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09/09/2021
La EMT de València luce en la ciudad la imagen del Campeonato de Europa de Triatlón 2021
Los preparativos del Campeonato de Europa de Triatlón València 2021 se aceleran a medida que se acerca la competición, que tendrá lugar los días 25 y 26 de septiembre. Desde hace unos días la imagen del evento internacional está muy presente en las calles de la ciudad con el espectacular autobús de la línea 95, dedicado al Europeo. Los autobuses urbanos valencianos han sido protagonistas también de una particular actividad promocional, un reto en el que también ha participado el triatleta internacional valenciano Roberto Sánchez Mantecón enfrentándose en un particular duatlón a uno de los vehículos de EMT València. El escenario elegido para el singular reto ha sido un tramo del propio circuito del Campeonato de Europa de Triatlón València 2021, en el entorno de Marina València. Roberto Sánchez Mantecón debía cubrir la misma distancia que el autobús, combinando la bicicleta y la carrera a pie con una transición por el medio. El resultado del desafío se puede comprobar en el canal YouTube de la Federación Española de Triatlón (puedes verlo aquí https://bit.ly/3jFh8uQ) Enlace de descarga del vídeo del reto entre Roberto Sánchez Mantecón y el autobús de la EMT https://bit.ly/3DG6dcE Autobús #ECValència El autobús con la imagen del europeo y de las principales estrellas nacionales de triatlón realiza desde hace varias semanas el trayecto de la línea 95, que atraviesa Valencia por los Jardines del Turia conectando el Hospital General con la Marina Real, donde tendrán lugar las competiciones del Campeonato de Europa de Triatlón 2021. Se trata de uno de los últimos 164 vehículos híbridos adquiridos por EMT de València dentro de su plan de renovación de la flota para reducir el consumo energético y las emisiones contaminantes, encajando perfectamente en la filosofía de sostenibilidad del Europeo que ha llevado también a la concesión de la Green Sport Flag a la competición. Los nuevos autobuses que circulan por la ciudad de València consumen un 30% menos de combustible que un autobús estándar, y la incorporación de los nuevos híbridos ha permitido reducir las emisiones de CO2 a la atmósfera en más de 7.000 toneladas en los últimos cuatro años, mejorando el propio ambiente de la “ciudad del running” y favoreciendo la calidad del aire que respiran los deportistas habituales valencianos. La Empresa Municipal de Transportes (EMT) de València presta el servicio de transporte público a la ciudad de València y algunas localidades del área metropolitana, con casi dos mil trabajadores y trabajadoras que garantizan la prestación de un servicio básico. La entidad, que apuesta también por la colaboración con el Campeonato de Europa de Triatlón y la promoción del deporte, trabaja para ofrecer un transporte público de calidad, accesible y sostenible. Además, maneja entre sus objetivos principales combatir el cambio climático y promover una ciudad saludable para las personas. Más datos en su web: www.emtvalencia.es
13/11/2020
Alberic renueva su apuesta solidaria para que todas las familias cuenten con un puchero navideño
Ninguna familia de Alberic sin puchero navideño. Ese es el propósito de la renovación de la campaña que, desde hace años, particularizan los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Alberic y que cuenta con una gran acogida, tanto por los beneficiados como por el resto de la población, que valora el acto de solidaridad en unas fechas muy especiales, que este año, además, estarán enmarcadas en la recesión económica como fruto de la pandemia del Coronavirus. “Un putxero per Nadal” ha permitido desde hace años (y también este) suplir las carencias de las familias más necesitadas del municipio, a las que el consistorio entregará un vale canjeable en los comercios locales para que adquieran los alimentos necesarios para cocinar un típico plato navideño en fechas tan señaladas. La solicitud con la documentación para acceder al donativo se tendrá que presentar desde el 12 al 25 de noviembre. Para poder optar a los alimentos, las familias deben cumplir unos requisitos que permiten a la corporación municipal comprobar el grado de necesidad. Entre las medidas que se exigen figura estar empadronado en la localidad, presentar la solicitud junto al certificado de pensiones, el del Servef y la última nómina en el caso de trabajar. Después del proceso, los seleccionados recibirán un vale mediante el cual podrán adquirir en los comercios de Alberic los alimentos para elaborar el puchero. “La propuesta nació hace ya muchos años y la verdad es que siempre ha disfrutado de muy buena acogida porque es un acto solidario muy bonito en unas fechas de gran tradición familiar. El Ayuntamiento se ha definido siempre por la solidaridad con aquellos que más lo necesitan y, desgraciadamente, la situación de crisis nos hace pensar que pueden ser más los que accedan a este tipo de ayudas porque la crisis del Covid-19 ha provocado que las complicaciones económicas sean mayores entre las familias. Es por ello que ratificamos la apuesta y continuamos nutriendo a los Servicios Sociales para que desarrollen un trabajo hercúleo en beneficio de los vecinos y vecinas de Alberic”, argumenta el alcalde y concejal de Servicios Sociales, Toño Carratalá. Sin ir más lejos, el Ayuntamiento de Alberic, dentro del Plan de Emergencia y Reactivación Económica para paliar los daños en la economía local provocados por la pandemia del Covid-19, hizo crecer la partida destinada a los Servicios Sociales en 65.000 euros para abastecer las nuevas necesidades ciudadanas. Otras propuestas han permitido diseñar una campaña multiárea en la que también se integran las concejalías de Sanidad de Isabel Beta o la de Seguridad de María Dalmau para coordinar a los agentes locales de la Policía con las técnicas de los Servicios Sociales para tener una mayor presencia junto, por ejemplo, a las personas mayores que viven solas y que por lo tanto no cuentan con la compañía necesaria.
