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La EMT de València luce en la ciudad la imagen del Campeonato de Europa de Triatlón 2021

09/09/2021

La EMT de València luce en la ciudad la imagen del Campeonato de Europa de Triatlón 2021

Los preparativos del Campeonato de Europa de Triatlón València 2021 se aceleran a medida que se acerca la competición, que tendrá lugar los días 25 y 26 de septiembre. Desde hace unos días la imagen del evento internacional está muy presente en las calles de la ciudad con el espectacular autobús de la línea 95, dedicado al Europeo. Los autobuses urbanos valencianos han sido protagonistas también de una particular actividad promocional, un reto en el que también ha participado el triatleta internacional valenciano Roberto Sánchez Mantecón enfrentándose en un particular duatlón a uno de los vehículos de EMT València.   El escenario elegido para el singular reto ha sido un tramo del propio circuito del Campeonato de Europa de Triatlón València 2021, en el entorno de Marina València. Roberto Sánchez Mantecón debía cubrir la misma distancia que el autobús, combinando la bicicleta y la carrera a pie con una transición por el medio. El resultado del desafío se puede comprobar en el canal YouTube de la Federación Española de Triatlón (puedes verlo aquí https://bit.ly/3jFh8uQ)   Enlace de descarga del vídeo del reto entre Roberto Sánchez Mantecón y el autobús de la EMT https://bit.ly/3DG6dcE     Autobús #ECValència   El autobús con la imagen del europeo y de las principales estrellas nacionales de triatlón realiza desde hace varias semanas el trayecto de la línea 95, que atraviesa Valencia por los Jardines del Turia conectando el Hospital General con la Marina Real,  donde tendrán lugar las competiciones del Campeonato de Europa de Triatlón 2021. Se trata de uno de los últimos 164 vehículos híbridos adquiridos por EMT de València dentro de su plan de renovación de la flota para reducir el consumo energético y las emisiones contaminantes, encajando perfectamente en la filosofía de sostenibilidad del Europeo que ha llevado también a la concesión de la Green Sport Flag a la competición.   Los nuevos autobuses que circulan por la ciudad de València consumen un 30% menos de combustible que un autobús estándar, y la incorporación de los nuevos híbridos ha permitido reducir las emisiones de CO2 a la atmósfera en más de 7.000 toneladas en los últimos cuatro años, mejorando el propio ambiente de la “ciudad del running” y favoreciendo la calidad del aire que respiran los deportistas habituales valencianos.   La Empresa Municipal de Transportes (EMT) de València presta el servicio de transporte público a la ciudad de València y algunas localidades del área metropolitana, con casi dos mil trabajadores y trabajadoras que garantizan la prestación de un servicio básico. La entidad, que apuesta también por la colaboración con el Campeonato de Europa de Triatlón y la promoción del deporte, trabaja para ofrecer un transporte público de calidad, accesible y sostenible. Además, maneja entre sus objetivos principales combatir el cambio climático y promover una ciudad saludable para las personas. Más datos en su web: www.emtvalencia.es

Alberic renueva su apuesta solidaria para que todas las familias cuenten con un puchero navideño

13/11/2020

Alberic renueva su apuesta solidaria para que todas las familias cuenten con un puchero navideño

Ninguna familia de Alberic sin puchero navideño. Ese es el propósito de la renovación de la campaña que, desde hace años, particularizan los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Alberic y que cuenta con una gran acogida, tanto por los beneficiados como por el resto de la población, que valora el acto de solidaridad en unas fechas muy especiales, que este año, además, estarán enmarcadas en la recesión económica como fruto de la pandemia del Coronavirus. “Un putxero per Nadal” ha permitido desde hace años (y también este) suplir las carencias de las familias más necesitadas del municipio, a las que el consistorio entregará un vale canjeable en los comercios locales para que adquieran los alimentos necesarios para cocinar un típico plato navideño en fechas tan señaladas. La solicitud con la documentación para acceder al donativo se tendrá que presentar desde el 12 al 25 de noviembre. Para poder optar a los alimentos, las familias deben cumplir unos requisitos que permiten a la corporación municipal comprobar el grado de necesidad. Entre las medidas que se exigen figura estar empadronado en la localidad, presentar la solicitud junto al certificado de pensiones, el del Servef y la última nómina en el caso de trabajar. Después del proceso, los seleccionados recibirán un vale mediante el cual podrán adquirir en los comercios de Alberic los alimentos para elaborar el puchero. “La propuesta nació hace ya muchos años y la verdad es que siempre ha disfrutado de muy buena acogida porque es un acto solidario muy bonito en unas fechas de gran tradición familiar. El Ayuntamiento se ha definido siempre por la solidaridad con aquellos que más lo necesitan y, desgraciadamente, la situación de crisis nos hace pensar que pueden ser más los que accedan a este tipo de ayudas porque la crisis del Covid-19 ha provocado que las complicaciones económicas sean mayores entre las familias. Es por ello que ratificamos la apuesta y continuamos nutriendo a los Servicios Sociales para que desarrollen un trabajo hercúleo en beneficio de los vecinos y vecinas de Alberic”, argumenta el alcalde y concejal de Servicios Sociales, Toño Carratalá.             Sin ir más lejos, el Ayuntamiento de Alberic, dentro del Plan de Emergencia y Reactivación Económica para paliar los daños en la economía local provocados por la pandemia del Covid-19, hizo crecer la partida destinada a los Servicios Sociales en 65.000 euros para abastecer las nuevas necesidades ciudadanas. Otras propuestas han permitido diseñar una campaña multiárea en la que también se integran las concejalías de Sanidad de Isabel Beta o la de Seguridad de María Dalmau para coordinar a los agentes locales de la Policía con las técnicas de los Servicios Sociales para tener una mayor presencia junto, por ejemplo, a las personas mayores que viven solas y que por lo tanto no cuentan con la compañía necesaria.  

