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09/09/2021
La EMT de València luce en la ciudad la imagen del Campeonato de Europa de Triatlón 2021
Los preparativos del Campeonato de Europa de Triatlón València 2021 se aceleran a medida que se acerca la competición, que tendrá lugar los días 25 y 26 de septiembre. Desde hace unos días la imagen del evento internacional está muy presente en las calles de la ciudad con el espectacular autobús de la línea 95, dedicado al Europeo. Los autobuses urbanos valencianos han sido protagonistas también de una particular actividad promocional, un reto en el que también ha participado el triatleta internacional valenciano Roberto Sánchez Mantecón enfrentándose en un particular duatlón a uno de los vehículos de EMT València. El escenario elegido para el singular reto ha sido un tramo del propio circuito del Campeonato de Europa de Triatlón València 2021, en el entorno de Marina València. Roberto Sánchez Mantecón debía cubrir la misma distancia que el autobús, combinando la bicicleta y la carrera a pie con una transición por el medio. El resultado del desafío se puede comprobar en el canal YouTube de la Federación Española de Triatlón (puedes verlo aquí https://bit.ly/3jFh8uQ) Enlace de descarga del vídeo del reto entre Roberto Sánchez Mantecón y el autobús de la EMT https://bit.ly/3DG6dcE Autobús #ECValència El autobús con la imagen del europeo y de las principales estrellas nacionales de triatlón realiza desde hace varias semanas el trayecto de la línea 95, que atraviesa Valencia por los Jardines del Turia conectando el Hospital General con la Marina Real, donde tendrán lugar las competiciones del Campeonato de Europa de Triatlón 2021. Se trata de uno de los últimos 164 vehículos híbridos adquiridos por EMT de València dentro de su plan de renovación de la flota para reducir el consumo energético y las emisiones contaminantes, encajando perfectamente en la filosofía de sostenibilidad del Europeo que ha llevado también a la concesión de la Green Sport Flag a la competición. Los nuevos autobuses que circulan por la ciudad de València consumen un 30% menos de combustible que un autobús estándar, y la incorporación de los nuevos híbridos ha permitido reducir las emisiones de CO2 a la atmósfera en más de 7.000 toneladas en los últimos cuatro años, mejorando el propio ambiente de la “ciudad del running” y favoreciendo la calidad del aire que respiran los deportistas habituales valencianos. La Empresa Municipal de Transportes (EMT) de València presta el servicio de transporte público a la ciudad de València y algunas localidades del área metropolitana, con casi dos mil trabajadores y trabajadoras que garantizan la prestación de un servicio básico. La entidad, que apuesta también por la colaboración con el Campeonato de Europa de Triatlón y la promoción del deporte, trabaja para ofrecer un transporte público de calidad, accesible y sostenible. Además, maneja entre sus objetivos principales combatir el cambio climático y promover una ciudad saludable para las personas. Más datos en su web: www.emtvalencia.es
13/11/2020
Alberic renueva su apuesta solidaria para que todas las familias cuenten con un puchero navideño
Ninguna familia de Alberic sin puchero navideño. Ese es el propósito de la renovación de la campaña que, desde hace años, particularizan los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Alberic y que cuenta con una gran acogida, tanto por los beneficiados como por el resto de la población, que valora el acto de solidaridad en unas fechas muy especiales, que este año, además, estarán enmarcadas en la recesión económica como fruto de la pandemia del Coronavirus. “Un putxero per Nadal” ha permitido desde hace años (y también este) suplir las carencias de las familias más necesitadas del municipio, a las que el consistorio entregará un vale canjeable en los comercios locales para que adquieran los alimentos necesarios para cocinar un típico plato navideño en fechas tan señaladas. La solicitud con la documentación para acceder al donativo se tendrá que presentar desde el 12 al 25 de noviembre. Para poder optar a los alimentos, las familias deben cumplir unos requisitos que permiten a la corporación municipal comprobar el grado de necesidad. Entre las medidas que se exigen figura estar empadronado en la localidad, presentar la solicitud junto al certificado de pensiones, el del Servef y la última nómina en el caso de trabajar. Después del proceso, los seleccionados recibirán un vale mediante el cual podrán adquirir en los comercios de Alberic los alimentos para elaborar el puchero. “La propuesta nació hace ya muchos años y la verdad es que siempre ha disfrutado de muy buena acogida porque es un acto solidario muy bonito en unas fechas de gran tradición familiar. El Ayuntamiento se ha definido siempre por la solidaridad con aquellos que más lo necesitan y, desgraciadamente, la situación de crisis nos hace pensar que pueden ser más los que accedan a este tipo de ayudas porque la crisis del Covid-19 ha provocado que las complicaciones económicas sean mayores entre las familias. Es por ello que ratificamos la apuesta y continuamos nutriendo a los Servicios Sociales para que desarrollen un trabajo hercúleo en beneficio de los vecinos y vecinas de Alberic”, argumenta el alcalde y concejal de Servicios Sociales, Toño Carratalá. Sin ir más lejos, el Ayuntamiento de Alberic, dentro del Plan de Emergencia y Reactivación Económica para paliar los daños en la economía local provocados por la pandemia del Covid-19, hizo crecer la partida destinada a los Servicios Sociales en 65.000 euros para abastecer las nuevas necesidades ciudadanas. Otras propuestas han permitido diseñar una campaña multiárea en la que también se integran las concejalías de Sanidad de Isabel Beta o la de Seguridad de María Dalmau para coordinar a los agentes locales de la Policía con las técnicas de los Servicios Sociales para tener una mayor presencia junto, por ejemplo, a las personas mayores que viven solas y que por lo tanto no cuentan con la compañía necesaria.
