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29/06/2022

La tasa de absentismo crece en Extremadura hasta el 5,3%, un nuevo máximo histórico

La pandemia disparó la tasa de absentismo en Extremadura en 2020 hasta el 4,9% (el 7,1% en España). En 2021 esta variable se ha incrementado hasta el 5,3% (+0,4 puntos porcentuales, el segundo mayor incremento autonómico), la más alta que registran las estadísticas, pero la cuarta más baja entre todas las autonomías. A pesar de ser su máximo histórico, es 1,3 puntos porcentuales inferior a la alcanzada a nivel nacional (6,6%).   En el caso extremeño se pasó de 73 horas perdidas por absentismo al año por cada asalariado en 2020 a 82 en el 2021, un incremento de casi 9 horas. A nivel nacional en cambio se ha pasado de 108 a 106 horas perdidas por absentismo por persona y año.   En 2020 las horas pactadas efectivas en Extremadura eran 1.503 horas anuales. En 2021 se ha pasado a tener una jornada pactada efectiva mayor en la región, con 1.545 horas al año (un incremento de +2,8%, porcentaje que equivale a 42 horas), pero siendo la región con menos horas pactadas efectivas.   Los datos de 2021 muestran diferencias de hasta 109 horas anuales entre las jornadas pactadas efectivas de unas y otras autonomías. Esa diferencia máxima, que corresponde a la brecha entre la Comunidad de Madrid y Extremadura, significa que la jornada pactada efectiva de la primera es un 7,1% mayor que en la autonomía extremeña.   Un año más se mide el efecto que las novedades del mercado laboral han tenido en el absentismo, a través de una encuesta sobre aspectos como el teletrabajo y el presentismo, con un apartado especial de los Centros de Servicio a Clientes. El 73% de los encuestados del sector Contact Center tiene una visión positiva o muy positiva de la productividad en el teletrabajo, casi duplicando el 41% del total de empresas consultadas del resto de sectores.   En relación con el “presentismo” y al nuevo “tecno-presentismo”, el 67% de los encuestados considera que no hay ninguna incidencia o que no existe forma de detectar estas prácticas, frente al 79% del sector Contact Center, si bien sube el porcentaje de los que sí identifican esta práctica (17%, +6,3% con respecto a 2021).   Según el 54% de las empresas la nueva incapacidad temporal por menstruación dolorosa puede generar más incidencia en bajas y ausencias del puesto de trabajo que antes y generar conflictos sobre información confidencial acerca de la salud de las personas trabajadoras, frente al 47% que recoge que no va a cambiar nada o no va a tener impacto en más incidencia en bajas y ausencias.   Además, el informe cuenta con un anexo elaborado por la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT), que destaca que las bajas laborales por Enfermedad Común o Accidente no Laboral empeoraron en 2021 respecto a 2020 en cuanto al número de procesos, coste e incidencia media. El número total de procesos de baja por incapacidad temporal por contingencias comunes (ITCC) para el Sistema de la Seguridad Social aumentó un 13,99%. Mérida, 29 de junio de 2021.- El absentismo se define como la “abstención deliberada de acudir al lugar donde se cumple una obligación”. Este fenómeno social, económico y laboral afecta directamente a nuestra sociedad, a nuestro tejido productivo y a la sanidad. Los datos hablan por sí solos y en el pasado 2021 se han perdido 1.701 millones de horas de trabajo. Por ello, el Adecco Group Institute, el centro de estudios y divulgación del Grupo Adecco, publica por undécimo año consecutivo el Informe Adecco sobre Empresa saludable y gestión del Absentismo. El objetivo es analizar periódicamente las cifras de este fenómeno en España, y abordar de manera sucesiva el estudio de todas aquellas manifestaciones que ayuden en la prevención, gestión y, en su caso, adecuado control del absentismo. Además, en esta edición se mide el efecto que las novedades del mercado laboral han tenido en este fenómeno, a través de la realización de una encuesta sobre aspectos como el teletrabajo y el presentismo, con un apartado sobre Centros de Atención a Clientes. Y también el informe cuenta con un anexo elaborado por la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT). No es posible cuantificar de forma exacta a cuánto asciende el absentismo. Además, estos últimos años hemos vivido un contexto atípico debido a la COVID-19. Lo cierto es que la pandemia derivó en un aumento de las horas de trabajo perdidas por Incapacidad Temporal (enfermedad común o accidente no laboral), así como por otros conceptos, tales como permisos (por ejemplo, por la necesidad de cuidar familiares enfermos) u horas perdidas en el lugar de trabajo (ej: faltas de suministros). Así, la COVID-19 disparó la tasa de absentismo en España en 2020 hasta el 7,1%, un máximo histórico. El 2021 fue peculiar pues ocurrió exactamente lo contrario, esta variable disminuyó hasta el 6,6% que, no obstante, es el segundo dato más alto de la serie histórica. La reducción de 0,5 puntos porcentuales se explica por la menor pérdida de horas de trabajo por motivos distintos de IT. En el caso extremeño, la tasa de absentismo ha subido en 2021 al 5,3%, la más alta que registran las estadísticas en la región, pero la cuarta más baja entre todas las autonomías. Con los primeros datos sobre 2022 la tendencia vuelve a cambiar pues en el primer trimestre de este año el absentismo vuelve a subir, con una tasa histórica del 7,5%, lo que supone 0,9 p.p. más con respecto al último trimestre de 2021. Si tenemos en cuenta que en 2021 hubo una media de 16,1 millones de asalariados, se puede estimar que a lo largo del año el absentismo resultó en la pérdida de 1.701 millones de horas de trabajo. Considerando que la jornada pactada anual fue de 1.814 horas, podemos concluir que las horas no trabajadas por absentismo equivalen a que 937.900 asalariados no trabajaron durante todo el año. El absentismo equivale a decir que 1 de cada 16 personas, aunque son asalariadas, no trabajan. Para traducir lo anterior a un coste económico hay que multiplicar las horas no trabajadas por el coste laboral total por hora. Así, el coste total para el conjunto de la economía es de casi 37.000 millones de euros anuales, lo que equivale a 3,1% del PIB. Sin embargo, no debe olvidarse que no todo el absentismo puede eliminarse por la razón obvia de que, lamentablemente, la gente enferma. No se debe caer en el error de interpretar que todo el coste antes indicado podría ahorrarse. Ese es el coste bruto, el neto o suprimible es mucho menor. El absentismo suprimible es aquel que excede lo que podría considerarse un absentismo “normal”, pese a la dificultad obvia en definir ese límite. En palabras de Javier Blasco, director del Adecco Group Institute: “Nos encontramos imbuidos en medio de tendencias y cambios en las organizaciones que tienen que ver con los retos y oportunidades de la digitalización, la sostenibilidad, la necesidad de garantizar entornos de inclusión y diversidad si queremos garantizar la innovación y resiliencia, la superación de los miedos en un entorno de postpandemia, los desafíos de la salud mental, el envejecimiento de la población…. todos estos factores influyen enormemente en la motivación de las personas, en la cultura de las organizaciones, y también en las ausencias”. “La OIT también nos ha advertido de que un teletrabajo no planificado puede afectar a la seguridad y salud y bienestar de las personas trabajadoras (aspectos ergonómicos y psicosociales, sobre todo), luego parece que el éxito no depende de la inercia sino del liderazgo de managers y de la función de personas, para sacar la mejor versión de cada cual, y cada escenario”, ha señalado Blasco. Por último, el director del Adecco Group Institute ha querido destacar que “aunque el 75,5% de los españoles valore su estado de salud como bueno o muy bueno, esta optimista percepción no solamente varia por sexos, territorios o nivel de estudios, sino que las cifras de absentismo e incapacidad temporal por razones ajenas a trabajo dicen todo lo contrario. Si a ello unimos las elevadas tasas de prevalencia por trastornos mentales (286,7 casos por cada 1.000 habitantes), y que la reciente Estrategia de Salud Mental del Sistema Nacional de Salud Período 2022-2026 no recoge en ninguna de las 10 líneas estratégicas planes sobre los lugares de trabajo, parece que esos mimbres no nos servirán de mucho para recorrer el camino que tenemos por delante en materia de promoción de la salud y envejecimiento activo. No obstante, la misma estrategia reconoce que el trabajo de calidad puede fomentar y proteger la salud, y que el bienestar mental de los trabajadores tiene efectos positivos en los resultados de la organización, así como en la salud, la realización profesional y la calidad de vida del trabajador”.   ¿Qué es el absentismo? No hay una definición unánime, pero surge un cierto consenso en cuanto a entender el absentismo como la ausencia de una persona de su puesto de trabajo, en horas que correspondan a un día laborable, dentro de la jornada legal de trabajo. No existe una estadística oficial del absentismo como tal. Para medirlo es necesario realizar estimaciones sobre sobre la base de datos oficiales. Para ello, la fuente fundamental es la Encuesta Trimestral del Coste Laboral (ETCL), que elabora el Instituto Nacional de Estadística, que ofrece información sobre el número de horas trabajadas y no trabajadas, desglosando estas últimas según motivos. Sobre esa base pueden estimarse las horas de absentismo, pero no existen estimaciones oficiales sobre los costes y la magnitud de este fenómeno. La información desagregada del tiempo de trabajo permite calcular las horas pactadas efectivas mensuales. Este concepto surge de sumar, en primer lugar, las horas pactadas (en convenios colectivos o contratos de trabajo) con las horas extraordinarias que eventualmente se hubieran realizado. A ese total hay que restarle las horas no trabajadas por vacaciones y días festivos, y también las horas no trabajadas por Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (en adelante, ERTEs). El resultado son las horas pactadas efectivas. Además de las horas de trabajo por vacaciones y días festivos y por ERTEs, hay muchos otros motivos que provocan pérdidas ocasionales y que sí se consideran absentismo. El más importante de esos motivos es el de la Incapacidad Temporal (IT; enfermedad común). El absentismo es el conjunto de horas no trabajadas por motivos ocasionales. Erróneamente, muchas veces se equipara el absentismo con faltas injustificadas. Aunque estas últimas son una parte del absentismo, no son la porción más importante. También se incluyen dentro del absentismo, por ejemplo, las horas no trabajadas por maternidad, por permisos remunerados y por conflictividad laboral.   La jornada laboral en las distintas autonomías Si en 2020, todas las autonomías exhibieron unca caída significativa de las horas pactadas efectivas (a consecuencia del aumento de las horas no trabajadas por ERTEs), en 2021 se produjo el fenómeno inverso, con aumentos en todas ellas. Los mayores incrementos de las horas pactadas efectivas, comparando los datos de 2021 con los del año anterior, se registraron en los archipiélagos. En Baleares el incremento fue de 135 horas anuales por trabajador (+9,3%), mientras que en Canarias alcanzó a 130 horas (+9,2%). La tercera autonomía con mayor aumento en las horas pactadas efectivas fue Cataluña, con 127 horas anuales más por cada trabajador (+8,5%). Estas tres son las autonomías que en 2020 habían reducido en mayor medida la jornada pactada efectiva por el aumento de los ERTEs. Solamente en tres comunidades el incremento de las horas pactadas efectivas fue inferior al 4%. Son los casos de Extremadura (+2,8%, porcentaje que equivale a 42 horas), Navarra (+3,6%; supone 55 horas más por trabajador y año) y Castilla-La Mancha (+3,8%, que equivale a 58 horas anuales más).   Fuente: XI Informe Adecco sobre empresa saludable y gestión del absentismo   Todas las autonomías ofrecen un rasgo común: al igual que ocurre con la media nacional, la jornada pactada efectiva de 2021 fue, en todas ellas, inferior a la de 2019. En unos casos, la diferencia es inferior al 1% (Aragón, Castilla-La Mancha y la Región de Murcia), mientras que en otros supera el 5% (Baleares y Canarias). La jornada pactada efectiva más prolongada en 2021 corresponde a la Comunidad de Madrid, con 1.654 horas/año, seguida de Galicia y Cataluña (1.614 horas anuales en ambos casos). Estas tres regiones, junto con Murcia (1.610 horas), son las únicas que se colocan por encima de la media de todo el país. En cambio, las menores horas pactadas efectivas corresponden a Extremadura (1.545 horas anuales por asalariado), Canarias (1.547 horas anuales) y Andalucía (1.569 horas/año). Los datos de 2021 muestran diferencias de hasta 109 horas anuales entre las jornadas pactadas efectivas de unas y otras autonomías. Esa diferencia máxima, que corresponde a la brecha entre Madrid y Extremadura, significa que la jornada pactada efectiva de la primera es un 7,1% mayor que en la autonomía extremeña.   El absentismo en Extremadura Del mismo modo que ocurrió a nivel nacional, en todas las autonomías hubo una tendencia ascendente en las horas no trabajadas por absentismo entre 2000 y 2019. La única excepción es Cantabria, donde las horas perdidas por absentismo disminuyeron un 5,1% entre dichos años (lo que equivale a casi 5 horas de absentismo menos por año y asalariado). La entrada en escena de la pandemia tuvo un impacto dispar sobre el absentismo de las distintas regiones. Así, en 2020, hubo desde incrementos de más de 9 horas anuales en cuatro autonomías (Baleares, Cataluña, Andalucía y Canarias) hasta recortes en el absentismo de esa misma magnitud en otras cuatro comunidades (el País Vasco, Aragón, Galicia y la Región de Murcia). Del mismo modo, la paulatina normalización de 2021 también incidió de forma diversa en el absentismo a nivel autonómico: mientras ocho comunidades exhibieron descensos en las horas perdidas por absentismo, las restantes siete mostraron incrementos. Entre las del primer grupo sobresalió Baleares, con una reducción de 34 horas anuales por trabajador. Le siguieron Castilla y León (7 horas y media menos) y Canarias (caída de 6 horas/año). En la situación contraria se destacó La Rioja, donde hubo un crecimiento de 14 horas perdidas por absentismo. Por su parte, la Comunidad Valenciana y Extremadura presentaron incrementos de casi 9 horas. Pese a los cambios, el País Vasco continuó siendo la autonomía donde el tiempo perdido por absentismo es más grande, tal como ocurrió en los dos años anteriores. En la comunidad vasca, en 2021 el absentismo malogró 132 horas de trabajo por asalariado (es decir, 16 jornadas y media de 8 horas diarias). Le siguió, del mismo modo que en 2020, Cataluña, con 116,6 horas/año de absentismo. La tercera comunidad con mayor pérdida de tiempo de trabajo por absentismo fue Asturias, con 108,7 horas. En el extremo contrario, tres autonomías tuvieron menos de 80 horas anuales de absentismo por trabajador en 2021. Fueron los casos de Castilla-La Mancha (78,7 horas), Baleares (77 horas) y Andalucía (71,9 horas). La tasa de absentismo bajó en once comunidades autónomas en 2021. Los recortes más marcados correspondieron a Baleares (-2,8 puntos porcentuales), Canarias (-1,1 p.p.) y Castilla y León (-0,7 p.p.). Las disminuciones más moderadas de esta variable se registraron en la Comunidad de Madrid, Cantabria (-0,2 p.p. en ambos casos) y Aragón (un descenso de solo una décima). Por su parte, La Rioja, con un incremento de 6 décimas, mostró la evolución menos favorable, seguida por Extremadura, con un incremento de 4 décimas. En Murcia, Galicia, Castilla-La Mancha y la Comunidad Valenciana, el aumento fue de 2 décimas. Al igual que en los dos años anteriores, la mayor tasa de absentismo correspondió al País Vasco, con un 8,4%. Le siguieron Cataluña (7,2%) y Asturias (6,9%). Si en 2019 había cinco regiones con una tasa de absentismo inferior al 5%, ahora son solo dos: Baleares (4,9%) y Andalucía (4,6%). Castilla-La Mancha y Extremadura, aunque muestran tasas de absentismo relativamente bajas (5% y 5,3%, respectivamente), comparten una situación particular: son las únicas autonomías donde la tasa de absentismo de 2021 es la más alta que registran las estadísticas.   