Algemesí subvenciona 4.000 tarjetas ‘activa’ para compras en comercios locales

13/11/2020

Algemesí subvenciona 4.000 tarjetas ‘activa’ para compras en comercios locales

El Ayuntamiento de Algemesí pondrá a la venta a partir del próximo 17 de noviembre 4.000 tarjetas monedero que proporcionará la Caixa Rural por 20 euros. Cada tarjeta estará cargada con 40 euros que se podrán consumir en los establecimientos adheridos a la iniciativa municipal. Cualquier vecino mayor de edad podrá pedir una tarjeta a través de la web Algemesí Participa. Los interesados deben solicitar una cita previa para comprar la tarjeta a partir del próximo martes. Las compras con la ‘Tarjeta Activa’ se podrán realizar desde el 1 de diciembre hasta el 31 de enero. Los comercios disponen de plazo hasta el lunes próximo para adherirse a la iniciativa y beneficiarse de la subvención municipal. Los usuarios podrán consumir los 40 euros de cada tarjeta en una o varias compras hasta agotar el crédito. La alcaldesa de Algemesí, los máximos responsables de la Agrupación de Comercio y Servicios de Algemesí (ACSA) y de la Agrupación Empresarial de Algemesí (Empal) han firmado un convenio a tres bandas para impulsar el programa ‘Tarjeta Activa’, que inyectará 160.000 euros en los establecimientos de la ciudad en dos meses, la mitad de las arcas municipales y el resto del bolsillo de cada uno de los usuarios de la tarjeta. “Es dinero que salen del pueblo y revierten en el pueblo”, ha explicado la alcaldesa Marta Trenzano. “Cuando elaboramos el presupuesto municipal para 2020 no teníamos previsto que llegara ninguna pandemia”, ha dicho Trenzano, “la pandemia lo altera todo y hemos tenido que hacer varias modificaciones de crédito para introducir, por ejemplo, las ayudas a los autónomos. Ahora damos un paso más para revitalizar el comercio local y estimular las compras en las tiendas del pueblo”. Mariano Clemente, presidente de Empal, ha destacado que la ‘Tarjeta Activa’ “es una acción comercial en beneficio de nuestros asociados, tanto comercios como empresas de servicios, que persigue luchar contra el macrocomercio y las grandes superficies para favorecer a las familias, a Carmen, a Rosa, a personas que conocemos y que han sufrido mucho en sus establecimientos las limitaciones de aforo y de horarios forzadas por el Covid”. Mª Àngels Sierra, presidenta de ACSA, ha recordado que “los establecimientos se tienen que dar de alta” para beneficiarse de la subvención municipal y ha subrayado que los ciudadanos “sólo necesitan su DNI y solicitar una cita previa para duplicar el valor de los 20 euros que cuesta la tarjeta”. Jordi Miquel, director comercial de Caixa Rural, la entidad que proporciona las tarjetas físicas, ha explicado que la entidad pretende “facilitar medios de pago para las compras como una forma de ayuda al comercio local, se trata de que las compras se queden en el pueblo”.  

Carlet se suma a la campanya Amb l’alcohol,manteniu les distàncies de la Unitat de conductes Addictives de la Mancomunitat.

13/11/2020

Carlet se suma a la campanya Amb l’alcohol,manteniu les distàncies de la Unitat de conductes Addictives de la Mancomunitat.

L’Ajuntament de Carlet s’ha sumat a esta campanya promoguda per la Unitat de Prevenció Comunitària de Conductes Addictives de la Mancomunitat de la Ribera Alta, que s’ha unit a la resta d’UPCCA valencianes per a llançar una campanya amb motiu del Dia Nacional Sense Alcohol que es commemora el 15 de novembre en Espanya i altres molts països. L’objectiu d’esta campanya és sensibilitzar a tota la societat sobre els perills del consum d’alcohol en temps de la COVID-19.   La campanya, titulada Amb l’alcohol, manteniu les distàncies, consta de diferents cartells, que s’estan fent públics entre el 12 i el 15 de novembre, en els quals es desmentixen alguns dels mites relacionats amb el consum d’alcohol i la COVID-19. Durant la pandèmia s’han generat informacions errònies en relació amb el seu consum i el virus, com que l’alcohol pot protegir del contagi, que ajuda a afrontar millor la situació, o que és una opció vàlida per a desconnectar i relacionar-se.   Si bé les UPCCAs treballen amb especial èmfasi amb la població adolescent, per a prevenir la iniciació al consum o abús de substàncies, els missatges de la campanya estan dirigits a la societat en conjunt, ja que el consum d’alcohol està estés i normalitzat entre la població adulta.   Amb el Dia Mundial Sense Alcohol es pretén conscienciar sobre els danys físics i psicològics que produeix aquesta substància a l’organisme. L’alcohol és responsable de tres milions de morts cada any a escala mundial, i és la droga més consumida en els últims 12 mesos entre els estudiants de secundària, segons l’enquesta ESTUDES 2018-2019, realitzada a escala estatal.   Les UPCCAs de la Comunitat Valenciana, que treballen al llarg de tot l’any  este problema, s’han unit per a treballar de forma conjunta el missatge i donar-li una major visibilitat amb motiu d’este dia. La prevenció del consum abusiu d’alcohol és una tasca de la societat en conjunt i la conscienciació col·lectiva en estos moments de pandèmia adquirix més rellevància que mai.