13/11/2020
Algemesí subvenciona 4.000 tarjetas ‘activa’ para compras en comercios locales
El Ayuntamiento de Algemesí pondrá a la venta a partir del próximo 17 de noviembre 4.000 tarjetas monedero que proporcionará la Caixa Rural por 20 euros. Cada tarjeta estará cargada con 40 euros que se podrán consumir en los establecimientos adheridos a la iniciativa municipal. Cualquier vecino mayor de edad podrá pedir una tarjeta a través de la web Algemesí Participa. Los interesados deben solicitar una cita previa para comprar la tarjeta a partir del próximo martes. Las compras con la ‘Tarjeta Activa’ se podrán realizar desde el 1 de diciembre hasta el 31 de enero. Los comercios disponen de plazo hasta el lunes próximo para adherirse a la iniciativa y beneficiarse de la subvención municipal. Los usuarios podrán consumir los 40 euros de cada tarjeta en una o varias compras hasta agotar el crédito. La alcaldesa de Algemesí, los máximos responsables de la Agrupación de Comercio y Servicios de Algemesí (ACSA) y de la Agrupación Empresarial de Algemesí (Empal) han firmado un convenio a tres bandas para impulsar el programa ‘Tarjeta Activa’, que inyectará 160.000 euros en los establecimientos de la ciudad en dos meses, la mitad de las arcas municipales y el resto del bolsillo de cada uno de los usuarios de la tarjeta. “Es dinero que salen del pueblo y revierten en el pueblo”, ha explicado la alcaldesa Marta Trenzano. “Cuando elaboramos el presupuesto municipal para 2020 no teníamos previsto que llegara ninguna pandemia”, ha dicho Trenzano, “la pandemia lo altera todo y hemos tenido que hacer varias modificaciones de crédito para introducir, por ejemplo, las ayudas a los autónomos. Ahora damos un paso más para revitalizar el comercio local y estimular las compras en las tiendas del pueblo”. Mariano Clemente, presidente de Empal, ha destacado que la ‘Tarjeta Activa’ “es una acción comercial en beneficio de nuestros asociados, tanto comercios como empresas de servicios, que persigue luchar contra el macrocomercio y las grandes superficies para favorecer a las familias, a Carmen, a Rosa, a personas que conocemos y que han sufrido mucho en sus establecimientos las limitaciones de aforo y de horarios forzadas por el Covid”. Mª Àngels Sierra, presidenta de ACSA, ha recordado que “los establecimientos se tienen que dar de alta” para beneficiarse de la subvención municipal y ha subrayado que los ciudadanos “sólo necesitan su DNI y solicitar una cita previa para duplicar el valor de los 20 euros que cuesta la tarjeta”. Jordi Miquel, director comercial de Caixa Rural, la entidad que proporciona las tarjetas físicas, ha explicado que la entidad pretende “facilitar medios de pago para las compras como una forma de ayuda al comercio local, se trata de que las compras se queden en el pueblo”.
13/11/2020
Carlet se suma a la campanya Amb l’alcohol,manteniu les distàncies de la Unitat de conductes Addictives de la Mancomunitat.
L’Ajuntament de Carlet s’ha sumat a esta campanya promoguda per la Unitat de Prevenció Comunitària de Conductes Addictives de la Mancomunitat de la Ribera Alta, que s’ha unit a la resta d’UPCCA valencianes per a llançar una campanya amb motiu del Dia Nacional Sense Alcohol que es commemora el 15 de novembre en Espanya i altres molts països. L’objectiu d’esta campanya és sensibilitzar a tota la societat sobre els perills del consum d’alcohol en temps de la COVID-19. La campanya, titulada Amb l’alcohol, manteniu les distàncies, consta de diferents cartells, que s’estan fent públics entre el 12 i el 15 de novembre, en els quals es desmentixen alguns dels mites relacionats amb el consum d’alcohol i la COVID-19. Durant la pandèmia s’han generat informacions errònies en relació amb el seu consum i el virus, com que l’alcohol pot protegir del contagi, que ajuda a afrontar millor la situació, o que és una opció vàlida per a desconnectar i relacionar-se. Si bé les UPCCAs treballen amb especial èmfasi amb la població adolescent, per a prevenir la iniciació al consum o abús de substàncies, els missatges de la campanya estan dirigits a la societat en conjunt, ja que el consum d’alcohol està estés i normalitzat entre la població adulta. Amb el Dia Mundial Sense Alcohol es pretén conscienciar sobre els danys físics i psicològics que produeix aquesta substància a l’organisme. L’alcohol és responsable de tres milions de morts cada any a escala mundial, i és la droga més consumida en els últims 12 mesos entre els estudiants de secundària, segons l’enquesta ESTUDES 2018-2019, realitzada a escala estatal. Les UPCCAs de la Comunitat Valenciana, que treballen al llarg de tot l’any este problema, s’han unit per a treballar de forma conjunta el missatge i donar-li una major visibilitat amb motiu d’este dia. La prevenció del consum abusiu d’alcohol és una tasca de la societat en conjunt i la conscienciació col·lectiva en estos moments de pandèmia adquirix més rellevància que mai.