Fuente: XI Informe Adecco sobre empresa saludable y gestión del absentismo   Encuesta sobre aspectos relacionados con el absentismo Un año más se mide el efecto que las novedades del mercado laboral han tenido en el absentismo. Para ello, el Adecco Group Institute ha encuestado a empresas y trabajadores para conocer su percepción sobre aspectos como el trabajo en remoto, el presentismo y nuevo tecnopresentismo, y la nueva incapacidad temporal por menstruación dolorosa. Cuando se les pregunta por la experiencia de teletrabajo “postpandemia”, desde la óptica de la productividad, las opiniones parecen “polarizarse”: el 41% de los encuestados tiene una visión positiva (26%) o muy positiva (15%) hacia el teletrabajo, valoraciones inferiores a las de 2021 (52% y 11%, respectivamente), frente al 11% que tienen una visión negativa, cuando en 2021 era del 9%. Al preguntar a las empresas por la intención de mantener y/o implementar el teletrabajo tras la pandemia, el 45% de los encuestados una vez superada la crisis no lo prevé, cuando hace año era un 29%. El 29% que tiene intención de aplicarlo sólo es para casos puntuales (27% hace un año).     Fuente: XI Informe Adecco sobre empresa saludable y gestión del absentismo   ¿Y cuántos días a la semana sería ideal teletrabajar? El 41% de las empresas ha optado por un día de teletrabajo a la semana (+41% interanual), el 27% tiene 2 días (-6,8% interanual), y el 16% ha optado por 4-5 días a la semana, lo que supone un +45% con respecto a 2021. Otro 16% se queda con tres días por semana de teletrabajo. En relación con el “presentismo” y al nuevo “tecno-presentismo” (ineficiente cumplimiento del horario de trabajo y el abuso del uso de Internet y/o correo electrónico para asuntos personales, retrasos sobre el horario establecido, alargamiento de los tiempos de ausencias breves y repetitivas por tabaquismo, cafés, desayunos, almuerzos, u otras tareas domésticas), el 67% de los encuestados considera que no hay ninguna incidencia o que no existe forma de detectar estas prácticas (-13% interanual), frente al 17% que sí las detecta, lo que supone un incremento con respecto a 2021 (+6,3%). Fuente: XI Informe Adecco sobre empresa saludable y gestión del absentismo   En el tecnopresentismo vinculado al teletrabajo y al presentismo, el 19% de los encuestados considera “internet/e-mail/redes personales utilizados para asuntos personales” como la práctica donde se detecta abuso en el 50-100% de los casos (+58% interanual). En cambio, las “ausencias por tabaquismo” son la práctica que el mayor porcentaje de encuestados (32%) considera como “no se da esta práctica”. Para la prevención, gestión y adecuado control del absentismo es necesario abordar cuestiones como la salud laboral.  En esta edición abordamos la nueva incapacidad temporal por menstruación dolorosa. El 54% de las respuestas reflejan que la nueva incapacidad temporal por menstruación dolorosa puede generar más incidencia en bajas y ausencias del puesto de trabajo que antes y generar conflictos sobre información confidencial acerca de la salud de las personas trabajadoras, frente al 47% que recoge que no va a cambiar nada o no va a tener impacto en más incidencia en bajas y ausencias.   Absentismo y Centros de Servicio a Clientes La gestión del absentismo en el sector de los centros de atención a clientes es esencial, afecta a muchos indicadores de productividad y calidad en el servicio, como la tasa de abandono, el tiempo improductivo y los propios niveles de satisfacción del cliente, entre otros. Por ello, este fenómeno se ha analizado por primera en el sector a través de una encuesta. La mayor causa de las ausencias lo ocupan las bajas por contingencias comunes (enfermedad común o accidente no laboral), ya que el 73% de las empresas encuestadas considera que suponen entre mucha y máxima incidencia, lo que multiplica casi por 3 en el sector Contact Center la situación con respecto al total de sectores de actividad, donde es de un 28%. Uno de los aspectos donde los Centros de Servicio a Clientes destaca frente al resto de empresas es en materia de flexibilidad y lugar de trabajo. Sobre la percepción de la experiencia de teletrabajo “postpandemia”, desde la óptica de la productividad, el 73% de los encuestados tienen una visión positiva o muy positiva hacia el teletrabajo, casi duplicando el 41% del total de actividades económicas. En relación con el “presentismo” y el nuevo “tecno-presentismo”, el 79% de los encuestados (67% en el total de las actividades) considera que no hay ninguna incidencia o que no existe forma de detectar estas prácticas. Uno de los pilares en la gestión del absentismo tiene que ver con el cuidado y promoción de la salud. El 74% de los encuestados está totalmente de acuerdo con que debería darse mayor soporte a empresas y organizaciones en aspectos relacionados con la salud mental, y el 89% (80% en el total de actividades) entiende que es necesaria una mayor colaboración público-privada para hacer posible la vigilancia y la promoción de la salud.   El absentismo laboral derivado de la incapacidad temporal por contingencias comunes (ITCC) Según estimaciones de la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT), las bajas laborales por Enfermedad Común o Accidente no Laboral empeoraron en 2021 respecto a 2020 en cuanto al número de procesos, coste e incidencia media. El número total de procesos de baja por ITCC para el Sistema de la Seguridad Social aumentó un 13,99%. Y el coste total derivado de estas bajas fue de 106.302 millones de euros, un incremento de un 16,04%.   Fuente: Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT)   Estas cifras afectan a las empresas. Si los empresarios optan por contratar sustitutos de los trabajadores que están de baja para evitar el coste de oportunidad de los bienes y servicios que se han dejado de producir, el coste asciende a 60.433 millones de euros. Además, el cálculo en términos de bienes y servicios que se dejaron de producir y prestar alcanza los 87.439 millones de euros, un 7,27% del PIB del año pasado. Por otro lado, el incremento en el importe anual del gasto en prestaciones económicas por ITCC abonadas por las Mutuas colaboradoras con la Seguridad Social en 2021 respecto a 2020 fue de un 1,38%, si bien este incremento es del 15,59% si lo se compara con el ejercicio de 2019. En el primer cuatrimestre de 2022, el coste del absentismo por ITCC para los trabajadores protegidos por las Mutuas colaboradoras con la Seguridad Social, sin tener en cuenta el coste de oportunidad, es de 4.254,62 millones de euros; 591,20 millones más que en 2021. Además, el número de procesos iniciados de ITCC ha aumentado un 46,21% (484.902 casos más). El absentismo por ITCC afecta a la competitividad de las empresas y a la Seguridad Social. Por eso, urge modernizar la gestión de la ITCC haciéndola más eficiente. La medida de mayor calado sería que las Mutuas puedan prestar asistencia sanitaria y emitir altas médicas en los procesos de ITCC.     ¿Qué es el Adecco Group Institute? El Adecco Group Institute es el centro de estudios y divulgación del Grupo Adecco. Tiene como fin ser una entidad referente en la sociedad española en materia de investigación y difusión de conocimientos relacionados con 5 pilares como son el empleo y las relaciones laborales, la salud y la prevención, la diversidad y la inclusión, el futuro del trabajo y la tecnología, y el talento y la formación. El Adecco Group Institute nace con la vocación de convertirse en un espacio de referencia común gracias al análisis del mercado de trabajo, ofreciendo contenido de calidad sin olvidar uno de los aspectos más importantes de nuestro día a día: el real time content, contenido en tiempo real sobre empleo y mercado de trabajo, adaptándose así a los nuevos tiempos y su inmediatez. Todo ello, acompañado de la experiencia y el conocimiento de una empresa líder en el sector de los Recursos Humanos como es Adecco. Si quieres más información sobre el Adecco Group Institute visita la página web: https://www.adeccoinstitute.es/   Para cualquier aclaración no dudéis en poneros en contacto con nosotros. Un cordial saludo:

