamiento pueda estar tranquilo de que lo que se está haciendo hasta ahora, a día de hoy, se está haciendo con cabeza y pensando en el bien y en futuro del club, del municipio, y en definitiva, de todos”.

P. ¿Qué mensaje enviarías a todos los Padres de los jugadores, los aficionados y al Público en General?

R. “Intentamos que el cuerpo técnico trabaje de la mejor manera posible y nuestra intención es que jueguen el máximo nº de jugadores, pero tenemos que ser conscientes de las posibilidades de cada jugador y mirarlo desde el punto de vista profesional porque no deja de ser un Club que ante todo quiere ganar y subir enteros, yo soy consciente de que todos los padres desean que sus hijos jueguen pero el Cuerpo Técnico está obligado a tomar las decisiones que consideran mas adecuadas en cada momento pensando en el conjunto y no en individualidades, y el fútbol, es un deporte en el que los aspectos emocionales hay que intentar obviarlos en todo momento, hay que analizar las cosas fríamente, conocer cuales son las dificultades de cada uno en cada momento y trazar la línea a seguir. Creo que poquito a poco, eso se está consiguiendo”.

“Es decir, nuestra línea es claramente ascendente en todos los sentidos. Meditamos todo tipo de decisiones, pensando siempre en el bien del Club, del Ayuntamiento de Las Rozas, y de Nuestro Municipio, y, el tiempo dirá si me he equivocado o he acertado, pero hay que tomar decisiones y no hay que ver las cosas a corto plazo, esperemos que a la larga sea positivo”.

Fuente: www.delasrozas.es