13/11/2020
Este fin de semana se celebra en el Polideportivo San Javier de A Coruña el Campeonato de España Absoluto de Halterofilia.
Este fin de semana se celebra en el Polideportivo San Javier de A Coruña el Campeonato de España Absoluto de Halterofilia. El club Halterofilia Alzira estará representado por el levantador Tomás Sanchís que competirá el sabado 14 de noviembre a la 9:00 horas de la mañana. Actualmente Tomás se encuentra entrenando en la instalaciones deportivas del Consejo Superior del CAR (Residencia Joaquín Blume ) de Madrid , donde se encuentra becado por la Real Federación Española de Halterofilia. La gran ausente de esta competición será la halterófila Alba Sanchez , debido a una lesión de la que no se encuentra recuperada. Este es el enlace para ver la competición en directo. Mucha suerte Tomás. https://www.laligasportstv.com/media/video/ll-4bf43fb6-eba9-44c0-6237-08d85adfb79c
13/02/2020
El Puerto de Valencia triplica el crecimiento de los recintos españoles en contenedores
El Puerto de Valencia se reivindica como motor del sistema portuario español tras cerrar 2019 con un crecimiento en contenedores, su magnitud estrella, que triplica la media del conjunto de recintos españoles. También en tráfico global registró un repunte muy superior al del resto de España, del 5,8% entre los recintos de Valencia, Sagunto y Gandia, frente al 0,1% de la media de los puertos españoles. En pleno debate sobre la futura terminal de contenedores de su ampliación norte, el Puerto destaca que su crecimiento en contenedores, del 4,96%, triplica a la media estatal (1,53%), además de anotarse un récord histórico del sistema portuario español, con 5,44 millones de contenedores canalizados en 2019. En un comunicado, achaca ese hito al buen funcionamiento del tráfico de contenedores en los tres primeros trimestres, que se resintió en el último a consecuencia de la situación económica. Esos resultados se sustentan, fundamentalmente, en el repunte en un 6,22% del import-export de contenedores. Los contenedores llenos aumentan un 3,75%, con una subida en exportaciones del 5,46%, en importaciones del 4,88%, del 2,73% en tránsito y del 8,9% en contenedores vacíos. Al respecto, desde la Autoridad Portuaria destacan que "estos datos evidencian que Valenciaport se erige como un factor clave para la economía valenciana y española por su privilegiada situación geoestratégica, que le permite atender al 55,5% del PIB español y más del 60% del comercio exterior de nuestro país". «Un instrumento clave» E inciden en que, de ese modo, los tres puertos que integran la institución valenciana "se consolidan como un instrumento clave al servicio de las personas y de las empresas de la economía valenciana y española". En tráfico total, el crecimiento de la Autoridad Portuaria de Valencia fue treinta veces superior a la media española, con más de 81 millones de toneladas. Se trata, según las mismas fuentes, de la primera vez que supera la cifra de los 80 millones de toneladas. El comercio exterior de mercancía general creció un 3,37%, con un total de 25.442.851 toneladas. En concreto, las exportaciones aumentaron un 4,97% debido, fundamentalmente, al buen comportamiento de Estados Unidos que experimenta un incremento del 15,35%. Las importaciones, por su parte, avanzaron un 0,98% hasta las 9.986.503 toneladas, y destacó especialmente, la evolución de países como China (+5,68%), Turquía (+6,65%) y Estados Unidos (+1,25%). El tránsito global subió un 3,95% a cierre de 2019. Baja el tráfico de automóviles La mercancía general no containerizada alcanzó las 14.585.870 toneladas. Destacan los tráficos de productos siderúrgicos que, con 2,3 millones de toneladas, retrocedieron un 10,18%, y el descenso en un 6,74% de los automóviles y sus piezas, con 1,7 millones de toneladas, frente al avance de otros productos alimenticios en un 13,42%, con 1,1 millones de toneladas. También disminuyó el tráfico de automóviles por unidades, en este caso un 11,88%, con un total de 722.758 vehículos, mientras el tráfico ro-ro aumentó del 6,35%, superando los 12,58 millones de toneladas. En 2019, los cinco países que mayor volumen de mercancías canalizaron a través de Valenciaport fueron España, con 10,13 millones de toneladas (+3,24%); Estados Unidos, con 8,01 millones de toneladas (+23,83%); China, con 6,37 millones de toneladas (+0,07%); Italia, con 6,25 millones de toneladas (+0,58%); y Turquía, con 5,89 millones de toneladas (+39,19%). Por áreas geográficas, destaca el área del área del Mediterráneo y Mar Negro, con 23,33 millones de toneladas (+6,78%); y la del Lejano Oriente, con 9,60 millones de toneladas (-0,37%). Por su parte, el tráfico de cruceros mantuvo su ritmo de crecimiento moderado el año pasado, con un alza del 3,34% y más de 435.000 personas. las provincias
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05/01/2012