13/11/2020
Algemesí subvenciona 4.000 tarjetas ‘activa’ para compras en comercios locales
El Ayuntamiento de Algemesí pondrá a la venta a partir del próximo 17 de noviembre 4.000 tarjetas monedero que proporcionará la Caixa Rural por 20 euros. Cada tarjeta estará cargada con 40 euros que se podrán consumir en los establecimientos adheridos a la iniciativa municipal. Cualquier vecino mayor de edad podrá pedir una tarjeta a través de la web Algemesí Participa. Los interesados deben solicitar una cita previa para comprar la tarjeta a partir del próximo martes. Las compras con la ‘Tarjeta Activa’ se podrán realizar desde el 1 de diciembre hasta el 31 de enero. Los comercios disponen de plazo hasta el lunes próximo para adherirse a la iniciativa y beneficiarse de la subvención municipal. Los usuarios podrán consumir los 40 euros de cada tarjeta en una o varias compras hasta agotar el crédito. La alcaldesa de Algemesí, los máximos responsables de la Agrupación de Comercio y Servicios de Algemesí (ACSA) y de la Agrupación Empresarial de Algemesí (Empal) han firmado un convenio a tres bandas para impulsar el programa ‘Tarjeta Activa’, que inyectará 160.000 euros en los establecimientos de la ciudad en dos meses, la mitad de las arcas municipales y el resto del bolsillo de cada uno de los usuarios de la tarjeta. “Es dinero que salen del pueblo y revierten en el pueblo”, ha explicado la alcaldesa Marta Trenzano. “Cuando elaboramos el presupuesto municipal para 2020 no teníamos previsto que llegara ninguna pandemia”, ha dicho Trenzano, “la pandemia lo altera todo y hemos tenido que hacer varias modificaciones de crédito para introducir, por ejemplo, las ayudas a los autónomos. Ahora damos un paso más para revitalizar el comercio local y estimular las compras en las tiendas del pueblo”. Mariano Clemente, presidente de Empal, ha destacado que la ‘Tarjeta Activa’ “es una acción comercial en beneficio de nuestros asociados, tanto comercios como empresas de servicios, que persigue luchar contra el macrocomercio y las grandes superficies para favorecer a las familias, a Carmen, a Rosa, a personas que conocemos y que han sufrido mucho en sus establecimientos las limitaciones de aforo y de horarios forzadas por el Covid”. Mª Àngels Sierra, presidenta de ACSA, ha recordado que “los establecimientos se tienen que dar de alta” para beneficiarse de la subvención municipal y ha subrayado que los ciudadanos “sólo necesitan su DNI y solicitar una cita previa para duplicar el valor de los 20 euros que cuesta la tarjeta”. Jordi Miquel, director comercial de Caixa Rural, la entidad que proporciona las tarjetas físicas, ha explicado que la entidad pretende “facilitar medios de pago para las compras como una forma de ayuda al comercio local, se trata de que las compras se queden en el pueblo”.
13/11/2020
Carlet se suma a la campanya Amb l’alcohol,manteniu les distàncies de la Unitat de conductes Addictives de la Mancomunitat.
L’Ajuntament de Carlet s’ha sumat a esta campanya promoguda per la Unitat de Prevenció Comunitària de Conductes Addictives de la Mancomunitat de la Ribera Alta, que s’ha unit a la resta d’UPCCA valencianes per a llançar una campanya amb motiu del Dia Nacional Sense Alcohol que es commemora el 15 de novembre en Espanya i altres molts països. L’objectiu d’esta campanya és sensibilitzar a tota la societat sobre els perills del consum d’alcohol en temps de la COVID-19. La campanya, titulada Amb l’alcohol, manteniu les distàncies, consta de diferents cartells, que s’estan fent públics entre el 12 i el 15 de novembre, en els quals es desmentixen alguns dels mites relacionats amb el consum d’alcohol i la COVID-19. Durant la pandèmia s’han generat informacions errònies en relació amb el seu consum i el virus, com que l’alcohol pot protegir del contagi, que ajuda a afrontar millor la situació, o que és una opció vàlida per a desconnectar i relacionar-se. Si bé les UPCCAs treballen amb especial èmfasi amb la població adolescent, per a prevenir la iniciació al consum o abús de substàncies, els missatges de la campanya estan dirigits a la societat en conjunt, ja que el consum d’alcohol està estés i normalitzat entre la població adulta. Amb el Dia Mundial Sense Alcohol es pretén conscienciar sobre els danys físics i psicològics que produeix aquesta substància a l’organisme. L’alcohol és responsable de tres milions de morts cada any a escala mundial, i és la droga més consumida en els últims 12 mesos entre els estudiants de secundària, segons l’enquesta ESTUDES 2018-2019, realitzada a escala estatal. Les UPCCAs de la Comunitat Valenciana, que treballen al llarg de tot l’any este problema, s’han unit per a treballar de forma conjunta el missatge i donar-li una major visibilitat amb motiu d’este dia. La prevenció del consum abusiu d’alcohol és una tasca de la societat en conjunt i la conscienciació col·lectiva en estos moments de pandèmia adquirix més rellevància que mai.
13/11/2020
Este fin de semana se celebra en el Polideportivo San Javier de A Coruña el Campeonato de España Absoluto de Halterofilia.
