16/02/2011
"Mallorca tiene un potencial muy especial"
El Vocal del Consejo de Administración y accionista del RCD Mallorca Utz Claassen ha participado en la SpoBis de Düsseldorf como conferenciante junto a otras personas conocidas en la Bundesliga. Claassen concedía una entrevista a "Fussbal.de" uno de los portales de fútbol más seguidos de Alemania.
Claassen explica su visión del presente y futuro del RCD Mallorca, también por qué decidió colaborar con el Club. El profesor Claassen ha diseñado un Proyecto de Internacionalización con el fin de explotar la marca RCD Mallorca en Alemania y encontrar nuevas vías de ingresos en los mercados alemán y británico.
En este sentido, Claassen ha conseguido que el RCD Mallorca sea socio colaborador como patrocinador deportivo de la Feria internacional de innovación empresarial alemana que se celebrará el día 19 en Frankfurt, donde se presentan los mejores proyectos empresariales del país teutón.
El RCD Mallorca tiene por lo tanto promoción asegurada en un evento de gran prestigio en el mundo empresarial alemán.
Ésta es la transcripción de la entrevista realizada por Johannes Kaufmann.
¿Dónde le encontramos, en Hanóver o en Mallorca?
Utz Claassen: Sigo viviendo en Hanóver, donde vivo desde hace muchos años.
Hanóver es una ciudad preciosa y sensacional que gracias al Hanóver 96 disfruta de un fútbol del primerísimo nivel. Esto es fantástico pero debido a las tareas de administración y a los partidos en casa del RCD estoy de manera regular en Mallorca..
¿Por qué ha invertido usted en Mallorca y no en Alemania?
Porque esta sociedad tiene un gran potencial y buenas oportunidades además de que la ocasión era muy buena. Con diez millones de turistas al año y con unas conexiones aéreas excepcionales con toda Europa, Mallorca tiene un potencial muy especial.
¿Cómo se llevaron a cabo los contactos?
Después de un análisis me pareció una inversión interesante. Desde el primer momento mi iniciativa fue tomada positivamente por parte del club. Se ha visto rápidamente que tener abordo alguien de peso internacional sería un componente adicional teniendo en cuenta a los alrededor de cuatro millones de turistas anuales procedentes de Alemania.
¿Qué diferencias encuentra usted entre la Primera División y la Bundesliga?
Esencialmente en España hay de media un nivel técnico más alto. Pero debido al mundial del 2006 y a otras inversiones en Hoffenheim, Wolfsburg o Leverkusen, Alemania tiene de lejos los estadios y las infraestructuras más modernas del mundo. A causa de eso el ambiente de la Bundesliga es aún mejor y los estadios están más llenos. En referencia al nivel de juego España se mantiene en la delantera.
¿Cómo llega usted a esa conclusión?
Mire usted por ejemplo al Borussia Dortmund: con todo el respeto y admiración por lo que han conseguido en los últimos tiempos, han caído contra el Sevilla en la Europa League. El Sevilla es un equipo de la mitad de la tabla. Y todos recordamos el último encuentro del Bayern de Jürgen Klinsmann en Barcelona (0:4). La suerte y la forma en la que se encuentren los jugadores son un factor a tener en cuenta, pero resultados así generalmente no son fruto de la casualidad.
¿En la Primera División juegan los mejores?
Fíjense en Roy Makaay, el cual llegó a ser uno de los tres jugadores más importantes de la Bundesliga marcando goles espectaculares. Venía del Deportivo de la Coruña. Seguramente nadie en España hubiera pensado en él como uno de los tres mejores jugadores de la liga. O lo que pasa actualmente con Arjen Robben, que en Alemania tiene un estatus como jugador excepcional. Fue una de tantas estrellas que a veces ni siquiera jugaba. Cuando vemos en España a jugadores como Cristiano Ronaldo, Kaka, Messi, Xavi, Iniesta o Forlan nos percatamos de que la densidad de estrellas es totalmente diferente.
¿Y la selección española?
No es ninguna casualidad que España sea campeona del mundo. En contadas ocasiones nos encontramos un país que merezca tanto ganar la copa del mundo como España en el 2010. Por otra parte es una satisfacción tardía para Johan Cruyff. Mucho de lo que hoy vemos en el Barcelona y en España entera se debe al trabajo que realizó durante la década de los noventa. Hoy en día la Primera División es la liga de los campeones de Europa y del mundo, y eso se nota.