«'La chispa de la vida' es berlanguiana, pero este adjetivo me queda grande»
A Álex de la Iglesia lo que más le gusta del cine no son los premios, ni los festivales, ni la recaudación en taquilla. Él disfruta en gerundio: rodando. Pero no puede evitar la promoción, una tarea a la que se dedica con profesionalidad y sentido del humor. De la Iglesia presentó ayer 'La chispa de la vida' en Valencia. Acudió con su equipo, entre ellos, el productor valenciano Ximo Pérez (Trivisión) y dos actores de la Comunitat, Oskar Santos y Ferran Gadea. -Estrena la película el 13 de enero. ¿Le asusta la taquilla? -No, me asusta todo menos eso. Me asusta la vida, el poder rodar, el sobrevivir a un año terrible... espero que la película guste. -¿Y si, por alguna de aquellas, fracasara entre los espectadores? -Yo no soy el productor de 'La chispa de la vida' y no estoy tan implicado en la taquilla. Como director y tras 25 años no pienso en la taquilla, sino que pienso en qué me importa a mí como espectador y como director. Yo creo que al público le sirvo una historia atractiva, que tiene ritmo y fuerza y cuenta cosas cercanas que no cuentan los americanos. Si intentamos hacer 'Sherlock Holmes', vamos a tener problemas. -¿No envidia a Santiago Segura y su 'Torrente'? -Sí, claro que lo envidio. Él ha sabido contar algo que no ha contado nadie y eso lo agradece el público. Las películas de Santiago son únicas con esa mala baba y su humor, del que nos avergonzamos pero nos reímos mucho. No deberíamos avergonzarnos, porque como directores debemos avanzar en una dirección: el público. Segura con su valentía ha dado con sus espectadores. -No entraremos en la supuesta crisis del cine español, pero 'La chispa de la vida' si aborda, con humor negro, la situación crítica de Roberto, un publicista en paro que, al principio del filme, envía a todos al infierno. ¿A quién mandaría a la hoguera? -A muchos, pero no voy a decir nombres. Todos tenemos ganas de mostrar nuestra rabia y buscar culpables, pero ahora es momento de buscar amigos y espectadores. -Al protagonista, ni sus amigos, le dan trabajo. ¿Usted también tiene problemas para encontrar préstamos para sus películas? -Más que nunca, porque cada vez es más difícil. -En la película denuncia ferozmente el circo mediático, sobre todo el televisivo, y el político. -Ese mundo nos rodea a todos, como si fuera una prisión, pero la cinta quiere demostrar que siempre hay una salida al caos y una posibilidad de salir adelante de la crisis. En este contexto, si se pierde la dignidad se pierde todo. No todo en la vida es dinero. No todo tiene un precio, hay límites, hay esperanza. La clave está en esa ilusión absurda de creer que las cosas pueden salir bien. -¿Todas las personas son mezquinas hasta que demuestren lo contrario? -Siempre hay un rayo de esperanza. Existe gente que daría la vida por ti sin conocerte, si no este país o la sociedad en general no se sostendría. La única razón por la que esto se mantiene es por que debajo de los buitres, hay personas excelentes. -Algunas críticas 'visten' a la chispa de la vida' con la etiqueta de berlanguiana. ¿Está de acuerdo? -Sí, es una película berlanguiana pero este adjetivo me queda muy grande. Yo bebo de las fuentes de Berlanga, Azcona y Marco Ferreri. -Berlanga fue uno de los impulsores de la Ciudad de la Luz, un proyecto con numerosas deudas y que la Generalitat prevé vender las instalaciones. ¿Qué ha fallado con los estudios alicantinos? -Quizá ha habido un problema de gestión porque se necesitan grandes profesionales para sacar un proyecto de esas características. Se necesita la cooperación y la complicidad de la industria del cine, centralizada en Madrid, para que se asiente en Alicante. Debe ser más barato rodar en la Ciudad de la Luz que en Barcelona o en Madrid. Además, falta más y mejor comunicación de los estudios, porque son muy pocos los que saben que en la Ciudad de la Luz se rueda de maravilla. -En su relevo al frente de la Academia de Cine, ¿dio algún consejo a Enrique González Macho? -Sabe mucho más que yo de la industria y conoce perfectamente el negocio. Su forma de ver las cosas difiere de la mía, pero eso es bueno. A mí me da miedo la gente que impone eso de 'estás conmigo o contra mí'. Vivimos en un bipartidismo mental que yo rechazo. -Esa bipolaridad también afecta a ley Sinde. Hay un enfrentamiento: creadores e internautas. -Hay gente que se beneficia de ese conflicto. Los creadores de contenido y el público nunca han estado enfrentados. La ley ya está aprobado y yo sigo pensando lo mismo: se necesita una normativa, pero no ésa. Habría que empezar desde cero, considerando a todos los sectores implicados y es factible. -Si el ministro de Cultura le ofreciera una dirección general... -Sería aberrante. Sería como pedirle a un cristiano que alimente a los leones que le van a comer. -Si el ministro fuera un rey mago, ¿qué le pediría? -No lo conozco, pero sólo le pido sensatez y paciencia. Las Provincias
