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07/12/2010

La cultura y la crisis económica RAMÓN SAIZARBITORIA Escritor:Los vascos no hemos agradecido a Chillida todo lo que nos ha dado

Pregunta. ¿Qué supone el cierre de Chillida Leku para la cultura vasca? Respuesta. Independientemente de que la cultura sea vasca, española o internacional, me parece que el cierre de Chillida- Leku es una pérdida de un espacio impresionante. Creo que los donostiarras y los vascos no hemos agradecido a Chillida como escultor y como persona todo lo que nos ha dado. Pienso que el hecho de que Chillida fuera tan sobrio, tan elegante y tan aristocrático en el buen sentido de la palabra tal vez sea algo que no resulte muy popular. P. ¿Cómo ha acogido la clausura del centro? R. Con mucha tristeza, pero estoy seguro de que se tiene y se va a resolver. Chillida-Leku es una de las no muchas cosas que podemos ofrecer al visitante. No es solo un museo. Hay por todo San Sebastián esculturas de Chillida que no son apreciadas. Algunos de los regalos que Chillida hizo a la ciudad están marginados. P. ¿Por ejemplo? R. Hay un busto precioso en el castillo de La Mota, a la espalda del Sagrado Corazón, o una escultura de alabastro en el baptisterio de Santa María. Conozco a gente de San Sebastián a la que se lo he tenido que enseñar o a visitantes que se quedan asombrados de ver eso. Verdaderamente, con todo lo que quería y lo que hizo por este país, no hemos sido suficientemente agradecidos. P. ¿La gestión del museo ha sido la idónea? R. Me parece que como museo está muy bien todo lo que han hecho. Los usos más allá de la exposición y la obra del escultor siempre han sido exquisitos. P. Hay quien reclama más exposiciones temporales. R. No sé si esa tendría que ser la vocación de Chillida-Leku. Tenemos la idea de que a los museos vas una vez y ya está. Sin embargo, debería ser al revés. Pasa como con algunas canciones, que te gusta oírlas una y otra vez. Si la solución fuera esa, Chillida-Leku no está bien ubicado para ello. Hay espacios en la ciudad con los que no se sabe qué hacer, como Tabakalera. Cada edificio emblemático que se queda vacío se convierte en museo en este país. Más bien es un problema de cultura, de pensar si necesitamos y nos merecemos el museo. Estoy seguro de que en cualquier ciudad alemana esto no sería un problema. P. ¿Es posible que Chillida-Leku salga de Euskadi? R. Quiero creer que eso tendría un coste político enorme. De lo que estoy absolutamente seguro es de que el museo se valoraría mucho más en otra parte. Me sorprende el desinterés que hay en esta ciudad por Chillida. P. ¿Padece Guipúzcoa una crisis cultural? R. Proliferan los proyectos, pero, con todos mis respetos, creo que no se pueden comparar los esfuerzos que se han hecho en el Museo Balenciaga con los que se han hecho con Chillida-Leku. Desde el punto de vista institucional, tendrían que racionalizar los esfuerzos en museos. Lo mismo cabe decir con el Orfeón Donostiarra. Aquí no tienen ni sede, y en todo el mundo se asombran cuando conocen que es un grupo amateur. En esto, los bilbaínos lo hacen mejor, me da la sensación. Por ejemplo, cuidan y se sienten orgullosos del museo de siempre, el de Bellas Artes. Culturalmente aspiramos a una capitalidad, pero somos poca cosa. No hay vida cultural en esta ciudad. Vida cultural no es organizar un festival de cine. Es ir al cine, leer u oír música. El País.com

07/12/2010

La Azoka llora a Xabier Lete

Durante cerca de 15 minutos, el recuerdo del cantautor y poeta de Oiartzun puso los pelos de punta a muchos, especialmente cuando entonaron su obra más conocida, Xalbadorerren Heriotzean. El acto se repitió a últimas horas de la tarde, con el nuevo pasacalles de Euskal Herriko Kantuzaleen Elkartea. Lete fue ayer el gran protagonista en la feria de Durango: su imagen se repetía en las pantallas de televisión y su música sonaba con insistencia. La asociación Gerediaga recordaba ayer la implicación del escritor y cantante con la Azoka, donde ya actuó hace 43 años, cuando el certamen cumplía su segunda edición y luchaba por convertirse en un aglutinador de la cultura vasca. "En 1992, cuando había salido de sufrir un cáncer, le convencimos de que volviera a los escenarios y cantó, junto a Antxon Valverde, en la 25ª edición. Forma parte de ella", recordaba Nerea Mujika. Hace dos años, regresó para firmar su último libro de poesías, pese a que la enfermedad se mostraba ya inmisericorde con su cuerpo. Los miembros de Gerediaga remarcaban que su muerte haya coincidido en plena Feria del Libro y Disco: "Ha sido casi como Mikel Laboa, quien murió hace dos años también en diciembre, unos pocos días antes de abrirse". Sus discos figuraban ayer en el puesto del departamento musical de Elkar: un total de siete y otros siete CD dedicados a los últimos 200 años del bertsolarismo. El interés del público por su obra se incrementó. "Sí se ha notado algo, pero creo que será más notorio a partir de mañana [por hoy]. Todavía habrá gente que no se haya enterado de su muerte", afirmaba Anjel Valdés, responsable de Elkar. "Era, sobre todo, un poeta, con construcciones del lenguaje muy ricas y muy directas y, a la vez, con mensajes tiernos", recordaba Valdés, quien destacaba también el humanismo de Xabier Lete. "Era magnífico". Los recuerdos al cantautor guipuzcoano se produjeron en una jornada en la Azoka en la que la afluencia de público resultó constante desde la mañana. La festividad dominical animó a los ciudadanos a acudir a Durango. Durante la mañana, una de las atracciones fue la escritora Toti Martínez de Lezea, quien estuvo firmando ejempalres de sus obras. De nuevo, los puestos con productos infantiles atraían a las familias, así como las últimas novedades editoriales y discográficas. El País

03/12/2010

Entrevista a Josep Laborda, responsable de Proyectos ITS de la Fundación RACC

¿Como juzga la información de tráfico que se da en la Red? La cobertura, profundidad y calidad de la información de tráfico disponible en Internet varía mucho por países. Servicios muy populares entre los usuarios, como Google Traffic, que muestra los niveles de tráfico de las principales carreteras y autopistas de un país sobre Google Maps, no están disponibles aún en muchos países, entre ellos España. Existen muchos otros sitios web que proporcionan información de tráfico en tiempo real y, en general, podríamos hacer una primera distinción entre las plataformas de organismos públicos, como la DGT, el SCT o la Dirección de Tráfico del Gobierno Vasco, y otras gestionadas por empresas privadas, como Infotransit, del Real Automóvil Club de Cataluña, RACC. Algo que afecta a toda web sobre información de tráfico es el propio medio de publicación, ya que el usuario en general consulta el estado del tráfico en Internet antes de iniciar un trayecto y no durante el mismo. Por ello, son muy interesantes los servicios de predicción de tráfico, que te permiten conocer el estado a futuro y que pueden ser una herramienta muy útil para ayudar a tomar decisiones al conductor, como retrasar una salida hacia una determinada destinación porque se prevé que el tráfico sea muy denso en la ruta hacia el destino. Este tipo de servicios, mucho más complejos en el ámbito técnico y de alto valor añadido para el usuario, ya son mucho más escasos en Internet (por no decir casi inexistentes), y los pocos servicios hoy disponibles se basan en información histórica sobre el estado del tráfico en un determinado día tipo y para un determinado tramo de carretera, por lo que no siempre aciertan en el pronóstico. ¿En qué puede mejorar? Hay muchos campos de mejora. Si nos centramos en el caso de España, observamos que las fuentes de información de tráfico se encuentran muy dispersas entre diferentes actores (organismos públicos) que tienen las competencias de tráfico repartidas: el SCT en Cataluña, la Dirección de Tráfico del Gobierno Vasco, y la DGT en el resto del territorio. Además, las principales ciudades españolas (Barcelona, Madrid, Valencia, Sevilla, Bilbao, etc.) también proporcionan información de tráfico en ámbito urbano. Por ello, se hace muy necesario disponer de una web que realice un ejercicio de homogeneización y concentración de contenidos de tráfico para proporcionárselos, de forma ordenada, clara y completa, a los usuarios. Éste es uno de los atributos que mejor definen la web Infotransit del RACC. Por otro lado, cabe realizar la distinción entre incidencias de tráfico y flujo de tráfico. La primera categoría responde a un tipo de información más cualitativa, menos precisa y mucho menos intensiva. La información de flujo de tráfico es cuantitativa y permite ofrecer servicios derivados al usuario, como tiempos de trayecto en tiempo real o recomendaciones sobre la ruta más rápida para llegar a un destino en función del tráfico. En la actualidad, solo los sitios web de algunas ciudades españolas proporcionan información de flujo de tráfico. Para terminar, no debemos infravalorar el tema de la experiencia de usuario de la web. Hay muchas que son poco intuitivas y que no se han pensado desde el punto de vista del usuario. Sobre la interpretación de la información, muchos sitios pecan de proporcionar datos demasiado técnicos y no adaptados al internauta, que generalmente no es un especialista en la materia. Por ello, es importante elaborar la información de forma que resulte inteligible y útil. Solo por poner un ejemplo, hay muchísimos usuarios que desconocen el nombre oficial de las carreteras y autopistas que frecuentan, y aún hay muchos sitios web que notifican las incidencias de tráfico con referencia al nombre oficial de la carretera. Si además no presentan la información sobre un mapa, el valor y utilidad de la información decae mucho. ¿Es posible hablar de información de tráfico en tiempo real para el conductor en un futuro próximo? Ya hay hoy en el mercado muchos dispositivos que permiten acceder a información de tráfico en tiempo real en el vehículo. Normalmente, este tipo de contenidos se proporciona de forma combinada con servicios de navegación por GPS o en aplicaciones para "smartphones". ¿Tendría mucho sentido recibir información sin tregua mientras se conduce? ¿No distraería? En primer lugar, cabe puntualizar que la información de tráfico no tiene por qué resultar tan distractiva, ya que no varía mucho en el tiempo como para generar nuevos y repetitivos mensajes hacia el conductor. Es mucho más distractivo programar una nueva ruta en un navegador GPS o atender visualmente a las instrucciones giro a giro una vez calculada la ruta y mientras conducimos. En cualquier caso, las distracciones son un problema muy serio y debe preverse. En este sentido, ya hay tecnologías capaces de sintetizar a voz mensajes sobre alertas de tráfico en una ruta calculada, de forma que no tendríamos por qué distraernos de nuestra conducción. ¿Se pueden evitar accidentes si se tiene información en tiempo real? Si se dispone de información actualizada sobre las incidencias que me voy a encontrar en mi ruta, podré anticipar situaciones de peligro y evitar accidentes. Si programo una ruta en mi navegador GPS conectado a un servidor de información de tráfico y éste me notifica con antelación que ha ocurrido un accidente en mi trayecto previsto, podré adaptar mi velocidad cuando me aproxime al lugar de la incidencia y evitar un posible choque contra los vehículos atrapados en la congestión causada por el accidente. Más adelante, los sistemas cooperativos V2V ("Vehicle to Vehicle") permitirán a los vehículos comunicarse entre ellos para compartir información de todo tipo, también de incidencias críticas para la seguridad, como accidentes, objetos peligrosos en la vía -porque un camión ha perdido carga o ha derramado aceite en la carretera-, etc. Este tipo de aplicaciones aún se encuentran en desarrollo y diversos proyectos de I+D están en estudio, en algunos de los cuales participa la Fundación RACC. ¿Cómo ayuda la geolocalización a la información web sobre tráfico? Es vital presentar la información de tráfico con el soporte de un mapa. De otra forma, a través de listados planos, la utilidad de la información es mucho menor. A un conductor le preocupa la información de su ruta y, para filtrar esta información, es preciso tenerla antes geolocalizada. Parece que el móvil se ha convertido en el mejor aliado de la información de tráfico. La información de tráfico gana una enorme relevancia si se proporciona en movilidad, de eso no hay ninguna duda, y no hay dispositivo más ubicuo hoy en día que un teléfono móvil. El enorme crecimiento de ventas de los "smartphones" y sus aplicaciones contribuye a la difusión de este tipo de contenidos desde el punto de vista del consumidor de la información. También existen aplicaciones, mucho más sencillas y basadas, entre otros, en avisos puntuales de incidencias de tráfico a través de SMS (sin soporte de mapas), o mediante listados de texto, para terminales más básicos. Pero la utilidad del teléfono móvil es mucho más amplia a efectos de la información de tráfico, ya que cualquier teléfono móvil, no solo terminales de gama alta, puede ser un receptor y un emisor de información de tráfico. Las operadoras de telefonía móvil monitorizan las llamadas activas (en curso) desde un teléfono móvil para controlar y gestionar el proceso de handover (traspaso de la llamada entre celdas contiguas). Esta información, bien tratada, es reciclable en información de tráfico, ya que nos permite deducir a qué velocidad pasa de una celda a la siguiente un teléfono móvil que viaja dentro de un vehículo, y eso, en definitiva, es información de flujo de tráfico. Esto se conoce como "Floating Mobile Data". Además, si disponemos de un "smartphone" con GPS, podemos emitir nuestra posición, de manera anónima y mientras nos movemos dentro de un coche, a un servidor capaz de procesar esta información y deducir a qué velocidad viajamos, que no es otra cosa que el estado del tráfico. Es el denominado "Phone Floating Car Data". Estas aplicaciones del móvil pueden ser muy útiles y abren la puerta a crear comunidades de usuarios que emitan sus posiciones y, a cambio, se beneficien de la información generada por la comunidad de usuarios. ¿Qué servicios de información telemática ofrece la página web del RACC? Infotransit ofrece información en tiempo real de incidencias de tráfico, acceso a más de 700 cámaras de tráfico -no solo en carretera, sino también para las principales ciudades españolas- y puntos de interés -radares en carretera, puntos negros, tramos de riesgo y riesgo en túneles-. Los puntos de interés se ofrecen de forma gratuita para su descarga a los principales navegadores GPS del mercado. La información se presenta sobre Google Maps y también en forma de listado. El servidor de información de tráfico del RACC integra y homogeneiza en una base de datos centralizada información proporcionada por la DGT, el SCT y la Dirección de Tráfico del Gobierno Vasco, así como de Ayuntamientos. También recibe datos de la aplicación corporativa de gestión de asistencia en carretera para socios RACC. ¿Han creado ustedes aplicaciones para los móviles? El RACC ha creado una aplicación fácil de instalar en cualquier tipo de teléfono móvil y que permite acceder a diversos servicios, como la localización automática por GPS en caso de solicitar asistencia en carretera, búsqueda de puntos de interés alrededor de mi localización (ya sea por GPS o por ubicación dentro de una celda móvil) o información sobre incidencias de tráfico. Sería largo detallar aquí sus características, pero los usuarios pueden encontrar más información en nuestra sección para móvil. ¿Qué proyectos se plantean de cara al futuro? El objetivo de la web de Infotransit es proporcionar información de flujo de tráfico -no solo de incidencias puntuales-, cálculo de rutas en función del tráfico, servicios de predicción, etc. Otros proyectos que se plantean implican el desarrollo de aplicaciones de información de tráfico para "smartphones", en especial, en las plataformas más populares de Apple y Android. Identificamos nuevas fuentes de contenidos útiles para los socios del RACC, que les puedan ayudar a complementar una experiencia de conducción segura y tranquila. Eroski consumer

