Portal de tu Ciudad Alta
← Noticias de Benifaió

26/02/2016

Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014

La Comunitat reunió el 15% de las aperturas en los últimos dos años y en 2016 se ha vendido el Mercado de Campanar y se ultima L'Aljub en Elche

Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Fuente: Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los centros comerciales de la Comunitat están en el punto de mira de los grandes fondos de inversión internacionales, que han protagonizado seis operaciones de compraventa de grandes superficies en poco más de dos años. En 2014 y 2015, esta comunidad concentró en torno al 15% de las aperturas nacionales, con transacciones por valor de 330 millones de euros que superan el volumen de años previos a la crisis, según recoge el Informe Tendencias 2016 de la consultora CBRE, que prevé que la recuperación siga y apunta que la incertidumbre política frena a algunos, pero es vista «como una oportunidad» por otros.

Ese apetito inversor por centros comerciales empezó a ser visible en 2014 cuando, tras varios ejercicios de parálisis, se registraron tres grandes transacciones con un volumen total de 200 millones de euros, la de Habaneras (Torrevieja), con 24.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable; Zenia Boulevard (Alicante), con 80.000 metros, y Portal de la Marina (Alicante), con 30.007 metros cuadrados, ésta última entre dos sociedades del mismo grupo empresarial.

En 2015 se realizaron diversas operaciones de este tipo por valor de 110,2 millones, las dos más relevantes en término de inversión las ventas a dos grandes fondos de los centros Ribera del Xúquer (Carcaixent) y El Manar (Massalfassar). Ambas se produjeron en el tercer trimestre y con intermediación de CBRE, que actualmente gestiona esos centros, el de Habaneras, y dos edificios de oficinas en Valencia, el 'Mediterráneo' -antiguo Cemeco de Bancaja- ubicado en Cardenal Benlloch, número 67, y la antigua sede de Caja Madrid en Pintor Sorolla, bautizada como 'Gallery' y que, tras ser reformado por completo, la consultora prevé «llenar rápido», propiciando el regreso al centro de empresas que se mudaron a polígonos.

El interés por los centros comerciales valencianos por parte de fondos de inversion también ha quedado patente en lo que va de año, ya que en enero se cerró la venta del Mercado de Campanar, que pasó del grupo madrileño Gmp Enfoque Patrimonialista a un fondo extranjero por unos cinco millones de euros.

Desde CBRE, que también participó en esa operación, ultiman actualmente la venta de L'Aljub, en Elche, dentro de la transacción de un gran paquete de activos de toda Europa que la consultora prevé culminar el próximo mes.

La Comunitat es la tercera autonomía por superficie comercial, con 1,8 millones de metros cuadrados, el 11,9% de la superficie bruta alquilable en España. Según el director de CBRE Valencia, José Ángel Sospedra, los indicadores económicos y las ventas en el sector confirman al mercado valenciano de centros comerciales como una plaza atractiva para fondos de inversión, sociedades anónimas cotizadas de inversión inmobiliaria (socimi) y también para inversores particulares, promotores y para empresas, como vía para diversificar el riesgo.

Según Sospedra, «lo que ha habido en 2015 es difícil que se vuelva a repetir este año porque los centros comerciales tienen su periodo de maduración y cuando un inversor lo compra, espera obtener una rentabilidad para luego poder ponerlo en valor y revenderlo». Además, constata que esta región tiene ya un número importante de superficies de este tipo, algunas «sufriendo» más que la competencia por cuestiones como su ubicación y otras, con fuertes inversiones a la vista como Bonaire, mientras se ralentizan el macrocentro Puerto Mediterráneo, pendiente aún de la tramitación de su expediente.

Compra de suelo industrial

El cambio de ciclo se da por confirmado en el mercado residencial, donde el precio tocó suelo en 2014 y repunta ya en el casco urbano de grandes ciudades, donde escasea la obra nueva, y en la costa, sobre todo en Alicante gracias al tirón extranjero.

Y también se aprecia ya en el sector logístico industrial, según CBRE, que destaca el repunte registrado especialmente en Ribarroja y también en Almussafes y Sollana, en torno a Ford. Nuevamente con los grandes fondos como protagonistas, en 2015 se compraron 250.000 metros cuadrados de suelo, cifras que «no se habían visto en los últimos siete u ocho años» y que llegan después de unos ejercicios en los que este mercado estaba plano.


las provincias
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla
Los grandes fondos apuestan por los centros comerciales con seis compras desde 2014
Clientes en el interior de un centro comercial valenciano. :: irene marsilla

Más noticias

La EMT de València luce en la ciudad la imagen del Campeonato de Europa de Triatlón 2021

09/09/2021

La EMT de València luce en la ciudad la imagen del Campeonato de Europa de Triatlón 2021