30/12/2011
Elsa Pataky: «Hollywood no es para tanto»
La actriz rueda en Londres un 'thriller' tras su éxito en 'Fast& Furious': "Todavía no soy súper conocida"
07/12/2011
«Tavernes necesita suelo hotelero»
El presidente de la Asociación de Comerciantes y Empresarios de la playa de Tavernes (Aceplat) reivindica políticas que fomenten el turismo, como la dotación de suelo de uso hotelero o la mejora de ser vicios como el autobús o el ambulatorio. Aboga por desestacionalizar la playa. -Aunque suena a muy musical, el final del verano llegó. ¿Cómo calificaría la temporada estival en la playa de Tavernes? -Ha terminado con una ocupación y consumo por parte de los turistas sensiblemente inferior a la del año pasado, con un mes de julio, con menor ocupación y consumo. Agosto ha sido más estable. -La asociación que usted preside ha sumado una gran capacidad en el sector turístico vallero. ¿Qué puede aportar Aceplat a la promoción de la costa de la Vall? -La asociación está formada por empresarios y comerciantes de distintos ámbitos, restauración, comercio, apartamentos...donde tienes una relación directa con el turista y este te transmite sus opiniones, por lo que esta información nos debe ayudar a mejorar y a crecer como municipio turístico. -Han sido unos meses con muchos quebraderos de cabeza en la playa, la mayor parte de ellos relacionados con las obras de la Avinguda la Marina. Los trabajos se paralizaron, se retomaron, hubo que asfaltar esta vía, ha habido variaciones en la manera de estacionar en el parque... ¿Qué información manejan desde Aceplat? -En estos momentos lo único que sabemos es que hay una nueva empresa trabajando, desconocemos si hay algún tipo de modificación de lo inicialmente proyectado y tampoco conocemos la fecha de finalización de los trabajos. -Seguimos hablando de obras. En la pasada legislatura, Aceplat pidió una escoleta en la playa y este proyecto ya está acabado a falta de su puesta en marcha. ¿Qué inversiones piden al gobierno desde su asociación? -Pedimos una partida presupuestariaque sirva para mejorar los servicios existentes como autobús, ambulatorio, policía local y un departamento específico que planifique y propicie el turismo. -¿Qué opinan sobre la escoleta de la playa? -Los asociados han reaccionado con sorpresa, ya que la guardería fue solicitada desde Aceplat, con el ánimo de crear servicios e intentar desestacionalizar la playa. Este objetivo ya fue argumentado por los partidos políticos en su campaña electoral. Asimismo, indicar que la escoleta está costeada desde el Plan ZP y que es la única existente en Tavernes que cumple con la correspondiente normativa. -En la actualidad Aceplat gestiona las pistas de pádel de la costa vallera. Ha habido rumores sobre la posibilidad de que después del verano esa gestión la realice directamente el Consistorio ¿Qué tiene que decir a este respecto? -Estamos realizando una buena gestión, tanto en la organización de su uso, como en publicidad para el municipio ya que se han organizado campeonatos con una gran participación de jugadores de mucho nivel. No obstante las pistas son municipales y es la administración local la que debe decir cuál es la gestión mas óptima de las pistas. -¿Cómo se debe promocionar el turismo en Tavernes? -En primer lugar, debemos desestacionalizar la playa creando servicios y actividades para que sea una buena opción comprar primera vivienda en la playa. Así el propietario actual no la usaría sólo como vivienda en temporada de verano y podría aprovechar cualquier festivo o los fines de semana para estar en la playa. En segundo término, hay que disponer de suelo de uso hotelero con el fin de ampliar la oferta turística y captar a nuevos clientes. -¿La playa de Tavernes está suficientemente valorada? -No, pienso que los habitantes de Tavernes no valoran la playa como un sector económico que genera ingresos tanto para las arcas municipales como para los residentes. -¿Cuándo usted habla de la playa de Tavernes, qué le cuenta a sus clientes? -Que es una playa tranquila, sin aglomeraciones de gente en la arena y bien comunicada. -¿Cuál ha sido el mayor acierto de la costa de Tavernes y el peor error cometido? -El acierto ha sido comenzar a pensar ya en la playa e iniciar ciertas obras que le han dado un plus a la costa. El peor, el desarrollo urbanístico, es decir, la falta de suelo de uso hotelero, paseo marítimo, edificios altos en primera línea, zonas verdes... -En cifras, ¿cómo se ha vivido la ocupación turística en la Vall este verano? -Yo calculo que podría estar en torno al 90%. Las Provincias
24/11/2011
Catadores de estrellas
La Guía Michelin de España, que se presenta hoy, sale del trabajo de doce inspectores: son los agentes secretos de la gastronomía