03/12/2010

Clamor del arte vasco por Chillida-Leku

Los ánimos no estaban para predecir qué va a pasar. Lo único que saben es que seguirán realziando todas aquellas actividades paralelas que se desempeñen con independencia del cierre al público, como la conservación del patrimonio artístico o la realización de exposiciones. Chillida tenía un sueño: "Encontrar un espacio donde pudieran descansar mis esculturas y que la gente caminara entre ellas como por un bosque". Este proyecto se hizo realidad después de que el artista y su esposa, Pilar Belzunce, dieran con el caserío Zabalaga en 1984 y lo compraran. La financiación del proyecto fue asumida exclusivamente desde el inicio por la fanilia, a acrgo de su patrimonio, para tener más libertad de movimientos. Pero la gestión exclusivamente privada y el efecto de la crisis han ido generando un déficit que ha llevado en numerosas ocasiones a la familia a solicitar la ayuda de las instituciones vascas para garantizar la supervivencia del centro. En los últimos años ya no salían las cuentas. Con una media de 80.000 visitantes anuales al principio, en los últimos ejercicios había bajado a 60.000, el 87% de ellos de fuera del País Vasco. El mundo de la cultura vasca, donde ya se intuía la noticia, lamentó profundamente el próximo cierre y pidió que se haga lo posible por salvar Chillida-Leku. Artistas, instituciones y galeristas hicieron piña para defender el proyecto y coincidieron en resaltar la singularidad del espacio dedicado a la obra del escultor y la necesidad de mantenerlo abierto. Buena parte de los consultados solicitan a las Administraciones que muevan ahora ficha. - Néstor Basterretxea (escultor). "Es una mala noticia. El sitio es formidable y no entiendo qué ha podido ocurrir; puede que tuviera un exceso de gastos. Es una lamentable pérdida. Ojalá las instituciones intervengan", deseó el artista vizcaíno en conversación telefónica con este periódico. - Andrés Nagel (escultor). "Vivimos en medio del desprecio hacia actitudes verdaderamente válidas en el mundo de la cultura", apuntó el artista. Nagel cree que Chillida-Leku no está en Hernani, sino que forma parte del patrimonio inmaterial de todas las personas, "un centro fundamental para el estudio de la obra de uno de los escultores más coherentes del siglo XX". - Susana Soto (directora del Museo San Telmo). La responsable del centro donostiarra aseguró que el cierre de Chillida-Leku supone una noticia "negativa", ya que se trata de un elemento patrimonial y turístico "de primer orden". De cualquier manera, no cree que el cierre sea definitivo porque el centro tiene "potencial para desarrollarse". Y concluyó rotunda: "No se puede permitir". - Juan Zapater (director de Bilbao Arte). "Cualquier cierre de este tipo es una pérdida sensible", sostiene Zapater. "En tiempos de crisis hay que agudizar el ingenio para poder mantener estos espacios. Con la clausura de Chillida-Leku, perdemos todos", se duele. - Alicia Fernández (directora de la sala Rekalde). "Es una gran pérdida para la escena museística del País Vasco. Se trata de un referente, uno de los pocos espacios específicamente dedicados a un solo escultor. Ahora es preciso dialogar para salvar el museo". - Santi Eraso (director artístico de San Sebastián 2016). "Chillida-Leku es un elemento fundamental en el mapa cultural del País Vasco. La figura de Chillida es relevante. El esfuerzo que ha hecho la familia generosamente por poner a la disposición de Euskadi su trabajo es fundamental". Eraso admite que no conoce "las entrañas del modelo de gestión del centro. Tampoco conozco las aportaciones de las instituciones. Por lo tanto, no puedo emitir un juicio sobre por qué ha saltado esto". - Fernando Illana (galerista). Fernando Illana, galerista especializado en arte contemporáneo, recalca que el cierre del museo es una "muy mala noticia" y siente profundamente que ocurra. "Había rumores, pero pensaba que se lograría eludir este final. Es una consecuencia de la cultura de masas y ha ocurrido en otros países". Illana sostiene que la clausura de museos responde en parte a tiempos pasados de euforia económica, que han derivado en estructuras "insostenibles" que olvidaron un poco que su única función era difundir el arte y no mezclarse con objetivos turísticos. "Entre lo de Tabakalera y esto San Sebastián queda bastante debilitada, aunque mantiene su fuerte presencia en el mundo del cine", subrayó. - Ignacio Múgica (galerista). Ignacio Múgica, copropietario de la galería Carreras Múgica de Bilbao, que representa a Chillida, apunta: "Es una pena, es algo tan especial. Todos los coleccionistas lograban sentirse cerca de la obra de Chillida. Así tenían una excusa para desplazarse al País Vasco. Estoy seguro de que no perderán la riada de visitantes de primavera ni las privadas, seguro que volverán a coger el cauce en un tono más privado". El País

02/12/2010

Emma García presentadora: "Sólo me faltan por hacer informativos y programas para niños, pero no me veo en ese tipo de formatos"