Este fin de semana se celebra  en el Polideportivo San Javier de A Coruña el Campeonato de España Absoluto de Halterofilia.

13/11/2020

Este fin de semana se celebra en el Polideportivo San Javier de A Coruña el Campeonato de España Absoluto de Halterofilia.

Este fin de semana se celebra  en el Polideportivo San Javier de A Coruña el Campeonato de España Absoluto de Halterofilia. El club Halterofilia Alzira estará representado por el levantador Tomás Sanchís que competirá el sabado  14 de noviembre a la 9:00 horas de la mañana. Actualmente Tomás se encuentra entrenando en la instalaciones deportivas del Consejo Superior del CAR (Residencia Joaquín Blume ) de Madrid , donde se encuentra becado por la Real Federación Española de Halterofilia. La gran ausente de esta competición será la halterófila Alba Sanchez , debido a una lesión de la que no se encuentra recuperada.  Este es el enlace para  ver la competición en directo.  Mucha suerte Tomás.     https://www.laligasportstv.com/media/video/ll-4bf43fb6-eba9-44c0-6237-08d85adfb79c

El Puerto de Valencia triplica el crecimiento de los recintos españoles en contenedores

13/02/2020

El Puerto de Valencia triplica el crecimiento de los recintos españoles en contenedores

El Puerto de Valencia se reivindica como motor del sistema portuario español tras cerrar 2019 con un crecimiento en contenedores, su magnitud estrella, que triplica la media del conjunto de recintos españoles. También en tráfico global registró un repunte muy superior al del resto de España, del 5,8% entre los recintos de Valencia, Sagunto y Gandia, frente al 0,1% de la media de los puertos españoles. En pleno debate sobre la futura terminal de contenedores de su ampliación norte, el Puerto destaca que su crecimiento en contenedores, del 4,96%, triplica a la media estatal (1,53%), además de anotarse un récord histórico del sistema portuario español, con 5,44 millones de contenedores canalizados en 2019. En un comunicado, achaca ese hito al buen funcionamiento del tráfico de contenedores en los tres primeros trimestres, que se resintió en el último a consecuencia de la situación económica. Esos resultados se sustentan, fundamentalmente, en el repunte en un 6,22% del import-export de contenedores. Los contenedores llenos aumentan un 3,75%, con una subida en exportaciones del 5,46%, en importaciones del 4,88%, del 2,73% en tránsito y del 8,9% en contenedores vacíos. Al respecto, desde la Autoridad Portuaria destacan que "estos datos evidencian que Valenciaport se erige como un factor clave para la economía valenciana y española por su privilegiada situación geoestratégica, que le permite atender al 55,5% del PIB español y más del 60% del comercio exterior de nuestro país". «Un instrumento clave» E inciden en que, de ese modo, los tres puertos que integran la institución valenciana "se consolidan como un instrumento clave al servicio de las personas y de las empresas de la economía valenciana y española". En tráfico total, el crecimiento de la Autoridad Portuaria de Valencia fue treinta veces superior a la media española, con más de 81 millones de toneladas. Se trata, según las mismas fuentes, de la primera vez que supera la cifra de los 80 millones de toneladas. El comercio exterior de mercancía general creció un 3,37%, con un total de 25.442.851 toneladas. En concreto, las exportaciones aumentaron un 4,97% debido, fundamentalmente, al buen comportamiento de Estados Unidos que experimenta un incremento del 15,35%. Las importaciones, por su parte, avanzaron un 0,98% hasta las 9.986.503 toneladas, y destacó especialmente, la evolución de países como China (+5,68%), Turquía (+6,65%) y Estados Unidos (+1,25%). El tránsito global subió un 3,95% a cierre de 2019. Baja el tráfico de automóviles La mercancía general no containerizada alcanzó las 14.585.870 toneladas. Destacan los tráficos de productos siderúrgicos que, con 2,3 millones de toneladas, retrocedieron un 10,18%, y el descenso en un 6,74% de los automóviles y sus piezas, con 1,7 millones de toneladas, frente al avance de otros productos alimenticios en un 13,42%, con 1,1 millones de toneladas. También disminuyó el tráfico de automóviles por unidades, en este caso un 11,88%, con un total de 722.758 vehículos, mientras el tráfico ro-ro aumentó del 6,35%, superando los 12,58 millones de toneladas. En 2019, los cinco países que mayor volumen de mercancías canalizaron a través de Valenciaport fueron España, con 10,13 millones de toneladas (+3,24%); Estados Unidos, con 8,01 millones de toneladas (+23,83%); China, con 6,37 millones de toneladas (+0,07%); Italia, con 6,25 millones de toneladas (+0,58%); y Turquía, con 5,89 millones de toneladas (+39,19%). Por áreas geográficas, destaca el área del área del Mediterráneo y Mar Negro, con 23,33 millones de toneladas (+6,78%); y la del Lejano Oriente, con 9,60 millones de toneladas (-0,37%). Por su parte, el tráfico de cruceros mantuvo su ritmo de crecimiento moderado el año pasado, con un alza del 3,34% y más de 435.000 personas. las provincias

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Alberic entrega sus máximas distinciones el 9 d'Octubre