27/10/2011
«Las tecnologías bien utilizadas son amigas»
Aunque procedente de La Rioja, la labor de Divina García como Superiora General de las Madres Escolapias, hace de sus viajes por todo el mundo su rutina diaria. Ahora visita el colegio de Gandia con motivo del décimo aniversario de la canonización de Madre Paula y de los diez años de la implantación del bachillerato en el centro. -¿Cual ha sido su impresión de Gandia y del colegio de las Escolapias de la ciudad? -Es la tercera vez que estoy en Gandia y tanto la labor de las hermanas como la obra educativa es excelente. El ambiente del colegio es muy cálido y humano y hay un alto nivel de profesionalidad. La forma de divulgar las letras, la piedad, la cultura y la fe es digna de agradecer. -Se cumplen diez años de bachillerato en el centro de Gandia, ¿cómo ha evolucionado? -En diez años ha cambiado mucho. Ahora, por ejemplo, hay pizarras digitales y un laboratorio de idiomas. Siempre digo que las nuevas tecnologías, bien utilizadas, son amigas. La enseñanza ha crecido en calidad y en expansión y el bachillerato aquí ha resultado una opción exitosa. -¿Cual es su misión como superiora de todas las congregaciones de Escolapias del mundo? -Me encargo de visitar a las hermanas y a las comunidades educativas Escolapias de todo el mundo para que continúen la misión de Madre Paula. Contamos con 700 comunidades de Escolapias y 110 obras educativas en cuatro continentes, muy variadas, atendiendo a la realidad de cada entorno. -¿Qué opina de la situación actual de los jóvenes españoles? -Soy una apasionada de los jóvenes y entiendo que ahora luchen por un mundo mejor porque ven que acaban la carrera y no tienen facilidad para encontrar trabajo y formar una familia. Los gobiernos deben estudiar la población de su país porque hay jóvenes preparados que tienen que irse fuera. Las Provincias
18/10/2011
«Mi idea es blindar la paella valenciana de productos aberrantes»
El día que Rafael Vidal, propietario del restaurante Levante de Benisanó, abrió un libro de cocina de un autor español titulado 'Un paseo gastronómico por los mejores arroces del mundo' y leyó que la paella valenciana llevaba compota de tomate o nuez moscada, decidió que había que hacer algo. Cuatro años después tiene diez ingredientes básicos para desarrollar la marca 'Paella valenciana'. -¿Qué persigue: una denominación de origen, una marca? -Una denominación de origen es imposible porque no es un ingrediente único sino un conjunto de varios. Lo que hemos hecho es buscar una uniformidad, una receta que represente a todos los valencianos. Es la manera de protegerla de las agresiones que sufre fuera de Valencia y, sobre todo, en el extranjero. Porque la paella valenciana no lleva salchichas, ni aguacate. O aceitunas rellenas y huevo duro como he visto en León. Mi idea es blindar la paella valenciana de productos aberrantes como éstos. -¿Qué le empujó a hacerlo? -Inicié este proyecto hace cuatro años, después de ver un libro en el que decía que la paella clásica llevaba una serie de cosas ofensivas. Era intolerable. Mi primera idea fue hacer un curso en mi casa, pero el siguiente problema fue descifrar cuál es la receta auténtica. -¿Y cuál es? -No encontré ninguna receta antigua por escrito. No sabemos dónde nació. Lo lógico es que fuera cerca de l'Albufera, en la huerta, pero la huerta era muy grande. Entonces lo que hice fue recorrer casi todas las comarcas para ver qué ingredientes usaban y extraje los elementos que eran comunes. -El ADN de la paella. -Aceite, arroz, tomate, pollo, conejo, ferradura (o bajoqueta), garrofó, agua, sal y azafrán. Y con el fin de no ofender a nadie, añadí una coletilla con aquellos productos propios de una zona concreta. -¿Cómo cuáles? -Pues en l'Albufera es muy común el pato; en Benicarló, la alcachofa; en las zonas de costa, donde guisan más con pescado que con carne, es común ponerle pimentón a la carne... Y si dicen que ponen albóndigas en l'Alcúdia, yo nunca pongo, pero allí existirá esa alternativa. -¿Este viaje lo ha hecho solo? -No, he contado con la ayuda de Casa Salvador (Cullera), Granja Santa Creu (Santo Antonio de Benagéber), Granero (Serra), La Taula (Llíria), Galbis (l'Alcúdia) y el Rincón del Faro (Puçol). -¿Y nadie más? -También me puse en contacto con los grandes: Ferran Adrià, Santamaría, Berasategi, Arzak... Todos están de acuerdo con esta defensa de los ingredientes tradicionales, la forma de hacerla ya lo dejan en manos de los valencianos. -¿Y cómo hacerla no tiene valor? -Claro, pero tampoco hemos querido entrar en polémicas y sólo hemos especificado que tiene que ser con fuego directo. Eso es a gas o a leña, pero nunca al horno. Las Provincias
18/10/2011
La Unidad de Oftalmología del Hospital de Torrevieja ha obtenido el premio BiC (Best in Class) de medicina, a la mejor unidad de toda España.