29/06/2022

El programa EmergenciaPorElEmpleo arranca en Extremadura: 60 familias en grave riesgo de exclusión se beneficiarán de un itinerario personalizado par

La iniciativa #EmergenciaPorElEmpleo, de la Fundación Adecco, arranca en Extremadura gracias al apoyo de la empresa Solarpack y del respaldo de la Consejería de Educación y Empleo de la Junta de Extremadura, quien colaborará a través de la derivación de candidatos susceptibles de participar en el programa, además de cooperar en el desarrollo de políticas de empleo que favorezcan la inclusión laboral de las personas que lo tienen más difícil.  La puesta en marcha del proyecto se ha formalizado en un acto que ha reunido, en la sede de la Junta de Extremadura, a Esther Gutiérrez Morán, consejera de Educación y Empleo, Pablo Burgos, consejero delegado de Solarpack y Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco.   #EmergenciaPorElEmpleo se va a desarrollar en seis localidades extremeñas en las que la empresa tiene plantas solares fotovoltaicas: Trujillo (Cáceres), Guijo de Coria (Cáceres), Tejada de Tiétar (Cáceres), Casas de Millán (Cáceres), Llerena (Badajoz) y Alvarado (Badajoz).     60 familias en grave riesgo de exclusión se beneficiarán de un itinerario de empleo   Este programa nació en el contexto pandemia para acompañar en su inclusión laboral a las personas que habían sido más afectadas por la crisis económica y laboral de la Covid-19.  Hoy, la iniciativa sigue activa para apoyar en su acceso al empleo a personas en situación de especial vulnerabilidad debido a tiempos prolongados de inactividad y/o desempleo, agotamiento de prestaciones sociales y otras circunstancias que se ven agravadas cuando confluyen situaciones como la violencia de género, las responsabilidades familiares no compartidas o el hecho de superar los 45 años.   Gracias al arranque de #EmergenciaPorElEmpleo en Extremadura, un total de 60 personas pertenecientes a unidades familiares en grave riesgo de exclusión participarán en itinerarios de empleo personalizados que incluyen orientación laboral, definición de competencias, formaciones, talleres, certificaciones, soporte emocional, y, en definitiva, un acompañamiento transversal que guíe a los participantes en todas las fases de su búsqueda de empleo. El programa también va a poner en marcha iniciativas de prospección, intermediación laboral y voluntariado con empleados de Solarpack, que promuevan un acercamiento del ámbito empresarial con la discapacidad. Esther Gutiérrez Morán, consejera de Educación y Empleo de Extremadura ha explicado que: "Desde la Junta de Extremadura queremos poner en valor la colaboración público-privada, a través de la cooperación del Servicio Extremeño Público de Empleo (SEXPE) con estas entidades para poder desarrollar en Extremadura este nuevo programa, que busca mejorar las opciones de empleabilidad de las personas en riesgo de exclusión social. Además, nos parece muy interesante que el programa se vaya a desarrollar en entornos rurales, en poblaciones muy pequeñas, donde se hace imprescindible poner el acento en el empleo para fijar población y atajar el reto demográfico". Además, Pablo Burgos. consejero delegado de Solarpack, afirma que: "Esta iniciativa está totalmente alineada con nuestro Plan de Acción Social, que fomenta el desarrollo sostenible a través de la energía limpia, la educación y el empleo. Formar parte de este proyecto junto con la Consejería de Educación y Empleo y la Fundación Adecco para la promoción de valores como la igualdad de oportunidades y la inclusión nos llena de satisfacción. Nuestra participación en #EmergenciaPorElEmpleo supone además afianzar nuestro firme compromiso con Extremadura y contribuir al desarrollo socioeconómico de este territorio que ha sido, es y será de gran importancia para Solarpack".   Por su parte, Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco ha destacado que: "La puesta en marcha de #EmergenciaPorElEmleo en Extremadura supone un gran estímulo para que las personas con más dificultades puedan salir de la exclusión social a través de la consecución de un puesto de trabajo que les proporcione ingresos, autonomía, independencia y realización personal. El empleo es sin duda el mejor mecanismo de inclusión social y la herramienta más certera para reducir las situaciones de pobreza y desigualdad, que tanto nos alejan de lo programado en la Agenda 2030.  Esta iniciativa constituye, además, un gran ejemplo de la necesaria implicación de la Administración Pública, el tejido empresarial y el sector social en el reto de la inclusión laboral de las personas más vulnerables, por lo que agradezco sinceramente a Solarpack y a la Consejería de Educación y Empleo su compromiso y apoyo". #EmergenciaPorElEmpleo: 31 entidades unidas en torno a una gran misión   Con la adhesión de Solarpack, ya son 31 las entidades públicas y privadas que apoyan la iniciativa #EmergenciaPorElEmpleo de la Fundación Adecco, Durante sus dos años de andadura, y gracias a una recaudación de 2 075 787 euros, este proyecto ha prestado ayuda a 1742 familias afectadas social y económicamente por la crisis derivada de la Covid-19. En total, más de 20 000 personas en riesgo de exclusión están inscritas en la Fundación Adecco porque necesitan ayuda, una demanda cada vez más creciente entre mujeres víctimas de violencia de género, familias monoparentales, parados de larga duración mayores de 45 años y otras personas con certificado de exclusión social.