¿Y dónde queda la Bundesliga, la liga de los subcampeones de Europa y de los terceros en el mundial?
La Bundesliga es la liga de la pasión y de los estadios campeones del mundo. Y, deportivamente hablando, también una de las mejores ligas del mundo, en estos momentos seguramente la tercera mejor después de España y Inglaterra.
¿Quiénes son, desde su punto de vista, los gestores más destacables de la Bundesliga?
Tengo un gran respeto por Uli Hoeneß, aunque como fan confeso del Hanóver no soy aficionado del Bayern. Pero la gente que trabaja allí – en especial Hoeneß, pero también Rummenigge, Hopfner y durante muchos años Franz Beckenbauer –, consigue cosas increíbles. Desde luego me declaro expresamente un gran fan de los que cargan con las responsabilidades en el FC Bayern. El nivel de profesionalidad del Bayern de Munich es de lo mejor que hay en el mundo.
De nuevo, en referencia a Uli Hoeneß: cuando alguien pasa de ser "empleado" a ser "empresario", es decir, de jugador a directivo, entonces aparecen no pocos problemas como los intereses del club, los de la junta directiva así como representar los intereses del empresario. Como es natural aún ve las cosas desde el punto de vista de un jugador. A nadie le ha salido tan bien como a Hoeneß, por una parte entiende como nadie a los jugadores y por otra toma decisiones a largo plazo desde el punta de vista del club. Hoeneß es para mí una figura destacada del fútbol alemán.
¿Existen más ejemplos positivos desde su punto de vista?
Sí, claro. Por ejemplo en Hanóver se está haciendo un gran trabajo. Todavía tengo una amistosa relación con Martin Kind. Lo que ha construido en los últimos 13 años es sensacional, a pesar de cuando tomé la responsabilidad del club éste se encontraba en una fase muy difícil, lo que me alegra aún más. El éxito actual del Hanóver no es una casualidad, es el fruto del trabajo duro y constante.
¿Por qué está en contra de la normativa 50+1 en la Bundesliga?
Comparto la opinión del señor Kind en cuanto a que la normativa no resistiría una revisión jurídica. ¿Por qué debería ser perjudicial la abolición de la normativa 50+1 para los clubes? Las inversiones se dan en las altas esferas pero también vienen de personas y empresas que también tienen algo que decir en el club. El que paga las facturas debe ser capaz de pedir resultados. Por lo demás, cada club tiene su elección. Nadie está forzado a hacer nada. ¿Y dónde los clubes han sido conducidos contra un muro? Desde luego aquí no, donde gente responsable ha metido su propio dinero y se ocupado de tener la casa ordenada, no como más allá, donde individuos toman riesgos inabarcables con el dinero de terceros para satisfacer sus propias vanidades. Éste no es el caso en la mayoría de los inversores responsables y profesionales.
¿Pero qué pasa con el Manchester United o el Liverpool? ¿No se han chocado contra ningún muro?
Aparte de Alemania y Mallorca estos clubes son justo los que más me apasionan desde hace décadas. Puedo entender muy bien la preocupación que haya por estos clubes. Allí la situación es evidentemente muy difícil, eso lo entiendo. Pero vamos a ser honestos. ¿Alguna vez se ha quejado un fan del Chelsea del señor Abramowitsch, porque ha invertido tanto dinero el club? ¿O un fan del Manchester City sobre los jeques árabes que quieren salvar el club desde su hundimiento y conducir el club hacia la Champions League?
¿Por qué son los inversores tan importantes?
El nivel de los salarios ha tomado unas dimensiones tales, que es imposible conseguir éxito internacional sin un Roman Abramowitsch o sin el uno o el otro jeque árabe, o en Alemania, por ejemplo, sin un Dietmar Hopp o también sin multinacionales como Volkswagen o Bayer. Si queríamos revertir esta situación, teníamos que, o bien aceptar que como club no podíamos jugar al más alto nivel o tenía que haber medidas para disminuir los sueldos de los jugadores a largo plazo. Pero eso resulta difícil.
Además:
También en eso Uli Hoeneß ha tenido siempre un buen ojo. Porque Bayern - quizás menos en el caso de Ribéry - siempre a vencido a la tentación, de embarcarse en aventuras financieras o sobrepasar ciertos límites. Hoeneß sin duda está siguiendo una filosofía: Es bueno tener como meta los cuartos de final en la Champions League y si llegamos más lejos fantástico, pero no estamos preparados para permitirnos un riesgo financiera inadecuado con el objetivo de llegar a semifinales, final o la victoria en la Champions League. Eso es lo más responsable y lo más honorable.