En primer lugar felicitarle a usted y a todos los miembros de su Unidad por la obtención del galardón al mejor servicio de Oftalmología de toda España. Muchas gracias. ¿Por qué razón o razones ha salido premiado el servicio de oftalmología del Hospital de Torrevieja? Fundamentalmente por la calidad profesional y humana de todos y cada uno de los miembros del equipo. Desde el inicio del servicio, hace 5 años, nos marcamos como objetivo proporcionar una atención excelente a nuestros pacientes; para ello contamos con el apoyo incondicional del equipo gestor, que nos proporcionó herramientas tecnológicas de última generación (de diagnóstico y tratamiento) y un sistema de información (Florence) que nos permitía acceder a la historia clínica desde cualquier punto del área sanitaria, incluso desde el propio domicilio del facultativo de guardia. Si a esto sumamos un equipo de personas entregadas y generosas en su trabajo, el resultado es una atención oftalmológica de primer nivel para nuestra población. Hoy en día la Sanidad Privada en España va por delante de la Pública en servicio y calidad, a pesar de ello ustedes han logrado ser los mejores de España, a pesar de formar parte de la Sanidad Pública, ¿Qué características propias tiene su Departamento de Oftalmología que la distingue de las demás? ¿Qué destacaría más de su servicio? Fundamentalmente por tratar de desplazar todo lo bueno de la sanidad privada (eficiencia, rapidez en el servicio, tecnología de vanguardia) a un Departamento de la red publica. Esto es posible por el modelo de gestión de nuestro hospital. Por resumir, destacaría las siguientes características diferenciales: 1) Cirugía sin ingreso en todos los casos. 2) Lista de espera media para cirugía o consultas externas inferior a un mes 3) Atención continuada mañana y tarde 4) Integración con Atención Primaria 5) Teleoftalmología: diagnóstico a distancia de patologías retinianas. 6) Unidad de optometría integrada en el servicio. 7) Formación MIR: Estamos acreditados para formación MIR desde 2010, contando en la actualidad con 2 residentes. 8) Unidad de glaucoma, referencia en la zona para esta patología, y que emplea técnicas innovadoras en diagnóstico y tratamiento quirúrgico de la enfermedad: p.e. cirugía no perforante del glaucoma, cirugía del canal de Schlemm, implantes valvulares, etc ¿Cómo han conseguido mejorar la calidad de asistencia? Con una orientación al paciente, intentando ponernos en su lugar y tratando de resolver de forma eficiente su problema. ¿Cuál es la cirugía o tipo de operación que realizan con más frecuencia en el servicio? Como en otros hospitales de características similares, la patología quirúrgica más frecuente es la cirugía de la catarata. Por las características peculiares de nuestra área sanitaria (acoge muchos jubilados del territorio nacional y del norte de Europa), el resto de patologías relacionadas con la edad también son muy frecuentes, y entre ellas destacaría una alta prevalencia de degeneración macular asociada a la edad y de glaucoma. En cuanto a la unidad de glaucoma, comenta Ud. que emplean técnicas mínimamente invasivas. ¿Podría explicar en qué consisten y cuáles son sus ventajas? Es una tendencia acorde con la mayoría de técnicas quirúrgicas de nuestra especialidad y de otras especialidades. El objetivo de estas técnicas es conseguir un control del glaucoma (mediante el descenso de la presión intraocular) pero minimizando las posibles complicaciones o efectos secundarios. Entre todas las cirugías mínimamente invasivas del glaucoma destacaría la esclerectomía profunda no perforante, técnica que se ha ido consolidando en los últimos años como la de elección en el glaucoma primario de ángulo abierto, y las últimas técnicas basadas en la cirugía del canal (de Schlemm), como los implantes de micro-stents o la canaloplastia. ¿Qué balance hace del servicio y qué objetivos se marca a corto y largo plazo? El balance de los últimos años no puede ser más positivo. A corto y medio plazo pretendemos potenciar la investigación, lo que nos permite ser más atractivos para nuestros residentes, y además favorecer la entrada de nuevas tecnologías y tratamientos en nuestro hospital. En el futuro, seguir manteniendo la ilusión por este proyecto y poder trasmitirla a mis compañeros de viaje, con ello tenemos el éxito asegurado. Muchas gracias por su atención y de nuevo muchas felicitaciones, desde Portaldetuciudad.com
16/08/2011
EL GAMBA OSAKA, LA LUZ NACIENTE DEL FÚTBOL NIPÓN