Este fin de semana se celebra en el Polideportivo San Javier de A Coruña el Campeonato de España Absoluto de Halterofilia. El club Halterofilia Alzira estará representado por el levantador Tomás Sanchís que competirá el sabado 14 de noviembre a la 9:00 horas de la mañana. Actualmente Tomás se encuentra entrenando en la instalaciones deportivas del Consejo Superior del CAR (Residencia Joaquín Blume ) de Madrid , donde se encuentra becado por la Real Federación Española de Halterofilia. La gran ausente de esta competición será la halterófila Alba Sanchez , debido a una lesión de la que no se encuentra recuperada. Este es el enlace para ver la competición en directo. Mucha suerte Tomás. https://www.laligasportstv.com/media/video/ll-4bf43fb6-eba9-44c0-6237-08d85adfb79c
13/02/2020
El Puerto de Valencia triplica el crecimiento de los recintos españoles en contenedores
El Puerto de Valencia se reivindica como motor del sistema portuario español tras cerrar 2019 con un crecimiento en contenedores, su magnitud estrella, que triplica la media del conjunto de recintos españoles. También en tráfico global registró un repunte muy superior al del resto de España, del 5,8% entre los recintos de Valencia, Sagunto y Gandia, frente al 0,1% de la media de los puertos españoles. En pleno debate sobre la futura terminal de contenedores de su ampliación norte, el Puerto destaca que su crecimiento en contenedores, del 4,96%, triplica a la media estatal (1,53%), además de anotarse un récord histórico del sistema portuario español, con 5,44 millones de contenedores canalizados en 2019. En un comunicado, achaca ese hito al buen funcionamiento del tráfico de contenedores en los tres primeros trimestres, que se resintió en el último a consecuencia de la situación económica. Esos resultados se sustentan, fundamentalmente, en el repunte en un 6,22% del import-export de contenedores. Los contenedores llenos aumentan un 3,75%, con una subida en exportaciones del 5,46%, en importaciones del 4,88%, del 2,73% en tránsito y del 8,9% en contenedores vacíos. Al respecto, desde la Autoridad Portuaria destacan que "estos datos evidencian que Valenciaport se erige como un factor clave para la economía valenciana y española por su privilegiada situación geoestratégica, que le permite atender al 55,5% del PIB español y más del 60% del comercio exterior de nuestro país". «Un instrumento clave» E inciden en que, de ese modo, los tres puertos que integran la institución valenciana "se consolidan como un instrumento clave al servicio de las personas y de las empresas de la economía valenciana y española". En tráfico total, el crecimiento de la Autoridad Portuaria de Valencia fue treinta veces superior a la media española, con más de 81 millones de toneladas. Se trata, según las mismas fuentes, de la primera vez que supera la cifra de los 80 millones de toneladas. El comercio exterior de mercancía general creció un 3,37%, con un total de 25.442.851 toneladas. En concreto, las exportaciones aumentaron un 4,97% debido, fundamentalmente, al buen comportamiento de Estados Unidos que experimenta un incremento del 15,35%. Las importaciones, por su parte, avanzaron un 0,98% hasta las 9.986.503 toneladas, y destacó especialmente, la evolución de países como China (+5,68%), Turquía (+6,65%) y Estados Unidos (+1,25%). El tránsito global subió un 3,95% a cierre de 2019. Baja el tráfico de automóviles La mercancía general no containerizada alcanzó las 14.585.870 toneladas. Destacan los tráficos de productos siderúrgicos que, con 2,3 millones de toneladas, retrocedieron un 10,18%, y el descenso en un 6,74% de los automóviles y sus piezas, con 1,7 millones de toneladas, frente al avance de otros productos alimenticios en un 13,42%, con 1,1 millones de toneladas. También disminuyó el tráfico de automóviles por unidades, en este caso un 11,88%, con un total de 722.758 vehículos, mientras el tráfico ro-ro aumentó del 6,35%, superando los 12,58 millones de toneladas. En 2019, los cinco países que mayor volumen de mercancías canalizaron a través de Valenciaport fueron España, con 10,13 millones de toneladas (+3,24%); Estados Unidos, con 8,01 millones de toneladas (+23,83%); China, con 6,37 millones de toneladas (+0,07%); Italia, con 6,25 millones de toneladas (+0,58%); y Turquía, con 5,89 millones de toneladas (+39,19%). Por áreas geográficas, destaca el área del área del Mediterráneo y Mar Negro, con 23,33 millones de toneladas (+6,78%); y la del Lejano Oriente, con 9,60 millones de toneladas (-0,37%). Por su parte, el tráfico de cruceros mantuvo su ritmo de crecimiento moderado el año pasado, con un alza del 3,34% y más de 435.000 personas. las provincias
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13/02/2020
Sanidad lanza otra batería de promesas para atajar la lista de espera quirúrgica
La consellera de Sanidad, Ana Barceló, compareció ayer para presentar el denominado Plan de Optimización de Tiempos y Mejora de la Atención 2020-2023 (Plan Óptima); otra batería de medidas para reducir las listas de espera quirúrgicas y de atención especializada que, al final de la legislatura, debería desembocar en un importante vuelco de la situación. Barceló anunció el proyecto después de que los planes de choque y de autoconcierto no hayan logrado eliminar las esperas y tras anunciar que, además, este año se incrementará el presupuesto hasta los 35 millones de euros para reforzarlos y contratar a 128 nuevos profesionales. Como metas a alcanzar con el nuevo plan, Barceló se centró en cuatro retos: reducir la lista de espera quirúrgica un 25% (unos 15.000 pacientes), que ninguna operación se demore más de seis meses, disminuir el tiempo de espera medio hasta los 70 días y bajar un 20% la cantidad de primeras consultas externas que se retrasan más de dos meses. Para cumplir con estos ambiciosos objetivos, Sanidad se ha comprometido a poner en marcha hasta 65 medidas, entre las que destaca la aprobación de