07/10/2016

Alberic entrega sus máximas distinciones el 9 d'Octubre

Las Distinciones de Honor del 9 d’Octubre volverán a tener un carácter póstumo en Alberic. El consistorio que dirige Toño Carratalá volverá a entregar el Día de los Valencianos y las Valencianas que se celebra el domingo los máximos galardones locales, que buscan reconocer las trayectorias personales, profesionales o colectivas de vecinos y vecinas de la localidad. Si el año pasado se entregó un título póstumo al malogrado motociclista Bernat Martínez, en la presente edición se recordará al escritor y miembro de la Acadèmia Valenciana de la Llengua Josep Lluís Doménech, que falleció recientemente. El ayuntamiento no ha querido dejar pasar la oportunidad para darle un carácter eminentemente cultural y literario a los premios y distinguirá también a Jesús Huguet, miembro del Consell Valencià de Cultura y autor también de numerosas publicaciones.             Además, en el apartado social se distinguirá a la Asociación de jubilados y pensionistas y por lo que hace referencia al deporte se verá reconocida la amplia labor desarrollada durante décadas por Miguel Salom al frente de varios colectivos deportivos, pero sobre todo como presidente del Club de Patinaje Artístico de Alberic, y también un reconocimiento a los éxitos cosechados por el karateca Loren Torres Bru. El acto de entrega de las distinciones tendrá lugar en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de Alberic el domingo a partir de las 12 horas y acudirá el alcalde, Toño Carratalá, y el resto de miembros de la corporación municipal.  Jesús Huguet estudió Derecho y Filología y también es diplomado en Telecomunicaciones y Relaciones Públicas. Ha trabajado de profesor y es autor de una dilatada lista de libros vinculados sobre todo a los ensayos literarios, colaborando además en numerosas publicaciones de prestigio como Destino, Serra d’Or, Levante-EMV o Diario de Valencia. Es miembro del Consell Valencià de Cultura desde el año 2000 e incluso está inmerso en diferentes instituciones nacionales e internacionales sobre temas de artes gráficas e historia de la literatura. Josep Lluís Doménech, que era licenciado y doctor en Psicología y licenciado también en Filosofía y en Ciencias de la Educación, contaba con una trayectoria dilatada, siempre vinculada a la docencia y la educación.  Era académico de la Acadèmia Valenciana de la Llengua desde junio del 2001 y entre sus investigaciones se encuentran estudios sobre la situación del valenciano en la enseñanza, la presencia social de los medios de comunicación y la influencia social de la televisión. Entre otros cargos también ostentó la vicepresidencia de la Sociedad Valenciana de Psicología, y la participación en el Consejo Asesor del Libro de la Generalitat y de la Junta de Gobierno de la Asociación de Cronistas del Reino de Valencia, además de director del Consejo de redacción de la revista Psicología y Pedagogía. Fue premiado por la Generalitat por su contribución a la normalización lingüística del valenciano y era autor de libros de diferentes temáticas y géneros como la poesía, ensayo, libros de texto o diccionarios. El karateca Loren Torres Bru se proclamó campeón del mundo el año pasado en la Karate World Cup Wuko&AD en la ciudad italiana de Lignano. Era el cénit de una carrera marcada por los éxitos, con múltiples títulos a nivel autonómico, estatal e internacional. Ya en 1998 empezó a destacar al hacerse con el subcampeonato del mundo de katas, cuando todavía era júnior y después ha protagonizado una de las trayectorias deportivas más exitosas de todos los vecinos y vecinas de la localidad alberiquense. Por último, Miguel Salom Martínez fue hace décadas uno de los creadores de la Associació de Futbol Sala de la localidad y después estuvo de delegado en el Hockey Club de Alberic. En 1993 fue elegido presidente del Club de Patinaje Artístico de Alberic, cargo que ostentó durante décadas, además de ser miembro de la federación valenciana de dicho deporte. Consiguió, desde dichos cargos, organizar citas campeonato de carácter autonómico, estatal e incluso continental en Alberic. Por otra parte, la Asociación de Jubilados y Pensionistas de Alberic, presidida por Paco Llorens, es una entidad que aglutina a personas de la tercera edad, la cual ayuda a la dinamización y entretenimiento de este colectivo, con la organización de diferentes actividades y eventos durante todo el año.          

El Departamento de Salud de La Ribera se suma a la celebración de la Semana de la Lactancia Materna

07/10/2016

El Departamento de Salud de La Ribera se suma a la celebración de la Semana de la Lactancia Materna

