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La EMT de València luce en la ciudad la imagen del Campeonato de Europa de Triatlón 2021

09/09/2021

La EMT de València luce en la ciudad la imagen del Campeonato de Europa de Triatlón 2021

Los preparativos del Campeonato de Europa de Triatlón València 2021 se aceleran a medida que se acerca la competición, que tendrá lugar los días 25 y 26 de septiembre. Desde hace unos días la imagen del evento internacional está muy presente en las calles de la ciudad con el espectacular autobús de la línea 95, dedicado al Europeo. Los autobuses urbanos valencianos han sido protagonistas también de una particular actividad promocional, un reto en el que también ha participado el triatleta internacional valenciano Roberto Sánchez Mantecón enfrentándose en un particular duatlón a uno de los vehículos de EMT València.   El escenario elegido para el singular reto ha sido un tramo del propio circuito del Campeonato de Europa de Triatlón València 2021, en el entorno de Marina València. Roberto Sánchez Mantecón debía cubrir la misma distancia que el autobús, combinando la bicicleta y la carrera a pie con una transición por el medio. El resultado del desafío se puede comprobar en el canal YouTube de la Federación Española de Triatlón (puedes verlo aquí https://bit.ly/3jFh8uQ)   Enlace de descarga del vídeo del reto entre Roberto Sánchez Mantecón y el autobús de la EMT https://bit.ly/3DG6dcE     Autobús #ECValència   El autobús con la imagen del europeo y de las principales estrellas nacionales de triatlón realiza desde hace varias semanas el trayecto de la línea 95, que atraviesa Valencia por los Jardines del Turia conectando el Hospital General con la Marina Real,  donde tendrán lugar las competiciones del Campeonato de Europa de Triatlón 2021. Se trata de uno de los últimos 164 vehículos híbridos adquiridos por EMT de València dentro de su plan de renovación de la flota para reducir el consumo energético y las emisiones contaminantes, encajando perfectamente en la filosofía de sostenibilidad del Europeo que ha llevado también a la concesión de la Green Sport Flag a la competición.   Los nuevos autobuses que circulan por la ciudad de València consumen un 30% menos de combustible que un autobús estándar, y la incorporación de los nuevos híbridos ha permitido reducir las emisiones de CO2 a la atmósfera en más de 7.000 toneladas en los últimos cuatro años, mejorando el propio ambiente de la “ciudad del running” y favoreciendo la calidad del aire que respiran los deportistas habituales valencianos.   La Empresa Municipal de Transportes (EMT) de València presta el servicio de transporte público a la ciudad de València y algunas localidades del área metropolitana, con casi dos mil trabajadores y trabajadoras que garantizan la prestación de un servicio básico. La entidad, que apuesta también por la colaboración con el Campeonato de Europa de Triatlón y la promoción del deporte, trabaja para ofrecer un transporte público de calidad, accesible y sostenible. Además, maneja entre sus objetivos principales combatir el cambio climático y promover una ciudad saludable para las personas. Más datos en su web: www.emtvalencia.es

Alberic renueva su apuesta solidaria para que todas las familias cuenten con un puchero navideño

13/11/2020

Alberic renueva su apuesta solidaria para que todas las familias cuenten con un puchero navideño

Ninguna familia de Alberic sin puchero navideño. Ese es el propósito de la renovación de la campaña que, desde hace años, particularizan los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Alberic y que cuenta con una gran acogida, tanto por los beneficiados como por el resto de la población, que valora el acto de solidaridad en unas fechas muy especiales, que este año, además, estarán enmarcadas en la recesión económica como fruto de la pandemia del Coronavirus. “Un putxero per Nadal” ha permitido desde hace años (y también este) suplir las carencias de las familias más necesitadas del municipio, a las que el consistorio entregará un vale canjeable en los comercios locales para que adquieran los alimentos necesarios para cocinar un típico plato navideño en fechas tan señaladas. La solicitud con la documentación para acceder al donativo se tendrá que presentar desde el 12 al 25 de noviembre. Para poder optar a los alimentos, las familias deben cumplir unos requisitos que permiten a la corporación municipal comprobar el grado de necesidad. Entre las medidas que se exigen figura estar empadronado en la localidad, presentar la solicitud junto al certificado de pensiones, el del Servef y la última nómina en el caso de trabajar. Después del proceso, los seleccionados recibirán un vale mediante el cual podrán adquirir en los comercios de Alberic los alimentos para elaborar el puchero. “La propuesta nació hace ya muchos años y la verdad es que siempre ha disfrutado de muy buena acogida porque es un acto solidario muy bonito en unas fechas de gran tradición familiar. El Ayuntamiento se ha definido siempre por la solidaridad con aquellos que más lo necesitan y, desgraciadamente, la situación de crisis nos hace pensar que pueden ser más los que accedan a este tipo de ayudas porque la crisis del Covid-19 ha provocado que las complicaciones económicas sean mayores entre las familias. Es por ello que ratificamos la apuesta y continuamos nutriendo a los Servicios Sociales para que desarrollen un trabajo hercúleo en beneficio de los vecinos y vecinas de Alberic”, argumenta el alcalde y concejal de Servicios Sociales, Toño Carratalá.             Sin ir más lejos, el Ayuntamiento de Alberic, dentro del Plan de Emergencia y Reactivación Económica para paliar los daños en la economía local provocados por la pandemia del Covid-19, hizo crecer la partida destinada a los Servicios Sociales en 65.000 euros para abastecer las nuevas necesidades ciudadanas. Otras propuestas han permitido diseñar una campaña multiárea en la que también se integran las concejalías de Sanidad de Isabel Beta o la de Seguridad de María Dalmau para coordinar a los agentes locales de la Policía con las técnicas de los Servicios Sociales para tener una mayor presencia junto, por ejemplo, a las personas mayores que viven solas y que por lo tanto no cuentan con la compañía necesaria.  