un nuevo decreto de garantía de tiempo máximo para el acceso a las prestaciones y servicios sanitarios -y que incluirá mecanismos para que los pacientes puedan reclamar si no se cumplen los tiempos previstos-, y un distrito único, que permitirá unificar las listas de espera de determinadas patologías para que los pacientes puedan ser atendidos en cualquier centro sanitario. Barceló difundió también los datos de demora de enero -86 días, cuatro menos que el mes pasado, pero tres más que hace medio año-, pero a partir de ahora el departamento reducirá la información pública que ofrece, puesto que únicamente proporcionará las cifras de demoras estructurales, en las que se excluyen a aquellos pacientes que han rechazado ser derivados a un hospital privado u a otro público distinto del suyo, o que han demorado su intervención voluntariamente por motivos personales. Barceló argumentó el cambio en que éstos son los datos con los que el Ministerio de Sanidad compara las distintas autonomías. Por contra, sí proporciona ahora los datos por departamentos y, el corte de enero, recoge que el Hospital Provincial de Castellón es el que sufre las mayores demoras, con 154 días. Por su parte, desde el sindicato CSIF afearon a Barceló que no haya tratado estos asuntos con las fuerzas sindicales. las provincias
13/02/2020
El temor al coronavirus obliga a la organización a cancelar el Mobile
Era de esperar después de la ola de cancelaciones de empresas internacionales desde hace días. Finalmente, la organización del Mobile World Congress (MWC), la empresa británica GSMA, ha decidido este miércoles tras una reunión de urgencia la suspensión del evento tecnológico que se celebraba en menos de dos semanas en Barcelona por «la preocupación global respecto al brote de coronavirus». Así lo explicó el consejero delegado de la GSMA, John Hoffman, que en un comunicado sostiene que esta situación «hace imposible» la celebración del evento. El CEO indicó, además, que la organización y las administraciones implicadas continuarán trabajando «al unísono» y apoyándose las unas a las otras para la edición 2021 del Mobile y las siguientes. Es decir, descartan totalmente la idea que se barajaba de aplazar la feria a finales de junio, incluso haciéndola coincidir con el Mobile World Congress de Shánghai. Ese apoyo mutuo se reflejará este jueves en la rueda de prensa conjunta que han convocado a las 10.30 horas en el recinto de Montjuic de la Fira de Barcelona, uno de los lugares donde se iba a celebrar el MWC de este año. En la comparecencia estará representado el Estado a través de la Delegación del Gobierno, la Generalitat, los Ayuntamiento de Barcelona y L'Hospitalet de Llobregat (Barcelona), además de la GSMA y de Fira de Barcelona. Fuentes del sector aseguran que Telefónica ha inclinado la balanza a favor de la cancelación. En un comunicado, la operadora asegura que «entiende» la decisión de la organización por la situación generada por la epidemia. Además, destacan su apoyo presente y futuro a Barcelona como «ciudad anfitriona del MWC», dejando de lado las discusiones políticas sobre la idoneidad de la ciudad elegida. A día de hoy era complicado dar con alguien que considerara una buena decisión mantener la celebración de este evento que sitúa a Barcelona como referencia a nivel global. Y no solo por el temor al coronavirus, sino porque tras las deserciones de los últimos días las empresas exhibidoras y la propia organización eran conscientes de que el foco informativo hubiera estado en si había un riesgo real de contagio entre los asistentes más que en las novedades tecnológicas que se presentaran. Algo que difícilmente compensa los altos costes de asistencia por los precios de las habitaciones de hotel, el metro cuadrado de los stands en la Fira o el transporte. Orange y Vodafone, claves La gota que ha colmado el vaso han sido las cancelaciones de este miércoles. Entre ellas destacaban pesos pesados como las teleoperadoras Orange, Vodafone, Deutsche Telekom o British Telecom (BT). A ellas se unieron el gigante japonés del comercio electrónico Rakuten o la firma finlandesa Nokia. El abandono de esta última tras la renuncia de Ericsson, dejaba a Huawei como única firma de redes de telecomunicaciones, en un congreso en el que el 5G repetía como uno de los grandes protagonistas. Mientras tanto, el 'no' de las grandes operadoras de telefonía –a excepción de Telefónica– suponía la pérdida de compañías importantísimas para la feria, no solo por cuestiones estratégicas sino por el tamaño de sus instalaciones. Casi la mitad de las bajas provenían de EE UU, el país que lleva más asistentes al congreso después de España. Ahora está por ver qué coste tendrá para estas empresas decir adiós a la feria de tecnología móvil y quién cubre esos gastos. En lugar de cancelar, había una solución intermedia: aplazar el evento. Una vía mucho más rentable para la organización y las empresas. El problema era buscar una fecha alternativa porque el recinto de Fira Gran Vía tiene un calendario muy apretado en los próximos meses, con ferias muy grandes que, aparte de su celebración, suponen semanas previas y posteriores de montaje de los expositores. El 5 de febrero LG fue quien dio el pistoletazo de salida. La surcoreana sorprendía con un comunicado en el que afirmaba que no asistiría a la feria de Barcelona por el riesgo de infección del coronavirus para sus empleados y colaboradores. A ella le han seguido casi treinta más, desde pequeñas como la española Telnet hasta gigantes del sector de las telecomunicaciones como Intel, Sony, Orange o Facebook. las provincias
25/10/2019
Las escuelas oficiales de idiomas valencianas amplían su oferta y permitirán traslados a mitad de curso
El euskera, el finés, el neerlandés, el polaco y el rumano se podrán elegir como opción
18/10/2019
Un smartphone con el que fotografiar las estrellas