28/06/2022

CroisiEurope propone acompañante gratis o pagando la mitad en sus más populares cruceros fluviales

La oferta es válida para varias salidas en el Duero, Guadalquivir, Loira, Danubio y Rin con pensión completa y bebidas incluidas

28/06/2022

El curso ‘Diálogos ibéricos. José Saramago: un minuto, un siglo’ profundiza en su influencia en la cultura y el pensamiento de España, Portugal, Améri

El curso ‘Diálogos ibéricos. José Saramago: un minuto, un siglo’ organizado por la Fundación Academia Europea e Iberoamericana de Yuste y el Gabinete de Iniciativas Transfronterizas se ha inaugurado hoy con la intervención de la directora general de Acción Exterior y presidenta de la Comisión Ejecutiva de la Fundación Yuste, Rosa Balas. Balas ha destacado durante su intervención que en el año en el que se cumplen cien años del nacimiento del escritor portugués “Extremadura no podía faltar al merecido homenaje”, y la mejor manera de recordarlo es “ampliando y profundizando en el conocimiento sobre su figura, sobre su obra y sobre la enorme influencia que su personalidad ha dejado en la cultura y en el pensamiento de Portugal, España y de los países de lengua portuguesa y española”. La Fundación Yuste y José Saramago tienen en común “el espíritu ibérico, europeo, iberoamericano y universal”, ha afirmado Rosa Balas, “hay que acercarse al sur porque es una forma de sentir y comprender al mundo”, y en este sentido, “desde Extremadura, desde Yuste tenemos el compromiso de fortalecer ese papel de puente entre continentes para que, a través de Portugal y España, sea posible que Europa dirija más su mirada hacia los países de América y África con los que nos unen lazos históricos, culturales y lingüísticos”, señaló. Por su parte, el director de la Fundación Yuste, Juan Carlos Moreno, ha recordado que José Saramago tomó posesión como miembro de la Academia Europea e Iberoamericana de Yuste el 25 de junio de 1998 y desde entonces, “participó de una forma muy comprometida, -como era él- y de forma presencial en distintas actividades como las reuniones de la Academia de Yuste”. En este sentido, ha añadido que Saramago “estará presente entre nosotros estos días porque si Pilar del Río está aquí, también lo está Saramago”. DIÁLOGO ESPAÑA-PORTUGAL Y REDESCUBRIMIENTO DE SARAMAGO El profesor de la Universidad de Évora y codirector del curso, Antonio Sáez Delgado, ha explicado durante su intervención que el objetivo de este curso es “volver a leer, a pensar y a reflexionar a José Saramago; es volver a su legado literario y social para poder ubicarlo en este mundo global y para saber qué parte de su esencia podemos recuperar y actualizar en el año 2022”. Durante estos tres días, “reflexionaremos sobre la península y su relación con América y sobre ese Sur que para muchos es nuestro Norte”. Sáez ha explicado que el programa del curso está basado en dos principios fundamentales; uno de ellos es favorecer el diálogo entre España, Portugal y América, “una concepción transiberista, -como decía Saramago- de un pensamiento que articulase la convivencia de los pueblos y de la península con aquellas del otro lado del Atlántico y de África en las que también se habla español y portugués”. El codirector del curso ha explicado que es importante tener una perspectiva multidisciplinar que “nos pudiera iluminar sobre cómo leer a Saramago y dónde encontrarlo hoy en los diferentes puntos del panorama actual”. En cuanto al segundo eje del curso se basa en “conseguir encontrar y redescubrir a Saramago desde diferentes ópticas, de ahí que hayamos incluido a profesores, escritores, periodistas, especialistas en la obra de Saramago, editores, traductores”, finalizó. El profesor de la Universidad de Extremadura y también codirector del curso, Miguel Ángel Lama, ha aludido al periodo en el que el escritor portugués, ya siendo Premio Nobel, se vinculó a Extremadura, no solo a través de la Academia de Yuste, “sino también con el ámbito universitario y cultural aceptando la propuesta de ser presidente de los Premios Extremadura a la Creación y apoyando la propuesta de candidatura desde el año 2000 de Eugénio Andrade, Juan Marsé y Juan Goytisolo”, entre otros. PORTUGUÉS E IBÉRICO En la inauguración del curso también ha intervenido la presidenta de la Fundación José Saramago, la periodista y traductora, Pilar del Río, que ha calificado al Monasterio de Yuste como un lugar de emperadores pero también “saramaguiano”. Durante su intervención ha dicho que Saramago, si bien era portugués, también era ibérico, “y como consecuencia, tenía un pie puesto en Extremadura”. Además, ha detallado que en las reuniones de la Academia de Yuste a las que asistió el Premio Nobel, “los académicos reflexionaban de lo efímero y de lo permanente; de los viajes físicos y poéticos; de Europa, América y de los imperios coloniales; de lo autóctono, de los continentes; del valor de la cultura, de la religión; de la civilidad, de la democracia”, detalló. El alcalde de Cuacos de Yuste, José María Hernández, por su parte, ha revindicado que se hable más sobre Iberoamérica para empoderar a esa parte del mundo. La inauguración ha continuado con la intervención de la rectora de la Universidad de Évora, Hermínia Vilar, quien ha recordado que en su época de estudiante no era obligatorio leer a Saramago, escritor que ella descubrió posteriormente y que contribuyó de alguna manera a desarrollar su espíritu crítico y reflexivo. Vilar se he felicitado porque actualmente se lee la obra del escritor portugués, lo que permite descubrir lo que une a España y Portugal. El rector de la Universidad de Extremadura, Antonio Hidalgo García, ha cerrado la sesión inaugural del curso explicando que es uno de los resultados de la Cátedra de Estudios Ibéricos de la Universidad de Extremadura. Hidalgo ha expresado su deseo de unirse al compromiso social que siempre mostró José Saramago. “Él entendía que su posición como escritor y como intelectual le obligaba a manifestar aquellas cosas que veía incorrectas e injustas, no necesariamente desde la perspectiva de la posesión de la verdad, y esa honestidad personal y literaria es un buen ejemplo para todos y creo que debería propagarse mucho más”. El curso ‘Diálogos ibéricos. José Saramago: un minuto, un siglo’ se enmarca en el programa oficial de conmemoraciones que celebran el centenario del nacimiento del Premio Nobel José Saramago, y ha contado con la colaboración de la Universidad de Extremadura, la Universidad de Évora, Patrimonio Nacional y las Diputaciones de Cáceres y Badajoz, y el apoyo del Fondo Europeo de Desarrollo Regional Interreg España-Portugal. Hasta el miércoles pasarán por el Monasterio de Yuste el escritor nicaragüense y Premio Cervantes, Sergio Ramírez; la escritora colombiana Laura Restrepo; el periodista Javier Rodríguez Marcos; los profesores de la Universidad de Extremadura y de la Universidad de Huelva, Luisa Leal y Diego Mesa, respectivamente, y el escritor Manuel Vilas, entre otros.