Volvamos la vista atrás, su llegada a Madrid... Ufff, llegué en 2003 y vamos a entrar en 2011. ¡Madre mía, cómo ha pasado el tiempo! Pasan tantas cosas que cuando te das cuenta son unos años fuera de casa. ¿Pensaba que su escapada de casa iba a durar tanto tiempo? Ni lo pensaba ni lo dejaba de pensar. Cuando hablamos, allá por los comienzos, y me propusieron venirme a Madrid, me apetecía probar nuevos retos. Era una oportunidad y no quería dejar que pasara. Entonces, no me planteaba ni estar un año ni dos ni todos los que llevo. Las cosas van surgiendo y nunca sabes dónde vas a estar. Ha hecho todos lo formatos habidos y por haber, ¿no? Me faltan informativos, pero no me veo yo en eso, aunque nunca se sabe. Me gusta más el movimiento y levantarme de mi sitio. Me gusta mucho el entretenimiento. Hace poco comentaba que he hecho casi de todo. Cuando haces un magacín, haces muchas secciones y es un formato que te permite tocar muchos palos, serios y menos serios. Lo que te digo, me faltan informativos y un programa de niños, pero ya veremos... ¿Cuántas veces le llaman Celestina con sus programas de parejas? Todas las que pueden y más. La verdad, tenemos mucho cachondeo con los compañeros y ese tema. Siempre está ahí, mirando y observando. Al final, intentas buscar nuevos rollos entre algunos que no tienen pareja. Esto lo hacemos con humor y con cariño, es algo que ha existido toda la vida, que existirá. No sé si el concepto de Celestina es el adecuado, pero el mío es un programa de amor y desamor. De alguna manera, fomentamos que la gente pueda gustarse, conquistarse o puedan pelearse. Muchas cosas, ¿no? En cada pareja, y en el amor más, cabe de todo, todo tipo de sentimientos. ¿Alguna de "sus" parejas mantiene una relación estable o sólo es un juego televisivo? Sí, por supuesto que sí. Al principio nos costó un poco. Pero mira, acabo de salir del programa y me he encontrado con Raúl Morgado, uno de los tronistas, con su chica; se han ido a vivir juntos y tienen proyectos de futuro. Tenemos a Rafa Mora con su famosa Raquel, y se me queda por ahí alguna pareja más. Hicieron extensible este programa a la tercera edad, pero... Lo intentamos. Había gente mayor que tenía ilusión en vivir esta experiencia y lo probamos de forma semanal. Nos animamos, pero un programa semanal no tiene nada que ver con un programa diario. Sobre todo, cuando estamos hablando de conocerse, el formato estaba bien, los participantes eran encantadores, tenían ganas, pero el espectador no lo terminaba de seguir. "El juego de tu vida", un programa donde decir ciertas verdades... Es un programa que lo grabamos hace tiempo y que ahora se está emitiendo en LaSiete. Es un concurso fuerte, diferente y peculiar. Te puedo decir que es el programa que más me ha costado hacer hasta el momento. Un programa de polígrafo donde las preguntas son muy fuertes. ¿Entiende por qué hay gente que se someta a ese juego por dinero? Yo pensaba como tú. Que sólo te podías enfrentar a ese tipo de programa por dinero, por una gran motivación económica... ¿Y no es así? Después de grabar muchos programas llegué a la conclusión de que hay una motivación económica, pero también hay una necesidad de desahogo, de salir de una mentira en la que vive la persona que se somete a este juego de la verdad. Entonces se siente presionada, es lo que busca, para contar ciertas cosas que no se ha atrevido antes. Sorprende que anónimos o famoso vayan a televisión a desahogarse de un problema. ¿No sería más normal descubrir las cartas en privado, sin testigos? Te diría una cosa, pensando en mí, sí. Yo prefiero hacerlo así, pero está claro que hay gente que tiene la necesidad de que se les escuche, además de la motivación o necesidad económica, y que deciden hacerlo de otra manera. Y como a mí me gusta respetar a todo el mundo, me parece fuerte, me ha superado en varias ocasiones, pero son ellos, los concursantes, los que saben dónde se meten. ¿Por qué le ha resultado el programa más fuerte que ha hecho? Porque la tensión que existía con las preguntas sobrepasaba a la presentadora y a todos ellos. En muchas ocasiones era más complicado preguntar que contestar. Quizá yo tenía más pudor que ellos mismos. ¿Pudor? Cada uno tiene el pudor en situaciones diferentes. El pudor no siempre es por temas sexuales o de sentimientos, es por muchas cosas. Para mí ha sido complicado en muchas ocasiones. deia.com

02/12/2010

"Lo peor es no poder contarlo"

Meses después, de lo que recuerda como el peor día de su vida, se enteró de que le había contagiado la pareja que había tenido unos meses antes, con la que había mantenido una relación estable. "Fue brutal recibir la llamada. Había donado sangre y me llamaron para decirme que habían visto algo raro y que tenían que hablar conmigo. Fui sola, porque no imaginaba lo que me iban a comunicar. Nunca piensas que te puede tocar a ti. Lo primero que hice fue llamar al chico con el que salía en ese momento para que se hiciera la prueba y luego a mis padres", recuerda. Hoy, siete años después, esta mujer de 40 años vive con una enfermedad crónica que se ha estabilizado gracias a los avances científicos que le permiten actualmente un tratamiento con nuevos antirretrovirales más eficaces, más seguros y con menos efectos secundarios. En su caso, de ocho pastillas ha pasado a tomar tres y ya no vomita tanto como al principio: "Era lo peor, lo mal que te sentaban los medicamentos hasta que encontrabas los que te iban mejor". Hoy se celebra el Día Mundial del Sida con avances científicos más rápidos que los prejuicios sociales. Una encuesta realizada por la Sociedad Española del Sida en septiembre de 2008 concluía que el 76% de la población cree que las personas con VIH han sido discriminadas en alguna ocasión. Euskadi registra cada año 200 nuevos casos de portadores del VIH, de las que el 50% son heterosexuales y el 33%, homosexuales. En este momento, viven en Euskadi 9.000 seropositivos, de los que el 72% son hombres y el 28%, mujeres, con una media de 40 años. En ambos casos, el contagio se ha producido mayoritariamente por mantener relaciones sexuales sin protección. Las infecciones por el uso de drogas no superan el 10%. Gloria lleva una vida normal. A veces, incluso se le olvida que tiene el virus. Trabaja desde hace seis años en una empresa de seguros donde no saben que es portadora del VIH y tiene que soportar en silencio comentarios de sus compañeros sobre formas erróneas de contagio. Cada tres meses se somete a unos análisis para controlar las defensas. "Cuando me diagnosticaron el VIH tenía las defensas por los suelos; en cambio, hace ahora un mes, en la última analítica el virus es casi inapreciable", se jacta orgullosa. Lo único que no ha cambiado en estos siete años para esta mujer es que sigue existiendo, y en su caso sintiendo, la misma discriminación hacia los enfermos del sida. "Primero tuve que asumir la enfermedad, yo y mi familia, que me ha apoyado muchísimo, pero luego lo más difícil es no poder contarlo a los amigos, en el trabajo, porque veo que la gente no sabe realmente lo que es el sida y cómo se contagia. Tienen mucho miedo de nosotros y no quieren saber", se lamenta. Para Daniel Zulaika, coordinador del Plan del Sida de Osakidetza, "es increíble que 30 años después de que empezase a surgir el sida, quede aún en el subconsciente de la gente ese miedo al contagio, cuando existe tanta información de cómo se trasmite realmente", explica. Zulaika espera que con el tiempo desaparezca ese temor que nace de la ignorancia y provoca rechazo social. La vacuna es el condón Daniel Zulaika, coordinador del Plan del Sida de Osakidetza, aconseja a quienes han mantenido prácticas sexuales de riesgo que se hagan el test rápido para descubir sin son seropositivos. "Y a los que mantienen relaciones sexuales les diría que no esperen a la vacuna. Ya existe, se llama preservativo y tiene un 95% de efectividad", recalca. La iniciativa de realizar test rápidos del sida en las farmacias vascas ha tenido tan buena respuesta que se ha convertido en un aliado para la detección temprana de la enfermedad. Un total de 30 farmacias realizan ya la prueba en la comunidad autónoma. Con un coste de cinco euros, el resultado se obtiene en 15 minutos tras extraer una gota de sangre mediante un pinchazo en el dedo, se tiene el resultado. Desde el pasado año se han realizado 5.113 pruebas con 50 posibles positivos. El objetivo es extender la prueba entre un amplio sector de la población que sin pertenecer necesariamente a grupos de riesgo hubiera podido contraer el VIH. Entre las diez preguntas más frecuentes sobre el sida se mantiene la de cómo se contagia, para muchos una información confusa: "Se produce cuando el virus, presente en las secreciones corporales como el semen o las secreciones vaginales y en la sangre del paciente infectado entra en el torrente sanguíneo". Es decir, sangre, semen, secreciones vaginales y leche materna. El País

01/12/2010

Esteban López de Sá, jefe de la Unidad Coronaria:"Un programa de rehabilitación cardiaca disminuye la tasa de mortalidad entre un 30% y un 40%"

¿En qué consiste la rehabilitación cardiaca? La rehabilitación cardiaca es un programa integrado, formado por varios especialistas, para abordar todos los problemas que surgen después de sufrir un infarto o episodio cardiovascular. A menudo, los programas solo consideran el ejercicio, pero los programas de rehabilitación cardiaca que tienen un mejor resultado contemplan también otras medidas de prevención secundaria. ¿Qué medidas abarca la prevención secundaria? Estos programas se basan en cinco tipos de medidas. La primera de ellas está relacionada con la alimentación, ya que es muy difícil saber qué toma el paciente cuando está en la fase de hospitalización y después siempre surgen preguntas sobre este tema, por lo que es beneficioso tener contacto continuado con alguien que le informe sobre ello. En segundo y tercer lugar, figuran el ejercicio físico y medidas referidas al tabaco, ya que los médicos dedicamos mucho tiempo a insistir que se debe dejar de fumar, pero no decimos cómo y abandonar este hábito es muy difícil. Algunas personas necesitan fármacos y terapia cognitivo conductual o de grupo para conseguirlo. En cuarta posición destaca la medicación: las personas que han sufrido un infarto, a largo plazo, cuando se sienten bien, a menudo abandonan el tratamiento o cambian las dosis prescritas. Por último, la quinta medida defiende la realización de controles periódicos. ¿Qué se evalúa en esos controles periódicos? En estos controles periódicos se asegura que el paciente que toma antihipertensivos tenga los niveles de presión arterial dentro de un rango terapéutico. En quienes toman fármacos para la diabetes, se comprueba que se cumplan los objetivos y que tengan una hemoglobina glicosilada (una prueba de laboratorio utilizada para saber si el control que realiza el paciente sobre la diabetes ha sido bueno durante los últimos tres o cuatro meses) inferior a 6,5. Con quienes se trata de hipercolesterolemia, se busca confirmar que las cifras de colesterol están en un rango óptimo. Siempre que se tiene una enfermedad grave, las cifras de colesterol bajan pero, al abandonar la dieta, al cabo de 3, 4 ó 5 meses aumentan de nuevo. A pesar de que esto lo conoce todo el mundo, a menudo cada individuo presta más atención a lo que más le interesa, como dejar de fumar o controlar las grasas de la alimentación, cuando lo importante es hacer un programa integrado de rehabilitación cardiaca, que tiene un mayor impacto en el pronóstico. ¿Cuál es el impacto de estos programas en el índice de supervivencia de los pacientes tras un infarto? Hay distintos estudios que lanzan distintas cifras, pero el impacto de un programa de rehabilitación cardiaca integrado que incluya aspectos de ejercicio físico, medicación y medidas higiénico-dietéticas, como dejar de fumar o seguir una alimentación sana, disminuye la tasa de mortalidad entre un 30% y un 40%. ¿Todas las unidades de rehabilitación cardiaca realizan el mismo tipo de actividades o hay variabilidad entre ellas? Se aplica cierta variabilidad en función de cada persona: con quien fuma se hace un hincapié enorme para que deje de fumar y quien está deprimido, con tendencia a dejar la medicación, puede que pida ayuda. Los programas de rehabilitación cardiaca son "a la carta", según las necesidades individuales del enfermo. ¿Cuántas unidades de rehabilitación hay en España? Unidades de rehabilitación hay muchas, pero específicas cardiacas, que cuenten con varios especialistas, muy pocas, unas 40. Y la mitad están en centros privados. ¿Y cuántas serían necesarias en nuestro país? Sería idóneo que todos los enfermos que han sufrido un infarto de miocardio o insuficiencia cardiaca pudieran acceder a una de estas unidades. Debería haber una por cada hospital terciario. En otros países reciben rehabilitación cardiaca el 100% de los enfermos, pero aquí solo un 4%. ¿Quiénes son los especialistas que deben figurar en esas unidades de rehabilitación? Un psicólogo, un cardiólogo y un rehabilitador son los especialistas fundamentales, pero también debe haber expertos en nutrición y en fisioterapias. En general, estos son los mínimos para atajar la mayor parte de los problemas y, en ciertos casos en que se necesita otro tipo de ayuda más específica, también debe figurar un endocrinólogo. Con ellos, en general, es suficiente. ¿El paciente permanece ingresado en estas unidades de rehabilitación o funcionan como un hospital de día? El enfermo se va a casa y acude solo unas horas al día, en función de la necesidad de cada persona. Los pacientes de muy alto riesgo, que están muy dañados, tendrán que ir todos los días, pero las personas que necesitan poca atención y actividades recordatorias, quizá solo tengan que ir una vez a la semana. Un ejemplo es el de personas que acuden tres veces por semana para recibir pautas de ejercicio físico y charlas informativas de alimentación, relaciones sexuales (que para muchas es un problema y una preocupación después de un episodio coronario), medicación y la importancia de no abandonarla. Tener a alguien para poder comentar los problemas, ¿es importante para el paciente? Sí, sobre todo, que sea de acceso cercano para aclarar las dudas. Cuando una persona sufre un infarto, está tres o cuatro días ingresado en el hospital, le cuentan que hay probabilidades de complicaciones e, incluso, de que fallezca. La familia solo puede verle unos 30 minutos al día: es como una película de terror. Cuando el paciente vuelve a casa, con el día a día, le asaltan muchas dudas. El objetivo de los programas de rehabilitación cardiaca es volver a integrar a los pacientes a la vida que hacían antes. Esto se consigue en más del 60% o 70% de los casos. Estos programas tienen un impacto en la reinserción laboral muy importante. Gracias a ellos, muchas personas podrían volver a trabajar, pero no lo hacen porque tienen miedo. ¿Cuánto dura el proceso de rehabilitación? Es variable, depende de las personas. Un programa de tres semanas, en ocasiones, es suficiente para quienes no necesitan más. No es lo mismo un médico cardiólogo que haya sufrido un infarto y que ya tenga mucha información, con quien haya que centrarse en el ejercicio físico, que una persona que no tenga ninguna noción, no dé importancia a la rehabilitación y requiera un tiempo de mayor concienciación. REHABILITACIÓN CARDIACA EN CASA La escasez de unidades de Rehabilitación Cardiaca que sufre España ha sido el acicate para que la Fundación Española del Corazón (FEC), junto con la Sociedad Española de Cardiología (SEC) y Bayer HealthCare, haya lanzado el programa PrevenSEC, para poder seguir ciertas pautas de rehabilitación cardiaca desde casa. Explica qué tipo de ejercicios es sensato realizar tras un infarto y qué alimentación seguir, entre otras informaciones, y se puede acceder a él a través de la web de la SEC. Esteban López de Sá destaca que "en Internet hay abundancia de recursos, pero no todos son ciertos ni fiables científicamente. Al navegar, se accede a recomendaciones curiosas que algunas veces son malas interpretaciones de los pacientes, que creen haberlas aprendido y las difunden", precisa. En este caso, PrevenSEC está respaldado por especialistas en rehabilitación cardiaca, reescrito por periodistas para acercar el lenguaje a la población y da la posibilidad de contactar con la SEC en caso de dudas. No obstante, no suple una consulta médica y no permite pedir cita. López de Sá expone que la utilidad de este programa radica en que "hay muy pocos centros que ofrezcan rehabilitación cardiaca y esta opción puede ser útil para personas que no pueden acceder a estos programas, porque los tienen lejos de casa o porque no disponen de uno en su comunidad". El objetivo de PrevenSEC es paliar este déficit de unidades, "aunque nunca las sustituye", reitera. Eroski consumer

