10/02/2012
“En este presupuesto, cada persona sin empleo es una prioridad para el equipo de gobierno”
Agustín Martín Torres, concejal de Economía, Hacienda y Contratación
Alcobendas, 10 de febrero de 2012.-El Ayuntamiento acaba de aprobar los presupuestos de 2012 dentro de una profunda crisis económica y con recortes presentes en empresas, administraciones públicas y familias.
¿Hay recortes en las cuentas de 2012?
Los recortes se siguen produciendo en los gastos superfluos, aunque ya está casi todo el trabajo
hecho. En Alcobendas, el recorte se ha aplicado sobre todo a la deuda. En el año 2007 la deuda por vecino era de 645 euros y, al acabar este año, está será de 262 euros; pasamos de 68 millones de euros que nos encontramos en 2007 a los 28 con que cerraremos este ejercicio. Lo que nos ahorramos en gastos financieros lo destinamos a inversiones y a garantizar los servicios al vecino.
¿El esfuerzo económico para reducir deuda no ahoga la capacidad inversora del Ayuntamiento?
Tener unos niveles bajos de endeudamiento no es un problema; sí lo es tener un nivel muy alto. Las deudas han ahogado a muchas administraciones. En nuestro caso, pese a esforzarnos en reducir la deuda, crecen las inversiones porque podemos acometerlas con recursos propios. Las principales irán destinadas a viviendas sociales: las promociones de Empecinado, Las Charcas y Paseo de la Chopera con Jacinto Benavente. También destaca la remodelación del nudo Valdelaparra, la Universidad Popular Miguel Delibes y las mejoras medioambientales o de señalización y seguridad de los peatones en el Distrito Centro.
¿Cómo sube el presupuesto si no suben los impuestos?
Es el resultado de una estrategia a largo plazo. Mientras otras administraciones intentaban crear estímulos con el aumento de su déficit o endeudamiento (Plan E), nosotros creíamos que la mejor fórmula era bajar la deuda y reducir la presión fiscal al vecino. En los últimos tres años, los vecinos de Alcobendas han pagado el mismo recibo de IBI, el impuesto de vehículos sigue siendo el mismo que en 2007... y, pese al contexto tan negativo que sufrimos, hemos incrementado año a año los ingresos
por la gestión del patrimonio municipal.
La mayor preocupación de los españoles es el paro. Aunque las competencias de los ayuntamientos
en empleo son limitadas, ¿cómo se tiene en cuenta en los presupuestos?
Tenemos una tasa de desempleo por debajo de las medias regional y nacional, y, aún así, cada persona sin empleo es una prioridad para todos. Uno de los presupuestos que más se ha incrementado para este año 2012 es el de la concejalía de Desarrollo Económico y Empleo, que, respecto al presupuesto inicial del año pasado, ha aumentado un 143,96%. Estas medidas vienen acompañadas de otras como la captación de empresas para instalarse en Alcobendas y de las ayudas a emprendedores.
Usted es responsable de Contratación. ¿Cómo puede mejorar las arcas municipales una oficina
de contratación centralizada?
Centralizando las compras y contrataciones se obtiene el menor precio para un mejor servicio
público. El Ayuntamiento de Alcobendas cumple con sus proveedores en forma y plazo, y eso las empresas lo saben. Son muchas las que participan en nuestros procesos de contratación,
y ese incremento de competencia genera un ahorro importante.
Las últimas reformas legislativas impulsadas por la UE obligan a las administraciones a presentar un equilibrio presupuestario. ¿Alcobendas puede cumplir este mandato europeo?
Nosotros ya cumplíamos con estas exigencias. Hemos cerrado todos los ejercicios con remanente
positivo de tesorería, que es el superávit de los municipios. Las medidas adoptadas por estos estamentos son muy similares a las que nosotros impusimos cuando entramos en el gobierno municipal en el año 2007. Podemos decir que Alcobendas cumple y que sigue por delante.
¿Hay recortes en las cuentas de 2012?
Los recortes se siguen produciendo en los gastos superfluos, aunque ya está casi todo el trabajo
hecho. En Alcobendas, el recorte se ha aplicado sobre todo a la deuda. En el año 2007 la deuda por vecino era de 645 euros y, al acabar este año, está será de 262 euros; pasamos de 68 millones de euros que nos encontramos en 2007 a los 28 con que cerraremos este ejercicio. Lo que nos ahorramos en gastos financieros lo destinamos a inversiones y a garantizar los servicios al vecino.
¿El esfuerzo económico para reducir deuda no ahoga la capacidad inversora del Ayuntamiento?
Tener unos niveles bajos de endeudamiento no es un problema; sí lo es tener un nivel muy alto. Las deudas han ahogado a muchas administraciones. En nuestro caso, pese a esforzarnos en reducir la deuda, crecen las inversiones porque podemos acometerlas con recursos propios. Las principales irán destinadas a viviendas sociales: las promociones de Empecinado, Las Charcas y Paseo de la Chopera con Jacinto Benavente. También destaca la remodelación del nudo Valdelaparra, la Universidad Popular Miguel Delibes y las mejoras medioambientales o de señalización y seguridad de los peatones en el Distrito Centro.
¿Cómo sube el presupuesto si no suben los impuestos?
Es el resultado de una estrategia a largo plazo. Mientras otras administraciones intentaban crear estímulos con el aumento de su déficit o endeudamiento (Plan E), nosotros creíamos que la mejor fórmula era bajar la deuda y reducir la presión fiscal al vecino. En los últimos tres años, los vecinos de Alcobendas han pagado el mismo recibo de IBI, el impuesto de vehículos sigue siendo el mismo que en 2007... y, pese al contexto tan negativo que sufrimos, hemos incrementado año a año los ingresos
por la gestión del patrimonio municipal.
La mayor preocupación de los españoles es el paro. Aunque las competencias de los ayuntamientos
en empleo son limitadas, ¿cómo se tiene en cuenta en los presupuestos?
Tenemos una tasa de desempleo por debajo de las medias regional y nacional, y, aún así, cada persona sin empleo es una prioridad para todos. Uno de los presupuestos que más se ha incrementado para este año 2012 es el de la concejalía de Desarrollo Económico y Empleo, que, respecto al presupuesto inicial del año pasado, ha aumentado un 143,96%. Estas medidas vienen acompañadas de otras como la captación de empresas para instalarse en Alcobendas y de las ayudas a emprendedores.
Usted es responsable de Contratación. ¿Cómo puede mejorar las arcas municipales una oficina
de contratación centralizada?
Centralizando las compras y contrataciones se obtiene el menor precio para un mejor servicio
público. El Ayuntamiento de Alcobendas cumple con sus proveedores en forma y plazo, y eso las empresas lo saben. Son muchas las que participan en nuestros procesos de contratación,
y ese incremento de competencia genera un ahorro importante.
Las últimas reformas legislativas impulsadas por la UE obligan a las administraciones a presentar un equilibrio presupuestario. ¿Alcobendas puede cumplir este mandato europeo?
Nosotros ya cumplíamos con estas exigencias. Hemos cerrado todos los ejercicios con remanente
positivo de tesorería, que es el superávit de los municipios. Las medidas adoptadas por estos estamentos son muy similares a las que nosotros impusimos cuando entramos en el gobierno municipal en el año 2007. Podemos decir que Alcobendas cumple y que sigue por delante.