28/06/2022

Extremadura cuenta con un protocolo para la prevención y atención de la violencia sexual

La consejera de Igualdad y Cooperación para el Desarrollo, Isabel Gil Rosiña, ha presidido este lunes, en la Casa de la Mujer de Cáceres, la Comisión Permanente para la Prevención y Erradicación de la Violencia de Género en Extremadura donde se ha presentado y aprobado el Protocolo para la Prevención y Atención de la Violencia Sexual en Extremadura, elaborado por el Instituto de la Mujer de Extremadura (IMEX). Ese documento se ha confeccionado con el objetivo general de clarificar conceptualizaciones y unificar las medidas necesarias en materia de prevención y actuación ante la violencia sexual en la Comunidad Autónoma de Extremadura. La consejera de Igualdad y Cooperación para el Desarrollo, Isabel Gil Rosiña, ha resaltado la necesidad de esta comisión, ya que supone el primer instrumento institucional y formal con el que contó Extremadura en 1999 para dar una respuesta desde el Gobierno a mujeres víctimas de violencia de género. Asimismo, ha destacado la importancia de este protocolo, ya que se convierte en “una nueva respuesta especializada para atender la violencia sexual contra las mujeres, que en Extremadura ha ascendido más de un 80% en los últimos meses”. A partir de este momento, ha confirmado Gil Rosiña, se comenzará a formar a los distintos profesionales que van a trabajar en este ámbito. “Un trabajo que se coordinará con instituciones como la Delegación del Gobierno o el Tribunal Superior de Justicia de Extremadura y que servirá para que, cuando se abra el centro de crisis 24 horas de atención a violencia sexual, todo el trabajo previo y de formación personal ya esté hecho y se pueda dar una respuesta integral y adecuada a estas víctimas”. Los objetivos de este protocolo son prevenir y actuar ante la violencia sexual en Extremadura, fortaleciendo la coordinación interinstitucional para proteger y dar una respuesta integral adecuada, garantizando los derechos de las mujeres víctimas de violencia sexual. También se establece un marco común sobre la violencia sexual entre las diferentes instituciones públicas de Extremadura desde un enfoque de derechos humanos, género e interseccionalidad. Asimismo, se definen las pautas básicas para la detección, prevención y actuación en casos de la violencia sexual y se mejora la coordinación interinstitucional y respuesta frente a la violencia sexual, estableciendo una ruta para la derivación y atención especializada en casos de violencia sexual que garantice los derechos de las víctimas. Este protocolo está dirigido especialmente para proteger y garantizar los derechos de las mujeres, las menores, jóvenes y adolescentes en caso de violencia sexual. Se constituye como un instrumento fundamental para la prevención de la violencia sexual dirigida a toda la población de Extremadura e incluye, entre otros aspectos, las consecuencias físicas, psicológicas y sociales de la violencia sexual y los derechos de las víctimas de este tipo de violencia. PAUTAS BÁSICAS En este protocolo se recogen, además, unas pautas básicas para la prevención, detección y atención de la violencia sexual y el procedimiento de actuación que hay que seguir en casos de violencia sexual. Esto incluye una primera acogida y derivación a los servicios especializados, itinerarios de actuación que hay que seguir dependiendo de la institución pública o el recurso al que la mujer acuda en primera instancia para poner en conocimiento el hecho de violencia sexual y pueda ser atendida. En dicho protocolo también se recogen las competencias y responsabilidades institucionales y los mecanismos de coordinación y actuación. Se han tenido en cuenta las diferentes formas de violencia sexual, independientemente de que sean o no constitutivas de delito. Se ha tomado como marco de referencia el Convenio de Estambul, ratificado por España en 2014, y que es de obligado cumplimiento, por parte del Estado y de todas las instituciones públicas en el territorio nacional. ÁMBITO DE ACTUACIÓN Este protocolo se aplicará ante cualquier situación de violencia sexual que sea conocida o puesta en conocimiento de las instituciones públicas de Extremadura. Tendrá un ámbito de aplicación en toda la región y está dirigido especialmente para proteger y garantizar los derechos de las mujeres, las menores, jóvenes y adolescentes, en casos de violencia sexual. Las entidades e instituciones que han participado en la elaboración del Protocolo de Violencia Sexual de Extremadura han sido: la Casa de la Mujer de Cáceres; Casa de la Mujer de Badajoz; dispositivo de Atención a Menores; Oficinas de Igualdad; Puntos de Atención Psicológica; Dirección General de Salud Pública; Colegio Oficial de Psicología de Extremadura; Tribunal Superior de Justicia de Extremadura; Comandancia de la Guardia Civil de Cáceres; Jefatura Policía Nacional de Badajoz; Delegación del Gobierno de Extremadura; Consejería de Educación y Empleo; FEMPEX (Federación de Municipios y Provincias de Extremadura), Fiscalía de la Comunidad Autónoma de Extremadura, Oficina Fiscal y la UEX (Universidad de Extremadura).