01/12/2010

Rescate económico: qué es y cuáles son sus efectos

¿Qué es un rescate económico? - Imagen: Rubén García / Consumer Eroski - No es algo nuevo de la actual crisis. En todos los periodos de recesión económica se han dado quiebras de estados, tanto en el mundo desarrollado como en el subdesarrollado. España es uno de los países que más veces se ha declarado en bancarrota a lo largo de su historia: seis durante los siglos XVI y XVII, bajo el reinado de los Austrias, y en ocho ocasiones en los convulsos años marcados por las continuas guerras civiles en el siglo XIX. Un país se declara en quiebra cuando sus debilitadas cuentas públicas no le permiten hacer frente a sus compromisos de pago, tanto con particulares como con organismos internacionales o terceros países. Esto ocurre cuando los niveles de déficit fiscal y deuda externa y pública son insostenibles. Al igual que sucede en una empresa, un estado activa la voz de alarma cuando se ve incapaz de pagar sus deudas y necesita refinanciarlas para superar esa situación. Esto desemboca en el denominado rescate económico, es decir, una solicitud de ayuda a los organismos internacionales para evitar el colapso. El rescate se materializa con la aceptación de préstamos y recursos financieros de instituciones como el Banco Central del país en cuestión, el Fondo Monetario Internacional y terceros países que, por mantener acuerdos comerciales o alianzas de cooperación internacional, se brinden a prestar su ayuda. En todos los casos, para que el rescate sea efectivo, el país afectado debe presentar un plan de salida de la crisis en el que debe mostrar soluciones para reducir su déficit público y adecuarse a los parámetros de estabilidad. Irlanda, Grecia o Islandia son buenos ejemplos de lo que supone verse involucrado en un rescate: en los tres casos, sus disparatados déficits, su ineficiente sistema bancario y su elevada deuda pública terminaron por abocarles a anunciar su estado de insolvencia y a tener que aceptar un rescate internacional. En el caso de Grecia, la Unión Europea y el FMI acordaron activar un plan de rescate dotado con hasta 110.000 millones de euros, para un periodo de tres años, entre 2010 y 2012, de los cuales 80.000 millones serán préstamos bilaterales de los países que comparten la moneda única. El resto lo aportará el Fondo Monetario Internacional. Sus efectos Los efectos de protagonizar un rescate económico son diversos y muy localizables sobre distintas facetas y activos económicos. Los más relevantes son los siguientes: •Deuda pública: en el mercado de deuda pública, los efectos de un rescate económico son muy palpables. Este mercado es uno de los indicadores de alarma. Cuando los diferenciales (la rentabilidad que un país debe pagar por colocar su deuda en el mercado) comienzan a elevarse de forma importante, es porque el país pierde la confianza de los inversores y porque sus necesidades de financiación le obligan a emitir activos de deuda de manera continua con el ánimo de refinanciarse. En la actual crisis, en todos los casos de rescate, se ha detectado cómo antes la rentabilidad de los bonos soberanos de los países se ha disparado y ha marcado niveles récord respecto al bono alemán, que es el activo de referencia, por considerarse el más solvente. En el caso del rescate griego, mientras que el bono alemán tenía una rentabilidad del 2,5%, el bono heleno llegó a pagar un 8%. El efecto contagio se apreció también sobre el bono español, que elevó su prima de riesgo sobre los 200 puntos básicos. Ahora, no obstante, tras el rescate irlandés los diferenciales de la deuda española han superado esos niveles, hasta ahora récord. El Tesoro español encuentra más dificultad para colocar sus activos, ya que los inversores desconfían de la solvencia de nuestra economía. En el mercado secundario, el bono español a 10 años paga una rentabilidad superior al 5%. Tras el rescate irlandés, la financiación en España se ha disparado hasta tener que retribuir a los inversores con 5,27 euros por cada 100, mientras que en Alemania basta con 2,6, la mitad. La prima de riesgo de bonos españoles a 10 años en comparación con los alemanes está en máximos (260 puntos) debido a la incertidumbre sobre la situación financiera de Portugal y España. El mercado de deuda es un indicador anticipado de un posible rescate económico. En el caso de Grecia e Irlanda, la elevación de la prima de riesgo de sus respectivos bonos respecto al alemán se percibió como la antesala del rescate. No obstante, con el rescate de Grecia, la prima de riesgo del bono español también se disparó hasta niveles récord ante la posibilidad de ser la próxima economía que solicitara ayuda, pero no se llegó a materializar. •Bolsas: el hecho de anunciar un estado de insolvencia y su posterior rescate tiene un efecto muy negativo sobre los mercados de valores. Así sucedió en el caso de Grecia y ocurre en la actualidad, tras conocer la debilitada situación de la economía irlandesa. Dada la globalización, cualquier noticia económica negativa pesa sobre los mercados de valores en todo el mundo y así se nota con las caídas de los principales índices bursátiles (tanto estadounidenses como europeos). No obstante, como es habitual, los países que están en el punto de mira son los más castigados. La Bolsa irlandesa acumula una caída superior al 15% en el mes de noviembre. Y los índices bursátiles de otros países en el punto de mira y que podrían seguir el caso de Irlanda están entre los más vapuleados. En España, el Ibex-35, el principal índice del mercado de valores, ha perdido casi 1.000 puntos en el último mes, más de un 10%. Ha pasado de cotizar en los 10.800 puntos a finales de octubre a hacerlo en el entorno de los 9.600 puntos. Un rescate económico tiene una lectura negativa sobre los mercados de valores, ya que se percibe como un indicador de que la recuperación económica está muy lejos. La coyuntura actual invita a mantenerse fuera de la Bolsa española. A corto plazo, la inquietud persistirá. •Sistema financiero: sobre el sistema bancario, un rescate económico también genera aspectos negativos. El principal impacto es una pérdida de confianza en los consumidores que, por lo general, reciben con miedo, inquietud y preocupación toda noticia económica que pueda relacionarse con su dinero. En todos los países desarrollados el sistema financiero es uno de los pilares básicos para el buen funcionamiento económico. Por eso, si se pide un rescate financiero, una de las principales causas es una mala gestión de los bancos. En Irlanda, la debilitada situación del sistema bancario (al que el propio Gobierno había inyectado importantes fondos) desencadenó la situación de insolvencia. Además, los bancos están relacionados de modo directo con las crisis de deuda pública, ya que son los principales compradores de activos de renta fija soberana. Si un país se declara en suspensión de pagos, todos sus bonos emitidos registran una importante devaluación, lo que disminuiría de modo notable el balance de los bancos poseedores. En el caso de Irlanda, la deuda (pública y privada) asciende a 843.000 millones de dólares. Los bancos británicos y alemanes serían los más afectados, ya que cuentan en su cartera con casi 163.000 y 152.000 millones de dólares, respectivamente, según datos del Banco Internacional de Pagos (BIS) del primer trimestre de 2010. En el caso español, uno de los aspectos negativos que lleva a algunos a pensar que podría necesitar ayuda internacional es la debilitada situación de las cajas de ahorros, algunas de las cuales ya han tenido que ser socorridas por el Banco de España (son los casos de Caja Castilla la Mancha y Cajasur). Sin embargo, el conjunto de los bancos se percibe muy sólido en el ámbito internacional. Santander y BBVA son dos de las grandes entidades del mundo con solvencia y liquidez reconocidas. •Divisas: la devaluación de la moneda de los países que solicitan un rescate y de los más cercanos al rescatado es un hecho inevitable. La fortaleza de una divisa está relacionada de modo directo con la solvencia de un país, lo que explica que, en caso de dudas sobre la misma, los inversores refugien su dinero en otras monedas catalogadas como más líquidas y solventes. En el mercado internacional, estos dos últimos calificativos se aplican sobre el dólar estadounidense, el yen japonés y el euro, por encima del resto de divisas. No obstante, con las crisis helena, irlandesa y de los países del Este, la divisa más afectada y que más se ha depreciado ha sido el euro. Ante el miedo a que una economía se declare insolvente y haya un efecto contagio sobre el resto de países de la zona euro, los inversores optan por vender euros y comprar dólares. Además, al igual que ocurrió tras el rescate griego, en el mercado comienza también a debatirse sobre la posibilidad de que algún país miembro abandone la eurozona e, incluso, acerca de la viabilidad futura de la divisa común. Solo en el mes de noviembre, el euro se ha depreciado un 5%. Ha pasado de intercambiarse por 1,40 dólares a principios de mes a hacerlo por 1,33. Después del rescate de Irlanda, los inversores temen que haya que salvar a otros países periféricos europeos (entre ellos España y Portugal), lo que se ha traducido en un recorte de la moneda única. Eroski Consumer