Claassen explica su visión del presente y futuro del RCD Mallorca, también por qué decidió colaborar con el Club. El profesor Claassen ha diseñado un Proyecto de Internacionalización con el fin de explotar la marca RCD Mallorca en Alemania y encontrar nuevas vías de ingresos en los mercados alemán y británico.
En este sentido, Claassen ha conseguido que el RCD Mallorca sea socio colaborador como patrocinador deportivo de la Feria internacional de innovación empresarial alemana que se celebrará el día 19 en Frankfurt, donde se presentan los mejores proyectos empresariales del país teutón.
El RCD Mallorca tiene por lo tanto promoción asegurada en un evento de gran prestigio en el mundo empresarial alemán.
Ésta es la transcripción de la entrevista realizada por Johannes Kaufmann.
¿Dónde le encontramos, en Hanóver o en Mallorca?
Utz Claassen: Sigo viviendo en Hanóver, donde vivo desde hace muchos años.
Hanóver es una ciudad preciosa y sensacional que gracias al Hanóver 96 disfruta de un fútbol del primerísimo nivel. Esto es fantástico pero debido a las tareas de administración y a los partidos en casa del RCD estoy de manera regular en Mallorca..
¿Por qué ha invertido usted en Mallorca y no en Alemania?
Porque esta sociedad tiene un gran potencial y buenas oportunidades además de que la ocasión era muy buena. Con diez millones de turistas al año y con unas conexiones aéreas excepcionales con toda Europa, Mallorca tiene un potencial muy especial.
¿Cómo se llevaron a cabo los contactos?
Después de un análisis me pareció una inversión interesante. Desde el primer momento mi iniciativa fue tomada positivamente por parte del club. Se ha visto rápidamente que tener abordo alguien de peso internacional sería un componente adicional teniendo en cuenta a los alrededor de cuatro millones de turistas anuales procedentes de Alemania.
¿Qué diferencias encuentra usted entre la Primera División y la Bundesliga?
Esencialmente en España hay de media un nivel técnico más alto. Pero debido al mundial del 2006 y a otras inversiones en Hoffenheim, Wolfsburg o Leverkusen, Alemania tiene de lejos los estadios y las infraestructuras más modernas del mundo. A causa de eso el ambiente de la Bundesliga es aún mejor y los estadios están más llenos. En referencia al nivel de juego España se mantiene en la delantera.
¿Cómo llega usted a esa conclusión?
Mire usted por ejemplo al Borussia Dortmund: con todo el respeto y admiración por lo que han conseguido en los últimos tiempos, han caído contra el Sevilla en la Europa League. El Sevilla es un equipo de la mitad de la tabla. Y todos recordamos el último encuentro del Bayern de Jürgen Klinsmann en Barcelona (0:4). La suerte y la forma en la que se encuentren los jugadores son un factor a tener en cuenta, pero resultados así generalmente no son fruto de la casualidad.
¿En la Primera División juegan los mejores?
Fíjense en Roy Makaay, el cual llegó a ser uno de los tres jugadores más importantes de la Bundesliga marcando goles espectaculares. Venía del Deportivo de la Coruña. Seguramente nadie en España hubiera pensado en él como uno de los tres mejores jugadores de la liga. O lo que pasa actualmente con Arjen Robben, que en Alemania tiene un estatus como jugador excepcional. Fue una de tantas estrellas que a veces ni siquiera jugaba. Cuando vemos en España a jugadores como Cristiano Ronaldo, Kaka, Messi, Xavi, Iniesta o Forlan nos percatamos de que la densidad de estrellas es totalmente diferente.
¿Y la selección española?
No es ninguna casualidad que España sea campeona del mundo. En contadas ocasiones nos encontramos un país que merezca tanto ganar la copa del mundo como España en el 2010. Por otra parte es una satisfacción tardía para Johan Cruyff. Mucho de lo que hoy vemos en el Barcelona y en España entera se debe al trabajo que realizó durante la década de los noventa. Hoy en día la Primera División es la liga de los campeones de Europa y del mundo, y eso se nota.
¿Y dónde queda la Bundesliga, la liga de los subcampeones de Europa y de los terceros en el mundial?