En un mercado cada vez más saturado y en el que el diseño quedó estancado hace tiempo, los pequeños detalles marcan la diferencia entre los topes de gama. Google ha vuelvo a la carga para competir contra los 'premium', poniendo el énfasis una vez más en la fotografía, su gran baza. El gigante tecnológico reclama su hueco en el competitivo segmento con la llegada del Pixel 4. La cámara de esta familia de terminales ha sido una de las mejores en los últimos años y, en esta ocasión, parece que repetirá entre las mejores. La tecnología hace que cada día haya más fotógrafos aficionados deseososo de subir sus imágenes a las redes sociales. Un simple vistazo por Instagram - la red social epicentro del postureo - basta para comprobar el nivel de las instantáneas y un 'paseo' por las tiendas de apss nos vislumbra un sinfín de aplicaciones que potencian la cámara del móvil, pudiendo exprimir al máximo su potencial aplicando la inteligencia artificial. Google ha logrado que las cámaras de sus Pixel sean referentes en el mercado a través de IA y un sólo sensor, con el que es capaz de conseguir resultados espectaculares. En esta ocasión, este peso pesado de la industria, renueva sus móviles con un dispositivo que apuesta por una doble cámara en su parte trasera acompañada de un sensor de profundidad y un original sistema de control de gestos. Los nuevos dispositivos apuntan a fortalecer a Google en el segmento de teléfonos inteligentes premium dominado por Apple y Samsung, y mientras la china Huawei está bajo presión de sanciones de Estados Unidos. Pixel 4 presenta capacidades de cámara reforzadas, combinando lentes optimizados con inteligencia artificial para aumentar el zoom óptico y mejorar las fotos tomadas después del anochecer, con una función dedicada a capturar imágenes del cielo nocturno. Una cámara que apunta alto, tanto que podrá fotografiar las estrellas (modo de astrofotografía). Eso sí, con ayuda de un trípode. No funciona a mano alzada. A nivel técnico es un teléfono que reúne las especificaciones de un producto de alta gama. El procesador equipado es el Qualcomm Snapdragon 855 que se puede encontrar en muchos teléfonos de alta gama como el Samsung Galaxy Note 10, a lo que hay sumar la arquitectura Neural Core para mejorar su procesamiento por medio de la inteligencia artificial. La memoria RAM sube un 50% respecto al modelo anterior llegando hasta los 6 GB. La cantidad de almacenamiento es de 64 GB y de 128 GB en la versión más potente. Hay que destacar alguna diferencia respecto al Pixel 4 y su hermano mayor, el XL. La pantalla y la capacidad de la batería. La pantalla del Pixel 4 es de 90hz y 5.7 pulgadas Full HD (1.920 x 1.080 píxeles) y la capacidad de su batería es escasa, alcanza los 2.800 mAh, mientras que en el Pixel 4 XL su pantalla ofrece una pantalla de mayor tamaño (6.3 pulgadas) que obtiene mayor resolución, de calidad QHD (2.560 x 1.440 píxeles), y una batería de 3.700 mAh. También montará el chip de seguridad Titan M. Contará con USB tipo C, Wifi 801.11ac, NFC y Bluetooth 5.0. La cámara del terminal supone un punto de inflexión en la familia Píxel. Se deja de lado la presencia de una única lente para unir otra. La cámara principal trasera es de 16 megapíxeles, mientras que la frontal de 8 megapíxeles de tipo gran angular. Algo con lo que también cambia respecto al anterior modelo que contaba con doble cámara (un gran angular y otra lente tradicional) para mejorar los 'selfies'. Uno de los puntos fuertes del gigante tecnológico es el software empleado para mejorar los resultados fotográficos. Ha mejorado este terminal con varios nuevos controles como el manejo manual de algunos parámetros como el grado de iluminación. La tecnología de detección de movimiento en la que Google ha estado trabajando durante algún tiempo está integrada en Pixel 4 y permitirá algunos controles básicos, como silenciar alarmas o saltar a la siguiente canción, levantando o agitando las manos. En cuanto a su precio, el Pixel 4, que se lanzará el 21 de octubre a través de la tienda de Google, parte de los 759 euros en su versión de 64 GB y de 859 euros si se quiere optar por mayor espacio (128 GB). La versión XL oscila entre los 899 euros (64 GB) y los 999 euros (128 GB). No asequible como se presuponía para todos los bolsillos. las provincias
24/09/2019
El Banco de España rebaja cuatro décimas su estimación de crecimiento este año hasta el 2%
La economía española no va a evolucionar tan positivamente como se preveía. El Banco de España ha confirmado lo que venían anunciando diferentes organismos: el recrudecimiento de la tensión comercial entre Estados Unidos y China, las incertidumbres políticas en torno al 'brexit' y a la falta de gobierno en España y, en gran medida, la pérdida de vigor de la demanda interna de los españoles, conlleva a que el organismo revise cuatro décimas a la baja el crecimiento de la economía para este año hasta el 2%. Durante la presentación de la actualización de las proyecciones macroeconómicas de España, el director de estudios de la entidad, Óscar Arce, señaló que el crecimiento del PIB en 2018 fue menor de lo pronosticado inicialmente por el propio INE, del 2,6% al 2,4%, lo que tiene «importantes consecuencias» para el cálculo de crecimiento de la economía para este año y el que viene. «La economía española se está desacelerando de un modo un poco más intenso del anticipado en las últimas proyecciones de junio», explicó Arce. Así, el Banco de España prevé que el PIB crezca un 2% en 2019 (cuatro décimas menos que lo planteado en junio), un 1,7% en 2020 (dos décimas menos) y un 1,6% en 2021 (una décima menos). En su informe el organismo apunta, además del deterioro del contexto exterior, a la pérdida de fuerza del consumo de las empresas y familias (demanda interna) «más intenso» de lo previsto. Así, según sus cálculos, mientras que la demanda nacional contribuyó en un 2,7% al PIB en 2018, la previsión es que en 2019 solo lo haga en un 1,4%, lo que suponen nueve décimas menos de lo estimado