30/11/2010

Juan Ignacio Martínez, director general de Widex:"Todavía hay un fuerte tabú social respecto a las pérdidas auditivas y a los audífonos"

Tiene formación en telecomunicaciones y pertenece a una familia cuya trayectoria está unida a la mejora de la audición, ¿de dónde les viene esta pasión? Mi padre, Juan Martínez Sanjosé, fue uno de los pioneros de la electrónica en España. Creó la primera línea de estos estudios en la Escuela Profesional del Clot, en Barcelona. Años más tarde, puso en marcha la primera escuela profesional de Audioprótesis en esta misma institución. Fueron los primeros estudios que regularon la formación que debía tener un audioprotesista, que es quien adapta los audífonos en los centros auditivos. De aquí pasó a ser la cara visible en las instituciones nacionales e internacionales que velaban por la profesionalización del sector para el bien de las personas con pérdida auditiva. Después, se convirtió en distribuidor de Widex en España porque, como él ha dicho muchas veces, compartía su misma filosofía: la profesión a la que nos dedicamos es un bien social, ya que en nuestras manos está el bienestar de miles de personas. Por eso creó también la Fundación Widex Audífonos en 1997. Con este currículum, era difícil no apasionarse con la profesión. ¿Las personas con problemas de audición tienen grandes aliados en los dispositivos actuales? Realmente sí. Los audífonos actuales no tienen nada que ver con los de antaño. Sin embargo, parece que la sociedad se ha quedado estancada en esa imagen anticuada que menosprecia a estas ayudas auditivas, cuando en realidad son los grandes aliados de muchas personas en el mundo. Primero la tecnología y, en la actualidad, también la estética, han dado pasos de gigante en el mundo de los audífonos. Nosotros destinamos cada año una gran inversión a I+D, con un equipo de decenas de ingenieros y audiólogos cuya finalidad es desarrollar avances. La batalla tecnológica actual pasa por conseguir el sonido más natural posible a través del audífono. Emite pitidos, se estropea con frecuencia, no capta los sonidos más bajos, es grande... ¿De sus palabras se deduce entonces que los audífonos han avanzado lo suficiente como para superar estos inconvenientes? Así es, éstas son algunas de las ideas contras las que nos hemos propuesto luchar. Estas ideas erróneas alejan cada día a muchas personas de estas ayudas auditivas que les supondrían una mejora cualitativa de su calidad de vida. Los sistemas de los audífonos de alta tecnología pueden cancelar los pitidos, "recuperar" sonidos que ya se habían dejado de oír al trasladarlos a otras frecuencias. Son muy fiables y, todo ello, en apenas 20 milímetros cuadrados. El Instituto Nacional de Estadística estima que la discapacidad auditiva afecta en España a algo más de un millón de personas. A cierta edad, ¿deberían usar audífono más personas que los usuarios reales? Nosotros siempre decimos que el proceso de normalización del uso del audífono tiene que vivir el mismo proceso que en su día tuvieron las ayudas visuales. Nadie se plantea no acudir a una revisión si pierde visión y aumentar la graduación de sus gafas si el déficit aumenta. En cambio, para el audífono no es así. En el Estudio Social realizado por Widex, que completa la iniciativa Vidas Sonoras, se indica que tres de cada cuatro personas que creen tener una pérdida de audición esperan años antes de buscar tratamiento, incluso si un médico otorrino ha confirmado su sospecha. ¿En qué consiste la iniciativaVidas sonoras? Vidas Sonoras es nuestra apuesta por cambiar la realidad que desgranamos en esta entrevista, de una manera divertida, natural y, sobre todo, optimista. Se consigue a través del viaje testimonial de cinco personas. En el momento de los créditos, al final de la cinta, quien la ve reconoce que sabe un poquito más de las personas que sufren pérdida auditiva y estamos seguros de que esto redunda en un bien social general, del cual, de alguna manera, estamos muy orgullosos. Esperamos que cada día más personas conozcan la iniciativa y se unan a ella. ¿Todavía da vergüenza usar audífono? Puede ser una mezcla muy variada de sentimientos: vergüenza, asociación con edad avanzada, estética, etc. Creemos que todavía hay un fuerte tabú social asociado a las pérdidas auditivas y los audífonos. Usarlo fomenta la participación social. ¿Retrasar su utilización consigue el efecto contrario? Los familiares y amigos de las personas con pérdida son, en muchos casos, los mayores prescriptores de audífonos. Detectan que la persona querida ha cambiado su carácter, se ha convertido de manera gradual en una persona con menos ganas de compartir momentos sociales, de hablar con los demás, es más introvertida e, incluso, en ciertos momentos, taciturna o malhumorada. Este comportamiento no es más que una respuesta a esa pérdida de conexión con el mundo sonoro que les envuelve y, dentro de este mundo sonoro, la comunicación con los demás. Hay que romper las barreras que se imponen a la discapacidad. ¿Se puede ser músico y usar audífono? Claro que sí. Los músicos, debido a su exposición continuada a estos sonidos, en algunos casos incluso con niveles de volumen demasiado altos, pueden llegar a tener pérdida auditiva. En este caso, nosotros lo denominamos "trauma acústico". La Fundación Widex Audífonos realizó hace años un estudio que relacionaba esta profesión con porcentajes altos de pérdida auditiva. En cuanto a la compatibilidad, no hay mejor ejemplo que el personaje de François en el documental Vidas Sonoras. Él siempre dice que su pérdida auditiva no afecta a su trabajo de compositor, ya que "oye la música en su interior". En cuanto al trabajo de un instrumentista o cantante, depende de la pérdida y de la adaptación del audífono. Pero como he mencionado, los audífonos han avanzado tanto, que el sonido cada vez es más natural y se pueden trasladar frecuencias altas, que son las primeras en perderse, a otras que aún conserva la persona con déficit. Así se puede mantener un espectro sonoro más amplio. También puede afectar a losniños, ¿cómo se les enseña a aceptar un audífono con normalidad sin que se sientan "diferentes"? La relación de un niño con su audífono es más natural de lo que nos pueda parecer. El niño ve en ese aparatito, acerca del cual no tiene ningún prejuicio, un amigo o aliado. Muchas madres nos han comentado que sus hijos cada mañana, incluso aunque sean muy pequeños, son proactivos al ponerse su audífono, que han integrado con toda naturalidad en su vida diaria. ¿Se estigmatiza la sordera y se discrimina a las personas con pérdida auditiva? Creemos que sí. Casi con seguridad, no es una respuesta meditada de los ciudadanos. La estigmatización surge de un desconocimiento muy profundo de los efectos de la pérdida auditiva. Por un lado, hay ideas erróneas, como que la pérdida auditiva sólo es cosa de personas mayores, y por otro lado, hay mucha desinformación que, en general, favorece que se minimicen los efectos negativos de una falta de atención temprana de la sordera. Está demostrado que una pérdida auditiva no tratada afecta al estado emocional de las personas que la padecen, así como a su desarrollo neurosensorial. En los bebés y en las personas mayores, es fundamental oír bien, ya que el habla va en conexión con la actividad y mantenimiento de la actividad neurosensorial. Por desconocimiento, algunos ciudadanos relacionan la pérdida auditiva con cierto retraso en la evolución intelectual u otras discapacidades. ¿Se sienten incomprendidas las personas con problemas de audición? La pérdida auditiva no es causa ni efecto de ningún retraso mental. El desarrollo del habla se relaciona con la audición y el desarrollo neurosensorial, de ahí que sea tan importante el tratamiento temprano de la pérdida auditiva en el nacimiento. Sin embargo, si ésta acontece en la edad adulta, cuando el desarrollo del lenguaje está afianzado, no afecta. Las personas se sienten incomprendidas a menudo porque no oír bien es bastante invisible para los demás. Es más fácil comprender el dolor que puede suponer un brazo roto, que una jaqueca fuerte. ¿La pérdida auditiva va ligada a ciertas limitaciones o se puede llevar una rutina considerada normal? Hay muchos tipos de pérdidas auditivas, desde leves hasta profundas. Nuestro mensaje es que, en cada uno de los casos, una buena atención es la clave para que no llegue nunca a limitar la vida de la persona, que tiene que vivir un proceso de adaptación a su nueva situación y, si necesita audífono, a esta nueva realidad. Pero creemos que en la mayoría de los casos, la pérdida auditiva no debe afectar a la manera de vida habitual. Una afección que concierne a todos "La pérdida auditiva nos puede ocurrir a todos", subraya Juan Ignacio Martínez. Puede tener origen en una predisposición genética o en otras causas externas, como estarexpuestos a ruidos muy fuertes o volúmenes muy altos de manera continua o sufrir un efecto secundario de otra enfermedad. Puede acontecer al nacer o de manera súbita, "pero además -apunta Martínez-, si cada uno de nosotros viviera el tiempo suficiente, todos perderíamos el sentido de la audición tarde o temprano". ¿Cómo se puede adaptar una persona a una pérdida auditiva progresiva? "Todo proceso de cambio cuesta", responde Martínez, quien anima a confiar en los profesionales que atienden al paciente, así como en los nuevos avances, "que mejoran los anteriores". ¿Cuándo es el momento de someterse a una prueba para comprobar que se ha perdido oído? Desde finales de los años noventa del siglo pasado, en España se persigue una prueba universal para detectar la pérdida auditiva desde el momento del nacimiento. En 2003 se pidió a las comunidades autónomas que pusieran en marcha un Programa de Detección Precoz y, durante este año, lo han implantado Madrid y Cataluña, las únicas que aún no habían seguido esta recomendación. "El 95% de los niños sordos nacen en familias 'normooyentes', según datos del Instituto Nacional de Estadística y de la Comisión para la detección precoz de la hipoacusia en recién nacidos (CODEPEH) del año 2000", precisa Martínez. Es frecuente que los padres detecten que el niño no oye bien cuando éste registra déficits en el habla, cumplidos ya tres años. "En cuanto a los adultos, son los demás quienes primero notan la pérdida de audición de sus familiares", añade. eroski consumer