Algemesí subvenciona 4.000 tarjetas ‘activa’ para compras en comercios locales

13/11/2020

Algemesí subvenciona 4.000 tarjetas ‘activa’ para compras en comercios locales

El Ayuntamiento de Algemesí pondrá a la venta a partir del próximo 17 de noviembre 4.000 tarjetas monedero que proporcionará la Caixa Rural por 20 euros. Cada tarjeta estará cargada con 40 euros que se podrán consumir en los establecimientos adheridos a la iniciativa municipal. Cualquier vecino mayor de edad podrá pedir una tarjeta a través de la web Algemesí Participa. Los interesados deben solicitar una cita previa para comprar la tarjeta a partir del próximo martes. Las compras con la ‘Tarjeta Activa’ se podrán realizar desde el 1 de diciembre hasta el 31 de enero. Los comercios disponen de plazo hasta el lunes próximo para adherirse a la iniciativa y beneficiarse de la subvención municipal. Los usuarios podrán consumir los 40 euros de cada tarjeta en una o varias compras hasta agotar el crédito. La alcaldesa de Algemesí, los máximos responsables de la Agrupación de Comercio y Servicios de Algemesí (ACSA) y de la Agrupación Empresarial de Algemesí (Empal) han firmado un convenio a tres bandas para impulsar el programa ‘Tarjeta Activa’, que inyectará 160.000 euros en los establecimientos de la ciudad en dos meses, la mitad de las arcas municipales y el resto del bolsillo de cada uno de los usuarios de la tarjeta. “Es dinero que salen del pueblo y revierten en el pueblo”, ha explicado la alcaldesa Marta Trenzano. “Cuando elaboramos el presupuesto municipal para 2020 no teníamos previsto que llegara ninguna pandemia”, ha dicho Trenzano, “la pandemia lo altera todo y hemos tenido que hacer varias modificaciones de crédito para introducir, por ejemplo, las ayudas a los autónomos. Ahora damos un paso más para revitalizar el comercio local y estimular las compras en las tiendas del pueblo”. Mariano Clemente, presidente de Empal, ha destacado que la ‘Tarjeta Activa’ “es una acción comercial en beneficio de nuestros asociados, tanto comercios como empresas de servicios, que persigue luchar contra el macrocomercio y las grandes superficies para favorecer a las familias, a Carmen, a Rosa, a personas que conocemos y que han sufrido mucho en sus establecimientos las limitaciones de aforo y de horarios forzadas por el Covid”. Mª Àngels Sierra, presidenta de ACSA, ha recordado que “los establecimientos se tienen que dar de alta” para beneficiarse de la subvención municipal y ha subrayado que los ciudadanos “sólo necesitan su DNI y solicitar una cita previa para duplicar el valor de los 20 euros que cuesta la tarjeta”. Jordi Miquel, director comercial de Caixa Rural, la entidad que proporciona las tarjetas físicas, ha explicado que la entidad pretende “facilitar medios de pago para las compras como una forma de ayuda al comercio local, se trata de que las compras se queden en el pueblo”.  

Carlet se suma a la campanya Amb l’alcohol,manteniu les distàncies de la Unitat de conductes Addictives de la Mancomunitat.

13/11/2020

Carlet se suma a la campanya Amb l’alcohol,manteniu les distàncies de la Unitat de conductes Addictives de la Mancomunitat.

L’Ajuntament de Carlet s’ha sumat a esta campanya promoguda per la Unitat de Prevenció Comunitària de Conductes Addictives de la Mancomunitat de la Ribera Alta, que s’ha unit a la resta d’UPCCA valencianes per a llançar una campanya amb motiu del Dia Nacional Sense Alcohol que es commemora el 15 de novembre en Espanya i altres molts països. L’objectiu d’esta campanya és sensibilitzar a tota la societat sobre els perills del consum d’alcohol en temps de la COVID-19.   La campanya, titulada Amb l’alcohol, manteniu les distàncies, consta de diferents cartells, que s’estan fent públics entre el 12 i el 15 de novembre, en els quals es desmentixen alguns dels mites relacionats amb el consum d’alcohol i la COVID-19. Durant la pandèmia s’han generat informacions errònies en relació amb el seu consum i el virus, com que l’alcohol pot protegir del contagi, que ajuda a afrontar millor la situació, o que és una opció vàlida per a desconnectar i relacionar-se.   Si bé les UPCCAs treballen amb especial èmfasi amb la població adolescent, per a prevenir la iniciació al consum o abús de substàncies, els missatges de la campanya estan dirigits a la societat en conjunt, ja que el consum d’alcohol està estés i normalitzat entre la població adulta.   Amb el Dia Mundial Sense Alcohol es pretén conscienciar sobre els danys físics i psicològics que produeix aquesta substància a l’organisme. L’alcohol és responsable de tres milions de morts cada any a escala mundial, i és la droga més consumida en els últims 12 mesos entre els estudiants de secundària, segons l’enquesta ESTUDES 2018-2019, realitzada a escala estatal.   Les UPCCAs de la Comunitat Valenciana, que treballen al llarg de tot l’any  este problema, s’han unit per a treballar de forma conjunta el missatge i donar-li una major visibilitat amb motiu d’este dia. La prevenció del consum abusiu d’alcohol és una tasca de la societat en conjunt i la conscienciació col·lectiva en estos moments de pandèmia adquirix més rellevància que mai.