La Bundesliga es la liga de la pasión y de los estadios campeones del mundo. Y, deportivamente hablando, también una de las mejores ligas del mundo, en estos momentos seguramente la tercera mejor después de España y Inglaterra.
¿Quiénes son, desde su punto de vista, los gestores más destacables de la Bundesliga?
Tengo un gran respeto por Uli Hoeneß, aunque como fan confeso del Hanóver no soy aficionado del Bayern. Pero la gente que trabaja allí – en especial Hoeneß, pero también Rummenigge, Hopfner y durante muchos años Franz Beckenbauer –, consigue cosas increíbles. Desde luego me declaro expresamente un gran fan de los que cargan con las responsabilidades en el FC Bayern. El nivel de profesionalidad del Bayern de Munich es de lo mejor que hay en el mundo.
De nuevo, en referencia a Uli Hoeneß: cuando alguien pasa de ser "empleado" a ser "empresario", es decir, de jugador a directivo, entonces aparecen no pocos problemas como los intereses del club, los de la junta directiva así como representar los intereses del empresario. Como es natural aún ve las cosas desde el punto de vista de un jugador. A nadie le ha salido tan bien como a Hoeneß, por una parte entiende como nadie a los jugadores y por otra toma decisiones a largo plazo desde el punta de vista del club. Hoeneß es para mí una figura destacada del fútbol alemán.
¿Existen más ejemplos positivos desde su punto de vista?
Sí, claro. Por ejemplo en Hanóver se está haciendo un gran trabajo. Todavía tengo una amistosa relación con Martin Kind. Lo que ha construido en los últimos 13 años es sensacional, a pesar de cuando tomé la responsabilidad del club éste se encontraba en una fase muy difícil, lo que me alegra aún más. El éxito actual del Hanóver no es una casualidad, es el fruto del trabajo duro y constante.
¿Por qué está en contra de la normativa 50+1 en la Bundesliga?
Comparto la opinión del señor Kind en cuanto a que la normativa no resistiría una revisión jurídica. ¿Por qué debería ser perjudicial la abolición de la normativa 50+1 para los clubes? Las inversiones se dan en las altas esferas pero también vienen de personas y empresas que también tienen algo que decir en el club. El que paga las facturas debe ser capaz de pedir resultados. Por lo demás, cada club tiene su elección. Nadie está forzado a hacer nada. ¿Y dónde los clubes han sido conducidos contra un muro? Desde luego aquí no, donde gente responsable ha metido su propio dinero y se ocupado de tener la casa ordenada, no como más allá, donde individuos toman riesgos inabarcables con el dinero de terceros para satisfacer sus propias vanidades. Éste no es el caso en la mayoría de los inversores responsables y profesionales.
¿Pero qué pasa con el Manchester United o el Liverpool? ¿No se han chocado contra ningún muro?
Aparte de Alemania y Mallorca estos clubes son justo los que más me apasionan desde hace décadas. Puedo entender muy bien la preocupación que haya por estos clubes. Allí la situación es evidentemente muy difícil, eso lo entiendo. Pero vamos a ser honestos. ¿Alguna vez se ha quejado un fan del Chelsea del señor Abramowitsch, porque ha invertido tanto dinero el club? ¿O un fan del Manchester City sobre los jeques árabes que quieren salvar el club desde su hundimiento y conducir el club hacia la Champions League?
¿Por qué son los inversores tan importantes?
El nivel de los salarios ha tomado unas dimensiones tales, que es imposible conseguir éxito internacional sin un Roman Abramowitsch o sin el uno o el otro jeque árabe, o en Alemania, por ejemplo, sin un Dietmar Hopp o también sin multinacionales como Volkswagen o Bayer. Si queríamos revertir esta situación, teníamos que, o bien aceptar que como club no podíamos jugar al más alto nivel o tenía que haber medidas para disminuir los sueldos de los jugadores a largo plazo. Pero eso resulta difícil.
Además:
También en eso Uli Hoeneß ha tenido siempre un buen ojo. Porque Bayern - quizás menos en el caso de Ribéry - siempre a vencido a la tentación, de embarcarse en aventuras financieras o sobrepasar ciertos límites. Hoeneß sin duda está siguiendo una filosofía: Es bueno tener como meta los cuartos de final en la Champions League y si llegamos más lejos fantástico, pero no estamos preparados para permitirnos un riesgo financiera inadecuado con el objetivo de llegar a semifinales, final o la victoria en la Champions League. Eso es lo más responsable y lo más honorable.