30/11/2010

A la caza del mayor ciberladrón

El joven estaba en efecto realizando una operación de "retirada de efectivo", tal como más tarde admitiría. Había programado un montón de tarjetas de crédito sin datos con números de tarjetas robados y estaba sacando todo el dinero que podía de cada cuenta. Lo había hecho unos minutos antes de las 12 de la noche, hora límite diaria para retirar dinero y el momento en que el cajero puede dar el doble de dinero con otra retirada en efectivo unos minutos más tarde. El policía le preguntó su nombre y aunque el hombre tenía varios alias en Internet, le dio el suyo verdadero. "Albert Gonzalez", contestó. Albert Gonzalez fue detenido y rápidamente conducido hasta la oficina del fiscal de Nueva Jersey en Newark, quien, junto con agentes del destacamento oficial de delitos informáticos del FBI, estaba investigando sin mucho éxito el fraude de tarjetas de crédito y débito en los cajeros automáticos de la zona. Gonzalez fue interrogado y pronto se descubrió que era un tipo pecualiar. No solamente poseía los datos de millones de cuentas de tarjetas almacenados en el ordenador de su apartamento en Nueva Jersey, sino que además tenía un truco para explicar online su experiencia como defraudador de tarjetas de crédito. Tal como descubrirían los agentes del orden público, Gonzalez era un prometedor intermediario de shadowcrew.com, un ciberbazar de programas piratas que se expandió a principios del año 2000 durante el boom del comercio en Internet. Shadowcrew tenía cientos de miembros en Estados Unidos, Europa y Asia. Según me explicó un fiscal federal, era "una especie de eBay, monster.com y MySpace, pero dedicada al delito informático". Tras un par de interrogatorios, Gonzalez aceptó ayudar al Gobierno y así evitar un proceso judicial. "Tenía 22 años y estaba asustado", me comentó más tarde. Gonzalez se convirtió en el confidente de delitos informáticos más valioso que el Gobierno de EE UU haya tenido jamás. Su ayuda permitió a la policía acusar a más de una docena de miembros de Shadowcrew, por lo que los agentes asignados a Gonzalez, empleados del FBI, le convencieron para que por su propia seguridad se trasladara a vivir a Miami, su ciudad natal. Después de prestar su ayuda en otra investigación, a principios de 2006 se convirtió en un confidente a sueldo del FBI en Miami. El hombre del FBI que mejor llegó a conocer a Gonzalez, el agente Michael (apodo de su verdadero nombre), fue trasladado a Miami y trabajó con Gonzalez en una serie de investigaciones en las que realizaron un trabajo tan extraordinario que la agencia le pidió que participara en seminarios y conferencias. "Parecía que estaba intentando hacer lo correcto", comentaba Michael. Y sin embargo no era así. Durante los muchos años que trabajó para el Gobierno, Gonzalez, su banda de hackers y otros seguidores tuvieron acceso aproximadamente a 180 millones de cuentas de tarjetas de pago que estaban guardadas en la base de datos de clientes de algunas de las empresas norteamericanas más conocidas. En la sentencia dictada el pasado marzo en la que fue condenado a dos penas simultáneas de 20 años, la mayor sentencia jamás dictada a un norteamericano por un delito informático, el juez dijo: "Lo que me pareció terrible fue que usted engañó a la agencia del Gobierno con la que al mismo tiempo estaba colaborando, por lo que usted era un agente doble". Gonzalez compró su primer ordenador cuando tenía 12 años. A los 14 entró ilegalmente en los ordenadores de la NASA, con lo que consiguió que los agentes del FBI fueran a visitarle a su colegio en Miami. Pero Gonzalez no se amilanó. Organizó un grupo de black hats –un tipo de hackers con tendencia a ir contra la autoridad– y consiguió cierta fama. Entonces abandonó sus estudios universitarios en la Universidad del Condado de Miami en el primer curso. Él mismo había aprendido, leyendo manuales de software, cómo atacar los ordenadores de los proveedores de servicios de Internet para conseguir banda ancha gratis. Se dio cuenta de que aún podía ir más lejos y obtuvo los nombres y claves de acceso de directores y ejecutivos. El mejor amigo de Gonzalez, Stephen Watt, que se encuentra en estos momentos en la cárcel cumpliendo una condena de dos años por descifrar un programa de software que permitió a Gonzalez robar datos de tarjetas, describe a Gonzalez como "poseedor de una cualidad al estilo de Sherlock Holmes, producto de su buena educación". Fue en 2003, justo después de haber aceptado convertirse en confidente, cuando Gonzalez ayudó al Departamento de Justicia y al FBI a preparar, en el transcurso de un año, una trampa ingeniosa para destapar Shadowcrew. Gonzalez era el cerebro de la Operación Firewall. Gracias a él, el Gobierno consiguió "poseer", según la jerga de los hackers, Shadowcrew. Compradores secretos se infiltraron en la red y siguieron el rastro de sus usuarios por todo el mundo; con el tiempo, los funcionarios incluso consiguieron transferir el sitio a un servidor seguro controlado por el FBI. Gonzalez convenció a los usuarios de Shadowcrew para que se comunicaran a través de una red privada virtual, un canal seguro que comunicaba a los ordenadores entre sí enviando mensajes codificados que él mismo introducía en el sitio. Esta red privada virtual tenía una característica especial: estaba intervenida por orden judicial. Gonzalez trabajó con los agentes durante varios meses. La mayoría de ellos le llamaban Albert. Otros le conocían como Soup, por el nombre que había dado a su antigua pantalla, Soupnazi. "Haber pasado tanto tiempo con un confidente que estaba profundamente metido en una trama de delito informático fue una experiencia totalmente nueva para nosotros", explica un fiscal del Departamento de Justicia. "Fue una experiencia de las que dejan huella". El 26 de octubre de 2004, Gonzalez fue trasladado a Washington, donde se estableció el centro de control de la Operación Firewall en las oficinas centrales del FBI. Consiguió sus objetivos en una sesión de chat. A las nueve de la noche, los agentes comenzaron a derribar puertas. Hacia la medianoche, 28 personas habían sido detenidas en ocho Estados norteamericanos y en seis países, la mayoría de ellas a escasos metros de sus ordenadores. Con el tiempo, otras 19 fueron acusadas. Según algunas informaciones, el Gobierno nunca antes había logrado llevar a cabo un caso tan importante y con tanto éxito contra el delito informático. Un día después del asalto, los funcionarios del FBI pusieron en la página de inicio de Shadowcrew una fotografía de un matón jorobado, sin camisa, en la celda de una cárcel, con un tatuaje en el que se podía leer: "¡Póngase en contacto con su agente local del FBI de Estados Unidos… antes de que nosotros contactemos con usted!". "La investigación resultó apasionante", me comentó un día Gonzalez mientras hablábamos sobre Shadowcrew. "Desenmascararles, conocer sus identidades. Sin embargo, cuando pienso en ello, me parece que fue bastante fácil. Cuando alguien confía en uno, puedes bajar la guardia". Sin embargo, "tenía mala conciencia por todo lo que había pasado". "A diferencia de otros confidentes, tuve un dilema moral", me confesó también. En otra ocasión, cuando estaba hablando sobre el tema, Gonzalez me escribió una carta: "Me gustaría dejar una cosa bien clara… siempre he sido leal a la comunidad de los black hats". Tras la Operación Firewall, Gonzalez volvió a Miami a finales de 2004. Por entonces estaba investigando sobre la vulnerabilidad de las redes inalámbricas en las empresas. Gonzalez estaba especialmente interesado en las posibilidades de una técnica conocida como wardriving. Los hackers, provistos de portátiles y antenas de radio de gran alcance, aparcan sus coches o furgonetas en los parkings de las grandes tiendas de ordenadores para detectar las redes wifi de las empresas más vulnerables. Gonzalez contactó de nuevo con Christopher Scott –un viejo amigo de una red social en Internet, EFnet, frecuentada por black hats–, que estaba dispuesto a hacer un trabajo especial. Scott comenzó a intercambiar datos comerciales de la autopista 1 de Miami para buscar objetivos wardriving. Sus experimentos en BJ's Wholesole Club en Miami y en DSW tuvieron éxito. Robó cerca de 400.000 cuentas de tarjetas del primero y un millón del segundo. Le explicó a Gonzalez cómo lo había hecho y le pasó los números de tarjetas. El verano siguiente, Scott aparcó su coche delante de una de las tiendas Marshall. Consiguió la ayuda de Jonathan James, un menor muy conocido entre los black hats de Miami por haber sido el primer joven norteamericano encarcelado por delitos informáticos. Scott pirateó la red wifi de Marshalls y, junto a James, comenzó a navegar dentro del sistema: capturaron nombres de usuario y claves de acceso, lo que permitió a Gonzalez entrar en la red; atacaron los servidores de la central de Marshalls en Framingham, Massachusetts y en TJX, una filial de la empresa, y localizaron los servidores que alojaban las operaciones con antiguas tarjetas de las tiendas. A finales de 2006, Gonzalez, Scott y James tenían información de más de 40 millones de tarjetas. Utilizaron los mismos métodos para piratear los ordenadores de OfficeMax, Barnes & Noble, Target, Sports Authority y Boston Market, y probablemente de muchas otras empresas que nunca detectaron que sus equipos hubieran sido pirateados, o al menos no lo notificaron a las autoridades. Al mismo tiempo que robaba datos de tarjetas bancarias, Gonzalez participaba en una organización internacional. Tomó contacto con un ucranio, Maksym Yastremskiy, que le vendió un conjunto de números de tarjetas de consumidores de Estados Unidos, América del Sur, Europa y Asia, y compartió las ganancias con él. Gonzalez contrató a otro amigo de EFnet, Jonathan Williams, para sacar dinero de todos los cajeros del país. Un amigo de Watt en Nueva York recogía los envíos de dinero en efectivo que Williams y Yastremskiy habían enviado. Entonces, el amigo de Watt enviaba el dinero a Miami o a un apartado de correos que James había creado con la colaboración de un intermediario. Gonzalez creó sociedades ficticias en Europa. Para cobrar y lavar el dinero abrió una cuenta e-gold y cuentas WebMoney difícilmente controlables. Por último, contactó con dos hackers del este de Europa a quienes solamente conocía por los nombres que mostraban en su pantalla, Annex y Grig, y que estaban dispuestos a entrar en los procesadores de datos de las tarjetas de crédito americanas, el centro neurálgico de las ventas al por menor. "Muchas veces me he preguntado por qué hice todo esto", me dijo recientemente Gonzalez desde la cárcel un día mientras hablábamos por teléfono. "Sobre todo lo hice por dinero. El dinero que ganaba en el FBI no era suficiente y yo lo necesitaba. Cuando me di cuenta, la bola de nieve ya se había formado y era difícil detenerla. Intenté dejarlo, pero no pude". Afirma que sus intenciones eran en parte buenas. Lo que realmente él quería era ayudar a Patrick Toey, un amigo íntimo y hacker que más tarde le ayudaría en otro trabajo. A diferencia de Gonzalez