Este fin de semana se celebra  en el Polideportivo San Javier de A Coruña el Campeonato de España Absoluto de Halterofilia.

13/11/2020

Este fin de semana se celebra en el Polideportivo San Javier de A Coruña el Campeonato de España Absoluto de Halterofilia.

Este fin de semana se celebra  en el Polideportivo San Javier de A Coruña el Campeonato de España Absoluto de Halterofilia. El club Halterofilia Alzira estará representado por el levantador Tomás Sanchís que competirá el sabado  14 de noviembre a la 9:00 horas de la mañana. Actualmente Tomás se encuentra entrenando en la instalaciones deportivas del Consejo Superior del CAR (Residencia Joaquín Blume ) de Madrid , donde se encuentra becado por la Real Federación Española de Halterofilia. La gran ausente de esta competición será la halterófila Alba Sanchez , debido a una lesión de la que no se encuentra recuperada.  Este es el enlace para  ver la competición en directo.  Mucha suerte Tomás.     https://www.laligasportstv.com/media/video/ll-4bf43fb6-eba9-44c0-6237-08d85adfb79c

El Puerto de Valencia triplica el crecimiento de los recintos españoles en contenedores

13/02/2020

El Puerto de Valencia triplica el crecimiento de los recintos españoles en contenedores

El Puerto de Valencia se reivindica como motor del sistema portuario español tras cerrar 2019 con un crecimiento en contenedores, su magnitud estrella, que triplica la media del conjunto de recintos españoles. También en tráfico global registró un repunte muy superior al del resto de España, del 5,8% entre los recintos de Valencia, Sagunto y Gandia, frente al 0,1% de la media de los puertos españoles. En pleno debate sobre la futura terminal de contenedores de su ampliación norte, el Puerto destaca que su crecimiento en contenedores, del 4,96%, triplica a la media estatal (1,53%), además de anotarse un récord histórico del sistema portuario español, con 5,44 millones de contenedores canalizados en 2019. En un comunicado, achaca ese hito al buen funcionamiento del tráfico de contenedores en los tres primeros trimestres, que se resintió en el último a consecuencia de la situación económica. Esos resultados se sustentan, fundamentalmente, en el repunte en un 6,22% del import-export de contenedores. Los contenedores llenos aumentan un 3,75%, con una subida en exportaciones del 5,46%, en importaciones del 4,88%, del 2,73% en tránsito y del 8,9% en contenedores vacíos. Al respecto, desde la Autoridad Portuaria destacan que "estos datos evidencian que Valenciaport se erige como un factor clave para la economía valenciana y española por su privilegiada situación geoestratégica, que le permite atender al 55,5% del PIB español y más del 60% del comercio exterior de nuestro país". «Un instrumento clave» E inciden en que, de ese modo, los tres puertos que integran la institución valenciana "se consolidan como un instrumento clave al servicio de las personas y de las empresas de la economía valenciana y española". En tráfico total, el crecimiento de la Autoridad Portuaria de Valencia fue treinta veces superior a la media española, con más de 81 millones de toneladas. Se trata, según las mismas fuentes, de la primera vez que supera la cifra de los 80 millones de toneladas. El comercio exterior de mercancía general creció un 3,37%, con un total de 25.442.851 toneladas. En concreto, las exportaciones aumentaron un 4,97% debido, fundamentalmente, al buen comportamiento de Estados Unidos que experimenta un incremento del 15,35%. Las importaciones, por su parte, avanzaron un 0,98% hasta las 9.986.503 toneladas, y destacó especialmente, la evolución de países como China (+5,68%), Turquía (+6,65%) y Estados Unidos (+1,25%). El tránsito global subió un 3,95% a cierre de 2019. Baja el tráfico de automóviles La mercancía general no containerizada alcanzó las 14.585.870 toneladas. Destacan los tráficos de productos siderúrgicos que, con 2,3 millones de toneladas, retrocedieron un 10,18%, y el descenso en un 6,74% de los automóviles y sus piezas, con 1,7 millones de toneladas, frente al avance de otros productos alimenticios en un 13,42%, con 1,1 millones de toneladas. También disminuyó el tráfico de automóviles por unidades, en este caso un 11,88%, con un total de 722.758 vehículos, mientras el tráfico ro-ro aumentó del 6,35%, superando los 12,58 millones de toneladas. En 2019, los cinco países que mayor volumen de mercancías canalizaron a través de Valenciaport fueron España, con 10,13 millones de toneladas (+3,24%); Estados Unidos, con 8,01 millones de toneladas (+23,83%); China, con 6,37 millones de toneladas (+0,07%); Italia, con 6,25 millones de toneladas (+0,58%); y Turquía, con 5,89 millones de toneladas (+39,19%). Por áreas geográficas, destaca el área del área del Mediterráneo y Mar Negro, con 23,33 millones de toneladas (+6,78%); y la del Lejano Oriente, con 9,60 millones de toneladas (-0,37%). Por su parte, el tráfico de cruceros mantuvo su ritmo de crecimiento moderado el año pasado, con un alza del 3,34% y más de 435.000 personas. las provincias

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Dos terremotos se dejan notar en Utiel y Requena

01/04/2016

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Los temblores de 2,9 y 2,7 grados se han registrado en cerca 12 horas