CRISTINA RIPOLL. El fútbol japonés vive en la actualidad un momento de esplendor. La selección femenina acaba de conquistar, por primera vez, un Campeonato del Mundo de fútbol en Alemania y en el pasado mundial de Sudáfrica, la selección absoluta masculina llegó a sus primeros octavos de final. Este es uno de los motivos que consideraron los organizadores del COTIF para invitar al Gamba Osaka a la edición de 2011. De ese modo el fútbol nipón vuelve a pisar el césped del campo dels Arcs, donde hace dos ediciones la selección japonesa sub-20 finalizó en tercera posición. El máximo responsable de la cantera del Gamba Osaka, Hiroshi Ninomiya revela que la clave del éxito es “la estrecha colaboración que existe con la Federación Española de Fútbol. Muchos entrenadores españoles se desplazan hasta el país nipón para instruir a los técnicos locales con diferentes métodos de entrenamiento, que posteriormente se ponen en práctica en los equipos. También el fútbol español despierta una gran expectación en el país, por lo que todo contribuye a que nuestra forma de jugar sea, cada vez, más parecida a la española”. El Gamba Osaka es uno de los equipos más representativos del país del sol naciente y su cantera goza de un gran prestigio. Sin ir más lejos en el equipo que disputa el COTIF hay tres internacionales sub-20: el guardameta Ken Tajiri y los defensas centrales Takahuru Nishino y Katsuhisa Inamori. Es más, en un símil comparativo con el fútbol español, el Gamba Osaka sería el FC Barcelona de Japón ya que es el que cuenta con mayor número de jugadores formados en las categorías inferiores. Hasta seis equipos forman la base del conjunto japonés. Los niños comienzan a competir con 12 años, aunque en edades más tempranas también cuenta con un gran número de futuros futbolistas. El auge del fútbol japonés ascendió tras el Campeonato del Mundo de 2002 organizado por Korea y Japón. Aunque resulte extraño muchos de los hoy jugadores del Gamba Osaka se iniciaron en el balompié con 11 años, ahora esto es una anécdota porque se vive de una manera diferente. Los máximos dirigentes del club japonés del Gamba Osaka reconocen que “nuestra obligación siempre es salir a ganar, pero en este torneo tenemos que disfrutar de una experiencia que en nuestro país es imposible. Es una oportunidad única para nuestros jugadores, al medirse a equipos con una larga historia, tradición y un palmarés envidiable. Debemos aprovechar al máximo, absorber y aprender para ponerlo en práctica durante el campeonato liguero”. Acerca del COTIF aseguran que “es una muestra de cómo se vive el fútbol en España, ya que en una población como l’Alcúdia sea capaz de organizar un torneo de tal magnitud y con este nivel de equipos tiene un gran mérito”. El Gamba Osaka quiere dejar el nombre de su país bien alto y dar una alegría a todos los japoneses después de los duros momentos vividos en el mes de marzo, del que todavía continúa recuperándose.
16/08/2011
Sergio Ventosa vuelve a L’Alcúdia para ganar el COTIF
Si hay una persona para la cual disputar el COTIF resulta algo especial ese es Sergio Ventosa, el técnico del Valencia, que guarda un cariño especial a L’Alcúdia. En el campo dels Arcs comenzó su carrera: entrenar al EMFU L’Alcúdia infantil, en su primer año en Liga Autonómica, le sirvió de trampolín para ser ahora uno de los entrenadores mejor valorados y con mayor futuro de la entidad valencianista. “Esta es mi casa” reconoce Ventosa que recuerda su etapa en L’Alcúdia con mucho cariño “era la primera temporada en Liga Autonómica y finalizamos terceros, por detrás de Valencia CF y Villarreal CF, o sea que ganamos la ‘otra’ liga. Un gran año que me sirvió para fichar por el Torrent de Liga Nacional juvenil y después entrar a la disciplina del Valencia donde he entrenado durante dos temporadas al Cadete A y el año pasado al Juvenil de Nacional, con el que nos proclamamos campeones de liga. Ahora vivo un momento muy dulce y espero cumplir con creces mi primer año al frente del División de Honor”. Sobre el equipo, que hoy martes se jugará el liderato del grupo A con el FC Barcelona, desvela que tiene un equipo con mucha calidad. “El portero Adrián Lluna ha realizado la pretemporada con el primer equipo, Dani Lucas, Roberto, Juan Delgado son jugadores que estarán a caballo con el Mestalla y el Juvenil A”. Son solo cuatro nombres propios aunque en el COTIF se está viendo un bloque con un gran potencial y aspirante a llevarse el título dos años después de levantar el último galardón. Por el momento suma cuatro puntos, tras la victoria de la primera jornada ante el Gamba Osaka y el empate ante el Juventude. Acerca del cartel de esta edición Ventosa destaca que “pese a no haber selecciones hay equipos con mucha solera”. De los españoles subraya que “curiosamente debutamos en liga ante el Levante, así que es una oportunidad única verlo en el torneo a falta de dos semanas para el inicio liguero”. Del mismo modo que el Villarreal, que al revés de otras ediciones, este año presenta al COTIF al equipo de División de Honor, que está jugando el torneo con muchos de los jugadores que se alzaron con el título de liga la temporada pasada.
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