y de Watt, Toey, de 25 años, tuvo una educación complicada. Tras abandonar sus estudios, tuvo que ayudar a su madre, a su hermano pequeño y a su hermana pirateando ordenadores. Gonzalez prestó su apartamento de Miami a Toey sin cobrarle ni un céntimo. La casa era de su propiedad, pero él prefería vivir en casa de sus padres. Dice que le encantaba cómo cocinaba su madre y jugar con su sobrino. Además, de esa forma tenía más facilidad para lavar el dinero. A Gonzalez le entusiasmaban también los retos que le proporcionaba el delito informático. No es un programador que destaque por su talento, sino por la forma especial que tiene para introducirse en los sistemas y en las cuentas. A menudo tengo la impresión de que para Gonzalez el delito informático era como un recurso de apelación. Pero lo cierto es que le gustaba robar. "La emoción siempre conseguía vencer cualquier sentimiento moral que pudiera sentir", me dijo. Y también le gustaba gastar. En parte, aunque no del todo, se puso a explicarme su plan en la operación "hazte rico o muere en el intento". No quiso decirme cuánto dinero había conseguido, pero está claro que está obteniendo beneficios de los millones de dólares que robó. Parte de ese dinero fue a parar a Toey, pero probablemente nada fue para Watt. En la primavera de 2007, Gonzalez estaba cansado de trabajar para el FBI. "Siempre llegaba tarde", según la opinión del agente Michael, que habló con otros agentes sobre la posibilidad de controlar a Gonzalez. "No quería estar aquí". Además estaba cansado del wardriving. Buscaba nuevos desafíos. González puso toda su atención en TJX, en parte porque almacenaban antiguas transacciones, pero se dio cuenta de que muchas de las tarjetas estaban caducadas. Necesitaba encontrar una manera de conseguir los números de tarjetas justo después de que los clientes las hubieran utilizado. Era posible. Consiguió averiguar cómo meterse en los terminales punto de venta de las tiendas y en los datáfonos de los supermercados, de las gasolineras, de los almacenes o de cualquier otro comercio donde se pudiera comprar algo. Gonzalez y Toey recorrieron las tiendas de Miami para ver las marcas de los terminales con los que trabajaban. Gonzalez descargó manuales y esquemas de software. Antes de esto, Williams había visitado una tienda de OfficeMax cerca de Los Ángeles donde desenchufó un terminal y salió de la tienda con él. Algunos hackers que trabajaban con un contacto de Gonzalez en Estonia atacaron los ordenadores de la central de Micro Systems en Maryland, el mayor fabricante de sistemas de puntos de venta, y robaron software y una lista con los nombres y claves de acceso de los empleados y se la enviaron a Gonzalez. Entonces, una vez que Toey le introdujo en el sistema, Gonzalez ya no tuvo que rastrear en las bases de datos para conseguir información valiosa. Podía acceder directamente a los servidores donde llegaban los datos de las tarjetas recién utilizadas, milésimas de segundos antes de que la información fuera enviada al banco para su aprobación. Realizó esta operación en JC Penney, en las tiendas de ropa Wet Seal y en Hannaford Brothers, una cadena de tiendas de alimentación. Su contacto en Estonia utilizó la misma técnica en Dave & Buster's. "Cada vez que un comercio pasaba una tarjeta, los datos quedaban registrados en nuestros ficheros", explica Toey. "Nadie podía hacer nada". Unos días antes de la Navidad de 2006, los abogados de TJX llamaron alarmados al Departamento de Justicia y a Stephen Heymann, ayudante del fiscal de Estados Unidos en Massachusetts. Una empresa de tarjetas de crédito había contactado con la compañía, ya que, al parecer, habían descubierto el robo de un gran número de tarjetas que se habían utilizado en Marshalls y en T. J. Maxx. TJX había examinado sus servidores en Framingham y lo que habían descubierto era una catástrofe. Creían que durante casi un año y medio, "los datos de aproximadamente la mitad de las transacciones realizadas con tarjetas en comercios de Estados Unidos, Puerto Rico y Canadá" habían sido robados. Fue el mayor robo de datos de tarjetas en la historia de Estados Unidos y no había ninguna prueba de ello. En 2007, los abogados de Dave & Buster's llamaron al FBI. Esta empresa también había sufrido ataques, pero su caso era diferente. Los ladrones se las habían ingeniado para acceder al sistema de puntos de venta. En verano, Heymann y Kim Peretti, fiscal jefe de delitos informáticos del Departamento de Justicia, tenían sobre su mesa una gran cantidad de datos, montones de posibles pruebas y ningún rastro sobre a quién tenían que perseguir. Desesperados, necesitaban encontrar una pista como fuera. Y les llegó de la mano de los viejos amigos de Peretti en el destacamento oficial de delitos informáticos del FBI. Resultó que, durante dos años, un agente secreto de la oficina de San Diego había estado comprando a Yastremskiy tarjetas de memoria. El agente viajó a Tailandia y a Dubai para encontrarse con el ucranio y en Dubai copió el disco duro del portátil de Yastremskiy sin que este se diera cuenta. Especialistas en informática del FBI peinaron la copia del disco duro y descubrieron que Yastremskiy guardaba meticulosamente los documentos. Desde hacía años, había salvado y catalogado todas las listas de sus clientes y los mensajes que había recibido. En los registros encontraron a un compañero de chat que parecía ser su mayor proveedor de datos de tarjetas robadas. Sin embargo, todo lo que pudieron conseguir de esta persona fue un número de registro de mensajería instantánea, pero ninguna información personal. Yastremskiy fue detenido en julio de 2007 en un club nocturno en Turquía. El FBI consiguió de él una prueba muy útil. Su proveedor anónimo le había pedido que le consiguiera un pasaporte falso. Según le había comentado, uno de sus proveedores había sido detenido y quería ayudarle sacándolo de EE UU. El problema: no sabía dónde había sido detenido. Así que los agentes llamaron a cada una de las comisarías de policía y del fiscal del distrito de todo el país en las que hubieran realizado una detención similar o estuvieran trabajando en un caso parecido. La investigación les condujo a una cárcel de Carolina del Norte donde se encontraba Williams. Había sido detenido llevando encima 200.000 dólares en efectivo. Los agentes del FBI conectaron un pendrive que Williams llevaba en el momento de su detención y encontraron un fichero que contenía una fotografía de Gonzalez, un historial de crédito y la dirección de su hermana María en Miami. "El archivo era una medida de seguridad en caso de que Gonzalez intentara contactar conmigo", me comentó Williams desde la cárcel el pasado mes de junio. Entonces, los funcionarios siguieron la pista de los paquetes que Williams había enviado al apartado de correos de Miami. Esto condujo al FBI hasta James. Registraron los archivos de la policía y descubrieron que en 2005 un oficial de policía le había detenido de madrugada en Palmetto Bay (Florida), junto a Scott, en el parking de una tienda. El momento culminante llegó cuando los funcionarios del FBI finalmente consiguieron la información del número de registro de mensajería instantánea de quien estaba suministrando a Yastremskiy los datos de tarjetas bancarias. No había una dirección ni un nombre, pero sí una dirección de correo electrónico: soupnazi@efnet.ru. Era la prueba evidente para quien conociera a Gonzalez. Enseguida, la operación "hazte rico o muere en el intento" se puso en marcha. La policía registró los domicilios de Scott y de Gonzalez. Los agentes detuvieron a Scott y se llevaron nueve ordenadores y 78 plantas de marihuana. En la casa de Gonzalez encontraron varias drogas de diseño y a un medio dormido Toey. Este fue conducido a Boston para prestar declaración ante un jurado de acusación. Les dijo a Heymann y a Peretti dónde localizar las cuentas e-gold y WebMoney y los servidores que estaban alojados fuera del país. Gracias a estos servidores pudieron localizar a Watt, que había vuelto a su apartamento de Greenwich Village, donde se encontró a un grupo de policías esperándole. También registraron la casa de Gonzalez, pero Albert no estaba allí. Finalmente la policía le localizó el 7 de mayo de 2008 a las siete de la mañana en la suite del hotel National en Miami Beach. Junto a él había una mujer croata, dos portátiles y 22.000 dólares. Comenzó a hablar rápidamente. Meses después condujo a los agentes del FBI hasta un contenedor enterrado en el jardín de la casa de sus padres en el que había 1,2 millones de dólares. El abogado de Gonzalez le aseguró que para el Gobierno era un caso que no tenía mucha consistencia. Las pruebas electrónicas a menudo no se sostienen, afirmó. Esto fue antes de que los abogados de Heartland Payment Systems en Princeton (Nueva Jersey) hubieran llamado a Peretti a principios de enero de 2009. Heartland, una de las empresas más importantes del país de datáfonos, había sido atacada. Pronto Gonzalez le confesó a Peretti que había ayudado a Annex y a Grig a entrar en Heartland a través de una técnica conocida como inyección SQL. Por entonces, en Heartland ya se habían dado cuenta de que algo no funcionaba bien. Este robo había sido demasiado importante: habían desprotegido los datos de 130 millones de transacciones. Gonzalez fue acusado en Nueva Jersey, Nueva York y Massachusetts (donde había pruebas más contundentes del caso). En la sentencia dictaminada en marzo, Gonzalez fue declarado culpable de todos los cargos. Teniendo en cuenta el tiempo que pasó en prisión antes de la condena y el buen comportamiento, probablemente saldrá de la cárcel en 2025. En mayo, Toey ingresó en prisión para cumplir una condena de cinco años, y Scott, una de siete. A Yastremskiy le cayeron 30 años en una cárcel de Turquía. Watt, que afirmó que nunca supo muy bien para qué quería utilizar Gonzalez su software y no quiso dar información sobre Gonzalez al jurado o al fiscal, ha sido condenado a dos años. Según el fiscal general Eric Holder, TJX, Heartland y otras empresas víctimas de los ataques de Gonzalez tuvieron que hacer frente a más de 400 millones de dólares en reembolsos y honorarios de abogados y forenses. Al menos 500 bancos se vieron afectados por el ataque a Heartland. En Estados Unidos, el fraude online continúa en auge, aunque las estadísticas muestran una caída importante en 2009 respecto a años anteriores, cuando Gonzalez estaba en activo. Tras la sentencia, Gonzalez fue trasladado al Metropolitan Detention Center (MDC) en Brooklyn (anteriormente había estado en una prisión de Michigan). Situado entre un tramo de la autopista de Brooklyn a Queens y Gowanus Bay, el MDC es un sitio horrible incluso para ser un centro penitenciario. "Este lugar es terrible", dijo el agente Michael. "Pero ¿quiere que le diga una cosa? Cuando se juega con fuego, esto es lo que se consigue". Incluso el propio Gonzalez está impresionado por la poca sensibilidad que el Gobierno muestra por su confort. Dice que siempre imaginó que algún día iba a pasarle algo así, "pero nunca pensé que iba a estar tan mal". El País