El reto de fortalecer a la industria cultural

01/04/2016

El reto de fortalecer a la industria cultural

El Plan Estratégico prevé crear 2.000 empresas, llevar dos millones de espectadores al teatro y aumentar en 1,2 millones los visitantes a los museos de la Comunitat Marzà cifra en 500 millones la inversión en sectores artísticos hasta 2020 sin detallar cómo se financiará El Plan Estratégico Cultural Valenciano (PECV) 2016-2020 contiene 70 medidas para fortalecer la cultura de la Comunitat como industria, hacer de los sectores artísticos un motor económico y atraer al público. Quiere ser el instrumento para recuperar los índices de consumo y de creación cultural anteriores al tsunami de la crisis. La herramienta, consensuada con los sectores creativos, se plantea como un punto de partida después de las «ocurrencias culturales» del anterior gobierno. La hoja de ruta, presentada ayer en Les Arts, marca poderosos objetivos, como crear 2.000 empresas vinculadas a los sectores artísticos (pasar de las 10.000 actuales a 12.000), incorporar 200.000 lectores más y alcanzar los índices de lectura de la media nacional, incrementar en 1,2 millones los visitantes de los museos (de los 4,8 millones de hoy hasta los 6 millones), duplicar los conciertos de música (de los 4.900 actuales a los 10.000), lograr los dos millones de espectadores teatrales anuales y que la producción audiovisual de la Comunitat represente al menos el 5% de la creación producción estatal. Estas son las cifras a alcanzar. Si se logran los objetivos, la cultura representará el 7% de la productividad del sistema económico valenciano, según el conseller Vicent Marzà. El principal escollo para cumplir las metas no es la ausencia de talento creativo valenciano, ni la disposición de los profesionales, ni la falta de tejido industrial. El desafío al que se enfrenta el Plan Estratégico es económico. Marzà habló de una inversión hasta 2020 de 500 millones de euros, es decir, desarrollar las medidas para revitalizar la cultura y recuperar el consumo a cifras de 2008 tiene un coste de 500 millones. El conseller no concretó de dónde procederá la inyección económica necesaria, aunque desde la conselleria detallaron que se contará con los «recursos de la Generalitat». Son, a priori, las maltrechas cuentas de la Generalitat las que nutrirán de fondos el PECV. Si se cumple el Plan Estratégico, la aportación presupuestaria dedicada a cultura representaría el 1% en 2020. En estos 500 millones no está incluida la aportación económica derivada del plan de mecenazgo, en el que ya trabaja la conselleria y que presentará el segundo trimestre del año. El presupuesto de 2016 destinado a Cultura ronda los 100 millones con lo cual está cantidad debería incrementarse anualmente en un 25%. Marzà concluyó la presentación animando a exigir una «financiación justa» en clara referencia a las aportaciones del Estado. Convertir el 100% de las medidas del Plan Estratégico en prácticas de gestión cultural reales dependerá en parte de las transferencias del Gobierno. Los «objetivos irrenunciables» se lograrán a través de cinco planes (fomento del libro, internacionalización de las industrias culturales, mecenazgo, democratización de la cultura y fomento de las artes escénicas). La cultura es industria pero también un derecho y, en este punto, la hoja de ruta pretende ser una herramienta «para regenera la imagen colectiva de los valencianos y proyectarla al exterior», según Pau Rausell, profesor de Economía Aplicada de la Universitat de València. En palabras de Marzà, la cultura es instrumento «para mostrar lo que somos y no como nos han pintado». Al acto de presentación acudieron representantes de los colectivos profesionales (intérpretes, gestores culturales, empresarios teatrales, directores de museos, dramaturgos, etcétera) que llenaron el aula magistral de Les Arts. Cerró el acto la vicepresidenta del Consell, Mònica Oltra, que avaló con su presencia la «estrategia cultural». A continuación las medidas previstas en el Plan Estratégico: SECTOR EDITORIAL Ganar 200.000 lectores y mejorar el índice de lectura OEjecutar el plan de fomento a la lectura (200.000 euros para 2016), ayudar a la edición en valenciano, lanzar el programa bonificación 'Una mochila de cultura', desarrollar los vínculos de la producción literaria y editorial en el ámbito nacional e internacional y elaborar estudios sistemáticos sobre prácticas lectoras son algunas medidas del PECV para incorporar 200.000 lectores, ampliar en 300.000 los usuarios de la red de bibliotecas y conseguir que el sector del libro valenciano suponga el 7,5% del Valor Añadido Bruto del Estado. PATRIMONIO, MUSEOS Y ARCHIVOS Crear la marca Patrimonio Valenciano OTerritorializar la oferta expositiva de los museos, crear la marca PatrimonioValenciano, digitalizar contenidos, elaborar un plan coordinado de grandes instituciones museísticas y las universidades, habilitar espacios patrimoniales infrautilizados, crear un plan de visibilización de la red de museos, impulsar estrategias urbanísticas vinculadas al patrimonio, vertebrar el sistema archivístico valenciano y lanzar un nueva línea de convenios para los archivos municipales. ARTES ESCÉNICAS Llegar a las 12 producciones anuales OLlegar a 12 producciones/coproducciones anuales, crear una Oficina de Desarrollo de Audiencias y Didáctica de las Artes Escénicas, lanzar un plan plurianual de ayudas y financiación para la profesionalización de las compañías valencianas, elaborar un plan de consolidación de festivales y ferias, crear un programa de incentivos y promoción de la práctica amateur, lanzar el programa 'Butaca Solidaria' para conectar a los ciudadanos con riesgo de exclusión social a la oferta cultural, recuperar el festival Dansa València, reforzar el Circuito CulturArts y crear un centro de referencia escénica. MÚSICA EN VIVO Y FESTIVALES Duplicar los conciertos e incrementar el público OGenerar una etiqueta que cualifique las propuestas de música, promover la música valenciana y en valenciano en TROVAM, proponer fórmulas para el reconocimiento profesional de los creadores y crear un catálogo de espacios susceptibles de acoger música en vivo. El objetivo duplicar la asistencia a los conciertos y festivales para llegar a los 2,5 millones de espectadores y duplicar los conciertos (de 4.900 a 10.000). AUDIOVISUAL, MULTIMEDIA Y VIDEOJUEGOS Potenciar el cine de animación OMantener el programa de fomento audiovisual con la simplificación de los procesos, promover la financiación a las medias empresas del audiovisual y los videojuegos, promover la alfabetización en la producción audiovisual, lanzar un programa específico para la formación, crear una plan para mejorar las opciones formativas en los videojuegos y promover una feria del sector. El objetivo es recuperar la producción audiovisual hasta el 5% de la producción estatal centrándose en la animación y el documental. MÚSICA TRADICIONAL Reforzar su carácter transversal ODiseñar un plan para implementar la enseñanza reglada, crear una estructura para coordinar el carácter transversal de la cultura tradicional, crear un centro de referencia y coordinarse con la Federación de Sociedades Musicales. ARTE VISUALES Y DISEÑO Dedicar el Centro del Carmen al arte emergente ODedicar el Centro del Carmen al arte emergente, captar nuevos públicos para el Consorcio de Museos, promover incentivos para las artes visuales, el diseño y la arquitectura, crear un programa de bonus dirigido a las empresas valencianas de dichos sectores, lanzar una campaña de visibilización de los coleccionistas, territorializar la oferta expositiva y proponer al Consell Valencià de Cultura la creación de una Comisión Permanente de Diseño y Arquitectura. TRANSVERSALIDAD Promover la Mesa para la Cultura Valenciana OPotenciar la cooperación institucional, crear la Mesa para la Cultura Valenciana, proponer un Forono Anual sobre el Estado de las Artes, promover un premio para ciudades que inviertan un 10% en cultura y crear un Plan de Negociación con el Estado. las provincias