en junio por el propio gabinete. Así, Arce aseguró que si se acumulan todos los factores negativos que están yendo en contra del crecimiento de la economía, «no es descartable» que se pueda llegar a una recesión en un futuro, aunque señaló que el escenario sobre el que trabaja el Banco de España no la plantea. Más allá, Arce apuntó que lo que más llama la atención entre las previsiones de junio y las de este martes son la reducción en ocho décimas de la variación sobre el PIB del consumo privado hasta el 1%, cuando este indicador había sido uno de los más importantes para el empuje en la evolución del PIB los próximos años. Al tiempo, destacó la revisión a la baja de casi un punto porcentual en la inversión en equipo y construcción, del 4,2% para 2019 previsto en junio al leve 2,3% que se calcula ahora. La creación de empleo se ralentiza En cuanto al mercado de trabajo, la generación neta de empleo reducirá la tasa de paro, aunque menos que en el pasado reciente, hasta el 13% en 2021, a pesar del aumento de la población activa, revelan desde el organismo. Sus cálculos estiman una tasa de paro del 15,3% al cierre de 2018, que caerá al 14,1% este año (dos décimas más alta de lo previsto en junio), al 13,6% en 2020 (seis décimas más alta) y al 13% en 2021 (nueve décimas más elevada). Arce explicó que esta moderación progresiva del ritmo de crecimiento del empleo va «en consonancia» con la desaceleración proyectada de la actividad económica. Al organismo le preocupa la falta de gobierno en España. Y es que la convocatoria de nuevas elecciones «prácticamente imposibilita» que este año se apruebe unos nuevos Presupuestos Generales o se adopten medidas de ajuste fiscal, lo que implicaría una nueva prórroga presupuestaria con las consecuencias para el déficit y la deuda pública que ello supone. Así, el Banco de España está a la espera de que el INE recalcule el déficit público de 2018 el próximo 30 de septiembre, ya que si es superior al 2,5% anunciado inicialmente, sus proyecciones del 2,4% para este año «quedarían absolutamente obsoletas». Aún así, desde la entidad recuerdan que los principales riesgos a los que se enfrenta la economía española no tienen su origen en la situación política nacional, sino en cómo nos afectará las tensiones comerciales de la economía mundial. Aunque es «indudable» que la situación de indefinición política «nunca es amiga de la estabilidad económica», ya que la incertidumbre suele inhibir a los ciudadanos al consumo y lleva a aplazar las inversiones de las empresas, «ni mucho menos creemos que sea el principal factor de riesgo». Eso sí, Arce lamentó que los últimos gobiernos no le hayan sacado todo el partido posible a una situación tan óptima de la economía -España crece el doble que la media de la eurozona- para hacer reformas que «apuntalen» los elementos que nos hacen más vulnerables -como la elevada deuda pública- y mejoren «la capacidad de crecimiento potencial de nuestra economía». El Banco de España incide en que los riesgos en torno al escenario central del crecimiento del PIB están a la baja, destacando sobre todo los de origen externo. Preocupa que el escenario que dibujaba recientemente el Banco Central Europeo (BCE) de la evolución de la eurozona a medio plazo, se alargue más de lo previsto porque los últimos datos «son poco positivos», tal y como este lunes se pronunció el presidente del organismo, Mario Draghi. las provincias
24/09/2019
Zuckerberg y el talonario, su particular forma de hacer crecer Facebook
«Si no puedes con tu enemigo, únete a él». Este dicho popular español lo ha adaptado Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, y le ha añadido la coletilla «cómpralo». En 2004, la red social llegó a la red de redes y desde entonces el Universo Zuckerberg ha ido creciendo a golpe de talonario o clonando los servicios de sus competidores. La cartera de empresas del padre de Facebook está bajo la vigilancia de los reguladores de competencia en Estados Unidos y tienen que trabajar de forma independiente. El primer golpe de talonario y con la firma de Zuckerberg llegó en 2008 con la absorción de un potencial competidor de la red social que comenzaba a abrirse paso. Fundada también en 2004 por los hermanos Winklevoss, ConnectU, también conocida como HarvardConnection, contaba con la misma estructura que Facebook, incluso sus creadores denunciaron a Zuckerberg por robo de la idea. 31 millones y Facebook tenía, de momento, el camino despejado para seguir creciendo. Un 2009, llegó la segunda adquisición y el objetivo fue FriendFeed. Con tan solo dos años de vida y creado por los padres de Gmail y Google Maps, los asesores del creador de Facebook le llevaron a comprar este pequeño agregado por poco más de 15 millones de dólares en efectivo y 32,5 millones en acciones en efectivo de Facebook. Esta pequeña compañía permitía ver en una sola plataforma las actualizaciones de medios, redes sociales, blogs y agregados de RSS. La aventura dentro de Facebook duró solo dos años, quedó engullida por el famoso muro de la red social. En 2011, Facebook buscaba alcanzar los 1.000 millones de usuarios, aún contaba con 200 millones, y la estrategia estaba en atraer a los ciudadanos con móvil. En junio de 2007, Steve Jobs presentó un tal iPhone que revolucionó el mundo de las telecomunicaciones y la navegación en web pasó a un pequeño dispositivo que cabía en la palma de la mano. La app de la red social ya estaba presente en los teléfonos inteligentes, pero la penetración de los smartphones en la población aún era pequeña. Los teléfonos tradicionales eran aún los reyes en los bolsillos y la expansión de Facebook no podía detenerse. Zuckerberg volvió a sacar la billetera y pagó 70 millones por la startup israelí Snaptu, especializada en adaptar aplicaciones de móvil a teléfonos tradicionales. Ampliación de público Con la llegada de una nueva década, Zuckerberg también cambiaron sus planes y se fijó en Instagram. En 