28/06/2022

Deep Purple se incorpora al cartel del STONE & MUSIC Festival, un certamen que ya es referente en España

El STONE & MUSIC Festival sigue sumando artistas de talla internacional. Así, en apenas siete años este certamen se ha posicionado como referente tanto en Extremadura como en España. El último nombre en incorporarse al cartel ha sido el de la mítica banda Deep Purple, considerada como una de las más influyentes de la historia del rock y que actuará en el Teatro Romano de Mérida el 23 de septiembre, según ha confirmado hoy en rueda de prensa el director del certamen, Carlos Lobo. Carlos Lobo ha destacado que tenía muchas ganas de traer esa formación a la capital extremeña, y avanzó que en los próximos días podría haber novedades en el cartel de 2022. Al mismo tiempo ya se está trabajando, ha avanzado, en la edición de 2023. Con la incorporación de Deep Purple el festival pone a disposición del público un espectacular cartel compuesto por 12 conciertos de primer nivel que se desarrollarán entre el 26 de agosto y el 25 de septiembre. Las entradas para este nuevo concierto saldrán a la venta el lunes, 27 de junio, a partir de las 10.00 horas, en la taquilla física ubicada en la Plaza de España de Mérida (en horario de 10 a 14 horas y de 18 a 21 horas) y también a través de la página web del evento https://stoneandmusicfestival.com. DEEP PURPLE Con más de 100 millones de discos vendidos, Deep Purple está considerada una de las bandas más influyentes de la historia del rock. En 2021 lanzó un nuevo álbum, 'Turning to crime', en el que rindieron homenaje a canciones y artistas que les marcaron en su carrera. El grupo se ha mantenido fiel a sus raíces musicales con una mezcla ecléctica de estilos para crear un sonido distintivo que define a la banda hoy, pero que a su vez ha creado un legado que muy pocas bandas podrían esperar alcanzar. Desde su primer lanzamiento allá por 1968 la banda ha lanzado tantas canciones convertidas hoy en "clásicas" que su audiencia abarca espectadores de todas las edades.   CONCIERTOS STONE & MUSIC FESTIVAL 2022 Miguel Ríos: 26 de agosto Antonio Orozco: 28 de agosto Izal: 3 de septiembre Malú: 9 de septiembre Pablo Alborán: 10 de septiembre Serrat. 11 y 12 de septiembre (entradas agotadas para el 11 de septiembre) Miguel Poveda: 16 de septiembre Zaz: 17 de septiembre Deep Purple: 23 de septiembre Ludovico: 24 de septiembre (entradas agotadas) Manolo García: 25 de septiembre (entradas agotadas)

28/06/2022

La Junta de Extremadura colabora en un nuevo programa dirigido a 60 familias en riesgo de exclusión social

La consejera de Educación y Empleo, Esther Gutiérrez, se ha reunido este lunes en Mérida con el director general de la Fundación Adecco, Francisco Mesonero, y el consejero delegado de Solarpack, Pablo Burgos. También ha asistido a la reunión la directora general de Calidad en el Empleo, Ana Jiménez. Los representantes de ambas entidades le han presentado a la consejera la iniciativa ‘#EmergenciaPorElEmpleo’, que ha desarrollado la Fundación Adecco y que cuenta con el respaldo de la empresa Solarpack y con la que la Consejería de Educación y Empleo va a colaborar derivando a las personas candidatas a desarrollar el proyecto. Además, el Servicio Extremeño Público de Empleo (SEXPE) va a cooperar en el desarrollo de políticas activas de empleo que favorezcan la inclusión laboral de estas personas. Con esta presentación, comienza en Extremadura el programa, que se va a desarrollar en seis localidades extremeñas en las que Solarpack tiene instaladas placas solares: Guijo de Coria, Tejada de Tiétar, Casas de Millán, Llerena, Trujillo y Alvarado. SE BENEFICIARÁN 60 FAMILIAS EN GRAVE RIESGO DE EXCLUSIÓN Este programa nació durante la pandemia para acompañar en su inclusión laboral a las personas que se habían visto más afectadas por la crisis económica y laboral provocada por la Covid-19. En la actualidad, la iniciativa sigue activa para apoyar en su acceso al empleo a personas en situación de especial vulnerabilidad debido a tiempos prolongados de inactividad y/o desempleo, agotamiento de prestaciones sociales y otras circunstancias que se ven agravadas cuando confluyen situaciones como violencia de género, responsabilidades familiares no compartidas, o el hecho de superar los 45 años. Gracias al inicio de ‘#EmergenciaPorElEmpleo’ en Extremadura, 60 personas -pertenecientes a unidades familiares en grave riesgo de exclusión- participarán en itinerarios de empleo personalizados que incluyen orientación laboral, definición de competencias, formaciones, talleres, certificaciones, soporte emocional, en definitiva, un acompañamiento transversal que guíe a las personas participantes en todas las fases de su búsqueda de empleo. El programa también va a poner en marcha iniciativas de prospección, intermediación laboral y voluntariado con empleados y empleadas de Solarpack, que promuevan un acercamiento del ámbito empresarial con la discapacidad.

28/06/2022

Noches teatrales de Regina

 Las tablas de los teatros romanos de Casas de Reina y Medellín vuelven a acoger en julio una nueva edición del Festival de Teatro Amateur ‘Noches de Regina’, promovido por Omnibus Theatrium, cuyo programa lo componen seis obras de compañías de distintos puntos del país. Otras dos representaciones se celebrarán en el escenario de Medellín.   Ricardo Cabezas, vicepresidente primero de la Diputación, colaboradora de esta iniciativa junto a la Junta de Extremadura, Fatex y Cemart, entre otros, destaca que Casas de Reina y Medellín “van a poner en valor sus restos romanos con representaciones en noches de verano con teatro de alta calidad con compañías amateur”. Por ello, añade, la Diputación apoya el evento por la impronta cultural que conlleva.   En términos parecidos se ha pronunciado Toni Álvarez, directora de las Artes Escénicas y la Música de Extremadura, Cemart, manifestando que en esta sexta edición de las ‘Noches de Regina’ se logra que “las compañías amateur se interesen por el teatro clásico ante un público exigente, crítico y constructivo”. Álvarez defiende que las compañías que integran la programación proponen obras de calidad artística contrastada, “producciones muy bien cuidadas procedentes de Extremadura, Navarra, Asturias, Galicia y una coproducción con la Universidad de las Artes de Argentina”, lo que le confiere el carácter internacional en esta nueva edición.   Las representaciones arrancan con ‘Los Pelpidas’, de Espaciotrece de Extremadura (2 de julio). Le seguirán ‘A la manera de los griegos’, de los navarros GAT (9 de julio); ‘Antígona, el grito de una mujer’, de Maliayo de Asturias (16 de julio); ‘Electra’, de los gallegos Noite Bohemia’ (23 de julkio); y ‘Pesadilla de una noche de verano’, coproducción entre Escenamateur y la Universidad de las Artes de Argentina (29 de julio).   En Medellín se representarán el 26 de agosto ‘Aeterna Antígona’ de la compañía sevillana Acontracorriente, y el 27 ‘Cásina’ de los extremeños H’orozco.   Por su parte, José Martínez, vicepresidente de Fatex, la Federación de Asociaciones Teatro de Extremadura, ha agradecido el apoyo de las administraciones y los ayuntamientos colaboradores, apuntando la buena programación de esta edición, “con obras que van a gustar mucho”.    Tanto el alcalde de Medellín, Valentín Pozo, como el de Casas de Reina, Agustín Castelló, coinciden al afirmar que el hecho de que las compañías sean amateur no resta calidad y que esta iniciativa logra una gran repercusión para las agrupaciones teatrales que participan en las ‘Noches de Regina’.