Enrique Ortiz confiesa que financió ilegalmente al PPCV

01/04/2016

Enrique Ortiz confiesa que financió ilegalmente al PPCV

Enrique Ortiz habría confesado la financiación ilegal del Partido Popular de la Comunitat Valenciana (PPCV), según adelanta esta mañana la Cadena Ser. En su escrito de defensa, remitido a la Audiencia Nacional, los abogados del empresario alicantino admitirían las acusaciones de la Fiscalía Anticorrupción y del PSOE, según recoge la emisora. Mediante facturas falsas, podría haber financiado con hasta 350.000 euros las campañas de las elecciones de 2007 y 2008. Tras esta revelación, el promotor se convierte en el primer empresario que reconoce la presunta financiación fraudulenta de los populares valencianos. Ortiz, que reconocería integramente la financiación ilegal del PPCV, pide que se rebaje de cuatro años a 15 meses la petición de pena de prisión. El escrito, al que la Cadena Ser asegura que ha tenido acceso, también solicitaría que la pena de cárcel sea sustituida por el pago de una multa y, en caso de que no se atienda su solicitud, "suplica" que el tribunal acuerde la "suspensión de las pena privativa de libertad". Hace algo más de un mes, el 26 de febrero, el juez de la Audiencia Nacional José de la Mata abrió juicio oral contra 20 personas por delitos electorales, falsedad en documento mercantil y delitos contra la Hacienda Pública. Los hechos que se juzgarán en esta pieza se centran en la financiación del Partido Popular de la Comunidad Valencia (PPCV) entre 2007 y 2008, en concreto por las campañas de las elecciones autonómicas y municipales de 2007 y las generales de 2008. Entre los 20 acusados, además de Enqrique Ortiz, figuran los responsables de Orange Market y otras empresas del grupo Correa, como el propio Francisco Correa, Pablo Crespo o Álvaro Pérez; cinco ex altoscargos del PPCV como Ricardo Costa, Vicente Rambla, exvicepresidente de la Generalitat con Francisco Camps, David Serra o Yolanda García. Y varios empresarios radicados en la Comunidad Valenciana, como Vicente Cotino, que pudieron financiar, en connivencia con Orange Market, al PPCV. Según los indicios del juez, sufragaban pagos de servicios adeudados por el PPCV a Orange Market mediante contratos "que presuntamente no tendrían una sustantividad real a modo de contratación de servicios". Estas empresas, entre las que se encontraría el Grupo Ortiz, pertenecían a grupos empresariales beneficiarios de contratos con la Administración Pública Valenciana. Alicante-Barcelona La investigación de todos estos años permite concluir, según el juez De la Mata, la existencia de una forma de pago de "carácter dual" por parte del Partido Popular valenciano, abonándose parte de los mismos con dinero oficial (denominado "Alicante" en algunas conversaciones y documentos ) y otra parte presuntamente en dinero "con fondos ajenos al circuito económico financiero oficial (dinero en B denominado "Barcelona). Estas cantidades engrosarían la denominada 'caja B' de Orange Market y la del grupo. En el desarrollo de esas campañas electorales los acusados no tuvieron en cuenta la cuantía máxima admitida de gasto electoral prevista legalmente. Con el propósito de obtener mayor despliegue en el proceso electoral, tanto en las elecciones de 2007 como en las de 2008, " los acusados integrados en el PPCV, cada uno con distintas funciones, contrataron a la mercantil Orange Market servicios que abonaron de modo irregular, en parte en efectivo y en parte a través de terceros. En ambos casos, tales pagos no quedaron reflejados en facturación ni en contabilidad". las provincias