El Hospital de Alzira se encuentra trabajando para conseguir la II Fase de acreditación en Humanización de la Asistencia al Nacimiento y la Lactancia (IHAN), una iniciativa de la OMS y UNICEF.   Alrededor del 70% de las madres que dan a luz en el Hospital de Alzira optan, al alta, por ofrecer lactancia materna a sus hijos.   El Departamento de Salud de La Ribera se ha sumado a la celebración de la Semana de la Lactancia Materna, a través de la colocación de mesas informativas en el Hospital de Alzira y varios centros de salud, así como de árboles en los que las personas interesadas han podido colgar frases de apoyo a este tipo de alimentación.   De esta forma, profesionales del Departamento de Salud, en colaboración con asociaciones de apoyo a la lactancia, como Amamanta y la Liga de la Leche, se han encargado de ofrecer información, consejos y recomendaciones, a gestantes, familiares y mujeres en general.   Ésta es una de las acciones de promoción de la lactancia materna llevadas a cabo por parte de enfermeras, auxiliares, residentes, matronas y pediatras, tanto de Atención Primaria como de Paritorios, con el fin de promover que los recién nacidos en el Departamento de Salud de La Ribera sean alimentados exclusivamente con leche materna en el momento del alta hospitalaria, tal y como recomiendan los organismos sanitarios nacionales e internacionales.   I Fase de acreditación IHAN   En este sentido, cabe destacar que el Hospital de Alzira, tras la obtención de la I Fase en abril de este año, se encuentra actualmente trabajando para la obtención de la II Fase de acreditación en Humanización de la Asistencia al Nacimiento y la Lactancia (IHAN), una prestigiosa certificación de calidad internacional impulsada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y UNICEF para fomentar, en los centros sanitarios, la adopción de prácticas que protejan, promuevan y apoyen la lactancia materna exclusiva desde el nacimiento.   Esta acreditación, que consta de cuatro fases, supone cumplir con los “10 Pasos para una Lactancia Natural Feliz” que contempla, entre otros, aspectos como asegurar que todas las embarazadas reciben información sobre la importancia de la lactancia y cómo conseguir un amamantamiento sin complicaciones, u ofrecer a todos los bebés contacto piel con piel precoz con sus madres tras el parto, así como respetar el Código de Comercialización de Sucedáneos de leche materna y las resoluciones posteriores de la Asamblea Mundial de la Salud relacionadas con el mismo.   Comité de Lactancia Materna   Desde el año 2010, el Departamento de Salud de La Ribera cuenta con un comité multidisciplinar de apoyo a la lactancia materna, encargado de desarrollar iniciativas y acciones para fomentar y promover el amamantamiento.   Según ha destacado la presidenta de este Comité, Lorena Navarro, “la tasa de lactancia materna es un buen indicador de calidad asistencial, tal y como reconocen los organismos internacionales”. En este sentido, alrededor del 70% de las madres que dan a luz en el Hospital de Alzira “optan, al alta, por ofrecer lactancia materna a sus hijos”.   “Cabe destacar, en este sentido, el esfuerzo y dedicación que los profesionales que forman parte del Comité de Lactancia y el apoyo que contamos desde la dirección médica del Hospital para poder llevar a cabo las acciones de promoción y apoyo que realizamos”, ha señalado Navarro.   El proceso de promoción y apoyo a la lactancia natural se inicia desde el primer contacto de la gestante con Atención Primaria y continúa durante el parto a través del Plan de Parto Humanizado con que cuenta el Hospital de Alzira y el puerperio inmediato, con atención de profesionales formados, tanto en la sala de maternidad como en el momento del parto. Tras el alta, se ofrece a las madres recursos sanitarios y no sanitarios para el seguimiento y apoyo de la lactancia, y para la resolución de los problemas que se puedan presentar.   Recursos tras el nacimiento   Así, entre estos recursos, destaca la Consulta de Maternidad o Unidad de Lactancia con que cuenta el Hospital de Alzira, “con atención los 365 días del año”, en la que se realiza el seguimiento de la lactancia materna en aquellos recién nacidos “que presentan algún factor de riesgo o en los que la lactancia no está establecida satisfactoriamente”. En los últimos meses, se ha empezado a atender también a madres con dudas o problemas de lactancia, “más allá de los primeros días de vida del bebé, como complemento y en coordinación con los centros de salud y los grupos de apoyo, funcionando como una Unidad de Lactancia que esperamos que se consolide”, ha señalado Navarro.    “Además, recientemente hemos creado un buzón de correo, lactanciamaterna@hospital-ribera.com, a través del cual podremos resolver dudas y consultas que, con respecto a la lactancia materna, nos planteen tanto profesionales como usuarios en general”, ha anunciado la presidenta del Comité de Lactancia Materna.     Departamento de Salud de La Ribera

Les associacions culturals i esportives protagonistes de la celebració del 9 d’Octubre a Carlet

07/10/2016

Les associacions culturals i esportives protagonistes de la celebració del 9 d’Octubre a Carlet

L’ajuntament ha programat a més un homenatge musical a Estellés i un documental sobre la batalla d’Almansa.

Fernández-Valmayor: “Antes de revertir el Hospital de Alzira habría que estudiar a fondo sus resultados de salud”

07/10/2016

Fernández-Valmayor: “Antes de revertir el Hospital de Alzira habría que estudiar a fondo sus resultados de salud”