27/06/2022

El presidente de la Diputación de Badajoz visita La Coronada

El presidente de la Diputación de Badajoz, Miguel Ángel Gallardo, ha visitado hoy la localidad de La Coronada. En concreto, acompañado del alcalde coronel, Cristian Maldonado, ha podido conocer de primera mano algunos de los proyectos futuros en los que trabaja el Ayuntamiento en la actualidad y para lo que se quiere contar con la colaboración de la institución provincial. La visita, en la que también ha estado presente la diputada provincial, María José Benavides, ha arrancado en el Ayuntamiento, donde el presidente provincial ha firmado en el libro de honor. A continuación, se han trasladado caminando a la plaza de la Constitución, que se pretende mejorar, y, posteriormente, a la casa de la cultura. Por último, ambos han visitado un tramo de la carretera de circunvalación.

27/06/2022

Un nuevo Espacio para la convivencia y ciudadanía joven atenderá las demandas de la juventud de Pasarón de la Vera

La consejera de Igualdad y Cooperación para el desarrollo, Isabel Gil Rosiña, ha inaugurado esta mañana el nuevo Espacio para la convivencia y ciudadanía joven de Pasarón de la Vera. Se trata de un nuevo centro cuya puesta en marcha ha sido apoyada por el Instituto de la juventud de Extremadura (IJEX) con una subvención de 10.000 euros destinados a las obras realizas para la adecuación del local en el que se ubica el Espacio. En el acto, al que también han asistido el alcalde de Pasarón de la Vera, Samuel Martín y la directora general del IJEX, Sara Durán, la consejera ha destacado el trabajo que ha realizado el alcalde por su pueblo durante y tras la pandemia, así como también ha resaltado la labor que hacen en la localidad la asociación de mujeres, la de amas de casa o la de los jóvenes que están asociados a De Pasarón Tinajeros. En este sentido, Gil Rosiña les ha animado a emprender con ilusión una etapa en este nuevo espacio y les ha emplazado a cuidarlo y a darle vida desarrollando diversas actividades. El objetivo de las nuevas instalaciones es ofrecer a las personas jóvenes de la localidad un punto de encuentro en el que disfrutar de una oferta de actividades de ocio y tiempo libre. Los ECCJ son centros ubicados en localidades de zonas rurales cuya población joven tiene más dificultades para acceder a servicios que sí están disponibles en municipios más grandes. Actualmente existen en Extremadura más de 80 centros de este tipo.

27/06/2022

Gil Rosiña resalta que los avances que se producen en material de igualdad sufren amenazas constantes

La consejera de Igualdad y Cooperación para el Desarrollo, Isabel Gil Rosiña, ha afirmado este viernes que la desigualdad entre mujeres y hombres es una constante en la historia y ha resaltado que “los avances que se producen en material de igualdad, y que se consiguen entre el movimiento organizado de mujeres y quienes estamos en las instituciones decidiendo el destino de los ciudadanos, sufren amenazas constantes que vemos cada día”. Gil Rosiña ha realizado estas declaraciones en Almendralejo, durante su intervención en el acto de entrega de la segunda edición de los Premios FAMUFEX, organizados por la Federación de Mujeres Feministas de Extremadura. La consejera ha destacado que el movimiento por la igualdad y la lucha feminista es como una lluvia fina que parece que no moja pero que cala. “Y eso es lo que hace el movimiento feminista a lo largo de los siglos”. Asimismo ha resaltado la importancia que tienen las organizaciones y asociaciones de mujeres en los pueblos de la región en la lucha en pro de la igualdad. En su intervención también ha aludido a que en EEUU la interrupción voluntaria del embarazo ya no es un derecho constitucional y trajo a colación que los tribunales de España también están pendientes de una resolución que tiene que ver con la ley del aborto que el gobierno socialista hizo posible en 2010. Por otra parte, ha sugerido que en la formación académica debe incluirse el estudio de la historia del feminismo y de la perspectiva de género para que la igualdad no sea un anexo, una disposición adicional o un complemento. “La igualdad tiene que ser la masa madre con la que queremos construir la sociedad. Tenemos grandes leyes en este país que protegen a las mujeres y que han producido grandes cambios sociales. Pero las leyes no cambian la mentalidad ni la manera de funcionar una sociedad. El camino hacia la igualdad tiene muchas resistencias, pero es un camino irrenunciable”. Asimismo, la consejera ha felicitado a la organización que ha hecho posible la gala de los premios, ha tenido unas palabras de agradecimiento para todos los premiados y ha entregado el galardón a la ex presidenta del Gobierno de España y titular de varios ministerios, , que desde 2021 preside la Comisión de Igualdad del Congreso de los Diputados. A esta gala también ha asistido la directora general del Instituto de la Mujer de Extremadura (IMEX), Estela Contreras, que ha hecho entrega del premio a la escritora Inmaculada Chacón.

27/06/2022

Begoña García participa en la inauguración de la Escuela de Verano ‘Igualdad, Inclusión y Ciudadanía: Nuestros compromisos’

La consejera de Agricultura, Desarrollo Rural, Población y Territorio, Begoña García, ha participado este viernes en Ahigal en la inauguración de la Escuela de Verano ‘Igualdad, Inclusión y Ciudadanía: Nuestros compromisos’, que organiza la Liga Española por la Educación. Durante su intervención en la ponencia ‘Reto Demográfico: respuesta integral y transversal de desarrollo social inclusivo’, la consejera ha destacado el papel fundamental que están desempeñando todas las consejerías para intentar paliar uno de los retos más importantes a los que se enfrenta el mundo rural, como es la despoblación. Asimismo, ha resaltado las acciones que desde hace tiempo se están poniendo en marcha y que demuestran “el compromiso del Gobierno regional por nuestra región, queremos que nuestro mundo rural crezca, pero que nunca pierda su esencia”. Begoña García ha agradecido la invitación a un foro que “nos permite debatir, descubrir y repensar” y, además, ha aprovechado la ocasión para hablar en profundidad la Ley de Medidas contras el Reto Demográfico y Territorial de Extremadura así como de la Estrategia, dos herramientas que, como ha indicado, comenzaron a fraguarse hace cinco años con la elaboración del ‘Informe de Posición ante el Desafío Demográfico y Territorial’, que definía una línea de trabajo institucional cuyo objetivo era la implementación del fenómeno demográfico en la agenda política de la Junta. Por último, García ha incidido en que “la Ley fue aprobada en la Asamblea, por unanimidad, por lo tanto, es fruto del consenso de todos los grupos políticos representantes en el parlamento regional. Y eso tiene que hacernos sentir orgullosas y orgullosos”.