Model 3, el nuevo eléctrico de Tesla con el que «llegar a todos»

01/04/2016

Model 3, el nuevo eléctrico de Tesla con el que «llegar a todos»

El esperado Model 3 de Tesla ya ha llegado. El consejero delegado de la empresa californiana, el multimillonario Elon Musk (también fundador de Paypal), ha presentado hace solo unas horas en Palo Alto (California) el nuevo vehículo de la compañía, con el que pretenden que los eléctricos se conviertan en un coche de consumo de masas en el mundo. Musk ha desvelado que la versión base del vehículo tendrá un precio de 35.000 dólares en Estados Unidos y que será el "mejor coche" del mercado que se podrá comprar por ese precio. Tesla ya ha recibido 115.000 pedidos para comprar el Model 3, a pesar de que su producción y primeras entregas no comenzarán hasta 2017. Durante el jueves se podían ver largas colas en los concesionarios de Tesla en Estados Unidos esperando que, tras la presentación del vehículo, diera comienzo el periodo de reservas, para las que hay que abonar 1.000 dólares en Estados Unidos y 1.000 euros en Europa. Características El nuevo vehículo tendrá una aceleración de 0 a 100 kilómetros por hora "en menos de seis segundos", e incluso otras versiones del modelo con baterías más potentes superarán esa velocidad. "No hacemos vehículos lentos en Tesla", ha bromeado Musk ante decenas de entusiastas del fabricante de automóviles. La autonomía del Model 3 será de "al menos 400 kilómetros", con una carga de la batería. Además, el vehículo vendrá de fábrica con el equipamiento necesario para la conducción automática, algo que Tesla ha incorporado en las versiones más equipadas del Model S, un vehículo que tiene un precio de partida de 76.000 dólares. Más puntos de venta El precio también incluirá la capacidad de carga rápida de las baterías, que Tesla denomina 'supercharging'. Estéticamente, Model 3 se asemeja al Model S, aunque sus dimensiones son más reducidas. Mientras que el último puede acomodar hasta siete personas, Model 3 tiene capacidad para transportar cinco adultos. La empresa prevé producir 500.000 unidades al año, lo que será posible sobre todo gracias a la inmensa fábrica de baterías que ha instalado en el desierto de Nevada, la segunda de mayor superficie industrial cubierta del mundo, solo por detrás de la fábrica de Boeing. La segunda parte del plan de Musk para hacer del Model 3 un producto de masas es multiplicar sus puntos de venta. las provincias

Educación no ha publicado aún las ratios ni las aulas concertadas a 15 días del tope legal

01/04/2016

Educación no ha publicado aún las ratios ni las aulas concertadas a 15 días del tope legal

«Quien quiera ser un centro sostenido con fondos públicos, tendrá que atender a los criterios». La frase es de Miguel Soler, secretario autonómico de Educación, que ayer compareció ante la comisión de Les Corts para explicar el proceso de escolarización del próximo curso. Una sentencia que resume casi a la perfección la política educativa que ha empezado a aplicar el Consell tendente a reducir el derecho de los padres a la libre elección de la educación que quieren para sus hijos, tal y como se ha ido viendo con medidas como la eliminación del distrito único Soler desgranó en Les Corts las líneas que aplicará la Conselleria en el inminente proceso de escolarización. Pero su intervención no contribuyó a disipar las dudas que en estos momentos tienen los padres. Es más, levantó la alarma sobre posibles nuevos ataques a la libre elección. El comienzo del periodo de matriculación es inminente y Educación aún no ha dado a conocer qué centros tendrán plazas, las ratios por clase ni las aulas que dispondrán los concertados cuando sólo quedan 15 días para que se cumpla el plazo legal. Soler se limitó a indicar que la información se remitirá a lo largo de la semana próxima, según recoge la Agencia Europa Press. Dejó claro, en cambio, que Educación pretende reducir las ratios por aula «en función de las posibilidades reales». Desde la Mesa por la Educación en Libertad resaltaron que «no vamos a tolerar que se reduzca la cifra, ya que eso significa mermar la capacidad de la libertad de elección de los padres, reducir la capacidad de admisión de los centros educativos y de personal docente que tienen demanda». Trasvase a la pública El temor de padres y colegios es que Educación aproveche la normativa para favorecer un trasvase encubierto de alumnos desde la concertada a la pública con una nueva reducción de ratios. La legislación, aunque establece una ratio de 25 alumnos por clase, permite que los municipios puedan realizar ajustas según sus circunstancias. Ya hay localidades que pretenden limitar a 22 o 23 alumnos el máximo por aula. De esta forma se restaría estudiantes a los concertados, donde la demanda de plazas es superior a la oferta, en favor de los públicos donde se produce la situación contraria. La Mesa por la Educación también denunció que las familias aún no tienen información para elegir colegio, los centros no saben las plazas y unidades de que dispondrán y los profesores desconocen si podrán seguir dando clase o no. Criticó así que «una vez más la Conselleria incumple sus compromisos, se demoran los plazos y no se publica la normativa necesaria». Para Soler, los nuevos criterios de evitarán que haya «centros gueto» o «de élite», ya que en su opinión con el sistema actual, «los colegios elegían a las familias», ya que, algunos decían a los padres que «no tenían posibilidad» de acceder si no cumplían ciertos requisitos y «se les invitaba a ir a otros». Desde el PP advirtieron de posibles medidas legales contra la normativa. La diputada Beatriz Gascó calificó de «atropello a la libertad de elección» la normativa por lo que planteó que acudirán «donde haga falta para que se cumpla el derecho constitucional que garantiza la libertad de los padres para elegir centro». Gascó señaló también que «se oculta información a las familias, ya que sólo se comunica la oferta de plazas y las zonas de influencia, pero no les explican ni las líneas lingüísticas, ni el proyecto educativo». las provincias