• Fernández-Valmayor ha asegurado que el modelo de concesión administrativa obtiene un coste de al menos un 25% inferior a la media de la gestión pública, y mejora la demora media quirúrgica de la Comunitat Valenciana.   • Previo a la conferencia, el presidente del IDIS ha descubierto en el Hospital de Alzira la placa Quality Healthcare (QH), la acreditación de calidad que obtuvo este centro sanitario en 2015.   Adolfo Fernández-Valmayor, Presidente del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), ha impartido esta mañana la conferencia Sostenibilidad del Sistema Sanitario. Sanidad privada, aportando valor en la sede de la Confederación Empresarial Valenciana (CEV).    Fernández-Valmayor es actualmente el Director General Organización, Procesos y TIC & Digital del Grupo Hospitalario Quirónsalud. Desde 2015 preside el IDIS, una organización sin ánimo de lucro integrada por las principales entidades nacionales del sector sanitario.   Durante su intervención, Fernández-Valmayor, quien ha estado acompañado por el consejero delegado del grupo Ribera Salud, Alberto de Rosa, ha afirmado que la colaboración público-privada garantiza la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud ya que “permite asegurar la necesaria inversión de capital sin incremento de la deuda pública, al tratarse de un modelo de financiación pública con gasto predefinido y asegurado”.   Asimismo, Fernández-Valmayor ha declarado que los estudios económicos pronostican que dentro de unos años el gasto sanitario necesario para dar cobertura universal y equitativa será el doble que en la actualidad.   En este sentido, el presidente de IDIS ha destacado que “el modelo de colaboración público-privada supone una descarga de los presupuestos públicos, ya que a través de este modelo de concesión se obtiene un coste de al menos un 25% inferior a la media de la gestión pública”.   Fernández-Valmayor también se ha referido a los resultados de salud de los modelos de concesión administrativa, que “mejoran al ser comparados con la media de la Comunitat Valenciana, por ejemplo: 20 días en el tiempo de espera para primeras visitas, frente a una media de la Conselleria de 39 días; 40 frente a 57 para las intervenciones quirúrgicas; también es menor la estancia media en Alzira, 4,64 días, que la media de Conselleria, 5,74, entre otros indicadores”.   En cuanto a los profesionales, el presidente de IDIS considera que “este modelo de gestión potencia su figura, apuesta por la gestión por competencias, y reconoce y premia la carrera profesional”.   Por su parte, Alberto de Rosa, consejero delegado del grupo Ribera Salud y presidente de la Comisión de Cooperación Público Privada (CPP) de la CEV, ha declarado que “la colaboración público privada es imprescindible, además de para contribuir a la sostenibilidad de nuestro Estado de Bienestar, para ayudar a cambiar un sistema con estructuras y mentalidad de hace 40 años, y para que España no se aleje de todos los países del entorno europeo que han emprendido reformas contando con la iniciativa privada”.   Acreditación Quality Healthcare   Previamente a su conferencia en la CEV, Fernández-Valmayor ha descubierto en el Hospital de Alzira la Placa Quality Healthcare (QH) con nivel de una estrella, la acreditación de calidad que obtuvo este centro sanitario en 2015.   Según Adolfo Fernández-Valmayor, “la Acreditación QH es un reconocimiento al trabajo de todos los profesionales del Hospital de La Ribera, que logran una atención al paciente de excelencia y eficiente, cuyo modelo ha sido ampliamente valorado dentro y fuera de España”.   Durante este acto, el presidente del IDIS se ha referido a la reversión del Hospital de La Ribera anunciada por la Conselleria de Sanitat, sobre la que ha declarado que “esta decisión habría que tomarla tras estudiar a fondo los resultados de salud, que en este Hospital son buenos. Además, hay que evaluar tanto las opiniones de los pacientes para saber si se sienten bien atendidos, como analizar los datos de eficiencia. Todos estos factores deben ser valorados antes de tomar ninguna decisión”.         

Intervención detecta facturas sin justificar del Consell por valor de diez millones de euros

06/10/2016

Intervención detecta facturas sin justificar del Consell por valor de diez millones de euros

Los auditores rechazan proyectos del Ejecutivo tras observar fraccionamientos de contratos y cerca de 200 irregularidades

Margallo, a Picardo: «La mano no, pondré la bandera y mucho antes de lo que él cree»

06/10/2016

Margallo, a Picardo: «La mano no, pondré la bandera y mucho antes de lo que él cree»

El ministro principal de Gibraltar había asegurado que España nunca pondría la mano en el Peñón durante la Cuarta Comisión de la Asamblea General de la ONU, dedicada a temas de descolonización

Márquez, a Rossi: «Yo hago mi guerra en la pista»

06/10/2016

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El piloto español reconoce que le sorprendió que el italiano volviese a quejarse del pasado Mundial, "pero es listo dentro y fuera de los circuitos y juega sus cartas"

El comercio electrónico eleva sus ventas un 21,5% el primer trimestre de 2016

06/10/2016

El comercio electrónico eleva sus ventas un 21,5% el primer trimestre de 2016

Las industrias con mayores ingresos fueron las agencias de viajes y operadores turísticos (14,3% de la facturación), el transporte aéreo, (12,7%) y las prendas de vestir (6,3%)

Los colegios concertados de la Comunitat perderían hasta 30.000 plazas con la supresión del Bachillerato y FP

06/10/2016

Los colegios concertados de la Comunitat perderían hasta 30.000 plazas con la supresión del Bachillerato y FP