29/11/2010

'Tron Legacy', o el marketing desbocado

El embate promocional es tan contundente que hay quien se lo toma a guasa. "Os vamos a enseñar cinco minutos de la película cada año durante 20 años", espetó el cómico Patton Oswalt al presentar el tercer tráiler de la película en la pasada edición del Comic-Con de San Diego (EE UU). Pero la productora se lo toma muy en serio: se trata de una superproducción con efectos especiales en 3D que puede alcanzar unos mareantes 350 millones de dólares, sumados desarrollo, producción y marketing. Si la promoción habitual para una megaproducción tipo tentpole (gran presupuesto, gran riesgo y grandes resultados) dura un año, Tron Legacy ha triplicado ese plazo, según informaba The New York Times el pasado verano. La película original, Tron (1982), dirigida por Steven Lisberger, narraba la historia de un informático absorbido en el mundo virtual de un videojuego. La inversión fue enorme pero la taquilla no respondío. Y Disney no quiere que suceda de nuevo. Por eso la estrategia de Tron legacy se ha desarrollado milimétricamente. Primero se incitó al fandom o comunidad friki, desde su meca mundial: el Comic-Con de San Diego. Se lanzó el primer tráiler en la edición de julio de 2008, mientras se añadían vídeos, un juego online y se alimentaba a los blogs. En la de julio de 2009, se montó una exposición, una gincana via twitter en el centro de la ciudad y se proyectóel segundo tráiler, lanzado en marzo. En la pasada edición, se estrenó el tercer tráiler, la exposición era mayor (con decorados de la película y 7.000 visitas en tres días) y se vio un avance del merchandising (muñecos, accesorios de iPod, zapatillas Adidas y ropa inspiradas en Tron). Ganado el sector incondicional, es el turno de la caza mayor: "la gente que marca la diferencia entre un éxito y un taquillazo", escribía Brooks Barnes, en el rotativo neoyorquino. Es decir, el preciado sector del público integrado por madres, niños y los reticentes a las nuevas tecnologías. Para ello es necesario retirar de Tron ese aura de entretenimiento exclusivo para aficionados a los videojuegos. "Queremos abrirlo; el mensaje es que es una película que alucinará a todo el mundo, contemporánea y relevante", señaló al diario estadounidense Sean Bailey, presidente de producción de Disney. Así que nueva cascada de promoción: además del sitio de rigor en Facebook , han creado una miniserie de dibujos animados para el canal de cable Disney XD, han puesto en marcha la proyección Tron Night: An Imax 3D experience, con los 20 primeros minutos de la cinta, los Tron tuesdays, desde el pasado 13 de octubre, con el martes como día de difusión de nuevos contenidos (vídeos, tráilers), y el lanzamiento de la banda sonora del dúo techno francés Daft Punk y el videojuego Tron: Evolution, con carreras de motos de luz y duelos de frisbee. Y, por encima de todo, subrayan que se trata de algo más que una partida de marcianitos en un entorno virtual. "Es una historia muy centrada en una relación entre padre e hijo", anuncia Bailey. En cualquier caso, tras todo el ruido promocional, sólo el público decidirá si Tron Legacy se convierte en el cacareado acontecimiento cultural o si hay cosas que quedan más allá del poder del marketing. El País

29/11/2010

Entrevista a Joan Mari Torrealdai, escritor, premio lauaxeta.

La firma (del viernes), ¿qué cree que puede reportar? Es una buena noticia precisamente porque es una continuidad. A veces estamos acostumbrados a chispazos efectistas, más que efectivos. Pero en Euskaltzaindia somos maratonianos. Y en tiempos de crisis creo que esto todavía tiene más mérito. Tras esa pelea suya en pro del euskera durante años, ¿está cómodo en Euskaltzaindia? ¿Cree que potencia el euskera al nivel que le gustaría? Bueno, Euskaltzaindia sobre todo se centra en el corpus, no tanto en el status, al haber instituciones que se preocupan por él. Sobre todo la nueva Dirección está dando pasos muy importantes. Aunque soy académico de número desde 2007, estuve siempre cercano. Que me eligieran para entrar fue un momento vital, porque aún estaba a la espera del juicio de Egunkaria. Lo percibí como reconocimiento a mi trabajo, del mundo del euskera, sin connotaciones políticas. Fue sin duda un honor. Pero esa alegría dura un día. El resto del tiempo es trabajo. Andrés Urrutia me dijo: "Hoy es un día de fiesta pero mañana toca trabajar". Desde luego, trabajar, trabaja, y en diversos frentes. Enhorabuena por el Premio Lauaxeta, ¿cómo se lo ha tomado? Eskerrik asko. Todos los premios te saben bien, por lo que suponen de reconocimiento de la trayectoria. Eso es que vamos para mayores... Pues la imagen que da no se corresponde con su DNI. Debe de ser verdad, la edad es puro calendario, no tengo esa percepción de mí mismo. Y el espejo tampoco me dice eso. Ni mi actividad. ¿Eso se debe al entusiasmo? Bueno, y también a un gran porcentaje de suerte: si te toca un cáncer... En eso he tenido mucha suerte en la vida, la vida me ha tratado bien. En cuanto al premio, es de Bizkaia, mi tierra de origen, y dado por su máxima autoridad, la Diputación. Me voy a 1917, el inicio de Euskaltzaindia, Eusko Ikaskuntza y otros proyectos de este país -que algunos se quedaron a medio camino, como la Biblioteca Nacional Vasca-. Y veo la fuerza que tenía una Diputación con equipo abertzale por primera vez, y que hizo una recuperación del país, de la memoria histórica y de proyectos a futuro. Es importante que en un tema que me afecta tanto me den este premio. Y que sea Lauaxeta, un escritor mártir. Y el viernes 3, Día del Euskera, que ha sido mi vida. Me alegro de que piense que ha tenido mucha suerte, porque creo que ha tenido sinsabores importantes. Aunque su trabajo sí ha sido laureado. Sí, sí, por eso te digo que tengo suerte. No lo digo con falsa humildad, creo que hay gente que trabaja mucho más que yo, pero que no ha tenido reconocimiento en vida. Suele convenir morirse para que te reconozcan las cosas, ¿eh? Sí, a mí me ha llegado a tiempo. Has hablado de sinsabores. Pues es verdad, he conocido de cerca el infierno. Se parece mucho. Pero también tiene una doble lectura positiva, que es el reconocimiento y apoyo recibido de gente de todos los colores, y que la sentencia ha sido clarísima, en que ¡ni por asomo! ha habido nada de lo que nos acusaron. Sin negar que han sido los peores momentos de mi vida. Justicia que se ha hecho esperar. La justicia no ha llegado. Ha llegado un primer acto de un camino que se tendría que realizar en la dirección apuntada. Porque queda un periódico cerrado, estamos pendientes de un segundo juicio... Ahora, se ha dado un paso muy importante, es un espaldarazo para nuestra labor. Serían días de mucho "revival" inquisitorial, ¿no? Sí. Hemos conocido muchos años de franquismo, con Jakin prohibida y cancelada, Anaitasuna también sufrió los zarpazos de la censura... Pero los años de Aznar han sido pura Inquisición, una caza de brujas, donde ETA sirvió de excusa para arrasar con todo lo que es euskalzale, abertzale, etc., si hay el más mínimo resquicio. Eso es impensable en una democracia que funcione. Pero ha sucedido. Como mi mujer me suele decir, a otros les toca un cáncer. ¿La filosofía y la teología ayudan a sobrellevar esos momentos o la rabia es inevitable? Lo que puedo decir es que en este proceso he sentido impotencia, y rabia, pero no he sentido odio. Sobre todo ante la impunidad con que te pueden tratar, conocer las tripas oscuras que tiene el Estado, que vimos en esos días en la cárcel. ¿Quién le habría dicho a sus tutores en las carreras sacerdotal y teológica que iba a dedicar más de media vida a denunciar el franquismo, la situación del euskera...? Nosotros somos del Concilio del Vaticano II. La religión que hemos vivido es la tradicional, pero luego la forma de percibir la realidad fue muy moderna. Y tuvimos la suerte de vivir de cara al exterior, no era una formación endogámica. Yo denuncio muy poco, ¿eh? Analizo, no denuncio prácticamente. Soy sociólogo y periodista de formación, un poco la síntesis de las dos cosas. Hice la tesis sobre la censura franquista, con el tema vasco y el libro en euskera. Eso quiere demostrar que ha existido, que no hay nada de anecdótico: ha sido sistemática y estaba programada dentro de la política fascista de Franco. En El libro negro del euskera respondo a esa desmemoria programada: cuando pasa el franquismo, se pretende no hurgar en las heridas, echar tierra a los cadáveres y comenzar una nueva vida. El pueblo que pierde la memoria está condenado a repetir sus errores. Y además hay una negación de la realidad. Sobre el euskera, por ejemplo, que no ha habido absolutamente nada. Entonces yo recojo las cosas que se han dicho y se han hecho. Ni lo analizo siquiera, lo pongo sobre la mesa: ha sucedido eso. Mi opinión la doy en la introducción. Si el euskera ha ido perdiendo terreno no es por desidia de los autores vascos, sino que también ha habido medidas administrativas, gubernamentales y culturales para que el euskera perdiera ese estatus de lengua. Todo eso lo estudio desde la revolución francesa. Me interesa la política lingüística de los estados. Lo que parece manifiesto es que se da la censura. ¿La crisis económica fomenta las situaciones opresivas? La censura es un tema recurrente, que se da en todas partes, es transversal, está por encima de gobiernos, etc. Hace poco tuvimos un congreso sobre temas censurados, y se veía que tenía coherencia siempre con la utilización excesiva de la fuerza, que tiene una connotación autoritaria, pero que también se puede dar en democracia. Un eclipse de la democracia, como en tiempo de Aznar. Mi tesis es sobre la censura administrativa en tiempos de Franco. Nunca me ha interesado la censura por la censura, en las antípodas de la libertad, sino del euskera, del tema vasco... Ejemplo de censura preventiva es cuando medios de comunicación sin crítica toman los informes de la Policía y los echan a rodar y en cambio tú quieres dar tu versión y esa no te la admiten. Aunque sea simplemente informativa, para contrarrestar. Y ahí hemos encontrado una cerrazón en siete años, no hemos podido intervenir ni en la cosa más sencilla. Fuimos juzgados en la plaza pública antes que en la Audiencia Nacional. ¿"Berria" ha logrado cicatrizar la trágica muerte de "Egunkaria"? Con Berria se consiguió demostrar la capacidad de reacción que tiene este pueblo, tocaron nervio. Llegaron al corazón y la gente reaccionó y se pudo hacer un periódico con más adhesiones y más lectores. No pensamos que se pudiera conseguir. Ahora, la pena siempre es que el primer periódico en euskera (Eguna fue provisional, en la guerra) terminara de esa manera, acusado de terrorista, cerrado sin pruebas, sin juicio... es algo increíble. Dice mucho y mal de la justicia española. El resto, como proyecto periodístico sigue igual. ¿Escribir libros es una forma de exorcismo, una liberación? Para mí, un servicio. Al no ser un creador literario, es una forma de de decirle a mi país "De aquí venimos, aquí estamos, nos han hecho esto...". A medio camino entre periodista y sociólogo. Más de una vez me preguntan si no hago novelas. Y yo digo: Novelas como la vida misma no existen, la realidad es riquísima. La enseñanza, ¿enseña al profesor? Yo no tengo vocación docente. ¡No me lo puedo creer! No enseño, soy adogmático, no quiero imponer una visión de las cosas. ¡Eso es que es un buen profesor! No, no, no lo soy. Muestro y si puedo demuestro. Llevo viviendo conmigo 68 años, y me conozco un poco (risas), y sé, por ejemplo, que no soy líder. Soy un buen trabajador. Lucho por una idea, pero soy muy de equipo. deia