Los sindicatos de la Comunitat cobran 137.000 euros por delegados inexistentes

01/04/2016

Los sindicatos de la Comunitat cobran 137.000 euros por delegados inexistentes

Las formaciones mayoritarias, UGT y CC OO, son las más beneficiadas por los representantes 'fantasmas'

LA REALIDAD DE RED LIBROS, MEDIDA DE LA CONSEJERÍA COMPROMISO-PSOE, A DEJADO CARLET CON CIENTOS DE ALUMNOS SIN AYUDAS

01/04/2016

LA REALIDAD DE RED LIBROS, MEDIDA DE LA CONSEJERÍA COMPROMISO-PSOE, A DEJADO CARLET CON CIENTOS DE ALUMNOS SIN AYUDAS

María José Ortega Requena, alcaldesa de Carlet y diputada en las Cortes, permite que alumnos carletenses de primaria, ESO y FP básica reciben 5, 11, 20 euros de ayuda para la compra de los libros educativos. Sólo un 20% de alumnos que han solicitado la ayuda tendrán el importe total con la condición de la vuelta de los libros con buen estado. La medida estrella del Consejo de la Generalidad Valenciana, PSOE- Compromiso, de prometer libros gratuitos a todos los alumnos de primaria, ESO, FP básica a través de Xarxallibres, en la que iban a otorgar por alumno 200 euros y que la realidad en Carlet ha resultado poco favorable para la ciudadanía. De los más de 1500 alumnos que podrían haber recibido la ayuda, tan sólo la mitad han sido beneficiarios siempre y cuando las familias de los estudiantes no sean deudoras al Ayuntamiento de Carlet. Todo esto se debe a la premura, improvisación, "chapuza" de las bases aprobadas por el Consejo. El orden de las ayudas fue aprobada el 26 de octubre, cuando el curso escolar llevaba más de un mes comenzado. Además el orden excluye la ayuda a todos los centros escolares que han sido pioneros en la gestión del banco de libros, como lo son el IES 9 de Octubre y el IES Eduardo Primo Marqués de Carlet. Debido a la falta de información y retraso de las nuevas ayudas, muchos carletinos hubieran podido hacer uso del Bono libro que daba el Ayuntamiento de Carlet para la compra de material escolar y hacer uso del importe de Xarxallibre únicamente para la compra de los libros académicos que era el requisito fundamental de esta ayuda. Está claro que este gobierno primero pública y luego gestiona, para el Grupo Popular de Carlet es una lástima que habiendo dinero como hay no se puedan beneficiar todos los niño como ellos tanto han prometido, promocionando una educación gratuita, es esto lo que queremos realmente para nuestra sociedad? Grupo Popular de Carlet

Google se lanza al mercado de la telefonía fija

31/03/2016

Google se lanza al mercado de la telefonía fija

Fiber Phone es el nuevo servicio de la compañía que estará alojado en la nube

El arte valenciano, a dos voces

31/03/2016

El arte valenciano, a dos voces

Su estudio está prácticamente vacío. Se excusa asegurando que muchas de las obras han ido a parar a la exposición que, en la actualidad, se puede ver en el Centro del Carmen de Valencia. Allí, en el lugar donde Eva Mus trabaja en sus pinturas, collages y óleos, recibe a LAS PROVINCIAS. Un piso más abajo, el también artista Martí Quinto, sube las escaleras que separan ambos espacios para destacar la calidad de la retrospectiva sobre su mujer. No quiere restarle protagonismo a Mus. Incluso, es reacio a compartir instantáneas con ella. La palabra que mejor define su relación es independencia. Pero ambos son claros exponentes del arte valenciano de las últimas décadas, casi seis, como se refleja en la exhibición que reúne parte de la producción de la pintora en el Carmen. Tres años antes, el museo también había rendido tributo a Martí Quinto con otra gran exposición. No lo ven como cerrar el círculo porque, coinciden, Valencia «no suele ser justa con sus artistas», afirman. «Yo empecé cuando en aquí sólo había un espacio para exponer, Mateu, y una serie de coleccionistas. Después llegaron espacios como Leonarte o Bali 30», cuenta la artista. Sin embargo, los buenos tiempos de las galerías, aquellas que reflejaban y exhibían su trabajo, ha pasado. «Muchas han cerrado. No ha habido un relevo generacional. Tampoco en los coleccionistas», coinciden los dos. En esta línea, en la conversación se reitera que en Valencia el sector cultural nunca ha estado para tirar cohetes. «Hemos sobrevivido con obstinación», dice la pintora. «El apoyo institucional que se da a los artistas no es suficiente. Debe haber un tejido, un circuito cultural», interrumpe Martí Quinto. «Cuando hablas con los galeristas te cuentan que nadie pisa sus espacios. La gente no está interesada en la cultura», argumenta la creadora. Cuando se les interroga sobre las supuestas facilidades que pudieron tener en sus inicios -un principio en el que compartían inquietudes con «amigos» como Equipo Crónica o Estampa Realidad- niegan que en aquel momento se impulsaran más becas o ayudas que las que, en la actualidad, demandan los artistas emergentes. «Estaba todo por hacer. Yo recibí una beca para estudiar un año en Inglaterra, pero eso era una excepción», cuenta Mus. «Estaban las ayudas de la Diputación, pero la mayoría de artistas debían recurrir a otros trabajos para poder vivir», incide Martí Quinto. Ambos coinciden en que comer de «este oficio» es casi imposible. Por ello, su dedicación a la docencia les ha permitido «autofinanciarse», asevera el artista. Pese a las dificultades, este par de pintores narra que el truco para tener una larga trayectoria es «no sucumbir al desaliento». «Es parte del juego del arte», dice el pintor. No hay lucha de egos entre ambos. Jamás han realizado una exposición conjunta aunque sí han colaborado en muestras colectivas. «Nunca hemos querido que se confundieran nuestros trabajos. No sabemos qué pasará mañana, pero siempre hemos defendido nuestra independencia», afirma Martí Quinto, quien vuelve a insistir en que, seguirán trabajando «mientras la cabeza y las manos lo permitan». Para Eva Mus y Martí Quinto no existe, de momento, la jubilación. Siguen creando en la soledad de sus estudios, aunque a veces se peguen un grito para saber cómo está el otro. las provincias