La intención de la Conselleria de Educación de eliminar conciertos en Bachillerato y FP, comunicada el pasado martes a los representantes de los colegios católicos, implica trasladar a 172 centros una incertidumbre que durará meses. Al fin y al cabo, al no saberse qué escuelas se verán afectadas, cualquiera de las que actualmente ofrecen alguna de las etapas vía convenio con la administración podría verse afectada, lo que supondría un grave revés para sus proyectos educativos, pues para muchos sería imposible funcionar en régimen privado. Sirve un dato. En el peor de los casos -que Educación cortara la concertación de raíz- la medida implicaría en los próximos años la pérdida de unas 30.000 plazas escolares, sin olvidar el perjuicio para las familias con niños ya escolarizados en cursos previos, pues muchas se verían abocadas a buscar otro centro en el momento en que terminaran 4º de la ESO (el que da acceso a Bachillerato o a los ciclos de grado medio) o 2º de Bachillerato (para entrar en los títulos superiores de FP). Tampoco se puede olvidar a los matriculados en FP Básica que accedieran a grados medios. En este caso, al ser etapa obligatoria no se vería afectada por las intenciones de Educación, que por otro lado se conocen desde mediados de 2015, pues aparecen en el programa electoral de Compromís. Exactamente habla de una supresión progresiva. Educación anuncia sanciones a los colegios que no han publicado los horarios docentes Educación envió el 20 de septiembre un correo electrónico a numerosos colegios que ha generado malestar. En el escrito, remitido desde el departamento de centros concertados y privados, se alertaba de que la escuela no había incluido todavía en el programa Ítaca la relación de profesorado y su horario detallado. Más allá de la obligación de los titulares de facilitar los datos, recogida en el propio concierto, sentó mal el último párrafo, que decía que el incumplimiento «podría ser objeto de un expediente sancionador» y que «con el fin de que no se vean perjudicados los intereses de sus trabajadores y del centro» se deberá publicar la información de manera «inmediata». Varias escuelas consultadas coincidieron en señalar que de la redacción se desprendía «cierto carácter amenazante» y vincularon la demora a los problemas de Ítaca o la imposibilidad de cerrar las plantillas en relación a determinados programas de compensación. También se elevaron quejas a la Dirección General de Centros Docentes, lo que derivó en otro correo aclaratorio más mesurado. Se decía que algunos colegios habían contactado con el servicio «agradeciendo su contenido porque no recordaban dicha cláusula», que otros manifestaron su inquietud «por si suponía la incoación de un expediente» y que se lamentaban las dificultades técnicas. «La pretensión no ha sido otra que disponer puntualmente de los datos de los horarios y resolver, en su caso, los problemas que los titulares hayan tenido al introducir los datos en Ítaca», se añadía. El proceso es el siguiente. Los 172 colegios que ofrecen alguna de estas etapas tienen convenios vigentes hasta el 31 de agosto de 2017. En enero se solicitará a Educación la renovación por cuatro años, y la administración tendrá que decidir en los siguientes meses. En caso de no continuar, la extinción irá por fases. Aunque el martes no se entró en detalles, Vicent Marzà ha dicho en varias entrevistas que no se sacaría a los alumnos de sus escuelas. Siguiendo esta premisa, el curso que viene dejaría de funcionar 1º de Bachillerato o de FP y de cara al 2018-2019 desaparecería 2º. En otras palabras, coincidiría con el final de la legislatura. Al menos esta es la hipótesis que barajan los centros. También hay que tener en cuenta que los proyectos políticos suelen chocar con la realidad a pie de calle. Y es que difícilmente podrían cancelarse en bloque los conciertos postobligatorios, pues se darían casos donde no se cubriría toda la demanda de escolarización. Miguel Soler, el secretario autonómico, dijo las pasadas navidades que la concertación se mantendría allí donde no llegaran los centros públicos, lo que supone reivindicar el principio de subsidiariedad entre redes educativas. Eso sí, el programa electoral, al que remitieron Soler y Marzà en la reunión con la patronal católica para justificar la medida, simplifica la cuestión. La única concesión es la idea de actuar de manera progresiva. La clave estará en saber el espacio real disponible en los institutos públicos, lo que supondrá un complejo estudio de planificación. Lo que está claro es que, en la actualidad, hay más plazas libres que en los centros concertados. Según los últimos datos aportados por la Conselleria de Educación, la ratio media de alumnos por aula en Bachillerato es de 25,96 en los primeros y de 28,15 en los segundos, lo que supone dos estudiantes más por unidad. En la provincia de Alicante la diferencia es más amplia: 25,98 por 30,32. En cuanto a FP, a nivel autonómico apenas hay diferencias. El promedio de matriculados por clase es de 20,63 y de 20,36 respectivamente. Volviendo a las etapas postobligatorias, las Ampas de Alicante no descartan movilizaciones masivas como las impulsadas tras el último arreglo escolar, que implicó un cambio de tendencia al limitarse el crecimiento de la red concertada mientras se extendía la pública. La presidenta de Concapa en la provincia, Julia Llopis, destacó el miércoles que la intención es «diseñar una hoja de ruta» y que se quiere implicar a patronales y sindicatos en las protestas. «Si es necesario iremos un paso más allá. No nos limitaremos a hacer concentraciones», explicó. A nivel oficial, la primera reacción llegó de la Mesa por la Educación en Libertad, que agrupa a patronales, asociaciones de padres, sindicatos y otras organizaciones. El portavoz Vicente Morro exigió a Marzà «respeto a los derechos y libertades», ya que si no se renuevan los conciertos se puede estar «amenazando el futuro de miles de niños y jóvenes que han elegido este modelo educativo». Para Morro, «los dirigentes valencianos han antepuesto el interés de sus partidos y programas al interés general de los ciudadanos, obviando los derechos adquiridos, la función social y educativa que ejercen y el buen trabajo que se realiza en los centros concertados en estas etapas». Por último, destacó que la supresión «sería una forma muy clara de dividir a las familias por su capacidad económica». las provincias

Cullera recibe ayuda de la UE para crear espacios deportivos en zonas naturales

05/10/2016

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El Ayuntamiento participará en el programa Erasmus+ junto a diversas entidades europeas tras otorgarle 400.000 euros

Educación apunta ahora a la eliminación de conciertos de Bachillerato y FP

05/10/2016

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La Conselleria se justifica en el programa electoral y las Escuelas Católicas temen que la medida afecte a familias de noventa centros

Los expertos ponen de manifiesto la complejidad laboral y administrativa de no prorrogar la concesión del Hospital de Alzira

05/10/2016

Los expertos ponen de manifiesto la complejidad laboral y administrativa de no prorrogar la concesión del Hospital de Alzira