2012, esta compañía era una pequeña aplicación de retoque de imágenes y tras el desembolso de 1.000 millones en efectivo y acciones se incorporó al universo Zuckerberg. «Trabajaremos con Facebook para evolucionar Instagram y construir la red. Seguiremos añadiendo novedades al producto y buscando nuevas maneras de crear una experiencia de fotos para móviles cada vez mejor», explicó Kevin Systrom, presidente de Instagram, en el momento de la adquisición. «Trataremos de aprender de la experiencia de Instagram para incluir características similares otros de nuestros productos», añadía Zuckerberg. Justo en ese mismo ejercicio, Facebook comenzó a desarrollar e impulsar su sistema de reconocimiento facial con una inversión de 100 millones y gracias al I+D de la israelí Face.com. Esta compañía desarrolló un sistema capaz de reconocer los rostros de los usuarios y etiquetarlos con sus nombres. El origen del esquema de reconocimiento facial que Facebook tiene instalado en su plataforma. El crecimiento de usuarios tenía que traducirse en una aumento de la venta en publicidad. Así pensó el equipo directivo de Facebook que acabó con la compra por 100 millones de Atlas Advertiser Suite a Microsoft. Una plataforma que descubre gustos e intereses de los usuarios y los conecta con patrocinadores, la base para segmentar la publicidad y disparar los ingresos. El gran desembolso En 2014 imitando a los grandes jeques del fútbol, Zuckerberg «tiró la casa por la ventana» y pagó 19.000 millones por una compañía que podría llegar a restar influencia a su niño mimado, Facebook. En 2014, Whatsapp, la app de mensajería instantánea, pasó al entramado empresarial del padre de la gran red social del momento. «Whatsapp va camino de conectar a mil millones de personas», aseguraba Zuckerberg en el momento de la compra. En aquel ejercicio, Facebook Messenger, la app de mensajes privados de la red social, echaba a andar y Whatsapp podría cortar de lleno el avance de la marca. Ahora, las dos compañías viajan de la mano, pero de forma independiente. El móvil ya era el centro de las conversaciones y telecomunicaciones. «El móvil es la plataforma de hoy y ahora nos estamos preparando para las plataformas de mañana». Estas palabras, las pronunció en la compra, también en 2014 de Oculus. «Dado el amplio potencial de aplicaciones, la tecnología de realidad virtual es un fuerte candidato a emerger como la próxima plataforma de comunicación», añadió. 2.000 millones a pagar y que aún no ha despuntado del todo. El gran año de las adquisiciones de Zuckerberg se cerró con la compra de LiveRail por 500 millones que aprovechó para impulsar el vídeo en la plataforma social. El último movimiento llega para reforzar su apuesta realizada en 2017 de crear una «interfaz cerebro-ordenador» para transformar pensamientos en texto real. CTRL-Labs se incorpora a la cartera de Zuckerberg por un precio entre 455 y 910 millones de euros. La empresa utiliza una pulsera para medir la actividad neuronal del sujeto y determinar el movimiento en el que está pensando, trasladándolo después a la pantalla. Facebook compra una empresa dedicada a controlar ordenadores con la mente EFE «La pulsera decodificará esas señales neuronales y las traducirá a una señal digital que pueda ser entendida por nuestros terminales», apunta Andrew Bosworth, el responsable de Realidad Aumentada de Facebook, en el comunicado sobre la adquisición. las provincias
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02/08/2019
Pedro Sánchez: el gran impostor
Cuando Sánchez empezó a despuntar como aspirante a la Secretaría General del PSOE, un reputado -y hoy añorado- dirigente del Partido Socialista Obrero Español me lo definió con estas palabras: "Es un impostor". Definición: Impostor, ra. 1.Que atribuye falsamente a alguien algo. 2.Que finge o engaña con apariencia de verdad. 3.Suplantador, persona que se hace pasar por quien no es. En aquel momento solo quienes le habían visto en acción dentro de su partido conocían su personalidad. Pero hoy es fácil comprobar la precisión de la definición: a Sánchez le cuadran, no una, sino las tres acepciones que da a esa palabra el diccionario de la Real Academia de la Lengua. Sí, Sánchez es un impostor. Un tipo que llegó a la Presidencia del Gobierno de España tras una moción de censura con la que fingió adaptarse al procedimiento que establece nuestro ordenamiento jurídico, que ha de ser positiva y ha de exponerse el programa del Gobierno que pretende formar. Su moción fue una coalición negativa y su único programa consistió en comprometerse a convocar elecciones de manera inmediata, promesa que se convirtió en su primer engaño ya investido Presidente. Sí, Sánchez es un impostor. Un tipo que descalifica continuamente a todo aquel -partido o persona- que no se pliega a sus exigencias, atribuyéndole falsamente comportamientos que en nada se corresponden con la realidad: es el tipo que calificó de trifachitos a PP, Cs y Vox por haber tenido la osadía de salir a la calle exigiéndole que cumpliera su compromiso de convocar elecciones, el que atribuye falsamente a su partido en solitario los logros de cualquier movimiento que haya defendido la igualdad a personas o colectivos. Sí, Sánchez es un impostor. Un tipo que finge defender la estabilidad defendiendo en televisión una reforma de la Constitución para que gobierne la lista más votada el mismo día que su partido en Navarra teje un acuerdo para evitar que gobierne la lista más votada. Sí, Sánchez es un impostor. Un tipo que se hace pasar por quien no es, al proclamar en sede parlamentaria, que su cuarta investidura fracasada no sale adelante porque él tiene principios y no puede pactar con gente como Podemos... tras haber pactado con ellos en toda España y la víspera de sellar en Pamplona un acuerdo con Podemos para impedir que gobierne una coalición constitucionalista que es, además, quien ha ganado las elecciones en Navarra. Sí, Sánchez