Condenado el dueño de una perra por maltratarla durante tres años

31/03/2016

Condenado el dueño de una perra por maltratarla durante tres años

La sentencia fija 90 días de prisión, por lo que no ingresará en la cárcel, aunque no podrá tener en propiedad otro animal

Economía ratifica la limitación de la libertad de horarios comerciales desde el 10 de abril

31/03/2016

Economía ratifica la limitación de la libertad de horarios comerciales desde el 10 de abril

La ciudad de Valencia dibuja su nuevo mapa comercial. La Dirección General de Comercio de la Conselleria de Economía ha ratificado este miércoles el acuerdo alcanzado en el Consell Local de Comerç de Valencia por el que se delimitan dos zonas de gran afluencia turística, condición que llevan aparejadas la libertad de aperturas y horarios comerciales para los establecimientos con una superficie de más de 300 metros cuadrados. Para que se proceda a su aplicación sólo falta la publicación en el DOCV. La intención inicial del equipo del alcalde Joan Ribó era suprimir 'de facto' esta posibilidad, reduciendo al entorno inmediato de la Lonja las ventajas de área turística extraordinaria. Finalmente, la acuerdo que el consistorio ha presentado ante la Generalitat incluye «una Zona Centro», en palabras del concejal de Comercio, Carlos Galiana, y que comprende los cinco barrios del distrito de Ciutat Vella, y una segunda zona que es la de la Ciudad de las Artes y las Ciencias. En la práctica, esta situación afecta a los centros comerciales de las dos aceras de la calle Colón como los de El Corte Inglés y Media Markt, además de la Fnac en la calle Guillem de Castro. En el entorno del complejo de ocio cultural del Turia, los beneficiarios serán el Carrefour del Centro Comercial El Saler, El Corte Inglés de Avenida de Francia y el Centro Comercial Aqua. Acuerdo condicionado El compromiso alcanzado a cambio de esta alternativa al cierre total en festivos, pasa por cinco puntos, que incluyen el compromiso a que no haya despidos, no se judicializará este asunto con reclamaciones por parte de nadie, se realizará un trabajo conjunto con todos los comercios de la ciudad y se respetará unos festivos en los que no habrá apertura comercial . En concreto, los días 1 y 6 de enero, 19 de marzo, 1 de mayo, 9 de octubre y 25 de diciembre todas las grandes superficies de la ciudad estarán cerradas. Por otra parte, el pacto también recogía el máximo número de festivos que se podrá trabajar será de 12 a 14 por empleado. Como gesto de buena voluntad por parte de los grandes almacenes, el pasado 19 de marzo ya se produjo un cierre voluntario, algo no ocurría desde el año 2012, cuando se permitió la libertad de aperturas en la ciudad de Valencia. Esta situación contrasta especialmente con el caso de Alicante, donde las tensiones entre los partidos que forman el tripartido también han tenido su extensión en este asunto. De hecho, el alcalde de la ciudad, Gabriel Echávarri, decidió sortear a sus compañero de equipo municipal de Compromís y Guanyar Alacant (la marca local de Podemos) y plantear al Partido Popular y a Ciudadanos la aprobación en el Pleno de la libertad de horarios con carácter general. La decisión en el último momento del grupo municipal popular de no secundar la propuesta hizo que la norma no saliera adelante y continúe el cierre forzoso. las provincias  

El Ayuntamiento de Benifaió recupera los juegos populares de Pascua

31/03/2016

El Ayuntamiento de Benifaió recupera los juegos populares de Pascua

Durante esta semana el Ayuntamiento de Benifaió está ofreciendo en la Plaza Mayor del municipio actividades de ocio para fomentar los tradicionales juegos de pascua además de cuentacuentos y teatro infantil.   Una iniciativa de la concejalía de juventud que pretende recuperar los juegos de antaño que padres y abuelos practicaban durante la época de Pascua.   Ayer, primera jornada de la oferta lúdica, se acercaron vecinos de todas las edades a participar en los diferentes juegos populares de Pascua.   En la jornada de hoy jueves se ofrecerá un teatro infantil protagonizado por payasos. Mañana viernes la programación finalizará con un cuentacuentos. Ayuntamiento de Benifaió