Nicolás González-Deleito: “Es muy difícil que la Administración pueda justificar la no prórroga de una concesión administrativa, que siempre debe estar basada en un interés público.   Jordi Agustí: “Aunque con la reversión el nuevo empleador tenga carácter público, ello no garantiza por sí solo el acceso de los trabajadores al empleo público”.   Luis Lozano, de UGT, ha afirmado que no cree que “se mantengan los incentivos que actualmente tienen los trabajadores” y Arturo León de CCOO ha afirmado que Ribera Salud tiene derecho a defender su modelo   Alberto de Rosa: “La mejor definición de Ribera Salud es que es  una empresa privada con alma pública”.   Diversos expertos en derecho mercantil y social han puesto de manifiesto la complejidad laboral y administrativa de no prorrogar la concesión del Hospital de La Ribera por parte de la Generalitat Valenciana.   Ha sido en la jornada “Aspectos jurídicos y laborales del rescate o finalización de las concesiones administrativas”, celebrada esta tarde en el Hospital de Alzira y organizada por Ribera Salud   En este sentido, Nicolás González-Deleito, socio del Departamento Mercantil de Madrid de Cuatrecasas Gonçalves Pereira, ha señalado que “si bien la administración tiene libertad para cambiar el modelo de gestión, la no prórroga de una concesión administrativa es muy difícil de justificar, ya que la jurisprudencia establece que esta decisión debe estar basada en un interés público y debe realizarse previa audiencia de la empresa concesionaria”. En este sentido, González-Deleito ha aclarado que “no puede ser una decisión meramente fundada en una voluntad política”.   Por su parte, Jordi Agustí, magistrado de la Sala de lo Social del Tribunal Supremo, ha puesto de manifiesto la complejidad que supondría para la administración mantener la antigüedad y el grado de carrera profesional de los trabajadores que asumiera tras la reversión del centro hospitalario.   Así, Agustí ha negado que los 2.000 profesionales laborales del Departamento de Salud de La Ribera vayan a  pasar a ser trabajadores estatutarios fijos con la reversión del Hospital. “Si se produce la reversión de la concesión, aunque el nuevo empleador sea un empleador público, no se garantiza solo por este motivo el acceso de la plantilla de trabajadores al empleo público”, ha señalado Agustí, quien ha hecho un repaso de la última normativa y jurisprudencia en materia laboral, que avala, por ejemplo, “las reducciones de remuneración en casos de reversión de empresas a la gestión pública” o los despidos objetivos o colectivos “en caso de duplicidad de servicios”.   En cualquier caso, Agustí ha afirmado que la Administración debe comunicar “previamente y con la suficiente antelación” la hoja de ruta que va a seguir con los trabajadores del Hospital de Alzira.    Empresa privada con alma pública   Por su parte, el consejero delegado del grupo Ribera Salud, Alberto de Rosa, ha destacado el importante papel que la empresa ha desarrollado en los últimos años para mejorar la atención sanitaria que se dispensa en la comarca de La Ribera.   Así, ha afirmado que “la colaboración público-privada ha permitido invertir más de 140 millones de euros en La Ribera en los últimos 16 años, lo que significa la mayor inversión de la historia en una comarca de la Comunitat Valenciana en la mejora de los servicios sanitarios, si exceptuamos el gran proyecto del Hospital La Fe”.   En este sentido, ha recordado “las grandes infraestructuras y servicios sanitarios” con que cuenta el Departamento de Salud de La Ribera, “solo disponible en los grandes hospitales”. Asimismo, se ha referido a los indicadores asistenciales del centro alcireño, con “unas ratios en cuanto a demoras y lista de espera que no tiene nadie en la Sanidad pública valenciana y que son valorados por los ciudadanos de La Ribera a través de las encuestas de satisfacción”.   Para concluir, De Rosa ha achacado estos índices a que “Ribera Salud es una empresa privada con alma pública; una alma pública que no es más que la vocación de servicio de sus profesionales, con el espíritu de mejora continua y poniendo al ciudadano siempre en el centro de sistema”.   Consecuencias para los profesionales   Por su parte en la mesa, “Consecuencias para los profesionales de la Ribera” los principales líderes sindicales han fijado su postura sobre la reversión de la concesión.   Así, Andrés Canovás, del CESM Comunidad Valenciana, ha asegurado que “el mantenimiento de las condiciones actuales para los trabajadores son inexcusables y “no vamos a aceptar unas condiciones peores que en el actual convenio”   Daniel Matoses del CSIF, ha asegurado que nos pronunciaremos cuándo sepamos que quiere hacer la Consellería con “las condiciones del personal, la calidad asistencial y el impacto económico para los ciudadanos”. “De momento” ha afirmado Matoses, “la Consellería no ha aclarado nada”.   Javier Aznar, presidente de SATSE-Valencia, ha asegurado que la reversión de Alzira “es una decisión política” y ha remarcado que la Cosellería no nos ha contestado “sobre el modelo de gestión que quiere aplicar, si empresa pública, fundación u otra figura”.   Por su parte, Lourdes Ramírez de SAE Valencia, ha asegurado “que su sindicato trabajará para que se garanticen los derechos laborales de los trabajadores y calidad asistencial”   Lozano: “No creo que se mantengan los incentivos”   Luis Lozano, de UGT-PV, ha asegurado que el Hospital de Alzira, “presta un servicio público de calidad y ha mostrado su convicción de que “todo el personal va a permanecer en su puesto”. Lozano ha explicado que la Consellería optará por una empresa pública o por una fundación pública sanitaria y “mantendrá los salarios de los trabajadores pero no creo que incorporen los incentivos que actualmente tienen los trabajadores laborales”   Por su parte, Arturo Leon, de CCOO, ha asegurado que el modelo de concesión de Alzira es un modelo que ampara la ley y se ha mostrado convencido de que el personal mantendrá las condiciones, “pero no podrá ser estatutario, sino indefinido no fijo”. León ha remarcado que Ribera Salud tiene derecho a “defender su modelo de gestión”.