Los preparativos del Campeonato de Europa de Triatlón València 2021 se aceleran a medida que se acerca la competición, que tendrá lugar los días 25 y 26 de septiembre. Desde hace unos días la imagen del evento internacional está muy presente en las calles de la ciudad con el espectacular autobús de la línea 95, dedicado al Europeo. Los autobuses urbanos valencianos han sido protagonistas también de una particular actividad promocional, un reto en el que también ha participado el triatleta internacional valenciano Roberto Sánchez Mantecón enfrentándose en un particular duatlón a uno de los vehículos de EMT València.   El escenario elegido para el singular reto ha sido un tramo del propio circuito del Campeonato de Europa de Triatlón València 2021, en el entorno de Marina València. Roberto Sánchez Mantecón debía cubrir la misma distancia que el autobús, combinando la bicicleta y la carrera a pie con una transición por el medio. El resultado del desafío se puede comprobar en el canal YouTube de la Federación Española de Triatlón (puedes verlo aquí https://bit.ly/3jFh8uQ)   Enlace de descarga del vídeo del reto entre Roberto Sánchez Mantecón y el autobús de la EMT https://bit.ly/3DG6dcE     Autobús #ECValència   El autobús con la imagen del europeo y de las principales estrellas nacionales de triatlón realiza desde hace varias semanas el trayecto de la línea 95, que atraviesa Valencia por los Jardines del Turia conectando el Hospital General con la Marina Real,  donde tendrán lugar las competiciones del Campeonato de Europa de Triatlón 2021. Se trata de uno de los últimos 164 vehículos híbridos adquiridos por EMT de València dentro de su plan de renovación de la flota para reducir el consumo energético y las emisiones contaminantes, encajando perfectamente en la filosofía de sostenibilidad del Europeo que ha llevado también a la concesión de la Green Sport Flag a la competición.   Los nuevos autobuses que circulan por la ciudad de València consumen un 30% menos de combustible que un autobús estándar, y la incorporación de los nuevos híbridos ha permitido reducir las emisiones de CO2 a la atmósfera en más de 7.000 toneladas en los últimos cuatro años, mejorando el propio ambiente de la “ciudad del running” y favoreciendo la calidad del aire que respiran los deportistas habituales valencianos.   La Empresa Municipal de Transportes (EMT) de València presta el servicio de transporte público a la ciudad de València y algunas localidades del área metropolitana, con casi dos mil trabajadores y trabajadoras que garantizan la prestación de un servicio básico. La entidad, que apuesta también por la colaboración con el Campeonato de Europa de Triatlón y la promoción del deporte, trabaja para ofrecer un transporte público de calidad, accesible y sostenible. Además, maneja entre sus objetivos principales combatir el cambio climático y promover una ciudad saludable para las personas. Más datos en su web: www.emtvalencia.es

31/08/2021

Alberic renueva su apuesta solidaria para que todas las familias cuenten con un puchero navideño

13/11/2020

Alberic renueva su apuesta solidaria para que todas las familias cuenten con un puchero navideño

Ninguna familia de Alberic sin puchero navideño. Ese es el propósito de la renovación de la campaña que, desde hace años, particularizan los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Alberic y que cuenta con una gran acogida, tanto por los beneficiados como por el resto de la población, que valora el acto de solidaridad en unas fechas muy especiales, que este año, además, estarán enmarcadas en la recesión económica como fruto de la pandemia del Coronavirus. “Un putxero per Nadal” ha permitido desde hace años (y también este) suplir las carencias de las familias más necesitadas del municipio, a las que el consistorio entregará un vale canjeable en los comercios locales para que adquieran los alimentos necesarios para cocinar un típico plato navideño en fechas tan señaladas. La solicitud con la documentación para acceder al donativo se tendrá que presentar desde el 12 al 25 de noviembre. Para poder optar a los alimentos, las familias deben cumplir unos requisitos que permiten a la corporación municipal comprobar el grado de necesidad. Entre las medidas que se exigen figura estar empadronado en la localidad, presentar la solicitud junto al certificado de pensiones, el del Servef y la última nómina en el caso de trabajar. Después del proceso, los seleccionados recibirán un vale mediante el cual podrán adquirir en los comercios de Alberic los alimentos para elaborar el puchero. “La propuesta nació hace ya muchos años y la verdad es que siempre ha disfrutado de muy buena acogida porque es un acto solidario muy bonito en unas fechas de gran tradición familiar. El Ayuntamiento se ha definido siempre por la solidaridad con aquellos que más lo necesitan y, desgraciadamente, la situación de crisis nos hace pensar que pueden ser más los que accedan a este tipo de ayudas porque la crisis del Covid-19 ha provocado que las complicaciones económicas sean mayores entre las familias. Es por ello que ratificamos la apuesta y continuamos nutriendo a los Servicios Sociales para que desarrollen un trabajo hercúleo en beneficio de los vecinos y vecinas de Alberic”, argumenta el alcalde y concejal de Servicios Sociales, Toño Carratalá.             Sin ir más lejos, el Ayuntamiento de Alberic, dentro del Plan de Emergencia y Reactivación Económica para paliar los daños en la economía local provocados por la pandemia del Covid-19, hizo crecer la partida destinada a los Servicios Sociales en 65.000 euros para abastecer las nuevas necesidades ciudadanas. Otras propuestas han permitido diseñar una campaña multiárea en la que también se integran las concejalías de Sanidad de Isabel Beta o la de Seguridad de María Dalmau para coordinar a los agentes locales de la Policía con las técnicas de los Servicios Sociales para tener una mayor presencia junto, por ejemplo, a las personas mayores que viven solas y que por lo tanto no cuentan con la compañía necesaria.