es un impostor. Un tipo que finge ser un hombre progresista mientras perpetra alianzas con las CUP, con Esquerra Republicana, con Colau, con la marca catalana de Podemos, con el partido de Puigdemont y Torra. ¿Cómo puede ser progresista un acuerdo con ese conglomerado de partidos que incumplen las sentencias de los tribunales, espían a los niños que hablan español en los recreos, proclaman que en España no hay democracia y que volverán a dar un golpe de Estado por el que sus dirigentes han sido juzgados...? Sí, Sánchez es un impostor. Un tipo que pretende suplantar las competencias del Jefe del estado y en vez de negociar el apoyo de los partidos políticos hace rondas de consultas o proclama en televisión, tras el fracaso de su investidura, que volverá a intentarlo, como si dependiera de él proponerse nuevamente como candidato. Sí, Sánchez es un impostor, un hombre que pretende engañar a la opinión pública atribuyéndose formar parte del bloque constitucionalista mientras comparte mesa y mantel con el líder de un partido que nunca ha condenado ETA y/o pacta con los bilduetarras, enemigos jurados de la Constitución Española, el Gobierno de Navarra. Sí, Sánchez es un impostor. Un tipo que finge querer el apoyo de Cs y al PP a la vez que está ofreciendo a los bolivarianos de Maduro en España una vicepresidencia y tres ministerios. Este impostor llegó a Moncloa fingiendo que esa coalición frankenstein que lo hizo Presidente era sólo para echar a Mariano Rajoy, engañando sobre sus verdaderas intenciones, pues no consiguió quedarse más tiempo porque Pablo Iglesias, el emisario que mandó a la cárcel a negociar los Presupuestos, no pudo cerrar el acuerdo con los golpistas. Sí, Sánchez es un impostor de libro, de diccionario. Ahora la cuestión está en comprobar si, una vez que todo el mundo ha visto que el suplantador del rey está desnudo, el Rey de verdad -que es quien tiene la competencia y el deber de proponer un candidato viable y creíble para la presidencia del Gobierno de España- va a seguir haciéndole el encargo al impostor. expansion / opinión ROSA DÍEZ
02/08/2019
El Arenal Sound saca músculo
La décima edición del Arenal Sound arrancó ayer en Burriana lleno de vitalidad. La dirección del festival, el más multitudinario de España y que reunirá hasta el domingo a 300 000 jóvenes en la playa de Burriana, reconoció que este evento es una «rara avis» en el panorama nacional que aúna «una experiencia intachable y un producto turístico de éxito». Así de claro se pronunció ayer en una rueda de prensa David Sanchez, director junto a su hermano Toño de la empresa valenciana 'The Music Republic', que gestiona este festival y desde la semana pasada el FIB de Benicàssim además del Viña Rock, el Granada Sound, el Festival de Les Arts de Valencia, el Interestellar Sevilla y Madrid Salvaje. El décimo Arenal Sound celebra este jueves el primero de sus cuatro días de conciertos y sesiones de música electrónica en plena playa -junto a su multitudinaria piscina comunitaria- con la previsión de repetir el histórico aforo logrado en 2018, pese a haber aumentado el recinto en 10 000 metros cuadrados de zona de césped artificial. El festival ha aumentado el recinto en 10.000 metros cuadrados de zona de césped artificial Serán los mismos 300 000 jóvenes -aquellos que agotaron las entradas en apenas doce horas- los que contribuirán a generar un impacto económico de más de 40 millones de euros y 4500 puestos de trabajo -directos e indirectos, de los cuales casi 900 se crean en Burriana-. Este año han sido 300 autobuses los que han traído a 15 000 «sounders» a Burriana desde toda España y otros tantos autocares de media distancia desplazarán a unas 13 000 personas. Además de la ampliación del recinto de conciertos, según Sánchez, se ha aumentado la vegetación y la decoración en el recinto y en las zonas de acampada, en las que además se han mejorado las duchas y se han instalado más sombras y pulverizadores de agua. El director ha señalado que el festival se ha diferenciado en estos diez años no solo artísticamente, ya que «cartel hay mucho en todo el mundo», y aunque «sí es un atractivo más», la cita ha conseguido que «la experiencia Arenal sea intachable y se haya convertido en un producto turístico de éxito». El Arenal Sound es a su juicio «una rara avis» que «entre todos» han conseguido asentar, «sin arrogancia», y afirmó que tanto la organización como las Administraciones implicadas -Ayuntamiento, Diputación y Generalitat- tienen que estar «muy orgullosas». La alcaldesa de Burriana, Maria Josep Safont, indicó que las conclusiones tras diez años de festival «son en general positivas» y aseguró que en este tiempo «ha ido cambiando la percepción» que tienen de él los vecinos de Burriana. El presidente de la Diputación, José Martí, por su parte, aseguró que el Arenal Sound «brilla con luz propia» y recalcó que «su capacidad de convocatoria de público joven es extraordinaria», al tiempo que destacó que esta corporación «seguirá apoyando a los festivales porque es una inversión muy rentable para la provincia». Por otro lado, el secretario autonómico de Turismo, Francesc Colomer, indicó que el festival es «una bendición» y ha añadido: «Te pueden caer maldiciones o bendiciones, y en Burriana cayó una bendición». Un «milagro», recalcó, que contribuirá a «convencer, seducir y fidelizar a miles de personas que están aquí y ahora», una «gran operación de marketing» que debe aprovecharse porque, a su juicio, el Arenal es «una gran incubadora de futuros turistas». La edición 'especial' del décimo aniversario del Arenal Sound de Borriana contará con un despliegue por parte de la Diputación de Castellón de 75 efectivos y ocho vehículos de bomberos y Protección Civil hasta el domingo. La Diputación de Castellón ha activado una dotación fija en la zona de conciertos con 20 efectivos del Cuerpo Provincial de Bomberos y 24 más en la zona de descanso de la Malva-rosa. las provincias